IE2017

«1С» наградила победителей первого международного конкурса «1С:Проект года»

Возврат к списку

24.06.2017     
На ежегодной конференции «Решения 1С для корпоративных клиентов» состоялось награждение победителей первого конкурса корпоративной автоматизации на платформе «1С:Предприятие 8» – «1С:Проект года».
 
Конференция прошла в Сочи 9 июня. На конкурс было представлено 79 проектов, с подробным описанием которых можно ознакомиться на официальном сайте конкурса. 
 
В состав жюри вошли эксперты от фирмы «1С» и представители руководства крупных предприятий, использующих решения «1С». Дополнительно к оценке жюри, на сайте конкурса проводилось открытое голосование, результаты которого также учитывались в рейтинге проектов.
 
«Несмотря на то, что конкурс проводился впервые, представленные проекты вызвали живой интерес ИТ-сообщества и собрали около 15 000 голосов и более 200 комментариев», – сообщается на сайте фирмы «1С».   
 
По итогам соревнования были определены победители в разных номинациях. Призы которым вручил директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.
 
Главную награду – сертификаты на туристическую поездку номиналом на 500 тыс. рублей получили компании-пользователи за проекты в следующих номинациях: 
 

Самый масштабный проект: 

ЗАО «Трансмашхолдинг»  – внедрение «1С:Документооборот» в сложной структуре территориально-распределенного машиностроительного предприятия». 
Заказчик проекта – ЗАО «Трансмашхолдинг», исполнитель – AXELOT.
 

Лучший комплексный проект:

«Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга».
Заказчик и исполнитель проекта – ПАО «Газпром автоматизация».

Лучший территориально-распределенный проект: 

«Разработка и внедрение системы автоматизации офисов продаж “Билайн».
Заказчик проекта –  «ВымпелКом», исполнитель – «1С-Рарус».
 

Лучший проект в предметной области:

«Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP): «Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы», заказчик — АО ТД «Гулливер и Ко», исполнитель — «1С-Рарус». 
 
Награды – дипломы, статуэтки с логотипом конкурса, подарочные карты известных магазинов, офисные кофемашины, сертификаты на бесплатную аттестацию «1С:Специалист» получили компании-пользователи и партнеры «1С» за проекты еще в 11 предметных областях и 18 отраслях, а также за лучшие региональные проекты в 8 федеральных округах РФ и зарубежье.
 
«Экономический эффект от внедрения и результаты проектов, представленных на конкурс, еще раз наглядно продемонстрировали, как программные продукты фирмы «1С» помогают повысить конкурентоспособность бизнеса, эффективность управления и учета на предприятиях различных отраслей и масштаба», – отметили представители фирмы «1С».  
 
Так, в результате проекта «Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе “1С:ERP Агропромышленный комплекс 2”», реализованного компаниями «Софт-портал проект», «АдептИС» и «Черноземье ИНТЕКО» для заказчика «Русское Зерно Уфа», на 30% снизилась производственная себестоимость и на 150% увеличились объемы выпускаемой продукции, а дебиторская задолженность сократилась на 500%.
 
А по итогам проекта «Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии», выполненного компанией ОДО «ЮКОЛА-ИНФО-Брест», ОАО «Брестский мясокомбинат» повысил оборачиваемость складских запасов на 30%.      

Проект «Унификация учетных систем холдинга ПАО “РАО Энергетические системы Востока” и автоматизация по МСФО», исполнителем которого являются компании CorpSoft24 и «Лаэрта», позволил холдингу снизить на 20% снизить объемы материальных запасов.
 
В результате проекта «Автоматизация процессов планирования производства «Ульяновского автомобильного завода» с использованием «1С:ERP» в рамках стратегии развития холдинга «Соллерс», выполненного компанией «Проф-ИТ Групп», заказчик, ПАО «Ульяновский автомобильный завод», снизил объем материальных запасов на 40%.



Комментарии
1. uri1978 uri1978 (uri1978) 107 26.06.17 09:06 Сейчас в теме
Так, в результате проекта «Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе “1С:ERP Агропромышленный комплекс 2”», реализованного компаниями «Софт-портал проект», «АдептИС» и «Черноземье ИНТЕКО» для заказчика «Русское Зерно Уфа», на 30% снизилась производственная себестоимость и на 150% увеличились объемы выпускаемой продукции, а дебиторская задолженность сократилась на 500%.

После установки 1С, увеличиваются надои?
DrAku1a; nikolayD; Новиков; m.s.moiseev; AlX0id; Ганс; 1v7; Naposaram; +8 Ответить 4
2. Николай Иванов (PhoenixAOD) 45 26.06.17 09:10 Сейчас в теме
(1)ну по отчетам походу да)) хотя вот в 146% я бы больше поверил))
DrAku1a; sasha777666; +2 Ответить 1
3. Ruslan Chekushko (2casp) 14 26.06.17 09:37 Сейчас в теме
(1) да ладно) Может после установки "домой" перестали тянуть.
ЗЫ: Первые несколько месяцев, пока не придумали как бодяжить :)
4. Имя Фамилия (user774630) 26.06.17 12:20 Сейчас в теме
(2) присоединяюсь! Круглые цифры всегда врут, а вот 146 - вполне себе... :))
DrAku1a; sasha777666; +2 Ответить 1
5. Александр Закиров (sasha777666) 131 26.06.17 14:17 Сейчас в теме
(4) поэтому цифра 86 может сдвинуться только до 87% ))
6. Nikolay D (nikolayD) 7 26.06.17 14:53 Сейчас в теме
(1)
После установки 1С, увеличиваются надои?
Было бы здорово. Но я так понимаю, установкой 1С там не ограничилось, иначе это был бы гон.
Хотя вообще странно, что ввод новых линий прифигачивают к автоматизаторам 1С. Дебетовка тоже могла упасть только из-за перехода и ревизии. Доля затрат упасть из-за роста оборота. Ну, не похоронили предприятие - уже достижение! :)
7. Андрей Суханцов (&rew) 6 26.06.17 16:19 Сейчас в теме
(1) Стеб зачетный. Хотя по факту реально. Перестали закупать дороже посредством анализа цен поставщиков в базе. Уменьшилось затоваривание производственных складов лишними материалами, которые могут попросту пропасть в плане срока годности, если производственные циклы непрозрачны.
Стали выпускать больше, т.к. заказывают сырье во время его уменьшения до критической отметки (минимальные остатки всегда на складе и производство не простаивает), а не тогда когда последнее зернышко смололи.
База помогла отыскать старых дебиторов, которых упустили из вида. Стали контролировать сроки задолженности и перестали отгружать должникам. Те начали шустрее рассчитываться. Все это надо читать ка "Например..."
DrAku1a; alexandersh; +2 Ответить
8. nanik nanik (nanik) 5 28.06.17 10:26 Сейчас в теме
Проект «Унификация учетных систем холдинга ПАО “РАО Энергетические системы Востока” и автоматизация по МСФО», исполнителем которого являются компании CorpSoft24 и «Лаэрта», позволил холдингу снизить на 20% снизить объемы материальных запасов.


С 1 апреля 2017 года изменилась система управления активами дочерней структуры РусГидро - РАО «ЭС Востока». Управление дочерними обществами РАО ЭСВ перешло в созданный в исполнительном аппарате РусГидро дивизион «Дальний Восток».
http://www.rushydro.ru/press/news/102940.html

Как «Русгидро» избавляется от лишних управленцев
https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/02/01/675701-rusgidro-integratsiei
Оставьте свое сообщение