Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация 8
Выполняем проекты по переходу на единую информационную систему 1С:КА под ключ
- Сократите время на планирование, анализ и принятие решений
- Понизьте издержки, оптимизируйте логистические процессы
- Подходит, если у вас малый или средний бизнес
Дорожная карта проекта в подарок!
Что такое 1С:Комплексная Автоматизация 8?
1С:Комплексная Автоматизация – решение, позволяющее организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета.
Оно обладает многофункциональным инструментарием, охватывающим важнейшие области бизнеса: бухгалтерию, торговлю, склад, расчет зарплаты, кадровый учет.
- Новые возможности анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- Развитые средства построения экономической и аналитической отчетности;
- Оперативное ресурсное планирование.
Преимущества 1С:Комплексная Автоматизация
Внедрение 1С:КА значительно дешевле и быстрее, чем решения из линейки класса ERP или Управления холдингом. Это идеальное решение для малого и среднего бизнеса.
Гибкость и права доступа
- По мере изменения требований бизнеса и законодательства продукт может быть перенастроен, расширен
- Возможность интеграции с другими системами
- Четкое разграничение прав доступа к информации в зависимости от статуса сотрудника
Честный знак и интеграция с другими ИС
- Интеграция с информационной системой маркировки и прослеживания «Честный знак»
- Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
- Интеграция товарных каталогов с Яндекс Маркет
Единый учет и мобильная совместимость
- В единой базе можно вести управленческий и регламентированный учет одной или нескольких организаций
- Возможность работы с мобильных устройств
- Не требуется выгрузка данных в сторонние системы
сценарии внедрения
Когда нужно внедрять 1С:Комплексная Автоматизация?
Внедрять 1С:Комплексная Автоматизация нужно, когда компания сталкивается с ростом объемов данных и сложностью управления ресурсами, что требует автоматизации для повышения эффективности работы.
Увеличение эффективности операций
Эффективность операций — ключ к сокращению затрат и повышению конкурентоспособности. Автоматизация с помощью 1С:КА устраняет ручной труд в учете, снижает ошибки и оптимизирует процессы
- Сокращение времени на учетные операции
- Уменьшение операционных расходов
- Повышение точности данных
Централизованная интеграция подразделений
Интеграция данных и процессов всех подразделений компании обеспечивает единую информационную среду, способствуя более эффективному управлению и принятию решений
- Объединение данных из всех подразделений
- Упрощение доступа к информации
- Ускорение процесса принятия решений
Улучшение управленческой отчетности
Качественная управленческая отчетность — основа для анализа бизнеса и стратегического планирования. Автоматизация процесса подготовки отчетов сокращает время на их составление и повышает точность анализа
- Автоматизация подготовки отчетов
- Повышение качества аналитических данных
- Обеспечение прозрачности бизнес-процессов
Сколько стоит внедрить 1С:Комплексная Автоматизация?
На итоговую стоимость проекта внедрения могут влиять различные факторы
Число пользователей
Чем больше пользователей, тем более масштабным и ресурсоемким будет проект
Сфера деятельности
Каждая отрасль имеет свои уникальные требования и бизнес-процессы, что влияет на степень автоматизации и, следовательно, на стоимость проекта
Производственные модули
Работа с различными модулями требует дополнительных усилий и времени, что сказывается на общем объеме работы
Требования заказчика
Интеграция с другими системами или автоматизация специфических процессов заказчика могут повысить сложность и стоимость проекта
НСИ
Простые и упорядоченные справочники ускоряют выполнение задач в проекте
Начальные данные
Перенос данных в новую систему — важный этап, требующий времени и усилий, особенно при больших объемах данных и их сложной структуре
Этапы внедрения
В процессе проект проходит несколько основных этапов:
Этот этап предназначен для тщательного изучения текущего состояния информационной системы и потребностей пользователей. Документы и материалы, собранные на этом этапе, помогают сформировать представление о том, что требуется от новой информационной системы, и являются основой для ее дальнейшей разработки и внедрения.
-
В результате вы получите: анализ текущего состояния информационной системы, выявленные проблемы и недостатки, а также предварительные рекомендации; оценку сроков и стоимости проекта внедрения, предварительный план мероприятий на следующие этапы проекта.
Этап моделирования позволяет создать модель будущей системы, понять, как она будет функционировать и какие проблемы могут возникнуть при ее внедрении. Документы и материалы на этом этапе разрабатываются для управления доступом пользователей к функциям системы.
-
В результате вы получите: визуализацию архитектуры и ключевых функций будущей системы; матрицу ролей и прав доступа; детализированное описание новых или оптимизированных процессов; предварительные макеты экранов системы.
На этом этапе проводится оценка последующих этапов работ и формирование реестра необходимых доработок системы, которые будут внесены в ходе внедрения. Данные документы содержат тестовые сценарии для проверки системы, ее интеграции и производительности.
-
В результате вы получите: Документы для согласования целей разработки и назначения системы; выявление потенциальных проблем и рисков; перечень всех необходимых изменений и дополнений к стандартному функционалу 1С.
На этом этапе программисты и разработчики выполняют разработку новых блоков и доработок, проводятся тестирования системы. Создаются инструкции, которые помогут разобраться с новой системой. После успешного завершения всех испытаний и проверок составляется акт о переходе системы в опытно-промышленную эксплуатацию. В этом акте фиксируется готовность системы к реальной работе.
-
В результате вы получите: тестирование, включающее проверку разработанных функциональностей и доработок с использованием заранее подготовленных сценариев; информацию о выполненных работах, выявленных ошибках и их исправлении.
На этом этапе происходит подготовка системы к реальной работе, обучение пользователей, настройка рабочей базы, а также прогонка текущих бизнес-процессов по реализованным сценариям. После того, как у заказчика не остается вопросов, устанавливается, что производительность и безопасность системы соответствуют бизнес-требованиям и проект завершается.
-
В результате вы получите: поддержку и консультации по всем вопросам, возникающим в процессе использования системы; обученных пользователей; финальную настройку базы данных; единую автоматизированную учетную систему для своего производства.
Харитонов Михаил - руководитель проектного офиса Инфостарт
Ранее разработчик торговых решений в фирмы 1С и руководитель направления интеграции прикладных решений фирмы 1С
Разработки и достижения Михаила:
- Интегрировал 1С с российским реестром штрих-кодов EAN;
- XML-стандарты электронного обмена ERP с системами типа Клиент-банк;
- Механизм типовых бухгалтерских операций для «1С:Бухгалтерия 8»;
- Технология удалённого HRM-анкетирования и XML-стандарты электронных анкет;
- «Система авто-тестирования платформы 1С:Предприятие».
Почему именно Инфостарт?
- Помощь на каждом этапе, консультации
- Команда квалифицированных специалистов с большим опытом
- Завершение проекта без оставшихся вопросов заказчика
- Поддержка после завершения проекта
Первая консультация специалиста - бесплатно!
кейсы внедрения
Наш опыт
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
