Комплексный курс (3 в 1) по управлению ИТ-проектами
Последнее обновление: 21.09.2021
Мария Темчина — директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами «3 в 1»
-
150 часов
-
РМВоК Guide7
-
Много практики
-
Сертификаты об окончании
-
Старт
14.09.2022 -
Каникулы
2 перерыва -
Окончание
20.06.2023 -
Формат
Онлайн -
Длительность
9 месяцев
Автор курса
-
Мария Темчина
Автор курса «Комплексный курс (3 в 1)
по управлению ИТ-проектами» -
Преподаватель Комплексного курса по управлению ИТ-проектами
1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу «Персональное управленческое искусство». Автор публикаций по проектному управлению Спикер конференции Agile Days, модератор конференции Infostart Event.
-
Занимается управлением проектами и консалтингом в сфере управления проектами с 2012 года.
Более 10 000 слушателей прошли обучение на очных и онлайн-курсах Марии по управлению проектами
Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги по организации проектного управления (включая Ростелеком, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром и другие)
Новое в курсах
Новые форматы проведения курсов - существенно больше практики, направленной на формирование конкретных навыков
Живые лекционные вебинары, в том числе и в вечернее время, прямой контакт с тренером на лекции.
Курсы обновлены и скомпонованы на основе нового руководства PMBoK® Guide 7
В чем уникальность курса?
Традиционная черта курсов - органичное сочетание трех вещей
Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)
Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days)
Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей
Программа курса
Курс состоит из 3 модулей:
Базовый курс по управлению ИТ-проектами
-
Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)
-
Знакомство с PMBoK®, Agile, гибридными методами
-
Освоение наиболее актуальных инструментов: Устав проекта, реестр заинтересованных сторон, матрица ответственности и т. д.
-
Онлайн-игры и практикумы
Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами
-
Технология PMBoK® Guide 7, стандарт ISO 21500, 1C:Технология корпоративного внедрения
-
Курс поможет подготовиться к сдаче экзаменов на Сертификат РМР и/или 1С:Руководителя проектов
-
Отработка управления проектом на основе технологий, а не интуиции
-
Инструменты управления и контроля (техники сбора требований, анализ расписания, создание сетевой диаграммы, диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.)
-
Онлайн-игры и практикумы
Практический курс Agile-лидера
Курс предназначен для действующих руководителей проектов, желающих систематизировать свои знания по гибким методам управления проектами - Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча. Цель курса - разобраться с множеством фреймворков, ролей, инструментов и подходов в гибких методах управления проектами
-
Создание и развитие Agile-команды.
-
Планирование и фасилитация в Agile.
-
Работа с потоком ценности.
-
Масштабирование Agile.
-
Онлайн-игры и практикумы
Вам стоит пойти на эти курсы, если:
Вы хотите получить структурированные знания для управления самыми разными ИТ-проектами и механизмы для их применения на практике.
Вы заинтересованы в том, чтобы познакомиться с кейсами и опытом коллег, освоить современные технологии.
Вы хотите получить структурированные знания для управления самыми разными ИТ-проектами и механизмы для их применения на практике.
Вы понимаете, что учиться нужно у профессионалов
Что включает в себя обучение:
Что вы получите по итогам прохождения комплексного курса:
Умение выбирать грамотный подход для управления проектом в зависимости от контекста и обосновывать свой выбор
Готовность работать в Agile-команде, выполнять роль Agile-лидера, Владельца продукта, проводить ретроспективы и демонстрации, фасилитировать совещания
Способность разрабатывать и применять шаблоны проектной документации не "для галочки", а "для реальной пользы"
Умение применять более 20 различных инструментов
Готовность к сертификации PMP или 1С:Руководитель проектов (при желании)
Заказать обратный звонок
Видео
Как выбрать курс по управлению ИТ-проектами
Тарифы для обучения:
-
Курс:
Комплексный курс (3 в 1) по управлению ИТ-проектами
Все пакеты включают в себя видеолекции, вебинары, онлайн-практикумы, дополнительные материалы и выполнение домашних заданий.
-
Тариф Мини
Пакет «Мини» предполагает кросс-проверку и домашних заданий слушателями
-
Тариф Стандарт
Пакет "Стандарт" (кроме кросс-проверки слушателями) включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами.
-
Тариф Стандарт + Подготовка к РМР
Пакет "Стандарт + Подготовка к РМР" (кроме кросс-проверки слушателями) включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами.
-
Тариф Персональный
Пакет "Персональный" (кроме возможностей предыдущих пакетов) включает проведение двух дополнительных вебинаров (персональных или в микрогруппах) с разбором конкретных рабочих ситуаций слушателей.
-
Подробнее:
- Видеолекции
- Вебинары с преподавателем
- Онлайн-практикумы по командам
- Выполнение домашних заданий на обучающей платформе
- Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями
- Общий чат с преподавателем для обсуждения любых вопросов по курсу
- Выдача сертификата "Инфостарта" по условиям выполнения задач курса
- Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме
- Проведение персональных вебинаров в удобное время (индивидуальных или в микрогруппах) с консультациями по вашим запросам и проектам
- Знакомство с вашими пакетами документов/рабочими ситуациями и выдача рекомендаций преподавателем
- Занятия по модулю "Подготовка к экзамену РМР"
- Персональная встреча с рекомендациями по подготовке к экзамену"
-
-
-
-
* подробности наполнения тарифов модулей уточняйте в описании
Отзывы
Поможем в выборе!
Если у вас есть вопросы о формате или вы не знаете что выбрать, оставьте свой номер: мы позвоним, чтобы ответить на все ваши вопросы
Заказать обратный звонок
