Расширенный фильтр

Все публикации Управление проектом — все для 1С

№ 151326

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 3) 81

Управление проектом v8 УПП1 Россия Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

10.09.2012    Ирина Павленко (PAVI)     15789    0    34   

№ 337069

Как продавать 1С проекты? 84

Управление проектом Директор Бесплатно (free)

Хочу поделиться опытом по продаже 1С автоматизации, в надежде, что это кому-то поможет сэкономить «пару граблей». Продажами занимаюсь с 2003 года и помимо 1С продавал компьютеры и другое «железо», интеграцию, консалтинг, обучение, ТНП, бизнес инвесторам. В настоящее время помогаю развивать продажи в качестве играющего тренера и в качестве хобби веду тренинги по продажам. На полное и всецелое освещение вопроса продажи проектов не претендую, но постараюсь осветить самые острые моменты, которые возникают на практике.

18.03.2015    Денис Родионов (denislan)     11542    0    17   

№ 334671

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании 50

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Как сделать общение с пользователями эффективным, правильно организовать работу программистов 1С и перестать быть "шестируким Шивой"

10.03.2015    Adapter Бахтыреев (adapter)     15167    0    27   

№ 143405

Согласование документов 1С:Документооборот и 1С:Консолидация из Outlook 2010-2013 без запуска 1С (с исходниками) 172

WEB Обмен с другими системами Управление проектом v8 ДО Россия УУ Делопроизводство и документооборот Абонемент ($m)

Надстройки для Outlook 2010-2013, позволяющие пользователю без запуска 1С оперативно выполнять согласование документов при поступлении оповещения на электронную почту. Поддерживается интеграция с 1С:Документооборот ПРОФ и КОРП (работа с процессом "Согласование" с поддержкой просмотра файлов по внутренним и исходящим документам) и 1С:Консолидация ПРОФ (согласование "Заявок на расходование средств" и "Экземпляров отчетов" с возможностью просмотра печатных форм).

16.07.2012    Алексей Бочков (Aleksey.Bochkov)     43086    354    111   

№ 329173

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С 59

Управление проектом Программист Бесплатно (free)

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

26.02.2015    Александр Лапшин (zfilin)     10009    0    4   

№ 328720

Автоматизируй это 30

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья написана для компаний со штатом IT от 3 человек и количеством пользователей > 50. Как часто It тот самый сапожник без сапог? Да почти всегда. Автоматизировать собственный труд - нужно время, которого никогда нет. Но находятся люди, которые все-таки автоматизируют свои задачи и облегчают себе труд. И самое главное - делятся своим трудом.

20.02.2015    Александр Зубцов (iov)     8036    0    8   

№ 331265

WMS: Склад - легко, или не очень… 20

Бизнес-процессы Управление проектом УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Бесплатно (free)

Каждый раз, когда начинается разговор в моем присутствии о системах WMS и прочей складской логистики, у меня рука тянется к нагану, хотя спрашивается – почему?.. В этой статье я расскажу, как и почему не нужно использовать WMS производителями хоть и широкого, но достаточно однотипного ассортимента товаров, а также постараюсь продолжить в следующих статьях обоснованно и на цифрах приводить примеры, почему в бизнесе с развитой рознично-оптовой (сбытовой) структурой нужно отказываться от СГП и как быть внедренцу 1С в таких случаях. Мой опыт основан на внедрении нескольких решений на производствах и торговых сетях Дальнего Востока и, надеюсь, вам он будет достаточно полезен.

19.02.2015    Иван Баринов (izidavld)     8670    0    52   

№ 143482

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 2) 61

Управление проектом Бухгалтерские Налоговые v8 УПП1 Россия Абонемент ($m)

Сложилось мнение, что 1С:УПП (Управление производственным предприятием) — для крутых фирм, и внедрять его должны долго и большим коллективом. «Растут лимоны на высоких горах. На крутых берегах для крутых. Короче ты не достанешь». Можно ли внедрять УПП в небольших компаниях с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере, почти в режиме реального времени. Один раз в неделю, на один час, автор связывается с 1С-ником клиента по Скайпу и консультирует его. Результаты перед вами.

13.07.2012    Ирина Павленко (PAVI)     17194    65    63   

№ 328971

Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба 50

Управление проектом Бесплатно (free)

Мы хотели бы поделиться опытом: того, с чем мы сталкиваемся, и того, что мы кровью и потом наработали с нашими заказчиками – у нас достаточно крупные и проблематичные заказчики – типа ГазпромНефти и Почты России. То, о чем я буду рассказывать, по большей части актуально для крупных структур, когда у вас есть головная компания и филиалы, ДЗО, которые обладают различной степенью самостоятельности и различным видением одних и тех же процессов, чем сильно усложняют процесс внедрения. Статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на первой конференции инфостарта 2012 года. Она опубликована в журнале Инфостарта №1.

18.02.2015    Алексей Бочков (Aleksey.Bochkov)     7881    0    13   

№ 325150

Управление знаниями в компании-разработчике 1С 59

Управление проектом Бесплатно (free)

Каждый день мы с вами сталкиваемся с огромным количеством информации, она поступает отовсюду. Когда мы пропускаем эту информацию через себя, накладываем на нее свой опыт, свое собственное мнение, какие-то ментальные модели, мы получаем для себя важные знания. И от наших способностей эти знания структурировать, укладывать и применять в нужный момент во многом зависит то, к чему мы в итоге придем и каких результатов добьемся. Это важно не только для людей, это важно и для всей компании. Ведь не секрет, что в компаниях, которые занимаются разработкой, люди и знания – это два самых ценных ресурса.

29.01.2015    Александр Анисков (vandalsvq)     9572    0    11   

№ 325059

Организация жесткого контроля при внедрении информационных систем 84

Управление проектом Бесплатно (free)

То, что я понимаю под термином «жесткий контроль», – это тотальная слежка за работой пользователей на провальных объектах учета. Зачем? Первый момент – я не внедренческая фирма. Я – фрилансер. Если я проект не закрою и денег не получу за те три-четыре месяца работы на этом проекте, то прибыль за год у меня выходит в ноль. Соответственно, моя задача – процесс внедрения организовать так, чтобы при запуске у меня не было сбоев. Я стараюсь перед началом запуска убрать все факторы риска. Соответственно, я провожу анализ. Работаю с владельцами бизнеса. Ставлю на заметку провальные зоны доступа в компании. И эти зоны ставлю на тотальный контроль. Внедряю наблюдателей на проекте, которые там с секундомером работают. И внедряю администраторов. Основная задача – убрать все риски и по факту проекта получить деньги

26.01.2015    Алексей Патюков (apatyukov)     7923    0    30   

№ 139383

УПП: история одного внедрения 362

Управление проектом Бизнес-процессы Управленческие v8 УПП1 Россия УУ Бюджетирование и финансовое планирование Абонемент ($m)

Когда генеральный директор одного предприятия решил внедрить новую учетную систему вместо привычной 1С:Бухгалтерии, он ориентировался на привлекательное название: Управление производственным предприятием (УПП). Франчайзи, которые ему эту систему рекомендовали, затем продали, установили и «внедрили», ограничились привычным джентльменским набором: банк, касса, зарплата, закупки и продажи. Блок производства был представлен внедрением Отчетов производства за смену (итого выпуска продукции за месяц) и Требование-накладная (итог списанного сырья за месяц). Управившись с таким внедрением франчайзи были готовы ежемесячно сами помогать финансовому директору рассчитывать себестоимость. Это «действо» для остальных непосвященных было тайной. Но финдиректор, рассчитав годовой баланс, переутомился и ушел в запой. Встал вопрос о новом финдире. Новый финансовый директор, которого выбрал гендиректор, была женщина. Задача, которую поставил ей гендиректор, была «проста»: ликвидировать воровство на предприятии. Что и говорить: неучтенной продукцией, в частности пластиковыми пакетами, торговали на всех рынках в радиусе 100 км. Не помогали ни высокие заборы, ни видеонаблюдение, ни замена ЧОПов. Естественно, акционер был недоволен и сердился на гендиректора: ведь не помогло и внедрение УПП, проект достаточно затратный. Финдир себе в помощь позвала знакомых фрилансеров (меня и моего мужа). С этого момента внедрение УПП стало переживать новый этап.

09.06.2012    Ирина Павленко (PAVI)     26593    132    150   

№ 323835

Гибкий Стандартного разумеет? 21

Управление проектом Бесплатно (free)

Об опыте стандартизации методики управления распределенными программными проектами на платформе 1С:Предприятие и сертификации СМК по ISO 9001:2008

19.01.2015    Александр Белов (AlexWhite)     5946    0    72   

№ 320167

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада 109

Управление проектом Бесплатно (free)

Мне, как одинэснику, не приходилось заниматься какими-то узкими задачами «от сих до сих». Вся моя профессиональная деятельность, как одинэсника, была всегда связана с очень широким кругом вопросов. Наверное, потому, что я работал, в основном, в малых компаниях, где приходилось работать над всем спектром вопросов.

26.12.2014    Сергей (Che) Коцюра (CheBurator)     19026    0    64   

№ 318229

Гибкие (Agile) методики. Организация эффективного взаимодействия Заказчика и Исполнителя 34

Управление проектом Бесплатно (free)

Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана.

22.12.2014    Александр Белов (AlexWhite)     10535    0    30   

№ 16920

Пример предпроектного обследования 180

Управление проектом Программист Пищевая промышленность Автоматизация учета и управления Россия БУ УУ Делопроизводство и документооборот Зарплата Учетная политика Бесплатно (free)

В процессе предпроектного обследования ЗАО «...» изучаются основные направления производственно-хозяйственной деятельности, организационная структура ЗАО «...». Определяются функции подразделений, существующие информационные взаимосвязи  между подразделениями, внутренний и внешний документооборот....

17.10.2006    Доржи Цыденов (support)     49454    0    26   

№ 318707

Основы управления распределенными программными проектами на платформе 1С:Предприятие 41

Управление проектом Бесплатно (free)

Последние 10 лет я занимаюсь управлением распределенными программными проектами. Кто в курсе, что такое дистанционная работа? Кому интересна проектная дистанционная работа, как разработчику, как тестировщику, как исполнителю? А кому интересно участие в распределенной работе в качестве заказчика? Почему спросил? – Я считаю себя гуру в этом деле.

19.12.2014    Александр Белов (AlexWhite)     6749    0    12   

№ 318158

Оценка и планирование проекта 33

Управление проектом Бесплатно (free)

Немного статистики о проектах. Примерно 30% ИТ-проектов проваливаются. И только 16% ИТ-проектов укладываются в сроки и в бюджет. Чтобы было понятно, кто мы такие, расскажу пару слов о своей компании. Я представляю проектный офис «Савеловский» компании «Первый БИТ». Мы, собственно, занимаемся тем, что делаем проекты. И я расскажу о том, как мы делаем свои проекты.

12.12.2014    Алексей Королев (krolya)     6820    0    6   

№ 316159

Системы мониторинга цен конкурентов 7

Управление проектом Аналитик Бесплатно (free)

Одним из наиболее эффективных направлений ведения любого бизнеса является гибкое и своевременное управление ценовой политикой компании на основании анализа вторичной информации. Именно эти аналитические данные позволяют организации, реализующей товары и услуги, успешно существовать и развиваться в условиях жесткой конкурентной борьбы за покупателя. Маркетинговые исследования показывают, что одним из основополагающих для покупателя фактором выбора поставщика были и остаются низкие цены. Рассмотрим способы сбора и анализа цен конкурентов.

02.12.2014    Юрий Ульянов (spy-83)     13482    0    5   

№ 106052

Есть 2 подхода к внедрению информационных систем. На примере 1С УПП 8 11

Управление проектом Техническое задание v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

С детальным ТЗ? Или без серьезного ТЗ? Какой лучше? И где успех более вероятен?

26.01.2012        12094    0    54   

№ 314365

Топ 3 причин провала в проектах по внедрению 1С 30

Управление проектом Аналитик Директор Автоматизация учета и управления Бесплатно (free)

Результаты исследований на основе мнения участников тренинга "Решение сложных ситуаций в проектах", который проводился в УЦ 1С с 2009 по 2013 годы. Так, в отчет вошли данные корпоративных версий тренинга для партнеров 1С.

21.11.2014    Денис Родионов (denislan)     9311    0    97   

№ 313930

Примеры документации с реального проекта 10

Бизнес-процессы Управление проектом Делопроизводство и документооборот Абонемент ($m)

Выполняя обещание, данное мною в комментарии к статье, выкладываю для скачивания примеры документов с реального проекта. Проект этот длился порядка 2,5 лет и закончился около 4-х лет назад. Про саму документацию вы можете прочитать с предыдущей статье.

20.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     6980    97    9   

№ 313221

Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть II 29

Управление проектом Бесплатно (free)

Говорить о внедрении программного продукта можно очень долго, тема это обширная, а нюансов в работе бизнес-консультанта очень много. В статье Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I я раскрыл только некоторые общие понятия, пояснил, чем работа бизнес-консультанта для малого и среднего бизнеса отличается от работы обычных внедренцев. Также я рассказал о тех базовых принципах, на которых я строю свою работу по внедрению программного обеспечения. Сейчас я предлагаю перейти к подробному обсуждению процесса работы бизнес-консультанта при внедрении ПО.

16.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     11946    0    46   

№ 103605

Диалог с клиентом. Правда vs ложь. 233

Управление проектом v7.7 v8 1cv8.cf 1cv7.md Россия Взаимоотношения с клиентами (СRM) Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

02.01.2012    Юрий Зайцев (Yury1001)     10360    0    237   

№ 312971

Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I 14

Управление проектом Бесплатно (free)

Сегодня я продолжаю рассказывать о работе бизнес-консультанта с малым и средним бизнесом. Напомню, что я уже рассказал, как знакомиться с клиентом, как показать себя с лучшей стороны и убедить руководителя компании в том, что нужно именно вам предоставить выбор программного продукта, а также, как собрать информацию, которая необходима для правильного выбора. Кроме того, я подробно рассказал, как именно презентовать выбранное вами решение. В статье «Презентуем программный продукт. Как убедить клиента в вашем выборе» мы обсудили различные нюансы этого этапа работы. А теперь, как я и обещал, поговорим о следующем этапе, о внедрении.

14.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     8127    0    20   

№ 312828

Презентуем программный продукт. Как убедить клиента в вашем выборе 8

Управление проектом Бесплатно (free)

В своей прошлой статье ««Выбор программного продукта. Сбор требований»» я рассказал о самом начале сотрудничества бизнес-консультанта с представителями малого и среднего бизнеса. О том, как знакомиться с новой для вас компанией, как правильно строить диалог с владельцем бизнеса или директором компании, как предлагать свои услуги.

14.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     7111    0    11   

№ 312718

Памятка по увольнению сотрудников 6

Управление проектом Директор Россия Бесплатно (free)

Из статьи можно узнать, как "правильно" уволить сотрудника...

13.11.2014    Ярина (Ярина)     3227    0    7   

№ 88899

Не Мегапланом Единым 72

Бизнес-процессы Управление проектом Россия Бесплатно (free)

Будучи активной сторонницей свободы выбора, я всегда с большим возмущением читаю статьи, в сотый раз восхваляющие одну и ту же систему для управления бизнес процессами.

23.08.2011    Екатерина Пальмова (Kate_Palmova)     14886    0    59   

№ 312714

Выбор программного продукта для клиента. Сбор требований 11

Управление проектом Бесплатно (free)

Не так давно я разместил статью, в которой рассказал о своем бизнесе «Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен?». Настолько я заметил, тема оказалась достаточно интересной для читателей. Кроме того, я уже не раз говорил и готов повторить еще: в нашей стране бизнес-консультантов, готовых сотрудничать с малым и средним бизнесом, очень мало. А потребность в них растет с каждым днем. Компании сталкиваются с кризисными ситуациями, возникают какие-то задачи, решить которые своими силами не удается. И тогда возникает потребность в профессиональной помощи, но найти специалиста сегодня крайне сложно.

13.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     5866    0    4   

№ 312610

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? 42

Управление проектом УУ Бесплатно (free)

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании. Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.к. с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

13.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     12275    0    236   

№ 310640

Git-flow В 1С (Система контроля версий) 126

Управление проектом Программист v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Статья является переосмыслением и дополнением к предыдущим трудам "Как мы управляем версиями (GIT+1C)" и "Как мы управляем версиями и тестированием 1C 8.3 (часть 2)". Как оказалось, многие не понимают, зачем такие сложности и почему? Попытаюсь ответить на эти вопросы и описать подход git-flow.

03.11.2014    Петр Базелюк (pbazeliuk)     21343    0    86   

№ 16923

"Правила Ашманова". Часть 2: об управлении проектами 47

Бизнес-процессы Управление проектом Россия Бесплатно (free)

При росте объема проектов и количества используемых человеческих ресурсов управление ими становится всё более похоже на сложную инженерную задачу (которая сама по себе постепенно становится проектом - более высокого уровня). Для управления большими проектами нужны знание общей теории, детальные бизнес-процедуры, мощные программные средства управления проектами, высококвалифицированные специалисты по управлению. Если читателю хочется стать профессионалом в науке об управлении проектами, нужно читать соответствующую литературу или поступить на специальные курсы.

19.10.2006    Доржи Цыденов (support)     10121    0    5   

№ 287782

Хранилище конспектов разработок 40

Инструментарий Техническое задание Управление проектом Программист v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Хранилище документации - прежде всего удобный способ документирования и представления информации.

22.10.2014    Andrew Chuprina (chuprina_as)     9455    54    25   

№ 308140

Точка абсурда 9

Управление проектом Аналитик Директор Бесплатно (free)

Предлагаю изменить подход к вопросу управления сложными проектами (к коим можно отнести внедрение ERP). Пойдем от типичных ситуаций и начнем с одного примера. В этой статье мы придумаем новое имя для одной ситуации, которая часто встречается на многих проектах. Зачем нам новый термин? Есть слово "монополия" и все знают, что это плохо. Чем монополия на электричество отличается от монополии на проекте?

20.10.2014    Дмитрий Мартынов (martynow)     7201    0    46   

№ 302617

Система управлением заданиями на базе 1С 8.2 6

Управление проектом WEB v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Идея создать такую систему родилась когда повалились задачи от всех подразделений предприятия на IT отдел. Система была настроена на работу через web и постановщики задач всё регистрировали в этой системе. Прижилась и дала возможность всем видеть чем занимается IT отдел, какой объем работ на сегодняшний день.

16.09.2014    Helgi Sokolov (olegov)     4851    32    12   

№ 301221

Фарс № 44? 59

Управление проектом Администратор Программист v8 УПП1 Бесплатно (free)

Эта статья - отчет об участии нашей команды в одном необычном проекте автоматизации, о федеральном законе №44, о проблемах, что с ним сегодня связанны.

10.09.2014    Олег Пономаренко (O-Planet)     9087    0    88   

№ 298462

Эффективное применение информационных систем или как стать суперкомпанией 25

Бизнес-процессы Управление проектом Директор Бесплатно (free)

Каждая компания на разных этапах своего развития сталкивается с необходимостью выбора системы управления предприятием. В статье, я предлагаю рассмотреть подход к выбору информационной системы предприятия, который базируется на зависимости от этапов развития компании, жизненного цикла и стиля управления. Введена новая кодировка информационных систем КУПЭ (CAPE), которая рассматривается совместно с кодировкой менеджерского стиля PAПИ (PAEI).

22.08.2014    Игорь Недавний (INed)     12945    0    2   

№ 296315

Анализ методологий управления проектами 28

Управление проектом Бесплатно (free)

Кратко об управлении проектами и анализ методологий управления проектами.

13.08.2014    pvase (pvase)     22838    0    16   

№ 291914

О неправильном внедрении 1C:CRM и последствиях. 92

Управление проектом УУ Бесплатно (free)

О причинах низкой эффективности от внедрений CRM-решений и практический пример удвоения продаж при внедрении 1С:Сервера.

14.07.2014    boris nuraliev (nurpoz)     16680    0    36   

№ 289098

Как повысить эффективность работы менеджеров по продажам 1

Бизнес-процессы Управление проектом Директор Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример организации работы менеджеров в 1С с целью повышения их эффективности. А также общие выводы по системам мотивации менеджеров.

25.06.2014    Никита Рыбкин (DoomI)     8679    0    4   

№ 285826

Технология работы с фрилансерами 140

Управление проектом Бесплатно (free)

О сложностях работы с фрилансерами и о том, как выстроить системную работу с ними.

02.06.2014    boris nuraliev (nurpoz)     13874    0    85   

№ 277570

CVP - анализ как инструмент принятия управленческих решений 36

Практика учета Управление проектом УУ Бесплатно (free)

В данной статье хотелось бы акцентировать внимание читателей, которым близка тема управленческого учета, на вопросах CVP – анализа («затраты-объем-прибыль») и маржинального учета.

13.05.2014    Евгений Пономаренко (Evgen.Ponomarenko)     48106    0    5   

№ 275471

Проектирование в 1С на практике. 1С:СППР. 105

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья по докладу на последней конференции Infostart Event.

28.04.2014    Олег Филиппов (comol)     26375    0    47   

№ 272286

Проблемы переходного периода или как перейти со старой системы на новую 53

Управление проектом Программист Директор v8 Бесплатно (free)

Статья посвящена реальному проекту, который мы делали для одной организации. Что было сделано плохо, что хорошо, судить вам. Одной из особенностей и сложности проекта было то, что нужно было спасать всё и сразу.

08.04.2014    olga pt (pt_olga)     8629    0    35   

№ 263117

Скрытые финансовые потери от эксплуатации КИС. Экспертный подход. Коррекция. 2

Управление проектом Директор v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

В наши дни ни одно серьезное коммерческое предприятие не обходится без использования эффективных современных информационных систем. Меняющиеся запросы клиентов в конкурентных секторах экономики диктует особые правила игры, требующие оперативной координации усилий всего коллектива предприятия. При этом качество реализации самой системы может существенно влиять на объем полезно выполняемой работы, как отдельного сотрудника, так и компании в целом.

12.03.2014    Иван Стрекаловский (processpartner)     3436    0    7   

№ 256641

Введение в управление рисками 5

Управление проектом Директор Бесплатно (free)

Занимаясь новыми проектами, при внедрении новый информационных систем, я стал замечать, что всегда происходят какие-то события, которые иногда могут сорвать весь проект или же пошатнуть мой авторитет как специалиста. При чтении курса по управлению проектов, я наткнулся на такую дисциплину как Управление Рисками, которая мне очень сильно помогла. Статью я подготовил, в рамках разработки конфигурации по Управлению рисками (http://infostart.ru/public/252752/). Подобную статью я пишу первый раз, поэтому надеюсь на вашу помощь, если я допустил ошибки (грамматические или стилистические).

07.02.2014    Виталий Якубов (bobreks)     4793    0    12   

№ 241946

Штатный Сотрудник или Аутсорсинг? За и Против 11

Управление проектом Директор Бесплатно (free)

Представляем Вашему вниманию перевод статьи "Should You Hire an In-House Developer or Outsource Overseas?" из блога KissMetrics. Идеи статьи показались нам интересными, хоть и немного противоречивыми. Поэтому, чтобы узнать мнение сообщества по данной проблеме, мы решили разместить ее здесь.

17.12.2013    Компания Нэти (Neti)     7067    0    11