bdd2


Vogeryage Alivar

6
Рейтинг

Alivar Vogeryage
Overtone



  •   Регистрация: 21.11.2015 (1 год назад)

  •   Был(а) на сайте: вчера в 15:00

Рейтинг 6

Публикации

Пока предложения по функционалу конфигурации матрицы задач срочности и важности Эйзенхауэра (http://infostart.ru/public/556939/) ещё набираются и находятся в поиске, её автор решил сам найти нечто близкое и относящееся к планированию и выполнению задач для реализации дополнительного функционала. Учет личного времени (Тайм-трекер) (http://infostart.ru/public/67832/) отлично подходит для отслеживания времени, тратящегося на задачи, и обзора их статистики. Но как же быть, если потребуются роли и статусы для задач? Ведь мало сделать учет времени с определением статистики расхода - приоритезация также является определяющим фактором оптимизации временных расходов. Закон Парето о 20 % усилий, дающих 80 % результата, и 80 % усилий с 20 % результата здесь играет решающее значение. А если на расстановку приоритетов приходятся те самые эффективные 20% усилий? Тогда и без ролей и статусов никак не обойтись?


Реализация матрицы задач срочности и важности Эйзенхауэра, реализованная конфигурацией. Задачи распределяются по статусам «Важно срочное», «Важно несрочное» и «Неважно срочное» и «Неважно несрочное» с расстановкой приоритетов и ролей.


Комментарии

DevПереключатели в 1С Обычный режим и режим УФ#56 18.01.17 15:02
Было ли здесь или нет, но есть один нюанс: в режиме тумблера автовывод заголовка поля переключателя влияет на ширину кнопок из списка выбора в сторону её уменьшения. Поэтому в режиме тумблера для отображения кнопок из списка выбора поля переключателя в полную ширину заголовок проще всего не выводить.
DevОбнаружено дублирование ключевых значений в колонке ссылка#9 13.01.17 10:01
Столкнулся с подобной проблемой при построении запроса в динамическом списке с использованием регистра сведений и списка задач, связанных с ним, но без связи двух этих таблиц. В итоге связал их левым соединением, ошибка исчезла.
DevНейронная сеть. Создаем, учим и используем. В одной обработке#50 13.12.16 11:22
(1) Не знаю, упоминалось ли здесь или нет, но что-то практическое имеется по распознаванию рукописного ввода: http://infostart.ru/public/200922/
DevМатрица Эйзенхауэра в 1С:Документооборот без изменения конфигурации#7 13.12.16 11:10
Интересная реализация. Если отдельной конфигурацией, то тогда ещё любопытнее получается: http://infostart.ru/public/556939/
DevКонфигурация на 1С «Матрица задач срочности и важности Эйзенхауэра» с внутренней приоритизацией и детализацией#3 12.12.16 21:12
Вышла новая версия конфигурации с дополнительным функционалом замера времени задач: http://infostart.ru/public/567261/
Публикации«Матрица задач срочности и важности Эйзенхауэра» с внутренней приоритезацией и замером времени задач#0 12.12.16 14:58
Пока предложения по функционалу конфигурации матрицы задач срочности и важности Эйзенхауэра (http://infostart.ru/public/556939/) ещё набираются и находятся в поиске, её автор решил сам найти нечто близкое и относящееся к планированию и выполнению задач для реализации дополнительного функционала. Учет личного времени (Тайм-трекер) (http://infostart.ru/public/67832/) отлично подходит для отслеживания времени, тратящегося на задачи, и обзора их статистики. Но как же быть, если потребуются роли и статусы для задач? Ведь мало сделать учет времени с определением статистики расхода - приоритезация также является определяющим фактором оптимизации временных расходов. Закон Парето о 20 % усилий, дающих 80 % результата, и 80 % усилий с 20 % результата здесь играет решающее значение. А если на расстановку приоритетов приходятся те самые эффективные 20% усилий? Тогда и без ролей и статусов никак не обойтись?
DevКонфигурация на 1С «Матрица задач срочности и важности Эйзенхауэра» с внутренней приоритизацией и детализацией#0 21.10.16 19:26
Реализация матрицы задач срочности и важности Эйзенхауэра, реализованная конфигурацией. Задачи распределяются по статусам «Важно срочное», «Важно несрочное» и «Неважно срочное» и «Неважно несрочное» с расстановкой приоритетов и ролей.