Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства?

Публикация № 1379006 09.02.21

Управление - Управление проектом

1C:ERP НДС ERP Раздолье Prisma:PIC MES

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

 Все мы знаем о ERP-системе, которая отвечает за макроэкономику на основе прогнозирования и планирования, аккумулируя информацию о сырье, готовой продукции, потребностях клиентов. Системы управления производством (именуемые MES) контролируют процесс превращения сырья в готовый продукт. Очевидно, что бесшовное объединение этих систем неизбежно повысит операционную эффективность компаний, сделает их более гибкими – позволит оперативно и безболезненно реагировать на изменения конъюнктуры рынков, ожиданий и требований клиентов. Обмен информацией в режиме реального времени между производственным и бизнес-уровнями дает возможность оптимизировать использование человеческих и производственных ресурсов для достижения конкретных бизнес-задач, а также оперативно получить максимальный объем систематизированной информации для более эффективного принятия решений.

В России премьерой уходящего года в области создания программно-аппаратных комплексов стала бесшовная интеграция MES и ERP-систем.  


Человеческие ресурсы

В первую очередь, как отмечают разработчики, подобное “слияние” обеспечивает функциональное перераспределение обязанностей на предприятиях пищевой отрасли. Уходит работа с бумагой, калькуляторами и т.п. Отчеты формируются автоматически в режиме реального времени (по заданным параметрам). Решение об интеграции систем снижает влияние «человеческого фактора» в виде задержек, ошибок, а также - снижает затраты, которые влечет ручной ввод данных в разных системах. Руководители производственных подразделений получают дополнительное время для анализа контролируемых ими процессов. 

Существует достаточное количество показательных кейсов, но мы разберем один из них. Представим крупное мясоперерабатывающее предприятие, на котором работало несколько учетных систем, в частности:

  • «1С:УПП УПР» - производственный учет
  • «1С:ТИС 7.7» - складской учет
  • база «Долги» на платформе 1С 7.7 – учет долгов клиентов
  • «1С:ERP» - управление нормативно-справочной информацией
  • «1С:УПП БУХ» бух. учет и и расчет заработной платы.

Многообразие используемого программного обеспечения, с одной стороны, требовало значительных трудозатрат, с другой – создавало немало проблем, влекущих экономические потери. Проблемы эти были следствием низкой оперативности системы и высокой зависимости ее от «человеческого фактора». 

Ужесточение требований по маркировке продукции лишь усугубил ситуацию – в «лоскутной» системе автоматизации решения не существовало. Выход был найден благодаря внедрению единой системы автоматизации для всего предприятия на базе 1С:ERP. Автоматизация коснулась:

  • управления продажами и CRM
  • управления складами и доставкой
  • управления закупками
  • управления качеством
  • бухгалтерского и налогового учета.


Производственные ресурсы

Основа MES-системы - прослеживаемости. В течение смены система автоматически фиксирует до 500 тыс. операций на пищевом производстве в привязке к конкретным исполнителям, времени, выработке каждого работника. Фундамент – платформа 1С. 

MES предоставляет достоверную информацию о загруженности оборудования и его исправности, о качественных и количественных показателях работы персонала. Система позволяет не только повысить коэффициент эффективности использования производственных ресурсов, но и оперативно перенастроить производственные цепочки, в том числе по причине каких-либо сбоев. Это исключительно важная опция для предотвращения брака. 

Оценить возможности этой системы смогли на одном из предприятий, на котором много лет искали решение задачи по оптимизации процессов управления человеческими и сырьевыми ресурсами для удержания цены продукта без ущерба его качеству. Установленное MES-решение позволило:

 

  • формировать уникальный PIC-код для каждой единицы продукции, с помощью которого можно отследить все этапы его производства;
  • провести ротацию поставщиков сырья за счет оценки экономической эффективности от взаимодействия с ними;
  • оптимизировать человеческие и сырьевые ресурсы (при формировании плана мастера производства получают информацию о том, кого из сотрудников необходимо вызвать в смену);
  • обеспечить контроль потерь и спрогнозировать отказ оборудования;
  • сократить бумажный документооборот и автоматизировать требуемую отчётность;  
  • оптимизировать зарплатной фонд на основе KPI сотрудников.

 

Интеграция MES и ERP позволяет отделу продаж оперативно реагировать на нештатные ситуации. Любые изменения на производстве фиксируются программно-аппаратным комплексом. В режиме реального времени менеджмент компании получает информацию о влиянии произошедшего на время производства конечного продукта и его себестоимость. Доступ к этим данным позволяют оперативно реагировать на ситуацию. Это крайне важно для бизнес-планирования и соблюдения обязательств перед клиентом.


Сырье

Сегодня в пищевой промышленности стандартное решение для избежания простоев на производстве - избыточные запасы сырья на складах. Между тем лежащее «без дела» сырье, равно как и невостребованная готовая продукция, «вырывают» из бизнеса оборотные средства, которые можно было бы использовать куда более эффективно. 

Горизонты планирования продаж, хранящиеся в ERP, куда более широкие, чем в MES, где содержатся данные о закупках сырья. Интеграция и анализ этих данных – единственный путь к выстраиванию рациональной стратегии по закупкам, причем в привязке к конъюнктуре рынка. Скажем, сегодня производителю выгоднее выделить окорок из полутуши, а завтра, с учетом плана, который не предполагает использования всего полученного с полутуши мяса, выгоднее купить уже выделенный окорок. 

 

Клиенты

Срочные заказы таят серьезные риски для производителя. Между тем, успешная работа со срочными заказами – сулит не только финансовые, но и репутационные выгоды. Программно-аппаратный комплекс на основе интеграции MES и ERP позволяет безболезненно вписывать такие заказы в планы компании, избегая негативного влияния на производственные и бизнес-процессы. 

В конечном счете интеграция MES и ERP призвана выстроить максимально комфортное и доверительное сотрудничество с клиентом. Последний всегда получит заказ в срок и стабильного качества. В свою очередь, производитель отпускает продукт с максимальной маржинальностью, которая, к слову, отражается в системе в режиме реального времени – нет необходимости ждать очередного финансового отчета. 

Автоматизация пищевых производств позволяет упростить работу диспетчерских центров, повысив ее эффективность и качество, при этом сократив расходы на обработку заказов от клиентов. Простой пример. Владельцы мелких розничных точек не всегда готовы нести расходы, которые требуются для внедрения электронного документооборота. Работающие с ними предприятия вынуждены принимать заказы либо по телефону, либо по электронной почте, а в информационную систему вносить вручную. Стандартный функционал на обработку каждого заказа отнимает у оператора диспетчерской службы не менее пяти минут. На тысячу заказов в сутки с учетом, что пик приходится на вечер, в штате необходимо иметь 15 операторов. В работе интегрированных систем » обработка основана на создании типового заказа. Достаточно ввести в систему дату и торговую точку, все необходимые данные подтягиваются автоматически из товарной матрицы клиента - список номенклатур, доступных для заказа. Далее вносятся данные по кванту (при внесении количества по заказу система проверит кратность указанному кванту), единицу измерения, вес штучного товара, цену и привязать номенклатуру к складу отгрузки. Система не позволит создать второй заказ на ту же торговую точку. При этом есть возможность вводить разные виды заказа: образцы продукции, дегустация, представительские расходы.

Работа с заказами сокращается с пяти до двух минут, а количество операторов - до 6. При зарплате работника диспетчерского центра 45 тыс. руб. экономия составляет до 5 млн руб. в год. 

Формула для расчета годового экономического эффекта предприятия пищевой промышленности (коэффициент 0,6 – это сокращение трудозатрат после внедрения нового функционала):

количество операторов до внедрения * 0,6 * среднемесячные затраты на одного оператора * 12мес = экономический эффект,

 

Также упрощается и ускоряется печать сопроводительных документов, осуществляющаяся в привязке либо к машине, либо к каждому заказу. Сокращается время на обработку отгрузочных документов. Отпадает необходимость печатать документы из разных журналов, контролировать готовность заказов, тратить время на сбор комплектов документов и т.п. Внедрения новой процедуры сокращает время работы с документами с 15 до 5 минут на одну машину.

 

 

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. sapervodichka 5719 10.02.21 17:18 Сейчас в теме
Цитата: "Внедрения новой процедуры сокращает время работы с документами с 15 до 5 минут на одну машину."

- ага, значиться, водители меньше времени толкаются в коридорах и риск заразиться COVID-19 ниже.

Это тренд! Надо, Брать! *)))
2. 1СERP 2691 10.02.21 20:44 Сейчас в теме
3. Paphnuty 12.02.21 16:33 Сейчас в теме
Несколько банальностей)
Внедрение MES системы в уже действующее производство довольно-таки болезненный процесс.
В нем должны быть заинтересованы в первую очередь руководители предприятия.
А у внедренцев должны быть механизмы поощрения/наказания непосредственных исполнителей.

К автору: будет ли продолжение?
Оставьте свое сообщение

См. также

Как правильно купить 1С Промо

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    16975    raiml    27    

Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», в 20% случаев ключевым фактором успеха при внедрении ERP-систем в России становится участие руководства. И наоборот: невнимание руководителей к проекту — основная причина провалов (40%). Что стоит учесть, чтобы не попасть в печальную статистику? Разбираемся вместе с главой отдела внедрения компании «Внедренцы и Программисты» Дианой Винокуровой.

27.09.2022    465    ystetsenko    0    

Переход с SAP HR на 1С ЗУП 3.х

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Задача: перейти с SAP HR на ЗУП 3.х. Выполнялась сложно, прошла с приключениями. Рассказываю к чему надо быть готовым, когда перед вами поставили такую, без сомнений, амбициозную задачу. *картинка взята из интернета*

31.08.2022    1109    VKuser24804875    11    

Как сформировать команду проекта цифровизации ТОиР? Из "Отряда самоубийц" — в "команду мечты"

Управление проектом Управление командой Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Беларусь Россия Казахстан Управленческий учет Бесплатно (free)

В этой статье я поделюсь инсайтами авторской проектной технологии и опыта автоматизации ТОиР, которые мы развиваем и аккумулируем вот уже более 15 лет.

11.03.2022    1386    Desnol_Soft    0    

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании Промо

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Как сделать общение с пользователями эффективным, правильно организовать работу программистов 1С и перестать быть "шестируким Шивой"

10.03.2015    46778    adapter    36    

Архитектура прикладных решений целевой системы учета

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

В продолжении темы перехода с 1С: УПП на современные системы учета, предлагаем вашему вниманию статью Руководителя проектов ООО "Infostart" - Рассохина Дениса, о том какие вопросы необходимо задавать при выборе решения перехода на новую целевую архитектуру прикладных решений.

24.12.2021    1803    mr_den    0    

Анализ вариантов организации работ на проектах 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В настоящее время используются разнообразные технологии организации работ на проектах 1С. Мы попытались сделать небольшой обзор этих методов. Возможно, что данная статья будет полезной для руководителей проектов 1С.

12.11.2021    1914    Soliton    14    

Переход с 1С:УПП на 1C:ERP: Задача переноса печатных форм в сжатые сроки. Конструктор печати

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бесплатно (free)

Настоящей статьей мы начинаем цикл из трех статей о технических особенностях перехода с программы 1С:УПП на 1C:ERP.

07.09.2021    3451    1СERP    11    

Как не нужно "запускать" проекты 1С Промо

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

24.02.2013    107427    axxell    132    

Проект, который прошел путь от провала до web-клиента. От web-клиента до мобильного приложения

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Мобильная платформа Управленческий учет Бесплатно (free)

Не сразу проект «взлетает», иногда нужны масштабные доработки. О том, через какие стадии прошел проект приложения для кабинета партнера в сети франшизных магазинов ГК Пив&ко, на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online рассказал заместитель начальника отдела разработки ГК PRO Дмитрий Сидоренко.

19.03.2021    2985    dsdred    6    

Управление релизами 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

При непрерывном развитии сложных информационных систем на 1С возникает потребность управлять процессом обновления релизов их конфигураций. Необходим инструмент, предоставляющий полную информацию о вносимых в конфигурацию изменениях и полном жизненном цикле каждого из них, начиная от обращения пользователя до реализации и документирования функциональности. О принципах работы такого инструмента и полученных в ходе его внедрения преимуществах на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказала директор департамента информационных систем «Иркутской нефтяной компании» Екатерина Шушина.

15.09.2020    6451    INK2018    0    

УПП: Хроники МЕГАпроекта Промо

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Управление производственным предприятием Электротехника и микроэлектроника Машиностроение и приборостроение Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Бесплатно (free)

Делимся опытом, как реализовать масштабный проект с большими требованиями по функциональности, в кратчайшие сроки, в рамках серьезного бюджета.

19.12.2012    37880    ASchekachev    288    

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бухгалтерский учет Управленческий учет Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

28.08.2020    2678    glebushka    7    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

27.08.2020    1191    Aprsoft    2    

Интеграция с Трелло. Готовый код

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Код основных действий, интеграция с API Трелло.

19.08.2020    5846    Yashazz    14    

Начало автоматизации (Часть 1) Промо

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Не смотря на одиозное название (лучшего пока не придумал), это всего лишь приглашение обменяться опытом. У каждого из нас накопился некоторый набор приемов, которые позволяют нам браться за крупные проекты и легкими штрихами наращивать значительный для клиентов функционал, получая на выходе систему, в которой удобно работать и которую легко обновлять.

30.04.2011    25390    milkers    86    

Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Машиностроение и приборостроение Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Это история о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная и кропотливая работа дополнили разумный предпринимательский риск и позволили добиться прорывного результата.

10.07.2020    4810    Soliton    16    

Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

При адаптации типовой конфигурации под особенности учета в компании важно обеспечить возможность легкого обновления поставки. Как организовать архитектуру решения и продумать процесс быстрой и эффективной разработки без ущерба типовой функциональности, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал ведущий программист компании BIA-Teсhnologies Алексей Князьков.

05.06.2020    5473    AKnyazkov    4    

Диалог с клиентом. Правда vs ложь. Промо

СRM Управление проектом Платформа 1С v7.7 Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Конфигурации 1cv7 Россия Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

02.01.2012    27464    Yury1001    238    

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    8474    1СERP    4    

Проблемы интеграции 1С: ERP с негибкой системой производственного учета

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Данная статья описывает трудности интеграции 1С: ERP с негибкой внешней системой производственного учета. Статья поможет консультантам/менеджерам проектов обойти стороной те грабли, с которыми познакомились мы.

14.01.2020    4845    user1042803    5    

Где теряется эффективность?

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

03.05.2019    7524    1c-intelligence    13    

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    25442    glebushka    61    

Как правильно выбрать поставщика услуг 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Для того, чтобы внедрение нового программного продукта (либо сопровождение уже имеющегося) прошло гладко и безболезненно для компании, необходим достойный поставщик услуг 1С. Официальные партнеры 1С, фрилансеры, специалисты 1С в штате собственной организации - рассмотрим все варианты через призму специфики различных сегментов бизнеса.

14.01.2019    6610    itworks    14    

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

10.01.2019    13010    Alex_Japanese_Student    144    

Вы как хотите, а я сделал

Управление проектом Бизнес-процессы Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Хвастаюсь системой управления задачами

28.12.2018    13055    1c-intelligence    18    

Как получить сервер разработки под 1С в Azure на 80% дешевле

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Разговоров про облака в ИТ-индустрии очень много в последнее время. Часто споры сводятся к тому, как правильно считать стоимость владения.

05.12.2018    6220    zhogov    15    

"Гнем" Waterfall

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

04.10.2018    9090    1СERP    9    

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Управление холдингом Бесплатно (free)

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

05.09.2018    11020    1СERP    3    

CI/CD для 1С - миф или реальность?

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Разберём плюсы и минусы применения практик CI/CD с учетом ограничения технологической платформы 1С:Предприятие.

02.07.2018    27279    comol    56    

А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

29.06.2018    8886    Aprsoft    1    

История одного проекта ERP

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

Любопытная история одного проекта ERP, успешного - с одной стороны, провального - с другой.

02.05.2018    9510    papche    38    

Автоматизация торговой деятельности как путь к лидерству на рынке

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье мы поделимся опытом автоматизации торговой деятельности и постараемся показать, как с помощью автоматизации повысить эффективность компании.

27.12.2017    10300    Aprsoft    0    

Разбор полетов, или как на Партнерском форуме ругали 1С:Управление холдингом и что из этого вышло

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Управление холдингом Россия Бесплатно (free)

На партнерском форуме 1С один из партнеров разместил пост, в котором подверг критике реализацию продукта 1С:Управление холдингом в целом и команду разработки в частности.

02.08.2017    27379    WanGoff    74    

Экспериментальный проект «первая международная типовая»

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Большинство пользователей, разработчиков и партнеров привыкли видеть продукты на Платформе "1С:Предприятие" только на русском языке. Но для зарубежных рынков они не подходят. С какими проблемами сталкиваются специалисты по автоматизации предприятий за пределами русскоязычных стран, и как их удается решить, в своем докладе на Infostart Event 2016 рассказал исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы "1С" в Бухаресте Алексей Снитковский.

16.07.2017    22903    Snitkovski    108    

Автоматизация предприятий с проектным позаказным производством на 1С:ERP

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Внедренческий Центр "Раздолье" продолжает цикл статьей по автоматизации разных видов бизнеса. Очередная статья посвящена управлению предприятием, которое выполняет проектные/позаказные работы. Автор статьи Мироненко Андрей, руководитель проектов компании.

03.03.2017    20514    1СERP    5    

Автоматизация фирмы франчайзи 1С

Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Может, будет кому полезна история автоматизации нашей фирмы франчайзи 1С. Постараюсь также коротко изложить требования к системе на сегодняшний день.

12.08.2016    31202    zhyhallo    25    

10 шагов для создания стартапа на основе 1С: Предприятие и Asp.Net MVC

Управление проектом Платформа 1С v8.3 Бесплатно (free)

Публикация является отголоском проекта Доминикана, начавшегося 3 года назад в Таиланде. Выход этого материала примерно совпал с годовщиной, когда организаторы только объявили о своих намерениях. Пользуясь случаем, передаю привет всей команде «Доминиканы», с которой провели одни из лучших, ярких и запоминающихся месяцев в жизни. Делили между собой работу, крышу над головой и пищу, проводили вместе досуг. При работе в Таиланде мы столкнулись с ограничениями 1С по визуализации нестандартных объектов и пытались устранить эти ограничения Html-вставками. Html-скрипты работали внутри управляемых форм 1С и требовали множества усилий. Именно в тот момент мне захотелось сделать инструмент, снимающий описанные ограничения с наименьшими трудозатратами и максимальным эффектом. Несколько лет ушло на обдумывание гипотезы и ее проверку на реальных проектах. Появилось руководство, которым делюсь с вами.

19.04.2016    19329    Elisy    25    

Подготовка к управлению проектами в 1С:Документооборот

Документооборот и делопроизводство Управление проектом Платформа 1С v8.3 1С:Документооборот Управленческий учет Бесплатно (free)

В рамках подготовки доклада "Использование 1С:Документооборот для управления проектом" для конференции 2015 подготовил базу 1С:Документооборот для демонстрации на живом примере.

22.12.2015    22582    vlush78    2