Желаемая должность - Руководитель проекта


Образование: Высшее Магистр


Учебное заведение:

Специальность:

Год окончания:



Желаемая заработная плата - от 150 000 руб.

Тип занятости - Временный (на проект)

Территория работы -

Специализация: Программист 1С

Конфигурация: 1С:Бухгалтерия 2.0, 1С:Конвертация данных, 1С:Управление производственным предприятием, 1С:Управление торговлей 10

Отрасль: Автоматизация учета и управления, Здравоохранение, медицина, стоматология, Консалтинг, бизнес-тренинг, курсы, Оптовая торговля, дистрибуция, логистика, Пищевая промышленность, Фармацевтика, аптеки

Предыдущие места работы

О себе

Организатор и руководитель высшего звена, специалист в области оптимизации работы бизнеса, формализации и автоматизации бизнес-процессов работы предприятия.

За годы работы разработал и многократно проверил на практике собственную методику и инструменты для решения задач повышения отдачи от существующих подразделений, построения систем контроля работы предприятия, устранения конфликтов в процессе работы подразделений, сокращение расходов и объема работ при сохранении и увеличении результата.

Опубликовал несколько статей - выборочных частей методики, в том числе и в печатных изданиях, на тему общего повышения эффективности работы предприятия и решения отдельных конкретных проблем из числа наиболее распространенных.

Умею формировать состав задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели. Ставить задачи исполнителям и контролировать процесс из выполнения.

Умею правильно разделять и формулировать задачи, что позволяет в большинстве случаев быстро найти оптимальное решение.

Умею понятно объяснять и обучать людей.

В работе считаю главным «достижение определенной цели», а не «выполнение определенных действий». Именно по этому принципу строю работу с людьми, контроль работы и систему мотивации.



• Конкретизация и описание стратегических целей компании. Разработка методик контроля процесса их достижения.

• Построение и оптимизация структуры «Цель-Достижение» в работе бизнеса. Выявление и устранение ошибок в этой структуре и процессах, ее обеспечивающих

• Разработка и внедрение систем контроля исполнения поставленных задач и достижения поставленных целей и как следствие - минимизация конфликтов в работе предприятия

• Повышение эффективности и оптимизация работы бизнеса в целом

• Повышение эффективности управления за счет получения оперативной и достоверной управленческой информации и наличия четкой и понятной системы «что, когда и у кого контролировать»

• Разработка документации (от проектной до инструкций и регламентов)

• Обучение персонала (организация и ведение курсов повышения и переподготовки)

• Разработка концепции учета и контроля процесса работы компании и автоматизации тех разделов учета и процессов, которые можно автоматизировать.

• Разработка и внедрение систем автоматизации