bdd2
Расширенный фильтр

Разработки Управление проектом — все для 1С

№ 100480

Gant 1C 2.* - диаграмма Ганта с таблицей + Планировщик + Отчет (8.1, на управляемой форме/Такси 8.2, 8.3) 544

Рабочее место Универсальные обработки Управление проектом Программист Директор Менеджер v8 1cv8.cf УУ Бюджетирование и финансовое планирование Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Внешняя обработка, аналог MS Project в 1Се для работы с задачами: параллельный ввод данных по задачам и график Ганта, дополнительный режим в виде календаря (планировщик), связывание задач и пересчет длительности и дат с учетом выходных, видов связей и запаздываний, расчет затрат, сохранение/открытие проектов в файл на диск или файл ИБ, импорт/экспорт документов Microsoft Project.

02.12.2011    Сергей Головченко (rare-avis)     69161    2124    175   

№ 556514

Система учета задач 21

Управление проектом Личная эффективность Программист Аналитик v8 УУ Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Конфигурация для учета задач небольшой команды разработчиков. Поскольку основной причиной того, что в учете задач наступает хаос, являются затраты на актуализацию всего этого дела, я попытался сделать так, чтобы делать это было просто. Тут еще можно написать про скрум, аджайл и прочее. В общем, получилась канбан доска с плюшками. Конечно, тут далеко до того, чем пользуются silverbulleters, но для "непромышленной" разработки командой из 1-5 человек - пойдет. Ну и главное - это теплый, ламповый, родной 1C (с его плюсами и минусами).

20.10.2016    Антонио (Fragster)     4505    26    42   

№ 547765

Технология внедрения ERP. Ключевая роль этапа «Моделирование» 8

Управление проектом Директор v8 ERP2.0 Бесплатно (free)

Большинство внедрений 1С:ERP (Управление торговлей 11, Документооборота) эффективно работают при организации проектирования от возможностей типовой конфигурации. В статье описаны сутьи особенности такого подхода

08.09.2016    Олег Демиденко (FFelix)     2274    0    1   

№ 287782

Хранилище конспектов разработок 40

Инструментарий Техническое задание Управление проектом Программист Аналитик v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Хранилище документации - прежде всего удобный способ документирования и представления информации.

22.10.2014    Andrew Chuprina (chuprina_as)     9131    51    25   

№ 523432

Внедрение планирования продаж и операций (S&OP) 13

Управление проектом Директор Менеджер Бесплатно (free)

Меня зовут Дмитрий Курышев. Я – директор по автоматизации процессов управления компании ЗАО «Взлет». Данная статья написана по итогам доклада, прочитанного на конференции INFOSTART EVENT 2015 CONNECTION 15-17 октября 2015 года. Тема – планирование продаж и операций в крупном приборостроительном предприятии.

17.05.2016    Дмитрий Курышев (wert)     4520    0    15   

№ 419976

SWOT анализ кризиса в IT-консалтинге 4

Управление проектом Абонемент ($m)

SWOT-анализ возможностей и угроз для IT-консалтинга по 1С в эпоху перемен.

08.01.2016    Виталий Коломенцев (dr-wit)     3211    3    4   

№ 313930

Примеры документации с реального проекта 10

Бизнес-процессы Управление проектом Делопроизводство и документооборот Абонемент ($m)

Выполняя обещание, данное мною в комментарии к статье, выкладываю для скачивания примеры документов с реального проекта. Проект этот длился порядка 2,5 лет и закончился около 4-х лет назад. Про саму документацию вы можете прочитать с предыдущей статье.

20.11.2014    Рамиль Кинзябулатов (raiml)     6759    97    9   

№ 237174

Схема повышения качества работы с клиентами. Часть 4. После сдачи работ. 69

Управление проектом Программист Директор Бесплатно (free)

В целом эта статья о том, как делать клиентов неуводимыми, как использовать успешно выполненный проект в запуске сарафанного радио. И немного о CRM, собранном на коленке.

18.11.2013    boris nuraliev (nurpoz)     13729    38    39   

№ 302617

Система управлением заданиями на базе 1С 8.2 6

Управление проектом WEB v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Идея создать такую систему родилась когда повалились задачи от всех подразделений предприятия на IT отдел. Система была настроена на работу через web и постановщики задач всё регистрировали в этой системе. Прижилась и дала возможность всем видеть чем занимается IT отдел, какой объем работ на сегодняшний день.

16.09.2014    Helgi Sokolov (olegov)     4679    31    12   

№ 237103

[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Практика внедрения учетных систем" 16

Бизнес-процессы Управление проектом Практика учета Абонемент ($m)

Презентации докладчиков секции "Практика внедрения учетных систем" конференции INFOSTART EVENT 2013 REVOLUTION. Докладчики: Алексей Королев, Юрий Робышев, Ольга Петровская, Лилия Мищенко, Олег Филиппов, Евгений Шумилов, Александр Белов, Юрий Гридунов.

17.11.2013    Александр Кунташов (kuntashov)     8453    87    8   

№ 202575

Перед Стартом проекта автоматизации 8

Управление проектом 1cv8.cf Абонемент ($m)

Закончились отпуска топ менеджеров, а я думаю, что сейчас самое время когда стартуют проекты автоматизации. Хочу поделиться мыслями о грамотной организации старта проекта автоматизации. Итак, рассматриваемая ситуация, наша компания (франчайзи) заключила с заказчиком договор, с чего начать и как правильно организовать?

02.10.2013    Дмитрий Макаров (pro-rok)     11163    39    110   

№ 202368

[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)" 31

Бизнес-процессы Управление проектом Теория учета Абонемент ($m)

Вот и закончилась конференция. По многочисленым просьбам выкладываем в открытый доступ презентации докладчиков на секции "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)"

13.11.2013    GSoft. (GSoft)     11099    112    16   

№ 202062

Управление сроками проекта 4

Управление проектом Программист Аналитик Директор Россия Абонемент ($m)

Статья предназначена как для руководителей проектов имеющих в распоряжении штат сотрудников, так и для специалистов имеющих в распоряжении только самого себя.

25.09.2013    Дмитрий Котлов (dim777777)     7146    16    4   

№ 195124

Давайте договоримся! 161

Управление проектом Россия Абонемент ($m)

Как работать с «акулами капитализма»? Часто бывает так, что ваши начальники или топ-менеджеры Заказчика далеки от идеала руководителя. А другой работы в ближайшей перспективе не просматривается. Рассмотрим некоторые риски работы внедренцев и способы защиты с помощью оформления договоров и других документов. Эти простые правила важны не только для сторонних внедренцев (франчайзи или фрилансеров), но и для «фикси».

22.07.2013    Ирина Павленко (PAVI)     15796    86    43   

№ 194474

Внедрение минимальными ресурсами 10

Управление проектом

Часто приходится делать выбор. Дешево или качественно, но не всегда он за вами. Что делать когда сроки поджимают, ресурс, на который можно рассчитывать, - только ты сам, а пользователей более 80 человек. Статья будет посвящена тому, как внедрить и поддерживать решение на базе 1с 8 минимальными ресурсами и какие могут быть пути и оптимизации этих ресурсов.

18.07.2013    Дмитрий Котлов (dim777777)     4507    13    3   

№ 192651

Инструменты для ведения проектов версия 1.3.1 128

Управление проектом Администратор Программист v8 Россия Взаимоотношения с клиентами (СRM) Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Интеграция 1С и интеллектуальных карт. Внешняя обработка экспортирует структуру конфигурации в набор связанных файлов в формате XMind.

30.06.2013    Александр Загребельный (hobi)     14315    232    49   

№ 163438

Игры на проектном поле (подготовлено к выступлению на INFOSTART EVENT 2012) 29

Управление проектом Абонемент ($m)

ТЕЗИСЫ: Любое внедрение программного продукта — командная работа. И для достижения положительного результата важно, какая система взаимоотношений сложится в команде. Какие факторы могут препятствовать точной формулировке целей проекта? Какая система управления может быть непреодолимым препятствием на пути успешного внедрения? Этим проблемам посвящено выступление.

23.11.2012    Ирина Павленко (PAVI)     6934    10    149   

№ 191443

Первые шаги самостоятельного внедрения «1С:УПП». Этап 1. Определяем цели 70

Техническое задание Управление проектом v8 1cv8.cf УПП1 Россия Абонемент ($m)

Эта статья содержит необходимый набор шагов для начала внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» собственными силами предприятия без привлечения компаний на аутсорсинг.

19.06.2013    Анна Солодова (Adapta)     31504    386    46   

№ 139911

УПП: Как мы машины считали 144

Управление проектом Бухгалтерские Теория учета v8 УПП1 Россия Учет ОС и НМА Абонемент ($m)

Опубликовав статью «УПП: История одного внедрения» http://infostart.ru/public/139383/, я обещала подробнее рассказать об учете работы и ремонтов машин и механизмов. Прежде всего, скажу, что УПП я полюбила потому, что для Вспомогательного производства (23 счет) появились равные возможности с Основным производством (20 счет). Трудно передать те муки творчества, которые испытывали мы с мужем, когда в «1С:Бухгалтерии 7.7» выстраивали учет работы и ремонтов для машин и механизмов в сельском хозяйстве. Те, кто в теме, меня поймут. Но ведь на любом, даже небольшом, промышленном предприятии машины и механизмы являются ОСНОВНЫМИ средствами производства. О людях пока не говорим. Поэтому, получив в УПП подсистему Управление оборудованием, я была счастлива. Сразу предупреждаю, что дальнейшее изложение является собирательным образом четырех проектов.

15.06.2012    Ирина Павленко (PAVI)     14709    111    104   

№ 138721

KPI : Сдельно-премиальная мотивация программиста 1С + взгляд работодателя + ссылка на статью по теме 84

Бизнес-процессы Управление проектом Программист Зарплата Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Франчайзи, программист на окладе. Мало. Говорят: ну, напиши, чего хочешь-то. Написал. Отклонили. Ничего личного: такой бизнес. Поэтому сейчас я в приличной конторе на приличном окладе с грустью вспоминаю бесцельно прожитые месяцы. А чтобы не пропал децкий труд - выкладываю, чего написал, сюда. Да уходят программисты из франчайзи. добавляю ссылку: http://habrahabr.ru/post/152445/

05.06.2012    Михаил Ражиков (tango)     56619    188    67   

№ 173253

Как не обжечься на внедрении 1С. 167

Управление проектом Директор Абонемент ($m)

Статья для руководителей организаций, планирующих внедрение на своем предприятии 1С. Описаны первые шаги заказчика к Автоматизированной Системе управления Предприятием. Статья написана руководителем проектов по внедрению 1С, основана на собственном опыте внедрений. При необдуманном подходе к внедрению, этот процесс превращается в головную боль для заказчика и станок по сжиганию денег. В данной статье описал, какие ошибки допускаются внедренцами и заказчиками, и как избежать больших финансовых вложений в собственную головную боль. В основном речь идет о внедрении конфигураций на уровне УПП и КА.

11.02.2013    Дмитрий Макаров (pro-rok)     41322    103    67   

№ 83646

Экономический результат от внедрения: технология необходима, но не достаточна 16

Управление проектом Бизнес-процессы v7.7 v8 1cv8.cf 1cv7.md Россия Взаимоотношения с клиентами (СRM) Абонемент ($m)

Что такое эффективность проекта внедрения и как ее обосновать клиенту? Часто слышу подход, при котором нужно удовлетворить требования клиента и быть счастливым. Ведь даже если клиент не прав, то он все-равно клиент. Проблема заключается в том, что «удовлетворяют» клиентов сотрудники(цы) другой профессии, не так ли?

04.04.2011    Алексей Лохнин (lokhnin)     3220    36    3   

№ 74007

Эссе о внедрении 8

Управление проектом Теория учета Россия Абонемент ($m)

Это некоторые мысли, возникшие (и вспомнившиеся) при прочтении одной аналитической записки. Прямых выводов (что делать) отсюда не следует. Но, возможно, станет яснее, чего делать нельзя.

10.08.2010    Александр Рытов (Арчибальд)     4273    289    51   

№ 71208

NCC: Методика расчета эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома 5

Бизнес-процессы Управление проектом Строительство Россия Платные (руб)

Оценить эффективность инвестиций на ранней стадии, когда еще нет проекта строительства жилого дома (а проект стоит 2-3% от Договорной Цены), и соответственно нет сметы (чтобы "осметить" необходим проект) - невозможно, так как не известна Инвесторская Сметная Стоимость Строительства Объекта (ИСССО). Данная разработка позволяет оценить эффективность инвестиций в строительство жилого дома, не имея сметы, и к тому же, с большей точностью, если бы она была (поскольку смета основана на нормативах 10-летней давности и такими же инфляционными коэффициентами, и плохо учитывает конкретные и современные городские условия). Эта методика использует укрупненные внутрифирменные нормативы стоимости сооружения конструктивов жилого здания, на основе ранее построенных объектов (собственными силами или силами субподрядчиков). Данная методика будет интересна строителям (генподрядчикам, субподрядчикам), заказчикам и инвесторам строительства.

01.06.2010    Павел Кучеренко (NCCSOFT)     8507    41    4   

№ 71912

Соглашение о конфиденциальности 27

Управление проектом Практика учета Россия Взаимоотношения с клиентами (СRM) Абонемент ($m)

Известно, что многие компании ведут цветной учет и не каждого допускают к своим данным. И понятно почему. Как выход из этого положения, можно предложить заключить Соглашение о конфиденциальности, где Вы обязуетесь не разглашать тайны организации. Клиент будет более спокоен и сосредоточится на главном. Осталось написать это соглашение. Предлагаю Вашему вниманию такое соглашение, заточенное как раз под внедрения 1С. Соглашение уместно составить до предпроектного обследования. P.S. Как правильно заметили в комментах. Это соглашение о конфиденциальности и оно используется ВЕЗДЕ где есть коммерческая и не только тайна. Кому понравилось, поставьте плюсик.

18.06.2010    Я (invest0r)     6383    92    12   

№ 61862

PocketMod для 1С 66

Управление проектом Практика учета v8 Россия Взаимоотношения с клиентами (СRM) Абонемент ($m)

Многим из нас приходится "бегать по клиентам", при этом нужно записать задания, запротоколировать время, учесть оплаты и т.д... Этот "шаблон" призван организовать эту работу.

01.12.2009    Виталий Сереженко (serezhenko)     4162    361    22   

№ 59953

Управление проектом (проектный менеджмент) в организации. Часть I. 22

Управление проектом Директор Россия Абонемент ($m)

Управление – это широкий предмет, охватывающий каждый аспект руководства действующим предприятием. В числе прочих тем, эта отрасль знаний включает: 1. Финансы и бухучет, сбыт и маркетинг, исследования и разработку, производство и распространение. 2. Стратегическое планирование, тактическое планирование, и операционное планирование. 3. Организационные структуры, организационное поведение, управление кадрами, возмещения, выгоды и карьерное развитие. 4. Управление рабочими отношениями через мотивацию, делегацию полномочий, наблюдение, развитие командной работы, управление конфликтными ситуациями, и другие техники. 5. Управление самим собой через планирование личного времени, управление стрессами, другие технологии. Общие навыки управления обеспечивают значительную часть основания для развития навыков управления проектами. Они зачастую бывают основополагающими для менеджеров проектов. В любом конкретном проекте могут потребоваться навыки в некотором количестве дисциплин общего управления.

01.11.2009    larissa builova (larisab)     5811    146    25   

№ 143405

Согласование документов 1С:Документооборот и 1С:Консолидация из Outlook 2010-2013 без запуска 1С (с исходниками) 172

WEB Обмен с другими системами Управление проектом v8 ДО Россия УУ Делопроизводство и документооборот Абонемент ($m)

Надстройки для Outlook 2010-2013, позволяющие пользователю без запуска 1С оперативно выполнять согласование документов при поступлении оповещения на электронную почту. Поддерживается интеграция с 1С:Документооборот ПРОФ и КОРП (работа с процессом "Согласование" с поддержкой просмотра файлов по внутренним и исходящим документам) и 1С:Консолидация ПРОФ (согласование "Заявок на расходование средств" и "Экземпляров отчетов" с возможностью просмотра печатных форм).

16.07.2012    Алексей Бочков (Aleksey.Bochkov)     42254    353    111   

№ 58130

Справка HTML в формах и обработках 1С (альтернатива 1С-ой) 20

Пользователю системы Работа с интерфейсом Управление проектом Программист Директор v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Привожу пример использования собственной справочной информации в формах документов и обработок 1С 8.1. Это пример из действующей конфигурации, правда реализация её там сложнее , но основной принцип остался. Справочную информацию необходимо подготовить самим. Для этого можно воспользоваться сторонними программами, которые правда платные, но есть задумка сделать свою в 1С, если это понравится большинству.

06.10.2009    Илья Ануфриев (aipnnov)     4985    97    18   

№ 19038

Проекты, этапы работ и диаграмма Ганта 60

Работа с интерфейсом Управленческие Управление проектом v8 1cv8.cf Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Простая, самостоятельная обработка для ведения списка проектов, этапов работ по ним и отображения диаграммы Ганта. Для работы не требуется менять конфигурацию - все данные хранятся во внешнем текстовом файле.

12.02.2009    Роман Непомнящих (nep_i)     6580    845    36   

№ 143482

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 2) 61

Управление проектом Бухгалтерские Налоговые v8 УПП1 Россия Абонемент ($m)

Сложилось мнение, что 1С:УПП (Управление производственным предприятием) — для крутых фирм, и внедрять его должны долго и большим коллективом. «Растут лимоны на высоких горах. На крутых берегах для крутых. Короче ты не достанешь». Можно ли внедрять УПП в небольших компаниях с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере, почти в режиме реального времени. Один раз в неделю, на один час, автор связывается с 1С-ником клиента по Скайпу и консультирует его. Результаты перед вами.

13.07.2012    Ирина Павленко (PAVI)     16921    65    63   

№ 139383

УПП: история одного внедрения 362

Управление проектом Бизнес-процессы Управленческие v8 УПП1 Россия УУ Бюджетирование и финансовое планирование Абонемент ($m)

Когда генеральный директор одного предприятия решил внедрить новую учетную систему вместо привычной 1С:Бухгалтерии, он ориентировался на привлекательное название: Управление производственным предприятием (УПП). Франчайзи, которые ему эту систему рекомендовали, затем продали, установили и «внедрили», ограничились привычным джентльменским набором: банк, касса, зарплата, закупки и продажи. Блок производства был представлен внедрением Отчетов производства за смену (итого выпуска продукции за месяц) и Требование-накладная (итог списанного сырья за месяц). Управившись с таким внедрением франчайзи были готовы ежемесячно сами помогать финансовому директору рассчитывать себестоимость. Это «действо» для остальных непосвященных было тайной. Но финдиректор, рассчитав годовой баланс, переутомился и ушел в запой. Встал вопрос о новом финдире. Новый финансовый директор, которого выбрал гендиректор, была женщина. Задача, которую поставил ей гендиректор, была «проста»: ликвидировать воровство на предприятии. Что и говорить: неучтенной продукцией, в частности пластиковыми пакетами, торговали на всех рынках в радиусе 100 км. Не помогали ни высокие заборы, ни видеонаблюдение, ни замена ЧОПов. Естественно, акционер был недоволен и сердился на гендиректора: ведь не помогло и внедрение УПП, проект достаточно затратный. Финдир себе в помощь позвала знакомых фрилансеров (меня и моего мужа). С этого момента внедрение УПП стало переживать новый этап.

09.06.2012    Ирина Павленко (PAVI)     26171    132    150