Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия)

Публикация № 945128

Методология - Управление проектом

Agile управление проектами канбан

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

Воспитательница в детском саду спрашивает: «Дети, в какой стране самые красивые игрушки?»
Дети (хором): «В Советском Союзе!»
Воспитательница «А в какой стране самые нарядные детские одежды?»
Дети (хором): «В Советском Союзе!»
Воспитательница: «А в какой стране самое счастливое детство?»
Дети (хором): «В Советском Союзе!»
Вдруг Вовочка заревел. Воспитательница: «Вовочка, почему ты плачешь?»
Вовочка (сквозь слезы): «Хочу жить в Советском Союзе!»

©www.anekdot.ru

В обычной торговой компании, продающей к примеру куябрики, Agile происходит примерно так:

В один не побоюсь этого слова прекрасный день коммерческий (исполнительный, и т.п.) директор собирает ИТ и заявляет, что дальше так работать нельзя и все, мы переходим на гибкую разработку.
Далее в зависимости от величины и благосостояния компании в ней появляется менеджер проектов, иногда бизнес консультант Agile, скрам-мастер, еще много страшных слов, в фирмах победнее все делает сам  исполнительный директор (он же начальник отдела продаж).
Но что бы не происходило - финальный аккорд - это канбан доска. Обычно именно такое напутствие и получает от исполнительного менеджер проектов: делай что хочешь, но чтобы в переговорной была офигенно красивая доска с наклейками (орфография сохранена). Тут небольшое лирическое отступление. Впопыхах забываются две вещи. Первое: канбан доска без ограничений WIP это просто визуальное представление проекта, не более того. Второе: обычно визуализируют один проект, то есть понимания как идут и как на нем отражаются остальные задачи ИТ все равно нет.
После появления канбан доски в переговорной, к ней водят экскурсии, принимают восторжения, иногда молятся. Потом все это благолепие показывают САМОМУ.
Он вне себя, как его компания наконец то приобщилась к высоким технологиям, делится этими ощущениями с друзьями по бизнесу. Обычно обзывая их обидными словами, которые на этом сайте я постесняюсь употреблять. И в следующей фирме процесс может идти по другому. А именно, исполнительный получит фото с айфона САМОГО с коротким комментарием - к понедельнику чтобы было.
Этим мы и обязаны победоносному шествию Agile по стране.

Что происходит дальше тоже в большинстве своем однотипно:

ИТ - это обычно толковые, технически грамотные ребята, они работают по гибкому методу разработки интуитивно, даже если он нем никогда не слышали. 
Ведь и сам Agile Manifesto это по сути аккумуляция хороших практик разработки ПО.
Менеджеры в основной массе ребята толковые в другом направлении - как поменьше работать, поэтому вливаться в дружную Agile команду они совсем в других местах предпочитают.
В общем процесс дружно стопорится, иногда под стоны менеджера проекта - хоть бумажки передвиньте, гады.

Чем все заканчивается:

В книгах по гибкой разработке авторы с умилением рассказывают, как в день Х СЕО компании впрягается и вытягивает проект наравне со всеми.
...загнивающие империалисты...
У нас СЕО в день Х-1 просто вызывает директора по ИТ и производит с ним такие действия, которые на этом сайте я постесняюсь описывать.
Далее отдел ИТ, видя своего директора с еще дымящимся фитилем ... впрягается, ночует на работе, пинает менеджеров и все взлетает.
И влетев, все возвращается на круги своя. 
Менеджер проектов, иногда бизнес консультант Agile, скрам-мастер, еще много страшных слов, оказавшийся отличным парнем (а еще лучше красивой девушкой) пьет пиво (кофе) с разработчиками (бухгалтерами) и они вместе показывают козу менеджерам.
Канбан доска, особенно если на ней стикеры зеленого, желтого и оранжевого цветов, напоминает осень... и уборщица по утрам шуршит опавшей листвой, иногда пытаясь вернуть бумажки на доску, отчего ведение проекта приобретает весьма загадочные формы.

Б-безысходность:

На этом месте можно в нее впадать. Но не торопитесь этого делать, тем более если вы прочитали уже столько букв. Это только присказка, сказка будет впереди.

Есть метод ведения проектов(и не только их) по принципу роя (пчел, муравьев и т.п.):

Разработки ведутся во всем мире и спонсируют их обычно вооруженные силы. Посудите сами - огромная масса не высоко интеллектуальных однотипных существ, дешевых  в эксплуатации (не принимайте только на свой счет) выполняет поставленную задачу в отсутствии вожака, командира и т.п., только за счет некоего изначального посыла.
Какие открываются перспективы - это тема отдельной статьи.  

Сам термин был введён Херардо Бени и Ван Цзином в 1989 году, однако ранее идея подробно рассмотрена Станиславом Лемом в романе «Непобедимый» в 1964  году (настоятельно рекомендую к прочтению)
 

Вернемся к ведению проектов:

Понятнее всего метод описан Михаилом Анчаровым, в книге ©  "Как птица Гаруда". Просто приведу его здесь:

Муравьи тащaт гусеницу к муравейнику... — сказал он. — Как ты думаешь, почему они ее дергают в разные стороны?
— Потому что ума нет, — говорю. — Догадались бы тащить все в одну сторону — тащили бы быстрей и не тратили бы сил попусту.
— Ты так думаешь?
— А ты не так?
И тут он сказал простое и удивительное:
— Если бы муравьи все тянули в одну сторону, гусеница вообще бы не сдвинулась.
— Почему?
— Потому что они тащат не по заранее проложенной дороге, а через буераки и колдобины... Если бы все тянули в одну сторону, то гусеница застряла бы у первой травины... Тащить в одну сторону можно, только если предварительно проложена дорога. А если дороги нет, то надо дергать именно в разные стороны. И тогда если гусеница упрется в препятствие, которое погасит усилия тех, кто тянул прямо, то именно те, кто тащит вбок, сдернут гусеницу в сторону, и она обогнет препятствие. Но так как цель у всех одна — муравейник, и они знают, где он, и все хотят туда, то все усилия все равно приведут их куда надо.

Примерно то же происходит и у вас - весь кажущийся ужас и хаос проекта - это иногда единственный его шанс выжить в условиях огромной неопределенности.

В России политика кнута и пряника немного отличается от общемировой. Дело в том, что у нас пряник твёрдый и им тоже бьют.
©www.anekdot.ru

Что нужно делать:

  1. Определить заинтересованных лиц (и степень их заинтересованности)
    Поддерживать общую заинтересованность будет как правило руководство или безвыходность положения.
    Если таковых не окажется, то вероятность успешного завершения стремится к нулю.
    И нужно сначала искать мотивацию, а потом все остальное.
  2. Выявление лиц, которым проект не выгоден (не всем интересна автоматизация и прозрачность, некоторые любят ловить рыбку в мутной воде) и которые будут ему препятствовать.
    Нужен четкий план по минимизации их воздействия на проект.
  3. Определить путеводные вешки для проекта, для себя с нужной степенью детализации и максимально просто и понятно для всех участвующих.
  4. Не впадать в отчаяние при их недостижении, возможно надо просто дать проекту сдернуться с препятствия.
    Определить минимально и максимальную паузы в движении, после которых нужно :
  5. Максимально легко направляя участников привести их в движение, возможно чуть уклоняясь от цели.

Что делать не нужно: Не пытаться возглавить движение без 100% понимания цели, особенно на старте.
Даже самые очевидные вещи могут быть обманчивы. Не даром народная мудрость гласит, что с каждой проблемой надо переспать.
Иначе проект встанет намертво и все с удовольствием отпляшут джигу на ваших костях.

Именно так и работала игрушка с фото - кто вспомнит - тот старпер, кто не вспомнит тот школота :)

И пребудет с вами вектор движущих сил.

Послесловие: Статья не призвана никого обидеть. 

Все события и герои вымышлены. Любые совпадения с реальными личностями случайны.

Специальные предложения

Вознаграждение за ответ
Показать полностью
Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. nyam-nyam 19.11.18 12:41 Сейчас в теме +0.8 $m
Надо это ещё назвать покрасивее и понепонятнее и продавать. :) Шалтай-болтай не подходит, так как все знают финал стишка.
2. capitan 1875 19.11.18 12:44 Сейчас в теме
3. capitan 1875 19.11.18 12:57 Сейчас в теме
4. nyam-nyam 19.11.18 14:54 Сейчас в теме
Это Ж-Ж-Ж не спроста? :) Мне кажется что стало лучше. Для пущей важности добавить слов из списка: нано, цифровизация, биг-дата, блокчейн и т.п.
5. capitan 1875 19.11.18 15:33 Сейчас в теме
(4)
Для пущей важности добавить слов из списка: нано, цифровизация, биг-дата, блокчейн
эти слова уже зарезервированы )
7. TODD22 18 19.11.18 15:37 Сейчас в теме
(5)боитесь Греф с Чубайсом в суд могут обратиться?
10. capitan 1875 19.11.18 15:53 Сейчас в теме
6. TODD22 18 19.11.18 15:36 Сейчас в теме
(4)и можно будет курсы через интернет продавать: "управление проектами с помощью роевого интеллекта для" Индустрии 4.0". Останется только придумать удивительные истории о том как применение подхода помогло изменить компанию, получить мегаприбыль и порвать конкурентов.
11. capitan 1875 19.11.18 15:53 Сейчас в теме
(6)В воздухе витал запах денег
Tavalik; jif; acanta; maxopik2; PetrPan; h00k; fancy; ice-green; A_Max; nyam-nyam; +10 Ответить
8. acanta 19.11.18 15:39 Сейчас в теме
Мы все члены броуновского движения.
9. capitan 1875 19.11.18 15:45 Сейчас в теме
(8)это как раз две большие разницы
12. nyam-nyam 19.11.18 16:09 Сейчас в теме
(9)Если создать градиент, то может и сработает. Искусство создавать градиенты...
13. acanta 19.11.18 16:51 Сейчас в теме
Или формулировать правила для фракталов.
14. o.nikolaev 203 20.11.18 08:12 Сейчас в теме
Жизненно. Стало быть неосознанно пользовался некоторыми метОдами.
16. capitan 1875 20.11.18 10:46 Сейчас в теме
(14)Жизнь она так и устроена. Все пользуются некоторыми метОдами неосознанно, а потом приходят лысые дядьки с бородами и заносят это в аналлы как закон.
Яблоки ведь и до Ньютона падали на землю.
18. o.nikolaev 203 20.11.18 10:50 Сейчас в теме
(16) Ну, это вы уж прям... Закон. Пока что - наблюдение все же. Где математика? Где графики? Разве что только как "закон Мерфи".
19. capitan 1875 20.11.18 10:55 Сейчас в теме
(18)Отчего же? Есть строгая математическая теория - роевой интеллект - так и называется.
Там есть графики

Опасаюсь только, что формулы вам не понравятся )
v⍵v+rnd()(Pbest-x)c1+rnd()(gbest-x)c2
20. o.nikolaev 203 20.11.18 11:00 Сейчас в теме
(19) Ну, а ваше наблюдение укладывается в теорию? Как-то можно это доказать? На уровне "ощущений"-то, понятно, "да, вроде оно". Но тут прозвучало слово Закон...
21. capitan 1875 20.11.18 11:06 Сейчас в теме
(20)Тут конечно в точку. Прямо математическими выкладками я сейчас доказать это не могу.
Даже алгоритм в каждом конкретном случае может быть разный

Но если припоминаете, даже когда были графики, что Земля стоит на трех китах, она вращалась вокруг Солнца.
24. o.nikolaev 203 20.11.18 11:24 Сейчас в теме +0.2 $m
(21) Да, это все понятно. Тут можно поспорить насчет китов, больше свидетельств в пользу черепахи.
Наблюдение-то отличное. Тут где-то и теорией хаоса возможно запахло, и Чарльз Форт, покойничек, оживился. Я ведь только за.
22. capitan 1875 20.11.18 11:18 Сейчас в теме
(20)И кстати вот в Agile математики тоже немного
Я по крайней мере на инфостарте не видел публикаций с математическими выкладками
(хотя она там есть) и не менее запутанная
Все помнят манифест
23. o.nikolaev 203 20.11.18 11:21 Сейчас в теме
(22) Ну Agile-то никто и не называет законом.
25. capitan 1875 20.11.18 11:40 Сейчас в теме
(23)
Agile-то никто и не называет законом

На самом деле это скорее игра слов и особенности перевода.
Простой пример:
Организации устроены таким образом, чтобы избегать изменений структуры власти, статуса-кво между топ- и средним менеджментом, а также между средним-менеджментом и специалистами.
Как вам такое ?
15. Kutuzov 663 20.11.18 09:52 Сейчас в теме
Пишите еще. Весьма жизнерадостно у вас получается)
17. capitan 1875 20.11.18 10:46 Сейчас в теме
(15)Спасибо) Главное чтобы никто не обижался.
26. capitan 1875 20.11.18 11:58 Сейчас в теме
Давайте я вынесу в отдельный комментарий то, за что мне вполне справедливо напинали.
Математики и графиков в статье нет.
Но если припомнить... любые математические выкладки опираются на некоторые постулаты - как раз на наблюдения без всяких формул.
К примеру: все тела сначала притягиваются, а потом оттягиваются.
Так было всегда и без вычислений понятно будет и впредь.
Дальше приходят лысые дядьки с бородами, вычисляют массу тел, скорость их падений и вуаля.
То же самое и в статье - если у вас проект большой степени неопределенности - не пробивайте его в лоб - уткнетесь.
А вот как быстро вы уткнетесь и сколько вам нужно для этого боевых и неразумных юнитов - это уже математика и графики.
28. capitan 1875 20.11.18 22:25 Сейчас в теме
(27)Точно в эту статью ответ ?
29. acanta 20.11.18 22:43 Сейчас в теме
Да. У 1с ников эта аббревиатура расшифровывается как Система проектирования прикладных решений. Даже само сокращение занято и заменено совсем другим смыслом. А когда-то 7.5/7.7 была революцией именно как СППР по сравнению с бухгалтерий 6 версии. Можно сделать несколько вариантов и даже если ни один из них не понравится заказчику, это не такие большие трудозатраты и расходы, как моделирование на современных типовых. А для проверки подходит или не подходит какой то вариант в рабочем режиме как раз применяется роевой интеллект.
Официальная версия расшифровки от фирмы 1С - СППР это система проектирования прикладных решений. Система сводов и правил, по которым в соответсвии с требованиями заказчика разработчик создает объекты метаданных и добавляет реквизиты.
30. capitan 1875 21.11.18 10:40 Сейчас в теме
31. Rustig 1562 22.11.18 17:21 Сейчас в теме
(0) статья интересна, как элемент кругозора - еще один взгляд на проблему - спасибо. в этом что-то есть ....
....есть теория, что сначала мы не принимаем чужие теории, потом смотрим на них нейтрально, затем проникаемся к ним пониманием... я думаю, скоро вы проникнетесь эгайл, ведь не всегда же вам работать на ИП, ООО, АО - будете в команде, найдете единомышленников....
33. capitan 1875 22.11.18 17:45 Сейчас в теме
(31)а кто вам сказал, что я не проникся аджайлом ? наоборот я сказал что команда единомышленников всегда идет по аджайлу даже если он нем и не слышала
это как яблоки падали на землю и до Ньютона и после, но уже осмысленно )
Но насчет статьи по классификации проектов - вы почти прочли мои мысли - обязательно напишу
32. Rustig 1562 22.11.18 17:24 Сейчас в теме
(0) да, кстати, вам за публикацию начислили стартмани (1см) - вознаградите себя, а то пропадут со временем...
34. capitan 1875 22.11.18 17:48 Сейчас в теме
(32)у меня все по честному, это стартмани за лучший ответ, пока у меня два кандидата, когда пройдет 10 дней - разделю между ними
35. Rustig 1562 22.11.18 17:53 Сейчас в теме
(34) почему именно 10 дней?

многие были как вы до появления в своей жизни Инфостарта:
Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана.


и я был таким - делал проекты как слепой котенок
со временем, вбирая в себя весь чужой опыт с ИС, я проложил дорогу не только себе, но и другим умам... так что ИС - это как раз та площадка, которая собирает всех нас муравьев, и за нас прокладывает дорогу, по которой удобно тащить "гусеницу"
36. capitan 1875 22.11.18 18:38 Сейчас в теме
(35)по моим наблюдениям за 10 дней публикация инфостарта уходит из оборота
все кому интересна тема ее увидели и высказались

дальше уже работает гугл, но в продолжение обсуждения это не выливается

(35)
и я был таким - делал проекты как слепой котенок

а я вообще то не такой и таким не был) но у меня военно-морское прошлое, причем такое, что некоторые еще в те времена в колготках ходили пешком под стол
поэтому я проекты бы вел путем физического устранения недовольных )
а с теорией то я знаком
(35)
ИС - это как раз та площадка, которая собирает всех нас муравьев, и за нас прокладывает дорогу, по которой удобно тащить "гусеницу"

мягче елея речь ее )
на самом деле никто за нас ничего не прокладывает, мы сами как муравьи - каждый вносит свой посильный вклад в сообщество и сами прокладываем себе дорогу - роевая теория, знаете ли )
37. Rustig 1562 22.11.18 21:21 Сейчас в теме
38. Rico17 30 22.11.18 23:39 Сейчас в теме
...пчелки, муравьишки, людишки … )))
Agile - это организационные технологии для разумных и творческих людей.
Для "мотивированных" роботов - да , можно использовать сетевые одноранговые схемы управления.
39. legenda-nsh 4 24.11.18 10:43 Сейчас в теме
ОМГ, попрыгунчик!!! Неужели сохранились действующие экземпляры?
41. graphbuh 236 26.07.19 22:06 Сейчас в теме
А у нас Kanban означал следующее - ходит мастер по складу, смотрит в ящики с деталями, если ему кажется, что надо закупить еще - он считывает штрих код с этикетки на ящике сканером штрих кода. Зачем-то они требовали у меня фотографию детали на этикетке - пришлось слегка менять типовую печать т.к. никто еще до такого не додумался. А потом в УТ 11 при считывании команды вставить данные автоматически генерируется заявка для SAP. Чем не истинное торжество хирургии ?
Оставьте свое сообщение

См. также

Ошибки управленцев: как топ-менеджеров убивает перфекционизм Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы решили заранее познакомить нашу аудиторию со спикерами, причем сделать это через видео-истории. Начнем с видео-приглашения от Миланы Джиджоевой и ее виденья диджитализации рекрутинга в России.

24.01.2019    10085    user809424    11    

Статья Компетенции РП по версии PMI и здравому смыслу. Часть 2-ая

Управление проектом Бесплатно (free)

Это продолжение моей прошлой статьи. Напомню, здесь я разбираю те компетенции, которые должны быть у уважающего себя руководителя проекта по итогам анализа рынка. Причем в том, что касается компетенций, относящихся к выстраиванию процессов - здесь, на мой взгляд, все более менее понятно. Ну или хотя бы предсказуемо. А вот в компетенции “про людей” иногда заставляют задуматься...

09.12.2020    1224    MariaTemchina    3    

Что почитать про Agile для чайников?

Управление проектом Agile (XP, SCRUM, Канбан) Бесплатно (free)

Продолжаю рубрику “Письма в редакцию”. Ко мне иногда обращаются с вопросом - вот, я, мол, совсем не представляю, что такое Agile…

03.12.2020    2666    MariaTemchina    7    

Компетенции руководителя проекта: по версии PMI и здравому смыслу. Часть 1-ая.

Управление проектом Бесплатно (free)

Об компетенции руководителя проекта сломано немало копий (хорошо, если не об самих руководителей).  В этой статье хочу оставить свои пять копеек, отталкиваясь от тех компетенций, которые институт PMI® - законодатель моды мирового проектного управления - озвучил в качестве требований к сертификации PMP® со 2-ого января 2021 года.

18.11.2020    2561    MariaTemchina    8    

Проблемы внедрения 1С:ERP на крупном предприятии Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом реальных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию очередную статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

29.06.2017    34986    1СERP    79    

Как стать исполнителем в проекте от Инфостарта

Управление командой Управление проектом Бесплатно (free)

Инфостарт в поисках специалистов, которые готовы взяться за реализацию интересных проектов. Как подать заявку и стать исполнителем, с кем согласна сотрудничать компания и на каких условиях, рассказал руководитель проектов корпоративного отдела Инфостарта Александр Блинов.

11.09.2020    2977    alexandr.blinov    17    

Давайте спасем древесных осьминогов или 12 советов для начинающих РП от опытных товарищей

Управление проектом Бесплатно (free)

Ниже я попыталась собрать житейские советы от опытных руководителей проектов 1С и выпускников курсов по управлению ИТ-проектами на Инфостарте с моими комментариями. 

04.09.2020    3221    MariaTemchina    23    

Что делать, если с поддержкой 1С всё горит или несколько слов про ITSM…

Управление услугами и сервисом Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Управление проектом Бесплатно (free)

Проекты - это, конечно, важно, с завершением проекта внедрения, жизнь прикладного решения, на самом деле, только начинается. И самое интересное еще только впереди… Не случайно в Agile все чаще говорят о “гибком управлении продуктом”, а вовсе не только “проектом”.

20.08.2020    3008    MariaTemchina    4    

История одного неуспешного проекта Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

09.06.2017    31410    1СERP    175    

Управление в стиле Догвилль

О жизни Управление проектом Бесплатно (free)

Как и почему жизнь на работе становится всё хуже. Или всё лучше.

26.06.2020    4526    1c-intelligence    17    

Есть ли жизнь после внедрения, или упрощаем работу в сопровождении

Управление проектом Бесплатно (free)

Из-за отсутствия грамотных правил разработки на этапе внедрения сильно усложняется работа по поддержке и развитию типовых доработанных конфигураций. О некоторых правилах и подходах в разработке, которые помогут специалистам сопровождать внедренное решение, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал разработчик компании «Инвестиционная группа Абсолют» Алексей Степаненко.

08.06.2020    5159    stepan96    12    

Добрый великан

Управление проектом Бесплатно (free)

Руководители проектов определяют наше настоящее, каким оно будет?! Ответ прост - таким, каким и сам РП.

25.05.2020    5668    sapervodichka    1    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем публикацию цикла статей о бизнесе франчайзи 1С. В предыдущих статьях мы рассказали о наиболее распространенном мнении о фирмах франчайзи 1С, об истории развития франчайзинга. Поставили вопрос о выборе системы мотивации. Предыдущие публикации вызвали оживленное обсуждение. В продолжении темы расскажем о том – как выглядит работа проектного подразделения фирмы-франчайзи. Расскажем на примере проектного офиса ВЦ «Раздолье». Предложим обсудить проблемы, с которыми приходится сталкиваться в проектном бизнесе. Автор статьи Андрей Мироненко.

18.04.2017    32433    1СERP    189    

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Управление проектом Agile (XP, SCRUM, Канбан) Бесплатно (free)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой -  Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

18.05.2020    11233    MariaTemchina    33    

Кто здесь? Или как проводить онлайн-совещания

Управление проектом Управление командой Бесплатно (free)

На самом деле, переход рабочей жизни в онлайн обладает некоторым количеством плюсов. В частности хочется верить, что формальный контроль “отслеживаем кто сколько часов проработал, проверка, что сотрудники на месте и все чем-то заняты” заменится фактической отчетностью “по результатам”.

23.03.2020    6078    MariaTemchina    24    

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

03.03.2020    6664    VLikhobabin    44    

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Недавно была написана статья о том, как работает мотивация персонала. Материал получил активный отклик у читателей Инфостарта, на форуме развернулась дискуссия, которая в итоге была достаточно далека от содержимого исходной статьи и свелась к критике самой идеи работы во франчайзи. Чтобы как-то ответить на эту критику, хотелось бы более подробно рассказать о том, что такое современный франчайзи и как он устроен. Но начнем мы с истории этого вида бизнеса, глазами рядового специалиста. Автор статьи Андрей Мироненко.

10.04.2017    32443    1СERP    107    

7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая

Управление проектом Waterflow Бесплатно (free)

В новой версии PMBoK традиционные рекомендации по управлению проектами перевернуты с ног на голову. В этой статье расскажу свою точку зрения, в чем, на мой взгляд, основные изменения, и как это может сказаться на проектах внедрения…   

23.01.2020    18375    MariaTemchina    8    

1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем

СППР Управление проектом Бесплатно (free)

Система проектирования прикладных решений (СППР) – инструмент от фирмы «1С», который позволяет проектировать конфигурации, вести по ним полную документацию в разрезе объектов системы, собирать требования на реализацию и выдавать на их основе детально описанные задачи программистам. Как правильно использовать СППР при работе с многосоставной командой, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал генеральный директор компании «Иритум» Роман Кальмансон.

09.01.2020    7949    roman72    0    

Каждый охотник желает знать, где сидит фазан, или управление внутренними проектами, танцуем от печки...

Управление проектом Бесплатно (free)

Статья, продолжающая цикл публикаций по классификации внутренних проектов, а вернее сказать, их отправная точка. Ибо ведение проектов происходит не в вакууме, а во вполне конкретной организации, со своим уставом и иерархией отношений. А что будет с тем, кто сунется со своим укладом в чужой монастырь, нам напомнили как раз в предновогодний вечер: "Да на кол его посадят, всего и делов." Чтобы этого не произошло с вами - присмотритесь к предполагаемому месту работы, а я с вами поделюсь очень интересной классификацией организаций от признанных гуру в этой области. Из-за этого статья пригодится как HR-менеджерам, так и из соискателям. Прошу под кат...

04.01.2020    5022    capitan    52    

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает? Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Думаем, что практически любого работающего человека интересует вопрос мотивации. Этой проблемой в одинаковой степени озабочены работники и работодатели: как мотивировать людей, сколько платить, как платить, какая часть оплаты должна быть фиксированной, а какая зависеть от результата работы, как это всё повлияет на результаты работы, стоит ли быть строгим и дотошным руководителем или нужно активно делегировать полномочия подчиненным. ВЦ "Раздолье" провело небольшое исследование на тему мотивации и вот его результат. Автор статьи Андрей Мироненко.

03.04.2017    43469    1СERP    231    

Про одну Тётю

Управление проектом Бесплатно (free)

Суровое челябинское распределение ресурсов

24.12.2019    6863    1c-intelligence    33    

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №3. "О правильных требованиях к системе"

Управление проектом Бесплатно (free)

Очередной темой серии статей “20 мыслей об ИТ-проектах” будут требования к системе. По результатам голосования был вариант про карьеру проектных ИТ-специалистов, но ее я коснулся в докладе на Воронежском митапе, немного изменив и сделав акцент в сторону аналитиков. В ближайшем выпуске сделаю небольшую выдержку по теме.

14.10.2019    6039    chavalah    16    

Незакрытый проект на 1000 часов

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

19.09.2019    12716    ogroup    164    

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо

Техническое задание Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Многие руководители предприятий не обладают полной картиной происходящего в собственных производственных подразделениях. Они знакомы с организационной структурой, направлениями деятельности, общими экономическими показателями. Если по результату получилась прибыль, то наступает уверенность успеха. Но есть ли на рынке предприятия, которые длительное время удерживаются в "слепом" режиме управления?

23.02.2017    27889    Gavrik    10    

Стратегия выживания в корпоративных войнах

Управление проектом Бесплатно (free)

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

16.09.2019    10156    GSoft    16    

Мастер-класс СППР

Управление проектом СППР Бесплатно (free)

Сергей Наумов, в прошлом разработчик подсистемы бюджетирования в конфигурации «1С:ERP», на мастер-классе конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION поделился опытом управления проектами с помощью «1С:Системы проектирования прикладных решений» и показал, как использовать эту программу в работе над разными задачами: для сбора, классификации и хранения требований; для управления разработчиками и консультантами; в качестве системы документирования; в качестве баг-трекера на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

30.08.2019    13321    SergeyN    8    

Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании

Пользователю системы Управление проектом Бесплатно (free)

В идеале пользовательскую документацию надо создавать под каждый отдельный проект, менять и актуализировать ее, если в функционале что-то изменилось. Но чаще всего в организациях документацию считают неэффективной, поэтому даже не разрабатывают ее, либо документация имеется, но ее никто не использует, так как она устаревшая. Какие шаги надо предпринять, чтобы заинтересовать пользователей документацией и одновременно снизить нагрузку на консультантов 1С, рассказал руководитель службы технической поддержки в ГК «Доброфлот» Арсен Сазандрашвили.

20.08.2019    9223    Arsen1986    7    

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Не так давно на одном из проектов во время инвентаризации была выявлена очень большая недостача. Как результат, одно из важнейших требований клиента по проекту было: разобраться с тем, что у него происходит в системе, и привести остатки, как он выразился, «в адекватное состояние». А незадолго до этого у меня в практике был случай, когда уже на второй день после внедрения качественной системы учета движения наличных денежных средств (кассы) также была выявлена недостача, но уже в кассе. И в первом, и во втором случае вину за возникновение проблемы представители заказчика попытались возложить на людей, которые занимались внедрением новой системы. И только после долгих и, надо признаться, довольно неприятных и очень эмоциональных разбирательств, удалось доказать клиенту, что система работает правильно, а виноваты в случившемся сотрудники компании, которые намеренно или ненамеренно создали фактическую недостачу товара и денег.

17.06.2016    40468    raiml    37    

Управление проектами по автоматизации бюджетирования

Управление проектом Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) УУ Бесплатно (free)

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019    8472    SergeyN    1    

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов

Управление проектом Бесплатно (free)

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    6921    sbase    9    

Цифровая трансформация. Будущее учетных систем

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

О цифровой трансформации слышали все, но немногие в этом разбираются. Что она собой представляет, какие несет изменения, на что надо обратить внимание айтишникам и 1С-никам, рассказал на конференции руководитель департамента автоматизации строительных организаций компании «Первый БИТ» Иван Аверьянов.

19.06.2019    10482    FB_10160810658600104    62    

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Мне, как одинэснику, не приходилось заниматься какими-то узкими задачами «от сих до сих». Вся моя профессиональная деятельность, как одинэсника, была всегда связана с очень широким кругом вопросов. Наверное, потому, что я работал, в основном, в малых компаниях, где приходилось работать над всем спектром вопросов.

26.12.2014    45024    CheBurator    64    

Риск - благородное дело!.. Часть первая

Управление проектом Бесплатно (free)

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    7814    MariaTemchina    8    

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения

Управление проектом Бесплатно (free)

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    9938    MariaTemchina    23    

Как мы со Стасом завод за 2 месяца автоматизировали

Управление проектом Бесплатно (free)

Мой опыт быстрого внедрения.

14.05.2019    11431    1c-intelligence    121    

Практика пуска склада продуктов питания Промо

Бухгалтерский учет Управление проектом Оптовая торговля, дистрибуция, логистика 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Описывается опыт пуска склада (охлажденная и замороженная продукция) с точки зрения IT. Со временем из складского подразделения была создана компания, которая оказывает логистические услуги (3PL-оператор) сторонним Клиентам.

1 стартмани

14.09.2015    36468    axxell    15    

Устав писать Устав

Управление проектом Бесплатно (free)

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    7985    MariaTemchina    8    

Как сжать время?

Управление проектом Личная эффективность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    9084    1c-intelligence    39    

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Управление проектом Бесплатно (free)

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019    12227    MariaTemchina    15    

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком. Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций. Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной. Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

06.04.2015    37991    raiml    14    

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?"

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019    8357    chavalah    22    

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide

Управление проектом Agile (XP, SCRUM, Канбан) Бесплатно (free)

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019    10541    MariaTemchina    20    

Бизнес, не горюй

Управление проектом Бесплатно (free)

Про цели автоматизации.

04.02.2019    10303    1c-intelligence    64    

Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть II Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Говорить о внедрении программного продукта можно очень долго, тема это обширная, а нюансов в работе бизнес-консультанта очень много. В статье Внедрение программного продукта. Особенности работы бизнес-консультанта. Часть I я раскрыл только некоторые общие понятия, пояснил, чем работа бизнес-консультанта для малого и среднего бизнеса отличается от работы обычных внедренцев. Также я рассказал о тех базовых принципах, на которых я строю свою работу по внедрению программного обеспечения. Сейчас я предлагаю перейти к подробному обсуждению процесса работы бизнес-консультанта при внедрении ПО.

16.11.2014    28908    raiml    46    

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Управление проектом Бесплатно (free)

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019    8424    MariaTemchina    0    

Что немцу хорошо, то русскому... Как минимум, небезынтересно. Продолжаем тему Канбан

Управление проектом Бесплатно (free)

Пользуясь несовпадением рождественских каникул в России и Германии, решила познакомиться с тем, как организована работа разработчиков в одном немецком банке. Сразу оговорюсь: еще давно, со времен совместных яхтенных плаваний с немцами, я противник четких стереотипов из серии "все русские всегда...." или "все немцы обязательно..." (пропущенные места предлагаю читателям заполнить самим в меру своей испорченности).

14.01.2019    10418    MariaTemchina    13    

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №1. "О незаменимых людях"

Управление проектом Бесплатно (free)

Этой статьей начинается цикл из 20-ти обещанных мыслей об ИТ-проектах. Надеюсь, что по прочтении кто-то посмотрит на проблему незаменимых людей с другой стороны.

10.01.2019    13137    chavalah    123    

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? Промо

Управление проектом УУ Бесплатно (free)

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании. Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.к. с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

13.11.2014    28106    raiml    236    

Где мы взяли флакон?

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бесплатно (free)

История появления и развития методики

26.12.2018    10109    1c-intelligence    7    

Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению

Управление проектом Бесплатно (free)

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

19.12.2018    10085    MariaTemchina    24    

У тебя что, папа стекольщик? - Размышления о прозрачности в управлении проектами

Управление проектом Бесплатно (free)

Что понимается под прозрачностью? В общих чертах - когда ход и результаты процесса видны и понятны всем ключевым участникам проекта. 

11.12.2018    5863    MariaTemchina    10