Заказчик - Исполнитель: взаимоотношения как основа успеха проекта

29:08   09.09.2019 11:48:29   Доржи Цыденов (support)    1713

Выстраивание взаимоотношений на начальном этапе, с первой встречи. Максимальная информация о Заказчике. Выявление ответственных лиц и лиц, реально принимающих решения. Отношения партнеров, делающих совместный проект. Проект делают обе стороны, а не только Исполнитель.Информирование Заказчика о технологии ведения проекта. Организация отношений с Заказчиком. Контракт-менеджер и объект-менеджер. Организация проектных процессов. Ограничение желаний клиента. Сдача работ. Постпроектные взаимоотношения.

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. пользователь 23.04.15 08:29
Сообщение было скрыто модератором.
...
2. Zircool 190 23.04.15 08:29 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение
Алёна Ивахнова. Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
Павел Чижов. Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
Илья Табаев. ESM система на базе 1С-Коннект, организация единого окна для сотрудника компании
Алексей Сафин. Погоня за двумя зайцами: сокращение сроков сбора управленческой отчетности
Елена Дуюн. Измерение и развитие потенциала сотрудников
Павел Громов. Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
Владислав Дмитриев. 1С:Аналитика: архитектура и примеры внедрений BI-решений для пользователей 1С
Олег Филиппов. Спасительные костыли. Зачем нам LowCode и RPA
Павел Громов. Как реорганизовать работу проектного департамента, чтобы быть №1
Дмитрий Изыбаев. Нетрадиционные методы работы с пользователями или вредные советы от опытного РП