26 апреля стартуют курсы по управлению ИТ-проектами от Инфостарт. Ведет курсы эксперт в области управления ИТ-проектами – Мария Темчина. Запись открыта.
Есть два варианта участия:
- Базовый курс. Стартовый курс, дающий представление о подходах и методологиях управления ИТ проектами.
Период проведения с 26 апреля по 28 июня 2022.
- Комплексный курс. Включает в себя все три модуля обучения управления проектами в ИТ: базовый курс, классические подходы (по PMBoK) и по гибким методологиям (Agile).
Период проведения с 26 апреля 2022 по 30 марта 2023 года.
Подробнее о комплексном курсе >>
Оба варианта подойдут для начинающих, опытных, и будущих руководителей проектов.
Курсы помогут:
- Получить структурированную теорию об ИТ-управлении и закрепить знания через разнообразные практические задания;
- Активно обменяться опытом с коллегами по цеху;
- Изучить и внедрить современные практики управления ИТ-проектами;
- Формализовать и систематизировать инструменты и методы в практике управления;
- Повысить квалификацию, наладить порядок в проекте, расширить компетенции;
Курсы ведёт
Мария Темчина – директор по проектам «Инфостарт», эксперт по проектному управлению, модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event, спикер конференции AgileDays. В свободное от работы время – яхтенный капитан.
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), KMP (Kanban Managemnt Professional), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу «Персональное управленческое искусство».
По итогам прохождения базового и комплексного курса вы сможете:
- грамотно выбирать подходящий метод управления проектами и обосновывать свой выбор;
- применять базовый набор инструментов планирования (Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, иерархическая структура работ, матрица ответственности и другие);
- применять базовый набор инструментов для измерения, мониторинга и контроля, поставки;
- повышать эффективность команды, работать с использованием эмоционального интеллекта, грамотно работать с мотивацией, применять делегирование исполнения и делегирование руководства;
- работать в Agile-среде и применять основные инструменты и методы Agile (информационные радиаторы, пользовательские истории, ситуационное лидерство и т. п.);
- работать в фреймворке Скрам, применять артефакты и участвовать в мероприятиях Скрам;
- работать с использованием Канбан-метода (проектировать Канбан-доски, использовать WIP-лимиты, применять каденции Канбан).
Комплексный курс дает продвинутые знания по классическим и гибким подходам к управлению
В рамках модулей «Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами» и «Практический курс Agile-лидера» подходы управления будут разобраны более детально.
Участники научатся:
- работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера и владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания;
- разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не «для галочки», а для реальной пользы;
- применять более 20 различных инструментов, включая технологии PMBoK®, стандарт ISO 21500, 1C:Технологию корпоративного внедрения и другие;
- получат необходимые знания для сертификаций PMP и 1С:Руководитель проектов.