Лебединая песня

Публикация № 1765767 28.11.22

Управление - О жизни

Раз уж всё равно увольняешься...

Все хотят повышения зарплаты. Как правило – себе. Это совершенно нормально – своя рубашка ближе к телу. Бывает, что один добивается повышения себе, а прицепом достаётся и остальным. Однако, как вы, наверное, знаете, так случается не очень часто – счастливчика обязательно попросят никому ничего не рассказывать.

Собственно, это одна из причин жуткой нелюбви начальников к индивидуальным договорённостям по зарплате. Тот же Артемий Лебедев давно говорил, что запретил сотрудникам рассказывать друг другу, кто сколько получает – обязательно кто-нибудь придёт и скажет «а чё он больше получает?».

Вторая причина ещё банальнее: для начальника повышение зарплаты одному человеку – довольно жуткий геморрой (если он не собственник, разумеется). Чем больше компания и ниже начальник, тем процесс сложнее. Проситель-сотрудник автоматом превращает в просителя самого начальника. Тот должен идти и просить чуть ли не для себя. В ответ, с высокой вероятностью, начальник получит лекцию о собственной некомпетентности, неумении «строить команду» и использовать нематериальные методы мотивации. Вон Коля, начальник соседнего отдела, молодец – просто купил три настолки, и никто больше не ноет.

Теперь давайте зайдём с другой стороны и посмотрим на реальную статистику не индивидуальных, а массовых улучшений условий труда – и зарплаты, и всего прочего. Когда, почему, в какой момент они чаще всего случаются? Не будем рассматривать сказки о великих гигантах, которые просто индексируют зарплату на уровень инфляции. Посмотрим на что-нибудь более приземлённое.

Видели ли такой сценарий: уходят 1-2 ключевых, или просто хороших специалистов, а оставшимся улучшают условия? Встречали ли ситуацию: чувак увольняется, потому что мало платят, на его место берут нового, и платят именно столько, сколько хотел предыдущий? Почему так происходит?

По нескольким причинам. Главная – начальнику и компании, всё-таки, нужна команда, ведь именно она делает деньги. Терять команду страшно, и после увольнения любого сотрудника может возникнуть «эффект домино». Вторая причина – начальнику психологически намного проще просить повышения для оставшихся, чем для просящего. Он уже не действует под давлением, ни под кого не прогибается, он сам решил улучшить условия, потому что заботится о компании и эффективности. Уволившийся – лишь повод.

Однако, как вы знаете, далеко не каждое увольнение приводит к улучшению условий для оставшихся. Почему? Потому что большинство увольнений происходят без скандала и даже высказывания претензий. Человек, который решил уйти, не хочет сжигать мосты, портить себе репутацию пятном «скандалиста» или «истерички». Подбирает максимально обтекаемые, позитивные формулировки вроде «поступило предложение, я давно хотел работать в той компании», или «а я просто давно хотел в Москву переехать», или «мне тут всё нравится, но я давно хотел работать с такой-то технологией или ЯП», «мне там от дома пешком 10 минут», «у меня там друзья» и т.д.

Ничего плохого не скажу – сам так же делал. Но я, к сожалению, работаю начальником. И постоянно общаюсь с множеством других начальников. И правда, увы, такова: после любого «скандального» увольнения начальник садится и думает. Смотрит на свою работу, условия труда, зарплату, треки развития – на всё. На оставшихся сотрудников – причём, совершенно свежим взглядом. Кто сколько получает, кто как прирастает, кому сколько лет, у кого дети, ипотека, нет машины, далеко ли ездить, в каком он обычно настроении, пытается вспомнить, что, когда и кому говорил, не обидел ли.

И если уволившийся не был зелёным стажёром, то раздумья почти всегда приводят к изменениям. В процессах, системе подготовки, распределения задач, портфеле проектов и продуктов, направлениях развития, расстановке рабочих мест, и, конечно, зарплате. Начальник меняет то, что в его власти. И идёт выше, чтобы согласовать улучшение того, что не в его власти – обычно это зарплата, офис, мебель и т.д.

Бывает, что изменения косметические, вроде столы переставить или доску для скрама купить. Случается увеличение как абсолютных значений зарплат, так и скорости их роста, причём – в 2-3 раза. Вот такой эффект оказывают люди, которые не молчали при увольнении.

Собственно, теперь вам понятно, что я предлагаю. Если вы увольняетесь – не важно, по какой причине – расскажите начальнику о проблемах в отделе. Не надо скандалить (да вы и не будете). Спокойно, уверенно и с обязательными отсылками к реальности – это бьёт точно в цель.

Например, сравнить текущие доходы со стоимостью жизни в вашем городе, примерными платежами по ипотеке, ценами на автомобили и т.д. Не надо ныть, жаловаться и ругаться. Простая, спокойная математика. Получаю столько, в пределе смогу столько, но на эти деньги нельзя купить машину за обозримое время. Я всё понимаю, у вас тут весело и интересно, но я не хочу ждать до пенсии. И квартиру хочется… Нет, не хочется – надо. Семья, дети вот-вот, ну и вообще.

Можно сравнить доходы и условия с другими компаниями. Вообще, обычно начальники такие сравнения не любят и воспринимают в штыки, но вы ведь в другой ситуации – вы увольняетесь. По сути, одной ногой уже снаружи, почти сторонний наблюдатель. Поэтому вас будут слушать.

Конечно, неплохо бы выложить не только свои мысли, но и реальные проблемы оставшихся сотрудников. Но не упоминайте никого конкретно, ни в коем случае – человек может попасть в чёрный список ненадёжных. Хочется дать совет «соберите людей и попросите рассказать об их проблемах», но не буду – с вами не будут искренне разговаривать, ведь вы уходите. И мало ли, кому вы всё это перескажете – вы ведь уже не свой.

Да, и при разговоре с начальником ни в коем случае не делайте вид, что даёте ему совет, критикуете или поучаете. Так вы гарантируете, что не только ничего не изменится – станет хуже. Говорите только о своих проблемах и о том, что вам не нравится в компании, а не в начальнике.

Примерно так. Вы уже уходите, вам терять особо нечего, а остальным помочь можете. Спеть красивую, лебединую песню, которую будут вспоминать с радостью и благодарностью. Кстати, знаете, кто именно? Начальник, разумеется.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. biimmap 743 29.11.22 00:38 Сейчас в теме
Что-то сегодня коротко)
EugeneSemyonov; payta; lunjio; maksa2005; SP2000; t278; +6 Ответить
2. 3vs 29.11.22 06:09 Сейчас в теме
(1)Видимо наболело...
lunjio; maksa2005; Aleksandr55555; +3 Ответить
3. Балабас 167 29.11.22 09:14 Сейчас в теме
Интересно, много таких "Лебедей" попадется в реальной жизни?
4. Stylo 29.11.22 09:24 Сейчас в теме
С благодарностью также будут вспоминать и оставшиеся сотрудники, которым повысят зп после вашего ухода.
EugeneSemyonov; Rider; +2 Ответить
5. userokkk 29.11.22 10:05 Сейчас в теме
Не пойму, а увольняющемуся с этого какая выгода?
7. shard 271 29.11.22 11:16 Сейчас в теме
(5) минус один визит к психологу (психиатру)
teplova_ok; EugeneSemyonov; RustIG; biimmap; SirStefan; +5 Ответить
8. lunjio 65 29.11.22 15:01 Сейчас в теме
(5) Тут не надо ничего понимать, воспринимай все как единственную правильную интерпретацию на процесс уволнения.
32. acrk 722 04.12.22 15:53 Сейчас в теме
(5) Вы наверное атеист...
Нельзя жить только по принципу собственной выгоды...
Возлюби ближнего своего... Поступай с другими так, как бы ты хотел, чтобы другие поступали с тобой....

Когда будете увольняться, вспомните о ближних, которые остаются...
43. userokkk 04.01.23 21:40 Сейчас в теме
(32) Когда я увольняюсь, у меня там ближних не остается, ни христиан, ни исламистов.
6. Богатырев Артур 120 29.11.22 11:13 Сейчас в теме
Статья - расширенный абзац из умных книжек по управлению персоналом, в которых написано, что увольнение сотрудников должно анализироваться на предмет "а почему он уволился и нужно ли что то поменять для других, чтобы не уволились другие"?
Скучно и банально.
Petr54-ru; RSConsulting; mas_kot; Svasily; alsen; Merkalov; lunjio; sogesti; +8 Ответить
14. kser87 2283 30.11.22 09:58 Сейчас в теме
(6) не все читают такие книжки
EugeneSemyonov; salt7; mrChOP93; mip128; SergeyTerentyev; +5 Ответить
9. tolyan_ekb 197 29.11.22 15:42 Сейчас в теме
Все, стал начальником забыл чем "дышат" простые разрабы. Не будем тебе помогать, будем только свою производительность в Nх раз поднимать. Без тебя.
10. dima1c 36 29.11.22 15:43 Сейчас в теме
начальники, кто капать будет ?
11. sergeyzup 29.11.22 18:02 Сейчас в теме
Не верю, что непосредственный начальник может не знать о причинах увольнения и проблемах.
12. a_a_burlakov 180 29.11.22 18:24 Сейчас в теме
Когда увольняешься, весь этот процесс передачи дел, чемоданного настроения и общей мороки последних 2-4 недель иногда так высасывает силы, что хоть и чувствуешь в себе необходимость и даже желание дать конструктивную обратную связь начальнику - но вот просто сил нет это формулировать и высказывать. К последней неделе хочется уже просто уйти поскорее и все.
Terve!R; NeLenin; maksa2005; SergeyTerentyev; morin; +5 Ответить
13. starik-2005 2797 30.11.22 09:29 Сейчас в теме
Не часто уходил. Начальники были всегда хорошие. Бывает после меня эти начальники тоже уходят. Некоторых начальников я даже ханьтить пытаюсь.
15. kser87 2283 30.11.22 10:01 Сейчас в теме
По-моему з/п должна средней по рынку соответствовать .Если это так, то можно сравнить прочее: время проезда до работы, наличие кухни/доступных точек общепита, какие-то плюшки в офисе. Нематериальная мотивация может как раз вызывать то самое домино. Ушел тот самый заводила-фанат настолок и оставшимся резко стало скучно.
EugeneSemyonov; +1 Ответить
16. jim 30.11.22 10:39 Сейчас в теме
Лет 20 тому назад я прочитал статью про зарплаты в РФ, где утверждалась следующая мысль - почти во всех компаниях нашей страны любой разговор про повышение зп считается бунтом на корабле, который должен быть жЁстко подавлен в зародыше. Большинство руководов не умеют переваривать повышения зп на рынке труда, поэтому и срываются с насиженных мест целые команды. Смысл тут в одном - бунтовщиков надо убирать. Мой личный опыт подтверждает такую ситуацию.
21. kser87 2283 30.11.22 11:35 Сейчас в теме
(16) это менталитет прививался в СССР. В книге Черниченко читал, что платящий выше среднего по району руководитель колхоза мог пойти под суд за то, что "подрывал" доверие к власти. Тяжело перестроиться. Тяжело бывает понять, что цель коммерса это прибыль. Такое тоже раньше не поощрялось.
33. user595194_bendery_sh 05.12.22 12:11 Сейчас в теме
(21)Чушь или поклеп. Не было такой махровой белоленточности. Был выговор начальнику ОТиЗ за перерасход фонда зарплаты.
35. kser87 2283 05.12.22 12:50 Сейчас в теме
(33) ну каждый новый царек в СССР имел свой взгляд. При брежневе выговор, а при сталине суд
17. user1089020 30.11.22 10:58 Сейчас в теме
Размер зарплаты пляшет от потребностей бизнеса (если руководители вообще ратуют за развитие бизнеса, а не за свои теплые места). Некоторые компании имеют суперфинансовые возможности, но почему-то многие из них ориентируются на "среднюю зарплату программиста по городу + 10%". Почему бы им не платить суперзарплаты (в два раза больше чем средняя, например) и тогда будут стабильно работать суперпрофессионалы, а не студенты-заочники по 1-2 года.
А так да, найдя лучшее место нужно об этом прямо говорить и уходить - глядишь и будут какие-то реформы для оставшихся. Я так и сделал. Правда, результата пока не видно.
kai068; teyana; kser87; +3 Ответить
18. smit1c 106 30.11.22 11:18 Сейчас в теме
Хороший начальник думает ДО, а не ПОСЛЕ.
Stylo; user_2010; alsen; +3 Ответить
20. alsen 228 30.11.22 11:34 Сейчас в теме
(18)Хотел написать про жаренного петуха, но вы опередили.
Организация - это механизм, который, как и любой механизм, требует регулярного обслуживания.

Если у машины во время поездки потухнет лампочка - владелец просто поставит новую,
НО если отвалится колесо - владелец задумается о необходимости регулярных осмотров, перестанет экономить на запчастях и вероятно сам начнет вникать в устройство автомобиля...
19. leonvlas 30.11.22 11:30 Сейчас в теме
А если руководство сознательно шло по пути развала.
Какие рекомендации дадите ?
22. smit1c 106 30.11.22 11:40 Сейчас в теме
(19) Поздравить руководство с достижением намеченной цели!!!
EugeneSemyonov; +1 Ответить
23. insurgut 206 30.11.22 12:47 Сейчас в теме
Действительность такова, что в подавляющем большинстве случаев приходиться выклянчивать себе повышение зарплаты. То, что она 5 лет не повышалась, а цены в магазине выросли в 2 раза - типа аргумент так себе. Для начальства нужно больше оправданий, потому что для них "ты же выполняешь ту же самую работу, что и 5 лет назад".

Действительно, если бы и в малом бизнесе всегда ежегодно индексировали зарплаты, то и вопросов о повышении было бы гораздо меньше.
EugeneSemyonov; NeLenin; +2 Ответить
24. user_2010 780 30.11.22 14:35 Сейчас в теме
Что мешает руководителю самому организовать такой разговор по душам с увольняющимся?
EugeneSemyonov; +1 Ответить
25. John_d 4359 30.11.22 15:38 Сейчас в теме
1. Открыть hh посмотреть средний, максимальный уровень зарплат.
2. Сравнить зарплаты подчиненных и зарплаты по рынку.
или:
1. Индексировать зарплаты ежегодно
2. Выдавать квартальные премии
26. DemetrKlim 30.11.22 17:02 Сейчас в теме
Есть закономерности профессий. Например, сколько слесарям ЖЭКа не плати - они обязательно забухают. Сколько водителям грузовиков не плати - они-таки будут сливать солярку из баков. Ну, и так далее.
Программисты имеют свои специфические профессиональные прихваты.
- Ты чего увольняешься? Денег мало?
- Не-е.. хватает.
- Начальник обижает??
- Не-е... все хорошо относятся....
- Кресло плохое? Компьютер старый? Кофе-машина далеко от стола?
- Не-е... все есть...
- А чего увольняешься??!
- Ну, не знаю... разонравилось....
Это те ещё "барышни" в истерике) разговоры о зарплате это зачастую - сублимации.
Вполне могут увольняться по причине отсутствия интересной, полезной и востребованной работы. Ведь такой тупизной приходится заниматься очень многим коллегам, что разговор оразмере зарплаты служит просто отвлечением от обсуждения реальной причины "все бросить и дверью хлопнуть!"
a_a_burlakov; +1 Ответить
27. triviumfan 37 01.12.22 00:19 Сейчас в теме
Уволившийся – лишь повод

Ага, странно, и зачем они тогда работают на этого дядю, будто их что-то не утраивает! Лишь бы повод найти!
на 50% выше зп, конечно, лишь повод.
28. gendal 4 01.12.22 00:26 Сейчас в теме
Не понимаю, из-за чего такой негатив к увольняющимся. При рыночной экономике работник стремится продать свой труд по максимально возможной цене. У работодателя обратная задача - купить трудовой ресурс по-дешевле. Как говорится "Согласие есть продукт при полном непротивлении сторон".
EugeneSemyonov; vakham; Krotov_Valery; +3 Ответить
29. VSvintsov1 01.12.22 05:33 Сейчас в теме
сколько ни работал - ни разу не повышали ЗП на сумму сравнимую с разницей ЗП на старом и новом месте .
поэтому схема "work and jump" с повышением ЗП наиболее рациональна,
а сказ про начальника внимательно выслушивающего увольняющегося - это может и бывает, но "где-то в соседнем районе"...
EugeneSemyonov; shard; van_za; sergeyzup; user1089020; +5 Ответить
30. Biilsun 01.12.22 15:38 Сейчас в теме
Спасибо, за статью, но я считаю когда уходишь надо расставаться максимально корректно из разряда «мне тут всё нравится, но я давно хотел работать с такой-то технологией или ЯП», «мне там от дома пешком 10 минут», «у меня там друзья» и т.д.
Учить начальника, рассказывая как тут плохо не корректно, когда будешь начальником, тогда и будешь управлять, как умеешь и как считаешь нужным. Раньше смотрел Якова Файна на ютубе (владелец IT компании в США) он примерно об этом и говорил, расставайтесь максимально корректно, некого не учите.
user_2010; +1 Ответить
31. MishaD 14 01.12.22 17:53 Сейчас в теме
Прям моя тема. Пару недель назад уволился, и теперь оставшимся собираются поднять зарплаты. Причём больше, чем у меня на новом месте работы.
38. user_2010 780 12.12.22 17:09 Сейчас в теме
(31) Если бы вы знали, что будет такое повышение - то не ушли?
39. MishaD 14 13.12.22 09:08 Сейчас в теме
(38) ушло несколько человек. Так что,думаю, повышение зарплат без нашего ухода вряд ли произошло.
40. user_2010 780 13.12.22 11:16 Сейчас в теме
(39) Понятно! Несомненно, только демарш сотрудников спровоцировал повышение.
34. user595194_bendery_sh 05.12.22 12:17 Сейчас в теме
(31) и это закономерно. А рассказывать начальству "почему уволился и как улучшить" нужно за отдельную плату. Консультация, такая, стоит своих денег,
EugeneSemyonov; +1 Ответить
36. user596529_a-ivashenko60 07.12.22 14:59 Сейчас в теме
Правильная статья! 1. Рекомендует наемным работникам иметь чувство солидарности со своими коллегами по профессии. 2. 1. Рекомендует наемным работникам иметь чувство солидарности со всем своим классом наемных работников и соответственно со всем народом страны. Так как именно работники создают благосостояние страны (а не начальники, частные собственники ...). И если работнику хорошо, то и всей стране хорошо. И поэтому должно быть хорошо и владельцам. Только не стоит забывать о научном соотношении производительности и доходах. Я бы еще добавил - Прогрессивная статья!
37. androidT1C 76 08.12.22 07:02 Сейчас в теме
Если начальник отдела не выбивает повышение зарплаты своим подчинённым, то единственный выход - ходить на собеседования и показывать директору офферы других компаний. У меня сработало год назад. Похоже, надо повторить, ибо до директора не доходит мысль, что надо зарплату на уровень инфляции иедексировать.
shard; morin; +2 Ответить
41. user_2010 780 15.12.22 07:28 Сейчас в теме
(37) Это воспринимается как шантаж...
42. Шёпот теней 1776 20.12.22 10:12 Сейчас в теме
Мы живём в мире капитализма. Его законы правят нами.
+ всеобщий закон - понты дороже денег.

Минимизация расходов есть максимизация доходов.
Руководитель и подчинённый находятся в этих парадигмах. Оптимальный вариант ЗП которой находится экспериментальным путём через приём-увольнение.

Капиталист может зарабатывать только обманом (прибыль есть обман). Станок обмануть нельзя он стоит рыночно и производит плановые результаты а вот сотрудника обмануть можно он средство и затраты на него высоко волатильные.

... вот ...
Оставьте свое сообщение

См. также

Барометр настроений Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Мы предлагаем измерить настроение в отрасли 1С. Как чувствуют себя 1С-ники? Ценит ли ваш ИТ-отдел руководство компании? Что с зарплатой? Есть возможности для роста? А как вам коллеги? Вообще удовольствие от работы ощущается?

06.06.2019    9925    andmakarov    41    

Невыжившие в IT

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Дайте почитать сыну маминой подруги.

13.09.2022    6186    1c-intelligence    60    

История одного собеседования на должность 1С программиста

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Краткая история для начинающих разработчиков про ожидание и реальность

23.08.2022    4348    1v7    63    

Пусть программирует Сережа

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Вам это знакомо. Должно быть знакомо.

17.06.2022    6700    1c-intelligence    107    

Как провести конференцию разработчиков 1С в своем городе? Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

25 ноября 2017 года в Омске прошла Первая открытая конференция разработчиков 1С. Спустя месяц по прошествии данного события я хотел бы вспомнить, с чего все начиналось, через что пришлось пройти организаторам, ну и что получилось в итоге.

11.01.2018    24442    Tavalik    35    

Зарплатная спираль

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Чего они там не понимают.

07.06.2022    3886    1c-intelligence    50    

Начинающие программисты боятся темноты

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Самое сложное - НЕ писать код.

25.05.2022    5932    1c-intelligence    90    

Заградотряд

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Очередная hr-дичь.

04.05.2022    4963    1c-intelligence    87    

Экзорцизм программистскими методами Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Примеры из жизни о том, как инструменты на платформе 1С помогают компании изгонять зло.

24.08.2017    36578    1c-intelligence    59    

Крепостное право в ИТ

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Угадайте, кто тут кого закрепостил?

26.04.2022    4309    1c-intelligence    52    

Крылатые афоризмы. Для разработчика, специалиста 1С Промо

О жизни Россия Россия Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Часто слышу этот афоризм. Истории и поводы разные. Их объединяет одно : на вопрос "А кто автор, родитель афоризма" , ну очень многие не знают правильного ответа. Виктор Михайлович Глушков (24 августа 1923, Ростов-на-Дону — 30 января 1982, Киев) — выдающийся советский учёный, академик АН СССР (1964), один из пионеров отечественной кибернетики. Под его руководством в 1966 году была разработана первая персональная ЭВМ МИР-1 (машина для инженерных расчётов).

12.02.2011    36521    kompas-dm    39    

Гугл-программисты. Как идиот набрал на работу идиотов

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Реалии современного мира программирования

21.06.2021    8130    1c-intelligence    123    

Помолчи-ка, программист

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Что бывает с шибко умными

17.06.2021    25608    1c-intelligence    69    

О том, как русские в 1951 году создали первый в Европе "компьютер". Малая электронная счетная машина Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

В то время, как молодежь уверена, что все лучшее в электронике к нам пришло с запада, я хочу рассказать о достижениях советских инженеров. Все это хорошо ищется в интернете по МЭСМ, но здесь сокращенный вариант для "ленивых". С помощью МЭСМ еще в 1952 году решались фрагменты задачи с расчетом водородной бомбы.

10.01.2016    30627    Gilev.Vyacheslav    43    

Красота, которая не спасла программиста

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

За что тебя приняли, за то тебя и уволят

15.06.2021    7462    1c-intelligence    80    

Мобильное приложение на 1С?

О жизни Мобильная разработка Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free) Бесплатно (free)

История одного программиста, как он пришел в мир 1С и какой проделал путь к «мобильной платформе 1С». Какие выводы он для себя сделал, поработав с «мобильной платформой 1С».

18.05.2021    9288    dsdred    91    

Сумасшедший Билл Гейтс Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

"Перед ним сидел Билл Гейтс. Он был уже старым и седым. Впрочем, игривый огонек в его глазах все также искрился, как и много лет назад." Публицистика к пятнице. Восстанавливаем добрые традиции Инфостарта. И, возможно, кто-то найдет для себя тему...

14.08.2015    28149    O-Planet    57    

3% и вы

О жизни Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Почему вам мало платят и так будет всегда

15.09.2020    8343    1c-intelligence    153    

Судьбы героев

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Три истории особенных сотрудников. С загадками и отгадками.

30.07.2020    2624    1c-intelligence    12    

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Несколько советов фрилансерам, которые я писал лет 6 назад. Для начинающих будет интересно. Более интересные советы, думаю родятся из ваших вопросов. Эти советы в свое время позволили сразу выйти на уровень дохода от 200 т.р.. Сегодня ,конечно, это очень маленькая сумма для меня. Но, я думаю, 200 т.р. получать может каждый без гена раздолбая.

25.10.2013    33298    Shagzhin    42    

Верблюды и песочница. Джоэл Сполски

О жизни ИТ-компания ИТ-компания Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Статья Джоэл Сполски про ценообразование программы. Эта статья написана в блоге в 2004 году. При подготовке к онлайн-конференции для партнеров (https://edu.infostart.ru/up2020) я вспомнил про нее, но не нашел русского перевода по старому адресу. Есть несколько других вариантов перевода, но у меня чудом сохранился оригинал. Восстанавливаю его здесь. Прошло уже 16 лет, но статья по прежнему актуальна и познавательна для разработчиков коммерческих решений.

24.04.2020    6536    support    35    

Как стать матерым штурмовиком, или истории из жизни

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

"Самое дорогое у человека — это жизнь. Она дается ему один раз, и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы, чтобы не жег позор за подленькое и мелочное прошлое, чтобы, умирая, смог сказать: вся жизнь и все силы были отданы самому главному в мире - борьбе за освобождение человечества. И надо спешить жить. Ведь нелепая болезнь или какая-либо трагическая случайность могут прервать ее." Островский Н.А.

05.04.2020    5744    starik-2005    14    

Вычитал. Хочу. Делайте

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

"Идеи" руководства и их "реализация".

13.03.2020    8896    1c-intelligence    16    

На горизонте Промо

О жизни Россия Россия Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Об одной обычной автоматизации, навеявшей размышления о внутреннем дао аутсорсинга...

23.07.2013    30933    O-Planet    82    

Как живут разработчики 1С во Вьетнаме

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Xin chào, Инфостарт! Меня зовут Алексей Кондратьев. Я - технический директор компании 1C Vietnam LLC. В этой статье расскажу чем живут разработчики 1С во Вьетнаме и как попасть в их число. Все, о чем буду рассказывать далее - специфично для Вьетнама. Для партнеров в других странах и в самой Фирме 1С условия конечно же другие.

02.03.2020    13524    koal@1c    90    

Собеседование в луже крови

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Пятница. Собираем истории самых шизанутых собеседований, приемов на работу и компаний, где вам приходилось бывать.

28.02.2020    10743    1c-intelligence    110    

Гаджеты для одинэсника. Часть 2 Промо

О жизни ИТ-компания ИТ-компания Бесплатно (free) Бесплатно (free)

... ситуация с планшетами весь 2012-й год была достаточно запутана. То и дело всплывала какая-то модель, которая на некоторое время по отношению цена/качество привлекала к себе внимание. Я долго откладывал эту статью, ожидая лидеров, и они, наконец, обозначились...

20.03.2013    35803    O-Planet    61    

Нетехническая статья про технические статьи

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Отвечаю на многократные вопросы про написание технических статей.

25.02.2020    5348    1c-intelligence    60    

Журнал Белокаменцева, выпуск № 1

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Короткие тексты на разные темы

19.02.2020    5583    1c-intelligence    61    

Чтобы пацанам было не стыдно показать

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Манифест умирающей профессии

04.02.2020    12886    1c-intelligence    90    

Делу время Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Не знаю как там у вас, а у нас, если программист сказал я через час подъеду, значит, дня через три он наверняка позвонит.

29.01.2013    23510    Yury1001    45    

Книжная абстиненция

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Стоит ли читать книги?

19.11.2019    7674    1c-intelligence    66    

Крупный бизнес = продуманное ПО = вершина карьеры?

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Вот пойду я в крупную компанию и стану там успешным - получу много опыта и буду супер программистом!!! И тут вам бах и 40 )))) И хочется вечера тратить не на изучение новых фреймворков, изменений поведения платформы и что там у нас в зазеркалье понаписали, а на изготовление миниатюр природы или выращивании бонсая и написания рассказов для детей. Крупные компании - благо?

07.11.2019    44966    iov    34    

Почему не хватает 1Сников? Промо

О жизни Россия Россия Бесплатно (free) Бесплатно (free)

На рынке труда 1С предлагают нормальные деньги, часто нормальнее, чем в других отраслях АйТи, часовая ставка на услуги фирм франчайзи и на работы фрилансеров в данной области растут и при этом наблюдается деффицит специалистов. В этой статье попытаюсь ответить на вопрос почему так происходит...

27.07.2012    55008    piterantares    504    

6 шотов

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Небольшие пятничные истории о взаимоотношениях в коллективе

01.11.2019    11397    sapervodichka    28    

Шорты Белокаменцева

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Короткие версии старых статей

28.10.2019    9398    1c-intelligence    18    

Медвежьи услуги по требованию

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

16.10.2019    15142    1c-intelligence    115    

Гаджеты для одинэсника. Часть 1 Промо

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Поскольку коллеги уже начали публиковать очерки про технику для программистов, решил и я подготовить небольшой обзор современных мобильных устройств, а заодно порассуждать, а нужен ли коммуникатор и планшет одинэснику, и в каком формате с ним работать...

29.08.2012    36133    O-Planet    100    

Пуля

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Доля прибыли для сотрудников

10.10.2019    7818    1c-intelligence    64    

Хороший заказчик - плохой заказчик

О жизни Россия Россия Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Лайфхак о том, как стать легендарным клиентом.

13.09.2019    8762    dsdred    24    

Видя деньги

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Немножко бизнес-программирования.

09.09.2019    10008    1c-intelligence    94    

Быть фрилансером Промо

О жизни Реклама, PR и маркетинг Реклама, PR и маркетинг Россия Россия Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Наверное, эта статья предваряет события, потому что она обращена к IT-шникам фрилансерам или желающим ими стать, и немного к тем, кто таковых ищет, а на Инфостарте еще нет сервиса поиска работы и подбора исполнителей на проекты. Но, думаю, он появится. Поэтому, делюсь накопившими по этому поводу мыслями. Конечно, в небольшой статье вряд ли удастся раскрыть полностью тему, что значит, быть фрилансером, но главное - начать.

17.08.2012    25375    O-Planet    38    

Полюби Козла

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Не пожалеешь

02.09.2019    9179    1c-intelligence    79    

Аки Феникс

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Про выгорание

17.08.2019    9623    1c-intelligence    21    

Автоматическое распознавание сканов документов и не только. История одной жизни...

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

В нашу жизнь все чаще и чаще внедряется искусственный интеллект, автоматизируются многие задачи, которые буквально 10 лет назад казались не реализуемыми в принципе. Сейчас все более актуальными становятся задачи автоматизации операторской работы, которые вытесняют человека или помогают ему упростить работу. Вот и мне захотелось поделится примерами такой автоматизации. За последние 4 года мне довелось более 10 раз внедрять подсистемы распознавания. Т. е. примерно каждые 4 месяца сталкиваюсь с задачами автоматизации распознавания и прикрепления сканов документов и похоже количество таких задач будет только возрастать. Хочу поделиться историями таких автоматизаций.

05.08.2019    11767    77dream77    10    

Как я буду мир спасать

О жизни Бесплатно (free) Бесплатно (free)

Почему бы и нет?

30.07.2019    9757    1c-intelligence    78