gifts2017

Продолжить нельзя прекратить

Опубликовал Валерий Дубовой (Valerich) в раздел Сообщество - О жизни

Прочитал статью о том, как убить проект. Очень напомнило отчеты партнеров 1С о внедрениях.

Прочитал статью "Как сделать провальный проект успешным". Взгрустнулось. При этом в голову сразу пришла аналогия. Не так давно у себя в компании принимали решение: внедрять УПП или остаться на БП. Руководство требовало фактических подтверждений любой точки зрения.

Зашли на официальный сайт 1С, выбрали отчеты об успешных внедрениях УПП на различных предприятиях. Решили обзвонить ИТ службы и узнать из первых рук - что же в действительности получилось. На 90% оказалось как в вышеупомянутой статье:

...Заказчик понимает, что существующая система работать не будет. Старая технология работы кажется уже не такой плохой, по сравнению с новой системой. Заказчик максимально тормозит внедрение системы, не зная как выйти из этого внедрения.

Идет долгий процесс переговоров. В результате стороны договариваются о приемке системы. Размер денежного вознаграждения Исполнителю существенно снижен. Акты закрываются. Провал не нужен ни одной из сторон, поэтому по молчаливому согласию проект считается успешным.

Выходит пресс-релиз об успешном внедрении системы.

Вот он, наконец, долгожданный финал. То есть вроде бы не провал. Но мы-то знаем…

См. также

Внимание! У вас нет прав на просмотр топика