Повышение зарплаты, без отказов. Разбор двух кейсов

Публикация № 979454

Сообщество - Личная эффективность

зарплата прибавка премия доход

Многие считают, что начальник сам должен отслеживать эффективность работника и поднимать его заработную плату без “унизительных” прошений со стороны сотрудника. Для таких товарищей у меня плохие новости. Так не работает. Инициировать повышение заработка — это нормально!

Во-первых, у вашего начальника полно своих проблем: чем загрузить людей, как обеспечить отношения в коллективе, как отчитаться перед вышестоящим руководством и т.д. Времени на отслеживание личных успехов каждого сотрудника, вот прям абсолютно каждого, у него нет. Максимум, новичков отслеживать. Большинство начальников стали руководителями по воле случая (чаще по старшинству, реже по опыту) и не имеют навыков управления персоналом. Как правило такие руководители продолжают выполнение прежних функций, только ещё и с дополнительной нагрузкой. Не мудрено, что такой руководитель не занимается мотивацией и зарплатой подчиненного, пока тот о себе не напомнит.

 

Во-вторых, посмотрите на ситуацию глазами руководителя. Если вы работаете и не просите, значит либо все и так устраивает, либо вы где-то недорабатываете/мутите/левачите и поэтому стесняйтесь просить повышения.

 

В-третьих, вы должны подходить к вопросу повышения зарплаты не с позиции “страдальца”, которого надо отблагодарить за его “непомерный” вклад, а с позиции партнера, который приносит доход своему работодателю.

 

 

Худший способ — это требовать повышения зарплаты опираясь на причины не отражающие в выгоду для работодателя. Вот примеры плохих причин:

— Я перегружен работой.

— Может ты просто медлительный?

— Я уже давно работаю.

— А стал ли ты от этого более продуктивен? Или надо платить тупо за срок? По такой логике у дворника, проработавшего на предприятии 30 лет должна быть самая большая зарплата?

— Мне не хватает на жизнь. (Слезы/Угрозы)

— Я не стану компенсировать твое неумение распоряжаться деньгами. Надо больше денег, становись более продуктивен!

— У меня появилось специальное/высшее образование.

— А как ты это применил в своей работе? Увеличил производительность? Уменьшил количество ошибок?

— В другой конторе больше платят.

— А условия работы и загрузка там такие же? Ну тогда двери открыты, вперед.

— Коллеге больше платят. Чем я хуже?

— Зарплата других сотрудников конфиденциальна, её разглашение запрещено. Откуда у тебя доступ к этой информации?

 

Прибавка в 5 000 в месяц превращается в 101 000 рублей ежегодных затрат для работодателя.

Представьте, вы получаете 20 000 рублей и хотите повышения до 25 000. Казалось бы 5 000 это же немного. Цена одного колеса для машины или пары зимних сапог.

А теперь взгляните на это с позиции работодателя. 5 000 Х 12 = 60 000 в год. Плюсом к этому еще 13% НДФЛ, 15% уральский коэффициент или иные региональные надбавки, 30% соцстрах. И вот ваши 5 000 в месяц уже превратились в 101 000 рублей в год.

 

Надо понимать, что работодатель смотрит на сотрудника, как на инструмент, который приносит ему деньги. Кто-то приносит деньги в прямом виде (продажники), кто-то косвенно (производственники, закупщики), кто-то просто уменьшает расходы (экономисты, бухгалтера, охрана труда, кадры и т.д.) за счет экономии, предотвращения штрафов или воровства и т.д., чем тоже приносит деньги.

 

Какую выгоду / доход работодателю приносит ваш труд?

Попытайтесь понять, какой именно доход приносит ваш труд. Уверяю, этот доход явно больше затрат на вашу зарплату. Иначе вас бы уже уволили из-за нерентабельности. Никто не станет держать продажника за 20 000 в месяц, продающего на 40 000 в месяц потому что он не покроет даже затрат на свое содержание: зарплату (20 000 рублей + 13% НДФЛ + 30% ФСС и ПФР + рег. надбавки = 33 790 рублей), электричество, тепло, технику, мебель, интернет, охрану и т.д. (~7 000 рублей). И это не считая расходов на труд руководства, рекламу и развитие.

 

А теперь подумайте, будет ли оправдан доход работодателя после вашей прибавки? Или она сведет на нет вашу ценность? Как только вы это поймете, так сможете предложить то, что заинтересует работодателя. Что дешевле руководителю? Нанять нового сотрудника на ту же зарплату и оплатить разовое обучение за 50 000 рублей или оставить вас и увеличить расход на 100 000 ежегодно?

 

Пример №1:

Вы кладовщик. Учет ведете в 1С. На подотчетных вам складах хранятся запасы на сумму ~10 000 000 рублей. Раз в год вы делаете инвентаризацию и обнаруживаете недостачу на ~5%, что составляет 500 000 рублей потерь для предприятия. Вы решаете изменить ситуацию. Начинаете делать ежеквартально делать полную инвентаризацию + ежемесячно оперативную по 10-15 позициям номенклатуры. Попутно вы подписываете полки, наводите на них порядок, а так же вносите в 1С информацию о полках, на которых лежит та или иная номенклатура.

В итоге за счёт того, что инвентаризация проходит регулярно удается “найти концы” в случае выявляемых “потерь” и либо найти виновников и списать на них, либо корректно отразить перемещения.

Таким образом общая сумма потерь потерь за год уменьшается с 5% до 3%, что даёт работодателю 200 000 рублей сохраненных средств.

 

Теперь идём к руководителю с таким предложением:

Проделанные работы: Внедрена система оперативного контроля (ежемесячный и ежеквартальный), что позволило сократить потери. Упрощен поиск номенклатуры на складе за счет подписей полок и соответствующих пометок в 1С, что упрощает взаимозаменяемость кладовщиков.

Выгода для предприятия: Экономия 200 000 рублей ежегодно, снижение затрат на обучение новых кладовщиков.

Затраты: Повышение зарплаты на 5 000 рублей для компенсации увеличившегося объёма работ кладовщика на 35 часов ежеквартально. Годовая сумма с учетом НДФЛ и налогов ФСС и ПФР — 101 000 рублей.

Ежегодный экономический эффект для предприятия: 200 000101 000 = 99 000 рублей.

Вывод повышение заработной платы оправдано.

 

 

Пример №2:

Вы секретарь. Обрабатываете почту и оргдокументацию,  заказываете канцелярку. Своей работой вы экономите более дорогостоящее время руководителя, а так же предотвращаете риски неисполнения важных дел. Поток документации постоянно увеличивается и вы подумываете о необходимости в помощнике. Но даже самый низкооплачиваемый помощник с зарплатой в 10 000 рублей ежемесячно обойдётся предприятию в 202 000 рублей ежегодно. Вы решаете оптимизировать свой труд и вместо помощника попросить прибавки. Вы предлагаете руководителю приобрести систему электронного документооборота и устанавливаете её. Далее вы подготавливаете приказ о подготовке и рассмотрении всей внутренней документации (приказы, служебные записки, протоколы совещаний, договоры и пр.) в системе электронного документооборота. Тем самым вы перекладываете с себя часть работ по движению и согласованию документации, устраняете необходимость подписания бумажных документов и постоянной толкотни у руководителя, а главное получаете отчёты и оповещения об истекающих задачах.

Отсутствие необходимости регистрировать бумажные документы, перепечатывать их и согласовывать у сотрудников, бегая по предприятию, снимает с вас часть нагрузки, из-за которой требовался помощник.

 

 

Теперь идём к руководителю с таким предложением:

Проделанные работы: Внедрена система электронного документооборота.

Выгода для предприятия: Стала прозрачна процедура подготовки, корректировки и утверждения документации, согласования входящей почты. Ускорилось согласование документов. Появилась возможность согласования документов даже в командировках. Устранены “потери” документов. Повысилась исполнительская дисциплина сотрудников и руководителей. Упростился поиск документов в архивах. Устранена необходимость в найме помощника секретаря по делопроизводству 202 000 рублей ежегодно.

Затраты: Затраты на покупку и внедрение программы 250 000 рублей (нематериальный актив амортизируемый 5 лет по 50 000 рублей ежегодно). Повышение зарплаты на 5 000 рублей для компенсации новых функций по контролю электронного документооборота. Годовая сумма с учетом НДФЛ и налогов ФСС и ПФР — 101 000 рублей.

Ежегодный экономический эффект для предприятия: 202 000 – (101 000 + 50 000) = 51 000 рублей.

Вывод повышение заработной платы оправдано.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. PerlAmutor 122 14.01.19 18:38 Сейчас в теме
(0)
Повышение зарплаты на 5 000 рублей

Понимаю, что все условно, но такая прибавка и получение в несколько раз больше геморроя из-за участившейся инвентаризации или внедрения документооборота не стоит того. Ради такой суммы никто и в выходной день на работу не выйдет.

Есть еще "Кейс №3": либо повышайте мне зарплату хотя бы до среднего уровня за такую должность на hh.ru или superjob, либо я ухожу, а в итоге вы все равно заплатите и будете еще несколько месяцев вводить в курс дела нового сотрудника. Если вообще останется хоть кто-то кто сможет передать дела.
juricher; +1 Ответить
2. mifka186 8 14.01.19 18:53 Сейчас в теме
(1)
Есть еще "Кейс №3": либо повышайте мне зарплату хотя бы до среднего уровня за такую должность на hh.ru или superjob, либо я ухожу

Это шантаж, и на такое могут не повестись.
JohnConnor; +1 Ответить
17. gkhaban 17.01.19 06:18 Сейчас в теме
(1)
Ради такой суммы никто и в выходной день на работу не выйдет


Ой и плохо же вы товарищ знаете наш народ.
В МСК может и не выйдет, а вот в остальных регионах - вполне. И не только выйдут, а еще и все выходные с радостью на работе просидят.

Я работаю сисадмином в одной не особо большой организации, ПГТ. Зп почти 30к - этого мне вполне хватает. Да и вообще по местным меркам это достойная ЗП.

Большинство работают за 14-16к/мес. и за место свое зубами держатся, ибо иной работы либо нет - либо она еще более дешевая.
Olenevod; Дамир1; +2 Ответить
19. PerlAmutor 122 17.01.19 06:48 Сейчас в теме
(17) Есть 2 разные ситуации.
1 - когда выходишь работать в любой выбранный выходной добровольно и там работаешь на расслабоне, потом еще можно выбрать деньги или отгул.
2 - когда вынуждают работать почти все выходные и там ты работаешь под присмотром руководителя не слабее будней. Но еще тебя спрашивают чем конкретно будешь заниматься в выходной, а потом, что успел из заявленного сделать за выходные. А еще негласно лишают права взять оплачиваемый отгул за отработанное время (т.е. только за деньги).

У меня вторая ситуация. В таком режиме я работаю уже более 3 лет. Если поначалу еще как-то было терпимо, то теперь вся жизнь превратилась в одну нескончаемую работу.
3. Ks_83 222 14.01.19 23:51 Сейчас в теме
Какая забавная статья. Кладовщик внедряет систему адресного хранения а рассчитывает прибыль предприятия. Секретарь проводит полную презентацию системы докуентооборота перед начальством, самостоятельно ее внедряет по всем этапам, оформляет и утверждает приказы собственного сочинения. Боюсь спросить чем уборщица занимается.Не иначе как разработкой автоматизированной клининговой системы. 1С-ники конечно на таком предприятии не нужны, но хотелось бы именно про них услышать, а не про секретарей с навыками руководителя проектов по внедрению инф. систем.
juricher; wowik; Збянтэжаны Саўка; Olenevod; Дамир1; user_2010; RickyTickyTok; sanay; taiwanchik; slavikss; sergathome; accounting_cons; +12 Ответить
4. acanta 15.01.19 01:07 Сейчас в теме
(3) На самом деле все работает именно так, как вы боитесь. Это закон природы.
Страх это вообще самое древнее проявление мозговой активности, доставшееся нам в наследство от рыб и динозавров.
8. sergathome 15.01.19 09:28 Сейчас в теме
(3) Да уж, посмешил автор. Ему даже не приходит в голову, что никто не будет платить за то, за что УЖЕ можно не платить, и, кладовщик УЖЕ внедривший хоть синхрофазотрон, нифига по факту не получит. ;)) Или это не бизнес. ыыыы
juricher; wowik; IgorTIA; RickyTickyTok; JohnConnor; acanta; slavikss; +7 Ответить
5. PerlAmutor 122 15.01.19 06:18 Сейчас в теме
На моей практике такие начинания не проходят незамеченными еще в самом зародыше, когда говорить об экономии или получении прибыли еще ой как рано. Чтобы узнать бизнес-процессы предприятия нужно влезть в шкуру немалого количества человек и задавать им вопросы. В ответ тоже задают вопросы из категории "тебе своей работы мало?", "тебе скучно и нечем заняться?", "зачем лезешь не в свое дело?". Свою область ответственности можно оптимизировать или автоматизировать ограниченным набором способов, в рамках тех больших процессов организации которые нужно пересматривать глобально на уровне всех подразделений. В жизни получается нечто следующее: давайте сэкономим деньги предприятию на канцелярии в нашем отделе, будем с умом тратить бумагу! Сделали. От другого отдела приходит заявка на закупку товаров сверх.бюджета. А почему бы не одобрить, если есть отдел, который снизил расходы в этом году. Одним бюджет можно срезать, другим повысить. Возможно вторым еще и быстрей зарплаты повысят, если у них расходы больше, то и работают, вероятно, больше. А по факту они просто по домам канцелярию растаскивают.
juricher; slavikss; +2 Ответить
6. acsent 1162 15.01.19 06:45 Сейчас в теме
Очередная статья о том, что повышение ЗП обязательно должно быть связано с повышением производительности.
А как же инфляция? Ведь вопрос рядового сотрудника возникает в первую очередь потому, что везде стали платить больше
wowik; diar01; Дамир1; RickyTickyTok; Асов; mivari; slavikss; ben19791010; +8 Ответить
18. gkhaban 17.01.19 06:20 Сейчас в теме
(6) инфляция...
2 года работаю, ни разу за это время зарплату не индексировали.
Да и вообще не слышал чтобы у нас ее индексировали.
В регионе зарплата осталась уровня 2010, только цены тогда были в 2 раза дешевле.

Любопытно. Зарплаты остаются такими же, но мы все равно с каждым днём беднеем. Покупательная способность падает.
Дамир1; +1 Ответить
7. Degrement 123 15.01.19 08:40 Сейчас в теме
Карьерные стероиды поинтересней будут...
JohnConnor; +1 Ответить
9. lukashov_as 13 15.01.19 09:48 Сейчас в теме
Очень понравилось! Спасибо!
10. JohnGalt 52 15.01.19 13:49 Сейчас в теме
По опыту знаю, что почти нигде не повышают зп, если сотрудник находится на одной и той же должности. Исключения - инфляция и другие серьезные внешние изменения. Попробовать инициировать повышение - вариант, сертификаты и т.д, но это скорее попытка чем шаг к повышению. Никому не интересно просто взять и начать платить больше, особенно если должность в статье расходов. За проекты стараются ничего не давать, не афишировать важность и сложность изменений. Очень мало руководителей рассматривают возможность оплаты за результат, а не помесячно. Не согласен с автором статьи, проблема больше в руководителях. То же самое и с удаленной работой и свободным графиком. От сотрудника требуется результат и лояльность, но от руководителя требуется тоже немало: понимание, взаимная лояльность, предоставление возможностей и т.д.
11. Vovan1975 13 15.01.19 19:33 Сейчас в теме
Прямо с начала жрака;
"Во-первых, у вашего начальника полно своих проблем"
"Во-вторых, посмотрите на ситуацию глазами руководителя."
"В-третьих, вы должны подходить к вопросу повышения зарплаты не с позиции “страдальца”"

А теперь поставьте мысленный эксперимент. Представте что вы не одинесник вася пупкин, работающий на контору ООО "Рога и копыта", а некое ООО "Вася Пупкин" оказывающее услуги по сопровождению 1с конторе ооо "Рога и копыта". Который как и контора ООО "Рога и копыта" регулярно повышает цены на свои услуги. Сколько раз ваша конторка, догорой автор, повысила свой прайс за последний год? А сколько раз она зарплатку проиндексировала за это же время?
12. acanta 15.01.19 22:42 Сейчас в теме
Угу. У кого ручка и калькулятор тот и король.
13. DimDiemon 78 16.01.19 09:09 Сейчас в теме
Времени на отслеживание личных успехов каждого сотрудника, вот прям абсолютно каждого, у него нет. Максимум, новичков отслеживать.

Очень херовый руководитель. Формирование, развитие и сохранение команды и её компетенций - прямая обязанность начальника. А с таким отношением вся команда разбежится, когда по рынку зп банально выше на 10%...
14. Petr54-ru 77 16.01.19 16:10 Сейчас в теме
На мой взгляд в статье есть две здравые мысли - во-первых, что нужно самому хлопотать о прибавке, и во-вторых, что для такой активности нужна железная аргументация.

По моему опыту, таких аргументации две - изменение средней в рынке цены на такую работу, и если увеличился объем работы.

Рассчитывать на то, что если ты свершишь подвиг, принесешь руководству изрядное количество бабла и это вам зачтется глупо. Уже оказанные услуги вообще ничего не стоят. Есть смысл в такое впрягаться только если на этом берегу есть договоренность об оценке подвига.

Можно попробовать подписать руководство, на некий проект, который бы как-то положительно сказывался на уровне ваших доходов, но это не надежно все, у начальства свои проекты имеются.

Если начальство не сподобилось поднимать зарплату, получаете вы меньше чем средняя в рынке по вашему объему работ, то надо работу менять и не затягивать с этим. Как писал Андрей Орлов в своей книжке "Записки автоматизатора. Профессиональная исповедь" - "Проблемы моего работодателя - это не мои проблемы"
angur; acanta; +2 Ответить
15. Painted 34 16.01.19 16:56 Сейчас в теме
По-моему опыту, методы автора не работают. Мне на старой работе два раза повышали разряд и оба раза это был шантаж. Один раз уходил в банк на более высокий оклад, на руках было подписанное заявление о переводе.
Второй раз отказался ездить по домам руководства и настраивать модем для Интернета. Было время диалапа и я лучше всех на работе разбирался в модемах. Просто в какой-то момент заявил, что пусть ездят программисты с высокими разрядами, а мне зарплата не позволяет. Сработало.
16. Petr54-ru 77 16.01.19 17:52 Сейчас в теме
(15) Я считаю, что само слово шантаж в нашей ситуации некорректно использовать. Все происходит в рамках ТК РФ. Работник не крепостной вовсе, если его работа перестала устраивать его право уволиться.

Ст 80. Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели, если иной срок не установлен настоящим Кодексом или иным федеральным законом. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении.
20. Асов 17.01.19 10:56 Сейчас в теме
Зачем эту чушь писать? На самом деле работодатель должен индексировать инфляцию в зарплате ежегодно, просто потому что он индексирует свою выручку даже чаще чем 1 раз в год (повышением цен для клиентов например). Найдите у себя работодателя, который что-то продает по ценам 5-ти летней давности. Нашли? Вряд ли. А вот 5 лет не поднимать зп - это в порядке вещей. Так зачем мне надо извращаться и что-то придумывать "обосновывая" свою нужность, прыгая выше головы для получения справедливых и логичных хотя бы10% прибавки ежегодно? Свою работу я выполняю четко.
То есть получается что свои деньги из-за инфляции он терять не хочет, а мои деньги забирает тупо себе и всё (выручка увеличилась, затраты на зп нет, значит эти деньги пошли в прибыль - личный карман владельца).
Мне ни разу самостоятельно ни один работодатель не поднимал зп, вот и весь ответ. Приходится ходить и "доказывать", но не нужность свою какими-то левыми "внедрениями", а то что не надо быть жлобом, и работать справедливо. Пока все получается, а если нет я всегда четко и быстро уходил на другое место, индексируя себе все равно доход.
Дамир1; JohnGalt; RickyTickyTok; Vovan1975; +4 Ответить
21. 1segen1 32 17.01.19 15:52 Сейчас в теме
Какой интересный пример с кладовщиком - каждый год недостача на 0,5 млн. руб. - ну вы понимаете, это так случайно получается, это всех устраивает. А кладовщик все работает и работает. Спрашивается какого ху такому кладовщику нужны чёртовы 5 т.р.
И какой кладовщик знает налоговые ставки.
А-а-а, понял - это сферический кладовщик в вакууме.
Плюс автору за юмор.
Дамир1; +1 Ответить
22. tigra007 22.01.19 07:01 Сейчас в теме
По моему шантаж уволится это единственное что срабатывает.
Я как то ходил к директору просил повысить ЗП на 5 тр, мне отказали, говорит - Нет возможности.
Окей, потом я успешно прошёл собес, был приглашён на работу где ЗП +15 тыщ к моей текущей.
написал заявление на увольнение и сразу нашлась возможность поднять мне зп на 15 т. вместо 5-ти. (Скупой платит трижды)
это был 2013 год
Оставьте свое сообщение

См. также

Развитие 1С программиста Промо

Практика программирования Личная эффективность Бесплатно (free)

Делюсь своим опытом и видением развития 1С программиста.

17.10.2018    22151    pashamak    63    

По ту сторону стола. Часть 2

Личная эффективность Бесплатно (free)

Руководитель разработки о собеседованиях на "Программиста 1С". Напутствие соискателям в крупные компании.

13.12.2020    2340    ig1082    2    

По ту сторону стола. Часть 1

Личная эффективность Бесплатно (free)

Руководитель разработки о собеседованиях на "Программиста 1С". Напутствие соискателям в крупные компании.

07.12.2020    1376    ig1082    0    

Как стать автором курсов

О сообществе Личная эффективность Обучение, бизнес-тренинг, курсы ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

У многих 1С-ников огромный опыт, которого хватит не только на статьи и выступления на конференциях, но и на то, чтобы обучить этим знаниям в рамках курсов и одновременно на этом заработать. О том, как стать автором курсов на Инфостарте, рассказала руководитель отдела обучения и мероприятий Ирина Радченко.

17.11.2020    1108    irina_selezneva    0    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. ч.04. Стратегический подход Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что такое стратегия, зачем она нужна. Что произойдет, если нет стратегии, и как это относится к личной эффективности и энергетике человека, опишу в этой статье.

12.08.2015    26423    Lapitskiy    23    

Как стать докладчиком и монетизировать это

О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Один из способов заработать на Инфостарте – стать докладчиком на конференции. Это не только выгодно материально, но и позволяет 1С-нику расти как специалисту. О том, как стать докладчиком на мероприятиях Инфостарта, рассказала event-менеджер Екатерина Базжина.

09.11.2020    1674    kbazzh    108    

Увеличение выработки специалиста 1С, или как повысить его производительность

Личная эффективность Бесплатно (free)

На проектах 1С могут возникать ситуации, когда требуется наладить работу системы за ограниченное время – срочно решить проблемы или запустить критичную функциональность к конкретной дате. Как применять технологии крупных интеграторов и организовать работу команды специалистов по штабной модели на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал генеральный директор ООО «Вертер. Сенсорные технологии» Андрей Акулов.

02.10.2020    2720    verter.me    101    

3% и вы

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему вам мало платят и так будет всегда

15.09.2020    5524    1c-intelligence    152    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. Часть 01. Введение Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Наша с вами энергия - откуда берется и что с этим делать. Описываю свой личный опыт, опыт человека, который от рождения имел низкую энергетику, но, разобравшись в этом деле, сумел значительно ее улучшить. Теперь 160 эффективных фрилансерских часов - это не предел. Итак, в поисках вечного двигателя, котиков и счастья.

17.07.2015    27856    Lapitskiy    81    

Эффективное общение для программистов-интровертов

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Эффективное общение для программистов-интровертов. 5 сфер самооценки, 5 способов апгрейда самооценки, 7 методов развить уникальность.

02.09.2020    1577    kiv1c    35    

Как эффективно войти в профессию "программист 1С" и не потерять "крылья"

Личная эффективность О жизни Россия Бесплатно (free)

Рекомендации и наставления начинающим специалистам.

31.08.2020    9670    Aleksandr55555    0    

Пара советов по поиску работы

О жизни Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Разработчик 1С, если уж ему пришлось искать работу, может найти её за один день. Чтобы найти неплохую работу, нужно потратить на это дело, пожалуй, недельку. А чтобы найти работу, хорошую во многих отношениях, следует потратить примерно месяц. Вот о том, что должно происходить за этот месяц, я бы хотел поделиться своими соображениями.

31.08.2020    9282    a_a_burlakov    66    

Две схемы мотивации сотрудника, или мой опыт работы с помощником Промо

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Довелось мне искать себе помощника. Я разместил вакансию на хед-хантере: «Ищу помощника 1С без опыта работы». Наверное, я оживил рынок труда такой формулировкой: «помощника без опыта». А может быть, рынок и не заметил капли в море… Так вот, отобрал я студента, взял его на полставки. Начал думать, как его обучать, на оклад принял, а как теперь мотивировать, как премировать….

03.09.2011    28290    Rustig    37    

7 капканов на правой стороне стола

Личная эффективность Бесплатно (free)

Настоящий текст представляет собой практическую инструкцию по выяснению и анализу тех аспектов трудового соглашения между соискателем и нанимателем, которые имеют критическую важность для соискателя. В первую очередь это финансовые условия, но ими мы не ограничимся. Под “Капканом”, вынесенном в заголовок, здесь понимается ситуация недосказанности или недопонятости, то есть такая ситуация, в которой вроде бы оговоренные на собеседовании условия в реальности оказываются несколько иными. Инструкция повествует о том, какие вопросы необходимо задать, как интерпретировать ответы и на какие моменты необходимо обратить внимание. Текст рассчитан на самый широкий круг читателей, но в первую очередь – на молодых специалистов, выбирающих место работы.

24.08.2020    3754    WildHare    32    

Фриланс: как получать московскую зарплату, живя в деревне у дедушки

Личная эффективность Бесплатно (free)

Все больше разработчиков хотят сменить офисную работу на фриланс. Но можно ли на фрилансе зарабатывать столько же, сколько в офисе? Опыт Константина Гейнриха, который входит в топ-5 программистов 1С-фрилансеров по рейтингу биржи фриланса, показывает, что это реально. Но чтобы получать хорошие деньги, сначала придется немало поработать, в том числе, над собой. Об опыте работы во фрилансе Константин рассказал в своем докладе на конференции Infostart Event 2019 Inception.

21.08.2020    5176    CyberCerber    60    

Натуральный интеллект

Личная эффективность Искусственный интеллект (AI) Бесплатно (free)

Много слов сказано об Искусственном Интеллекте, как будут взаимодействовать новое и совсем не забытое старое.

17.08.2020    714    Ликреонский    1    

Перейдут ли 1С Франчайзи на удаленную работу с клиентами.

Личная эффективность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Выгодно ли 1С франчайзи перевести своих сотрудников на удаленную работу?

13.08.2020    829    niko11s    5    

Партнерская программа для разработчиков 1С. Возможности и преимущества сотрудничества с Инфостарт

О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Евгений Кольев работает руководителем отдела продаж в компании Инфостарт и одновременно отвечает за партнерскую программу с разработчиками 1С (Infostart Software Partners IS-SP). О том, что собой представляет эта программа, как к ней подключиться, и какие преимущества она дает авторам программных продуктов, Евгений рассказал в своем докладе на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception.

07.08.2020    1822    ekolyev    2    

Пиши, не пожалеешь

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие хотели бы начать писать тексты, но боятся, что аудитория не примет их творчество. Кому-то кажется, что их статьи будут неинтересны, другие переживают, что их начнут троллить, третьи полагают, что писанина – пустая трата времени. Иван Белокаменцев пишет много. На конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception он рассказал, как выбрать темы, как относиться к комментариям, сколько можно заработать, и зачем вообще всё это надо.

03.08.2020    2676    1c-intelligence    44    

Введение в практическую конфликтологию. Часть вторая "ВСКРЫВАТЬ НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ: КОНФЛИКТ-БОЛ"

Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Бесплатно (free)

Помимо открытых конфликтов, о которых говорилось в прошлый раз, существуют еще и скрытые конфликты. И, как правило, их сложнее распознать и предотвратить.

30.07.2020    769    avysotskaya    10    

Введение в практическую конфликтологию. Часть первая, "капитанская"

Личная эффективность Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free)

Конфликты являются неотъемлемой и естественной частью любых рабочих коммуникаций. И только от нас зависит, станет ли конфликт отправной точкой в развитии рабочих отношений или наоборот, окончательно их разрушит.

20.07.2020    1734    avysotskaya    29    

Перебежками. Как добраться до цели и не пасть в бою

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда ты работаешь в режиме многозадачности, надо научиться планировать дела так, чтобы везде успеть. И не просто успеть, но добиться желаемых результатов во всех сферах. У программиста компании «Первый Бит» Ивана Белокаменцева есть свои секреты планирования, позволяющие эффективно решать все задачи и при этом получать удовольствие от того, чем ты занят. Этими секретами он поделился с участниками конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception.

17.07.2020    4778    1c-intelligence    58    

Несколько инструментов для персональной автоматизации

Личная эффективность Бесплатно (free)

Полезные программы для повышения личной эффективности.

14.07.2020    6561    mvxyz    55    

Первый 1 000 000 рублей на своих разработках на Инфостарте

Личная эффективность Бесплатно (free)

На Инфостарте очень много разработок. Но не каждая продается, да еще так активно, чтобы ее автор сумел заработать миллион. Александрович Андрей, руководитель компании ALEXROVICH.RU, свой первый миллион вместе с Инфостартом уже заработал и теперь делится с коллегами некоторыми секретами.

10.07.2020    5030    codewriter    88    

Необходимый минимум по психологии для 1С-ника

Личная эффективность Бесплатно (free)

У каждого из нас много планов и желаний, но поставленных целей добиваются единицы. Почему реализовать задуманное удается лишь немногим, а большинство так и остаются наедине с разбитыми мечтами, участникам конференции Infostart Event 2019 Inception объяснил директор по счастью в группе компаний Neti Андрей Макаров.

03.07.2020    5235    andmakarov    13    

Несколько слов о том, как приручить хаос задач

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

В ежедневной работе специалиста 1С самое ценное - скорость и качество выполнения задач. В данной статье автор на основе собственного опыта представляет несколько полезных (как ему кажется) советов по организации ежедневного рабочего процесса специалиста 1С. Они позволят в бесконечном хаосе задач сэкономить время, провести самоорганизацию работы, и сделать ее более удобной.

26.06.2020    1897    Богатырев Артур    0    

Наиболее частые ошибки в деловом общении

Личная эффективность Бесплатно (free)

В статье собраны наиболее частые ошибки при коммуникациях в деловом общении: «устные», по e-mail, в мессенджерах. Ошибки в основном мои, но, возможно, кто-то узнает себя. Хорошо, если так! Текст разделен на три части, которые соответствуют трем видам деловой коммуникации: устная, e-mail, мессенджеры. В качестве примеров использованы варианты общения с заказчиком. Общее правило, которым я руководствуюсь: необходимо экономить время, как свое, так и собеседника.

21.06.2020    2626    Koder_Line    4    

Смотри шире, думай глубже

Личная эффективность Бесплатно (free)

Мысли вслух о фрилансе в 1С.

19.06.2020    4884    Rustig    53    

5 причин 1С-нику участвовать в хакатонах

Личная эффективность Бесплатно (free)

5 причин, зачем вам ходить на хакатоны, почему на это стоит выделять время.

24.05.2020    5359    comol    19    

Сервисное окно планирования и контроля

Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему руководители устают? Почему приходится работать практически круглосуточно? Почему каждый день похож на гонку и надо успеть охватить нереальное количество задач?

19.05.2020    2544    DuyunElena    0    

ТОП-10 ошибок соискателей на собеседованиях

Личная эффективность Бесплатно (free)

Часто ли вы ходите на собеседования? Если часто, то, скорее всего, вам отказывают из-за ошибок, которые вы допускаете при общении с потенциальным работодателем. На какие моменты обращают внимание HR и как их можно исправить, рассказал начальник управления разработки приложений 1С компании Брокеркредитсервис Михаил Денисов.

15.05.2020    5098    user600369_mdenisov    56    

Работа на удаленке. Ошибки и ключи эффективности.

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Три ошибки перехода на "удаленку" и три ключика к их решению. Как не перегореть и сохранить эффективность себе и сотрудниккам. Личный опыт автора.

13.05.2020    4391    DuyunElena    8    

Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?

Личная эффективность Бесплатно (free)

Я - фрилансер по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день. Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряет всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату. Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть?

06.05.2020    7024    Lapitskiy    101    

Повышаем эффективность (КПД) специалиста 1С

Личная эффективность Бесплатно (free)

Каждый из нас стремится достичь своих целей и расширить свои возможности. Мы тратим время и силы, стремимся к эффективности. Что же нужно делать специалисту 1С, для повышения своей эффективности (своего коэффициента полезного действия КПД)? Излагаю свой взгляд на поставленный вопрос, с полезными ссылками на публикации других авторов Инфостарта по теме.

22.04.2020    7687    rusmil    3    

Будущему докладчику мероприятий INFOSTART

Личная эффективность Бесплатно (free)

Инструкция для тех, кто хочет стать докладчиком наших мероприятия, а также для тех, кто является постоянным докладчиком Инфостарта

16.04.2020    2724    kbazzh    0    

Куда IT-шнику инвестировать свободные средства

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда у человека появляются свободные деньги, при мысли, куда их вложить, сразу приходят на ум вклады, покупка недвижимости, биржи типа Forex. Но если копнуть чуть глубже, на российском рынке есть и альтернативные направления инвестирования, более выгодные, чем депозиты. О них участникам конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий ГК «WiseAdvice» Иван Тягунов.

24.03.2020    10421    IvanAT1981    137    

Внутренние сопротивления менеджера

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие IT-специалисты, в том числе те, кто не занимается управленческой деятельностью, в какой-то момент понимают, что не знают, куда двигаться дальше. Вроде, и работа есть, и зарплата устраивает, но хочется чего-то большего. С чем это связано, и как искать решение вопроса, попытался объяснить участникам конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception директор Школы менеджеров Стратоплан Александр Орлов.

10.02.2020    4515    user1069584    6    

23 минуты. Оправдание тугодумов

Личная эффективность Бесплатно (free)

Есть тугодумы кроме меня?

20.01.2020    7422    1c-intelligence    25    

Кто же такой хороший программист?

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Ответ на публикацию. https://infostart.ru/public/1178624/ В статье я рассмотрю работу программиста с разных точек зрения и попытаюсь вывести критерии "хорошего программиста".

17.01.2020    3879    Liogon    16    

Божественный Незнакомец

Личная эффективность Бесплатно (free)

Для кого всё это?

09.01.2020    6705    1c-intelligence    26    

Сэкономленное время это не аргумент ни для сотрудника, ни для его руководителя.

Личная эффективность Бесплатно (free)

Ваша разработка круто экономит время пользователей, но её не покупают? У меня есть соображение на этот счёт. Но оно вас расстроит и заставит изменить подход к рекламе. Проходите мимо.

30.10.2019    7871    min-max_pro    28    

Как найти «кнопку ВКЛ» у инженера, и всегда ли надо ее искать 

Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Управление командой Россия Бесплатно (free)

Александр Орлов – управляющий партнер группы проектов Стратоплан, тренер школы менеджеров Стратоплан по работе с людьми и управленческим навыкам. На конференции Infostart Event 2018 Education Александр не только прочел доклад, но и провел мастер-класс. Мы перевели его в текстовый формат и делимся с участниками нашего сообщества. Ссылка на видеозапись мастер-класса – в конце текста.

23.10.2019    4816    user1069584    1    

«Автоматизация» всего с помощью текстового документа

Личная эффективность Бесплатно (free)

Поспорили мы как-то с админом: нужны чек-листы или нет? Админ говорит: "Не нужны! Если ты специалист, у тебя все в голове. А если не специалист, то тебе и чек-лист не поможет." А я отвечаю: "Вот в авиации случайных людей нет, а чек-листы есть!". И показываю ему файлик, который использую при каждом обновлении 1С.

21.10.2019    6604    muzipov    27