bdd2


Ледовский Кирилл

0
Рейтинг

Кирилл Ледовский
erp-мастер



  •   Регистрация: 14.06.2016 (7 месяцев назад)

  •   Был(а) на сайте: 12.01.2017

Прошедшие вебинары

Ввод в действие очень важный этап для проекта при переходе на 1С ERP. Зачем нужны испытания? Почему их нельзя пропускать? Как правильно оформить результаты?

Часто нас спрашивают клиенты: «Мы описали бизнес-процессы, можно ли их «зашить в логику» 1C ERP?». Да, МОЖНО! Поговорим как настроить "Мозг фирмы" по Стаффорду Биру)

В каком случае бизнес-моделирование процессов является обязательным? Как правильно выстроить работы по бизнес-моделированию процессов предприятия в ERP-проекте?

Как можно настроить 1C ERP для разных типов производства? Рассмотрим на этом вебинаре оригинальную методологию по настройке модели производства.

Быстрый старт 1С ERP. Рассмотрим порядок настройки нормативно-справочной информации в «1С:ERP Управление предприятием».

На вебинаре рассматривается оригинальная технология по развертыванию «1С:ERP Управление предприятием», которую мы успешно используем последние 3 года.

Хороший вопрос, правда? На множестве «мастер-классов» на это прямой вопрос Вам дают туманные ответы. Почему так? На вебинаре Вы получите ответ на этот вопрос, а также подробно рассмотрим  методика по расчет у сроков проекта, расчету стоимости работ по развертыванию «1С:ERP Управление предприятием».


Комментарии

ВидеоВнедрение ERP систем на предприятиях СССР 40 лет назад.#0 08.11.16 14:42
Так, уважаемые коллеги, разбираем кейс по созданию ERP. Все те же актуальные проблемы! Пишем комментарии и обсуждаем! За видео спасибо Babay K. Исходная информация: СССР, 1976 год, небольшой приборостроительный завод сталкивается с проблемами управления ресурсами предприятия. Руководство решает внедрить ERP-систему. В основу положен фильм "Обычный месяц", снятый киностудией
Ленфильм по заказу Гостелерадио СССР. https://www.youtube.com/watch?v=oSnLI-0BYbs
Видео33 для 1с ERP Букварь для собственника бизнеса#0 30.10.16 8:28
Публикуем видео методичку для 1С ERP для собственников предприятия. За 30 минут мы постарались акцентировать внимание на ключевые моменты ИТ-проекта при переходе на 1С ERP для предпринимателя - владельца бизнеса. https://www.youtube.com/watch?v=-LubVvbq0ZA
ВидеоПереход с УПП1.3 на 1C ERP "за 5 минут"#0 15.10.16 19:49
Новинка! Переход с 1С УПП1.3 на 1С ERP по 13 типовым функциональным моделям. 60-80% процессов при автоматизации - типовые. Используя типовые модели Вы экономите время на настройку 1C ERP и концентрируетесь на ключевых задачах, которые индивидуальны для Вашего предприятия! https://www.youtube.com/watch?v=5HUGfmO87lE
ВидеоСтарт 1С ERP: Зачем моделировать бизнес-процессы?#0 29.09.16 19:36
Почему нельзя упустить работы по бизнес-моделированию при переходе на «1С:ERP Управление предприятием»?

На вебинаре рассмотрим:
- Порядок организации работ по бизнес-моделированию
- Рекомендации по выбору программного обеспечения для бизнес-моделирования
- Рекомендации по использованию нотаций для описания бизнес-процессов
- Адаптация бизнес-процессов предприятия к 1С ERP
- Разработка операционных инструкций для пользователей 1С ERP https://www.youtube.com/watch?v=FKf27OTuvjE
Видео1С ERP. Планирование цепей поставок в 1C ЕRP. Часть №2#2 22.09.16 8:47
Я читал это вебинар год назад в ноябре 2015 года, очень многое изменилось в ERP (на тот момент версия 2.1.2) c пор. Рекомендую ознакомиться с более актуальной версией. Ролик называется "1С ERP 2.2 Обзор модели планирования" расположен https://youtu.be/kHsznd-9zIk Для просмотра скопируйте адрес и вставьте в строку браузера.
Видео1С ERP 2.2 Обзор модели планирования#0 22.09.16 8:39
Рассмотрим в 1С ERP 2.2 общую модель планирования производства на нашем первом вебинаре. Во втором вебинаре рассмотрим планирование в Preactor APS. На третьем вебинаре постараемся ответить  на вопрос "1С ERP 2.2 и/или Preactor APS?" https://www.youtube.com/watch?v=kHsznd-9zIk
ВидеоВвод в действие 1С ERP. Где узкие места?#0 20.09.16 17:36
Ввод в действие - очень важный этап для проекта при переходе на 1С ERP. Где узкие места? Зачем нужны испытания? Почему их нельзя пропускать? Как правильно оформить результаты? Подробно рассмотрим приемку каждой очереди путем последовательного проведения 3 приемочных испытаний по утверждённому Тестовому заданию:
1.Комплексное испытание (КИ)
2.Приемочные испытания (ПИ)
3. Опытная эксплуатация (ОЭ) https://www.youtube.com/watch?v=A-ew6OCvNGI
Видео"Греф: Искусственный интеллект лишит работы миллионы людей!" - Умная 1С ERP – это реальность?#6 16.09.16 14:31
(2) kuril, спасибо за конструктивный пост) Тема использования искусственного интеллекта (SI) в ERP меня заинтересовала несколько лет назад. Причем я обратил внимание на то, что использовать SI (эвристический метод) на 1-3м (требуется больше алгоритмический метод) уровне (по Биру 5 уровневая WMS-система см.рисунок http://shot.qip.ru/00f4Vi-2DtaIP3wE/) не столько эффективно, чем на 4м уровне - это главный компонент вводимой информации для подготовки решения на высшем уровне — информация о состоянии окружающей среды, созданной внешним миром, об общей обстановке, окружающей фирму. Все эти показатели, поступающие непосредственно из внешнего мира, собираются системой 4 и тоже направляются в систему 5. Вот здесь на уровне 4 достигается максимальный эффект от приложения SI по моему мнению.

Пример из жизни. Есть директор Холмс, сидит к ноута. Не в "косынку" играет, а спрашивает у доктора Ватсона "Ну какой план то, доктор?" Ватсон ему выдает два плана, Холмс выбирает "более смешной", Ватсон ему через 1 секунду на основании "смешного" плана выдает (по эвристике) еще два варианта еще более смешных планов на выбор и так пока не будет достигнут некий порог чувствительности, когда корректировка планов пока не нужна (я всколзь об этом на вебинаре упоминал). Причем старые планы не трансформируются, а ОТБРАСЫВАЮТСЯ (это самая важная деталь). Причем "доктор" разрабатывает новые планы с учетом того, как наша фирма вписывается (выглядит внешне для стороннего обозревателя) в окружающую среду. В этом случае используется ВЕСЬ массив данных, который есть в Интернете (все отчеты за периоды в отрасли, тренды и т.д. без ограничений по языкам). Вот теперь и вопрос. В какой даже самой крутой компании есть в наличии Плановый отдел (или Дирекция по развитию) способная за 1 секунду рассчитать новые планы (а не трансформировать старый в Икселе) и предоставить их решателю-Холмсу. Сейчас тетеньки-плановики, дай Бог, к 20му числу что-то похожее на план в Икселе сваляют. А уже о разработке ветки "удачных" потомков планов до порогового значения - тут и речи быть не может. А если с учетом глобальных трендов? Это уже вне нашей реальности. А такие задачи для SI с учетом когнитивной способности последнего будет решаться весьма оперативно.

Я именно на этот нюанс хотел сделать акцент на вебинаре. А IBM Ватсон - это пока игрушка... но только пока))) Я привел пример IBM Ватсон исключительно для эффекта (главное это 4 уровень и его настройка порога "делать или не далать" рис.http://shot.qip.ru/00f4Vi-1DtaIP3wF/). Будут и есть уже прототипы сервисов Гугла. Тут вопрос времени, причем не за горами.
Видео"Греф: Искусственный интеллект лишит работы миллионы людей!" - Умная 1С ERP – это реальность?#5 16.09.16 13:47
(4) capitan, отличный пост))) Тогда в эвристический алгоритм 4го уровня нужно будет заложить принцип представлять новый план для 5го уровня в "шутейном" виде и отбрасывать "грустные" варианты.) Вариант настройки алгедонода "Смех со слезою".
Видео"Греф: Искусственный интеллект лишит работы миллионы людей!" - Умная 1С ERP – это реальность?#0 13.09.16 12:29
Часто нас спрашивают клиенты: «Мы описали бизнес-процессы, можно ли их «зашить в логику» 1C ERP?». Да, МОЖНО! Поговорим как настроить "Мозг фирмы" по Стаффорду Биру)

А дальше типичные вопросы: "Ну и зачем нам эта 1С ERP?", "Что нам даст переход на нее?"... "А деньги когда вернутся?"

Если коротко: "В 1С ERP заложены принципы жизнеспособной системы. Эта программа - инструмент адаптации предприятия к изменяющимся условиям окружающей среды". Как правильно настроить этот "Мозг фирмы" и многое другое на этом вебинаре! https://www.youtube.com/watch?v=pUuX1ZIsBVM