gifts2017

Результативное Управление проектами. Критическая цепь (ТОС ССРМ) и сложные системы.

Возврат к списку
27 Сентября
12:00-13:00
MSK
Все кто занимается проектами, неоднократно сталкивался с  такими негативными явлениями как:
    • Нехватка людей и специалистов
    • Срывы сроков
    • Превышение бюджетов

Менеджеры проектов приходят к выводу: "Стандартные методы управления проектами  работают  плохо". 
Что не так в "стандартных" методах управления проектами?

Какие особенности людей и сложных систем нужно учитывать, что бы избежать провала проекта?

"Метод критической цепи" на основе Теории ограничений отвечает на эти вопросы и позволяет значительно  повысить эффективность управления проектами. 

Почему стоит посетить?

Расскажем  и покажем  на примерах, как:

  • Учитывать "студенческий синдром"
  • "Не раздергивать" людей на проектах
  • Управлять отдельным проектом с учетом "буфера"

Ведущий - Николай Баев

  • Руководитель международных проектов компании 1С
  • Опыт работы в ИТ сфере более 15,
  • Опыт управления крупными проектами 10 лет
  • Практик в применнеии ТОС
Ведущий:
Николай Баев n.bayev

Добавить в календарь

Обсуждение

Подписаться Добавить вознаграждение
В этой теме еще нет сообщений.
Для написания сообщения необходимо авторизоваться
Дополнительные параметры ответа