Как вырастить ИТ-завод с 50 до 450 проектов в месяц. Практика, ошибки

Как вырастить ИТ-завод с 50 до 450 проектов в месяц. Практика, ошибки
1. Чем занимаемся (предмет доклада, описание деятельности)
2. История деятельности (кол-во проектов, сотрудников – динамика по кварталам. Показываем, как была устроена деятельность, какие коррективы вносились и к чему это привело)
3. Как устроена и как функционирует деятельность сейчас (структура деятельности, принципы и правила управления)
4. Отделы, подразделения в компании (схема)
5. Планирование, распределение задач (схема, какой отдел за что отвечает)
6. Ключевые показатели деятельности (графики, схемы, статистика, примеры)
7. Ключевые ошибки, трудности (статистика, примеры)
8. Выводы и планы развития (решение трудностей, принципы дальнейшего развития)