Автоматизация бизнес туризма или средний по масштабности проект

Публикация № 170029

Методология - Управление проектом

Хотел поделиться альтернативным опытом, как был реализован средний по масштабности проект с большими требованиями по функциональности, для комплексной автоматизации компании в области делового туризма и конференц-сервиса. Компания работает исключительно в сфере B2B. Среди клиентов - компании с мировым именем: фармацевтические, юридические, финансовые и другие.
В компании работает более 150 сотрудников.

Итак, данные по проекту:

Внедрение проекта заняло 3 месяца. Проект внедряло 2 программиста и финансовый директор со стороны заказчика. Проект обошелся заказчику в 85000грн.
т.е. приблизительно в 331000 рублей.

Компания уже работал до нас, в программе Terrasoft CRM, но учет ввелся хаотично:

- Не было контроля правильности заполнения информации сотрудниками.

- Не было прямого взаимодействия с бухгалтерской системой отчетности.

- Не было возможности моментального обмена информацией (прямая связь с системами обмена данных, почтовыми серверами).

За основу была взята типовая конфигурация «Управление торговым предприятием для Украины», которая в последствии была доработана без глобального изменения типовой конфигурации процентов на 25. 

Все добавленные в конфигурацию новые объекты были определены специальным префиксом "SM".

Заказчиком были поставлены следующие задачи:

1. Введение проектов в разрезе заказчиков, подразделений и менеджеров.

2. Возможность отображения в базе детализированной информации (детализация в разрезе турпродукта, ж/д билет, авиабилет, гостиница, трансфер, страховка и т.д.)

3. Взаимодействие с мировыми системами обмена данных (Galileo, Amadeus, системы бронирования гостиниц).

4. Связка с бухгалтерской программой отчетности 1С. Чтобы не вести отдельно бухгалтерию, система автоматически формирует счета, загружает информацию об оплатах, сверяет данные о продажах с бухгалтерской базой.

5. Множество детализированных и развернутых отчетов (в разрезе продуктов, контрагентов, менеджеров, отделов, проектов, интервалов времени, стадии оплат и т.д.).

6. Иерархическое разделение (каждому участнику отдела, можно назначить свои права и установить список рабочих задач)

7. Планирования событий и контроль их выполнения (возможность создавать задачи, устанавливать напоминания и отслеживать ход их выполнения) подобно программе Terrasoft CRM.

8. Возможность автоматического формирования исходящих и входящих счетов менеджерами.

 

В текущей статье я рассмотрю часть функциональных решений:

 

В конфигурацию были добавлены следующие новые объекты конфигурации с префиксом "SM":

     

                                  Рис.1                                                                                Рис.2

 

     

                              Рис.3                                                                                 Рис.4

          

                             Рис.5                                                                                    Рис.6


1. Документ «Оказание Туруслуг» (Проект).

Конфигурация позволяет ввести проекты по предоставленным туруслугам.

В разрезе заказчиков, подразделений, менеджеров, городов.

 

У проектов есть состояние проекта, статусы: (в работе,выполнен,отклонен,закрыт,принят,тендер)

 

 

Самый сложный, наверное, по логике документ в системе.

Имеет две табличные части для выставления счетов.

Табличная часть "Приобретение услуг", для выставления счетов поставщику и табличная часть "Выставление счетов клиенту".

Выставление счетов производиться менеджером ответственным за продукт, который он внес в данный проект.

Проект наполняется услугами: Авиабилеты, Ж/Д билеты, Визы, Трансфер и Прочее. Есть автор проекта и менеджер ответственный за сам проект.

Каждый продукт (услуга) имеет свои условия для формирования счетов поставщику.

Например: Авиабилеты собираются все в один счет за период ИАТА (примерно 7 дней, в месяце 4 периода), ж/д билеты все в один счет за сутки, трансфер и визы каждый в отдельный счет.

Для каждой услуги есть возможность выбрать своего поставщика, организацию и договор. Так как с некоторыми поставщика расчет может производиться в иностранной валюте.

Каждый сформированный счет, как входящий, так и исходящий закрепляется за продуктом. Таким образом, можно отслеживать, в каком счете находится продукт по которому сформированный счет.

Каждый продукт можно перемещать между счетами и проектами.

 

 

 


Счет можно открепить от продукта, тогда продукт автоматически удалиться из счета или переместить в другой счет, тогда продукт автоматически переместиться в новый счет. Так же за продуктом закреплен проект, в котором он участвует.

Наполнение проекта услугами из систем бронирования


 

Большинство услуг загружаются автоматически сотрудниками из систем бронирования.

При этом автоматически рассчитывается длительность проекта.

 

 

 

Контроль автоматического наполнения услугами

Продукт (услуга) не может быть загружена, если участвует в другом проекте и находится в резерве, пока не будет удалена из проекта, за которым зарезервирована.

 

 

Выставление счетов клиенту (исходящих счетов), менеджер производит в табличной части (Выставление счетов клиенту), при этом добавляется колонка наценка и валюта. Счета могут формироваться как в национальной, так и в любой иностранной валюте.

При выставлении счета в иностранной валюте, считается разница между плановым и фактическим курсом. Проект может быть и годовым. Таким образом, можно видеть сколько заработано или потеряно на курсовой разнице.

 

Можно выставлять счета и на предоплату, без закрепленного продукта за счетом. В дальнейшем эти счета можно подвязать к загруженным продуктам.

Есть возможность массового перемещения продуктов между исходящими счетами.

Все счета перезаписываемые.

Даже без закрепленного за продуктом счета.

 

 Информация по счетам

 

Можно получить полную информацию по проекту:

  • Сумма по всем исходящим счетам.
  • Сумма по всем входящим счетам.
  • Правильность выставление счета.
  • Текущие оплаты по счетам.
  • Разница между оплаченными исходящими и входящими счетами.
  • Планируемая доходность по проекту и фактическая.
  • Фактическая доходность рассчитывается с курсовой разницей.

Ошибки в счетах подсвечиваются различными цветами.

У менеджера есть возможность проверить проект (проверяются счета, оплаты, правильность заполнения проекта).

Если по всем продуктам выставлены счета и они оплачены, проект считается выполненным и ему присваивается статус "Выполнен".

После чего, финансовый отдел выбирает период закрытия проекта и может закрыть проект.

Закрытый проект не редактируется.

 

 

Переписка по проекту

 

В каждый проект можно подгружать почту и закреплять ее за проектом.

Вложения из писем сохраняются в отдельную папку на диске под UID.

 

События проекта

 

Так же можно закреплять события за каждым проектом. CRM часть.

Стадии переговором, подписание договора.


 2. Документ «Авиабилет» (Услуга)

 

Автоматически загружается из мировых систем бронирования (Amadeus,Galileo).

Если стоит признак автозагрузки, изменять нельзя.

Контроль уникальности номера билета.

Есть возможность внесения вручную.

Все поля заполняются автоматически.

Минимальное участие пользователя.

Автоматически загруженные билеты редактировать нельзя.

 

 

3. Документ «Ж/Д билет» (Услуга)

 

Загружаются автоматически из системы бронирования (Galileo)

 

4. Документ «Гостиница» (Услуга)

 

Загружается автоматически или заносится вручную.

Автоматически рассчитывается стоимость по: количество дней проживания, питание, ранний заезд, поздний выезд, курсовая разница.
 

5. Документ «Прочее» (Услуга)

 

Документ для всего прочего, что не попадает под общий список услуг. 
Организация конференций, тренинги и т.п.

 

Есть еще документы: Визы, Страховка, Трансфер. 

 

Сверки по билетам

 

Сверка по авиабилетам, полученным от поставщика.

Контроль билетов в базе:

  • Наличие всех билетов полученных от поставщика в базе за период и их суммы.
  • Сверяет счет на оплату поставщика с билетами.
Такая сверка есть и по ж/д билетам.


Отчеты

 

По динамике клиента



Отчет по авиакомпаниям

 

Полная аналитика в системе:

  • Отчет по оплаченным продуктам
  • Отчет по неоплаченным продуктам
  • Отчет по авиабилетам
  • Отчет по ж/д билетам
  • Отчеты по группам клиентов
  • Отчеты по событиям
  • Дебиторка в разрезе документов счетов и оплат.
  • Отчет по гостиницам

Программа аналог программного комплекса: САМО-Тур

В статье описана лишь часть от всего, что было реализовано. 

В статье не описана CRM часть работы с программой: 

  • Массовая рассылка писем
  • Задачи, напоминания и отслеживать ход их выполнения.
  • События 
  • Работа с клиентом
  • Цифровая подпись документов
 

----------------------------------------

Разработкой и внедрением занималась компания «SM-Tech» http://smtech.com.ua

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. recon 105 20.06.13 13:53 Сейчас в теме
По какой схеме разрабатывали проект - по стандартной каскадной или использовали agile ?
2. Navern 11 20.06.13 13:59 Сейчас в теме
по стандартной каскадной
3. recon 105 20.06.13 14:09 Сейчас в теме
Тогда не совсем понятная сумма проекта. Сумма указана только за разработку ?
4. Navern 11 20.06.13 14:16 Сейчас в теме
за разработку за все этапы.
Оплата была поэтапная.
обучение отдельно.
5. recon 105 20.06.13 15:07 Сейчас в теме
Использовали ли бизнес процессы в конфигурации ? Когда писали систему аналогичную систему автоматизации, одним из требований было решение проблемы человеческого фактора - из за низкого IQ операторов и их полной безответственности компания несла убытки. Реализацию делали через жестко "зашитые" бизнес процессы, в которых прописывали каждый процесс продажи в компании. Вы с такой проблемой сталкивались ?
6. Navern 11 20.06.13 15:54 Сейчас в теме
Конечно. Это было одно из основных требований заказчика.
Бизнес процессы не использовали.Бюджет был ограничен((
Но защита от дурачка есть..
В документе Оказание тур услуг (Проект), свыше 300 процедур,раскидано по общим модулям.
Часть из защиты от дурачка:
Нельзя копировать проекты и продукты.
После закрытия проекта,проект блокируется и услуги (Авиабилеты,ж/д,визы) тоже.
Нельзя вносить продукты,уже загруженные в систему автоматически.
Нельзя менять уже оплаченные счета и продукты.
Нельзя закрывать неоплаченные или проекты без выставленных счетов.
Нельзя выставлять счета в иностранной валюте без указания курсов.

Компания теряла деньги и за человеческого фактора.Билеты покупались у поставщика по одному курсу,а продавались через полгода к примеру по заниженному.

Это только часть,уже всего не припомню. Проект был сделан два года назад.
7. AllexSoft 23.06.13 00:28 Сейчас в теме
(6) Navern, Делаю такую систему сам, сделано 90%, только у меня еще онлайн кабинет для суб. агентов, где они могут формировать свои заказы в нашу турфирму, полный обмен с сайтом, в личном кабинете клиента можно просмотреть свою корзину заказов, свои платежи, распечатать документы, отчеты агентов в санатории и субагентам ну и аналитика по продажам пошире будет, а так в целом похоже ) правда я один писал, дома вечером, да и не за такие деньги как у вас. Мне ваш проект нравится! Классно, но хотелось бы видеть в статьи анализ проблем (организационных, технических) и их решения. А развивать будете ? Если да то в каком направлении ?
8. Navern 11 26.06.13 22:05 Сейчас в теме
тоже будем делать субагенскую сеть
9. q_i 425 11.07.13 18:02 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства? Промо

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 Пищевая промышленность УУ Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    966    1СERP    4    

Проект, который прошел путь от провала до web-клиента. От web-клиента до мобильного приложения

Управление проектом v8 v8::Mobile УУ Бесплатно (free)

Не сразу проект «взлетает», иногда нужны масштабные доработки. О том, через какие стадии прошел проект приложения для кабинета партнера в сети франшизных магазинов ГК Пив&ко, на INFOSTART MEETUP Ekaterinburg.Online рассказал заместитель начальника отдела разработки ГК PRO Дмитрий Сидоренко.

19.03.2021    1020    dsdred    0    

Внедрение 1С: Комплексной автоматизации 2 на небольшом машиностроительном заводе – первая очередь

Управление проектом v8 КА2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

В статье ведется речь о небольшом машиностроительном заводе, в чем-то даже типичном для многих предприятий России, «дотянувших» до наших времен с эпохи Советского Союза. Завод расположен в центральном регионе России, он производит небольшие, но достаточно важные агрегаты для двигателей внутреннего сгорания. Предприятие осуществляет поставки продукции нескольким традиционным заказчикам-производителям, а также дилерам торговых сетей, снабжающих ремонтные службы запасными частями. Первая очередь проекта предполагала модернизацию и автоматизацию операционной системы управления.

17.11.2020    2618    Soliton    31    

Применение методологии внедрения проектов Майкрософт на проектах внедрения 1С

Управление проектом v8 УУ Бесплатно (free)

Практика применения фирменной методологии внедрения SureStep от Майкрософт на проектах внедрения продуктов 1С.

08.10.2020    2427    impextr    13    

Как правильно купить 1С Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

К нам в компанию нередко обращаются клиенты с просьбами о помощи в выборе конфигурации 1С. Программные продукты под этой торговой маркой даже в перечне официальных решений нередко похожи друг на друга по перечню функций и названию. А ведь есть еще и конфигурации отраслевые, разнообразные решения от компаний-партнеров. Все это вносит определенную путаницу, и делает выбор для пользователя далеко не очевидным.

23.03.2018    15422    raiml    27    

Управление релизами 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

При непрерывном развитии сложных информационных систем на 1С возникает потребность управлять процессом обновления релизов их конфигураций. Необходим инструмент, предоставляющий полную информацию о вносимых в конфигурацию изменениях и полном жизненном цикле каждого из них, начиная от обращения пользователя до реализации и документирования функциональности. О принципах работы такого инструмента и полученных в ходе его внедрения преимуществах на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказала директор департамента информационных систем «Иркутской нефтяной компании» Екатерина Шушина.

15.09.2020    3788    INK2018    0    

Реально ли запустить 1С:ERP 2 на градообразующем предприятии за 3 месяца?

Управление проектом v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

ERP – сложный программный продукт, который требует от внедренцев не только знаний и опыта, но и корректного общения с заказчиком и пользователями. Некоторыми секретами при запуске 1С:ERP 2 с участниками конференции Infostart Event 2019 Inception поделился руководитель офиса БИТ:ERP компании Первый БИТ Глеб Стальной.

28.08.2020    1857    glebushka    7    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    31052    1СERP    85    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 2

Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В предыдущей статье https://infostart.ru/1c/articles/1268138/ мы поговорили про критерии выбора партнера, единый формат оценки и отбор наиболее интересных подрядчиков.

27.08.2020    639    Aprsoft    2    

Шорт-лист граблей при внедрении 1С:УНФ – от небольшого магазинчика до нефтяной компании

Управление проектом v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

УНФ – довольно популярное решение. Но, несмотря на многие ее преимущества, при внедрении необходимо учитывать и некоторые особенности. О том, c какими подводными камнями можно столкнуться при внедрении 1С:УНФ и как их обойти, рассказал руководитель компании «РАУ АйТи» Юрий Павлов.

17.08.2020    6873    pavlov_yv    25    

Какими критериями стоит руководствоваться при выборе партнера на проект по автоматизации? Часть 1.

Управление проектом v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно поговорим о шагах, которые стоит сделать для выбора партнера для внедрения проекта автоматизации.

22.07.2020    2172    Aprsoft    4    

Организация эффективной техподдержки 1С внутри компании Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Как сделать общение с пользователями эффективным, правильно организовать работу программистов 1С и перестать быть "шестируким Шивой"

10.03.2015    42216    adapter    36    

Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки

Управление проектом v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия УУ Бесплатно (free)

Это история о том, как компетентный консалтинг, внимание к деталям, методичная и кропотливая работа дополнили разумный предпринимательский риск и позволили добиться прорывного результата.

10.07.2020    3929    Soliton    16    

Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"

Управление проектом CI/CD БСП (Библиотека стандартных подсистем) v8 Бесплатно (free)

При адаптации типовой конфигурации под особенности учета в компании важно обеспечить возможность легкого обновления поставки. Как организовать архитектуру решения и продумать процесс быстрой и эффективной разработки без ущерба типовой функциональности, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал ведущий программист компании BIA-Teсhnologies Алексей Князьков.

05.06.2020    4624    AKnyazkov    4    

Отраслевые чудеса

Управление проектом v8 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Про отраслевые конфигурации

03.06.2020    4465    1c-intelligence    81    

Как не нужно "запускать" проекты 1С Промо

Управление проектом v8 УПП1 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Пищевая промышленность Бесплатно (free)

Описываю мою практику работы над проектами совместно с компаниями Франчайзи. И рекомендации по работе с такими проектами.

24.02.2013    104899    axxell    132    

Автоматизация управления закупками: специфика проектов, методология работ или "как не наступить на грабли"

Управление проектом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В этой статье речь пойдет об автоматизации закупочной деятельности. Причем не о том, как настраивать рабочие места, документы и реквизиты в 1С:ERP. А о том, что на самом деле обычно нужно компании, когда она заявляет об «автоматизации процессов закупок». И о том, как правильно подойти к этой самой автоматизации, чтобы проект не стал «вечным долгостроем», а внутренние заказчики (руководство компании, руководители отделов и департаментов) получили действительно полезный результат. Подробнее тему автоматизации МТО можно изучить на курсе //infostart.ru/public/1201558/

06.04.2020    6048    1СERP    4    

Внедрение 1С:ERP и 1С:КА - одна тестовая база для всех

Управление проектом v8 ERP2 КА2 Россия Бесплатно (free)

Параллельно с настройкой РСБУ на практике продолжается доработка правила переноса, доработка конфигурация и моделирование упр. учета, меняется НСИ. Четко разделить эти этапы во времени у нас не получалось. Возникает ситуация, когда специалисты и ключевые пользователи должны видеть актуальные данные переноса, работать в актуальных настройках, желательно в одной базе, при этом не мешая друг другу. В статье приведен наш взгляд на оптимальное решение в этой ситуации.

03.04.2020    2346    Egenee    0    

Опыт внедрения/разработки продуктов 1С

Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

В настоящей статье хочу поделиться своим опытом внедрения проектов, связанными с реализацией решений на платформе 1С. Скажем так, немного о наболевшем.

16.01.2020    7121    BraunAlex    11    

Проблемы интеграции 1С: ERP с негибкой системой производственного учета

Обмен данными 1С Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Данная статья описывает трудности интеграции 1С: ERP с негибкой внешней системой производственного учета. Статья поможет консультантам/менеджерам проектов обойти стороной те грабли, с которыми познакомились мы.

14.01.2020    4153    user1042803    5    

Почему можно начать внедрение ЕРП с регламентированного учета и что нам мешает это сделать?

Управление проектом Бухгалтерский учет v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия БУ Бесплатно (free)

В этой статье постараемся разобрать риски запуска ЕРП с регламентированного учета и обосновать возможность такого запуска.

25.09.2019    10929    Praktika_resheniy    16    

Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса

Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство v8 ДО УУ Бесплатно (free)

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019    18496    limm28    15    

Начало автоматизации (Часть 1) Промо

Управление проектом v8 1cv8.cf 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Не смотря на одиозное название (лучшего пока не придумал), это всего лишь приглашение обменяться опытом. У каждого из нас накопился некоторый набор приемов, которые позволяют нам браться за крупные проекты и легкими штрихами наращивать значительный для клиентов функционал, получая на выходе систему, в которой удобно работать и которую легко обновлять.

30.04.2011    24995    milkers    86    

Внедрение конфигурации 1С:Государственные и муниципальные закупки 8 по технологии контрольного примера

Управление проектом v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Россия Бесплатно (free)

Внедрение конфигурации 1С:Государственные и муниципальные закупки 8 с помощью технологии контрольного примера. Коротко рассмотрен состав работ и целесообразность использования этой технологии в конкретном случае: ФЗ-223 и неполное использование функционала 1С:ГиМЗ.

22.05.2019    5753    2ncom    11    

Корпоративный мозг на 1С и Python

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Перед вами краткая инструкция, как можно быстро начать digital-трансформацию компании с помощью нейронных сетей на 1С, а также с использованием, в качестве дополнения, ресурсов Python.

17.05.2019    27769    user995065    74    

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 3) Промо

Управление проектом Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

10.09.2012    30382    PAVI    34    

Где теряется эффективность?

Управление проектом Личная эффективность v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

03.05.2019    7193    1c-intelligence    13    

Особенности реального внедрения 1С:ТОИР

Управление проектом Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Машиностроение и приборостроение Россия Бесплатно (free)

Часть 1. Учет объектов ремонта. Интеграция ТОИР с учетной системой. Планирование ремонтов.

29.03.2019    15789    Aprsoft    4    

Есть 2 подхода к внедрению информационных систем. На примере 1С УПП 8 Промо

Управление проектом Техническое задание v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

С детальным ТЗ? Или без серьезного ТЗ? Какой лучше? И где успех более вероятен?

26.01.2012    81284        54    

Git + 1С. Часть 2. Реализация Git workflow в 1С-разработке по шагам

Инструментарий разработчика Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

В этой части мы рассмотрим наиболее распространённую схему workflow при групповой разработке с использованием Git. Как приступить к доработке по поставленной задаче; исправить ошибку, обнаруженную на этапе тестирования; отправить свой код на слияние в предстоящий релиз; и т.д. Постараемся охватить большинство задач, составляющих основной цикл разработки

28.01.2019    21210    stas_ganiev    30    

Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Глеб Стальной делится опытом построения полного цикла процесса DevOps на проектах 1С с помощью использования современных инженерных практик – разработки через поведение, автоматизации ночных сборок, непрерывного анализа качества кода и т.д. В статье много внимания уделяется работе с инструментами (Slack, Zoom, Jira, Confluence, Jira Service Desk, Bitbucket, Vanessa Behavior, БИТ.Адаптер, Jenkins, SonarQube 1C (BSL) Plugin, Allure и т.п.)

17.01.2019    23416    glebushka    61    

Диалог с клиентом. Правда vs ложь. Промо

Управление проектом Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) v7.7 v8 1cv8.cf 1cv7.md Россия Бесплатно (free)

Как оценить работу и стоит ли говорить всю правду клиенту? Где та золотая середина, которая поможет «настроить» крепкие деловые отношения исполнителя с заказчиком?

02.01.2012    26347    Yury1001    238    

Выбор программы 1С

Пользователю системы Интеграция Управление проектом v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

Данная статья является своеобразной точкой отсчета для тек, кто размышляет на тему автоматизации бизнес-процессов своей компании. Для тех, кто только начинает свое знакомство с линейкой программных продуктов фирмы 1С. Мы рассмотрим упрощенный процесс выбора программного продукта применительно к тому или иному направлению учета.

16.01.2019    10408    itworks    22    

Как правильно выбрать поставщика услуг 1С

Управление проектом v8 Россия Бесплатно (free)

Для того, чтобы внедрение нового программного продукта (либо сопровождение уже имеющегося) прошло гладко и безболезненно для компании, необходим достойный поставщик услуг 1С. Официальные партнеры 1С, фрилансеры, специалисты 1С в штате собственной организации - рассмотрим все варианты через призму специфики различных сегментов бизнеса.

14.01.2019    5846    itworks    14    

Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама

Управление проектом Практика программирования v8 Бесплатно (free)

Быстрый код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама пятому столику.

10.01.2019    12200    Alex_Japanese_Student    144    

Вы как хотите, а я сделал

Управление проектом v8::Бизнес-процессы 1cv8.cf Бесплатно (free)

Хвастаюсь системой управления задачами

28.12.2018    12460    1c-intelligence    18    

Как получить сервер разработки под 1С в Azure на 80% дешевле

Управление проектом v8 Россия Бесплатно (free)

Разговоров про облака в ИТ-индустрии очень много в последнее время. Часто споры сводятся к тому, как правильно считать стоимость владения.

05.12.2018    5809    zhogov    15    

Мой опыт: Внедрение ERP системы

Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Здравствуйте, уважаемые. Хотел здесь поделиться своим опытом внедрения, и выводами, к которым пришел.  А именно, акцентировать внимание на совершенных мной ошибках. Возможно, этот опыт будет полезен тем, кому предстоит что-то где-то внедрять. Особенно, если это большой проект.

03.12.2018    8051    dinopopyys    21    

Git + 1С. Часть 1. Как подключиться к команде разработки и начать использовать Git

Инструментарий разработчика Управление проектом v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Первая статья из цикла инструкций по работе с Git в 1С-разработке. Рассмотрим, как настроить рабочее место, как получить свою "копию" проекта для разработки и приступить к полезным действиям. Все примеры будут изложены в рамках трёх практических кейсов: 1. Моя команда дорабатывает типовую конфигурацию, использует приватный репозиторий на BitBucket, в котором версионируются внешние отчеты/обработки, расширения конфигураций и правила обмена; 2. Я участвую в стартап-команде, которая разрабатывает свою конфигурацию с использованием Git и GitLab; 3. Я принимаю участие в развитии OpenSource-продукта на GitHub как заинтересованный разработчик (контрибьютор).

18.10.2018    81847    stas_ganiev    82    

Как проектировать отчетность

Техническое задание Управление проектом Управленческие v8 УУ Бесплатно (free)

Эта статья написана по итогам мастер-класса для руководителей проектов и аналитиков, в рамках перехода на продуктовый подход к разработке. В ней мы постарались ответить на вопрос: "Как снизить риск потери доверия к данным информационной системы со стороны топ-менеджмента, грамотно выстроив процесс проектирования и разработки отчетности?"

16.10.2018    10052    weissfeuer    2    

"Гнем" Waterfall

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

04.10.2018    8635    1СERP    9    

Проектирование архитектуры и модификация программных продуктов как технология в сложных проектах системной интеграции и автоматизации на базе 1С: СППР

Управление проектом Интеграция СППР v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Как сделать проектирование функциональной архитектуры ПО технологией. Цель - устранить ряд типовых проблем на сложных проектах. Как использовать для решения этих задач 1С система проектирования прикладных решений (СППР). Статья полезна для директоров франчайзи, системных интеграторов, руководителей проектов, архитекторов и консультантов.

03.10.2018    18197    roman72    19    

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Управление проектом v8 ERP2 УХ Бесплатно (free)

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

05.09.2018    10667    1СERP    3    

Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"

Управление проектом СППР v8 Бесплатно (free)

У многих компаний возникают сложности с выбором системы управления задачами. Андрей Пашков на примере своей компании рассказывает о возможностях решения 1С:СППР. Также в статье рассмотрены проблемы, возникающие при разработке программного обеспечения, и описаны пути их решения с помощью 1С:СППР.

20.08.2018    17289    pau74    11