Когда?
Митап состоялся 26 марта 2021 года
Где?
Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM
О чем?
На митапе говорили о:
1. Инструментах автоматизации работы финансового директора;
2. Бюджетировании, МСФО, Консолидации – что объединяет эти процессы и в чем разница?
3. От чего зависит успех автоматизации этих процессов?
4. Тенденциях развития инструментов автоматизации этих процессов, чего не хватает 1С;
5. Рассмотрим практические кейсы внедрения.
Модераторы митапа
|
Сергей Тангатаров, руководитель направления автоматизации бюджетирования и МСФО INFOSTART |
Александр Рыжов, генеральный директор компании "ИТАН" |
|
|
Видеозаписи митапа
| Докладчик | Доклад | Оценка доклада |
|
|
IT-инструменты финансиста, или Откуда ноги растут?
|
4,50 |
|
|
Предпосылки разработки конструктора финансового управления
|
4,59 |
|
|
Грабли автоматизации финансового учета Расскажу о методических и организационных проблемах, с которыми сталкивался на проектах автоматизации финансового учета. |
4,57 |
|
|
Юнит-экономика на примере опыта сервиса Финансист. Как мы сводили и работали с юнит-экономикой.
|
4,86 |
|
|
Методики разработки проектных решений при автоматизации бюджетирования Современные системы бюджетирования на платформе 1С в большинстве своем представляют "конструкторы", которые нужно настраивать для конкретного предприятия. Это связано с тем, что нет единого стандарта бюджетирования, каждое предприятие выбирает собственные подходы к прогнозированию будущего. В ходе доклада рассмотрим несколько кейсов:
Доклад предназначен для всех, кто участвует в реальной автоматизации процессов бюджетирования или только хочет попробовать себя в этой интересной сфере. |
4,69 |
|
|
Технология внедрения параллельного учета РСБУ+МСФО на продуктах 1С
|
4,98 |
|
Сергей Тангатаров, |
Круглый стол: Инструменты финансиста, как они есть
|
|
|
Александр Рыжов, |
||
|
26 марта
|
||
|---|---|---|
|
Онлайн-митап
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
Доклады
- Как организационный уровень развития бюджетирования влияет на успех автоматизации?
- Что объединяет бюджетирование, МСФО и Консолидацию?
- Роль Excel. Концепция продуктов ФинПлан.
РусланШарипов
- Более 20 лет в автоматизации учета на 1С.
- Опыт работы и со стороны заказчика, и со стороны подрядчика.
- Успешный опыт автоматизации как небольших компаний, так и крупных промышленных холдингов.
Часто у заказчиков есть ожидание, что автоматизация - это волшебная таблетка, которая поможет решить внутренние проблемы, но это не совсем так.
-
Директор и руководитель ключевых проектов компании ИТАН для эффективного финансового управления "ИТАН: Управленческий баланс" на базе 1С.
-
Соавтор: продукта «ИТАН: Управленческий баланс» и ряда типовых моделей и методик.
-
Прошел путь от консультанта, эксперт до РП и директора.
-
Преподаватель Высшей школы экономики, Московского государственного университета управления, Русской школы управления.
-
В качестве руководителя и в составе команды внедрил более 50-ти результативных проектов.
-
Докладчик Infostart Event 2021, Infostart MeetUp.
- С каких бюджетов нужно начать автоматизацию?
- Электронные таблицы, можно ли без них обойтись и нужно ли?
- Основные причины провалов внедрения, как их избежать?
- Тенденции развития инструментов автоматизации финансов. Эволюция.
Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в фирме «1С» руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь.
Разработал и внедрил в компании WiseAdvice эффективную гибридную проектную технологию на основе «1С:ТКВ 2» для выполнения корпоративных проектов.
Активный докладчик и модератор секции «Управление проектами» INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWARDS за вклад в развитие сообщества и секцию «Управление проектами».
Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров по специализации «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ).
Сертифицированный SCRUM-master и product owner (CSM, CSPO).
Современные системы бюджетирования на платформе 1С в большинстве своем представляют "конструкторы", которые нужно настраивать для конкретного предприятия. Это связано с тем, что нет единого стандарта бюджетирования, каждое предприятие выбирает собственные подходы к прогнозированию будущего.
В ходе доклада рассмотрим несколько кейсов:
-
как потерять много денег, если вести проект автоматизации бюджетирования по Agile?
-
почему нужно осторожно выбирать этапы стандартного водопадного подхода для выполнения проекта по автоматизации бюджетирования?
-
зачем строить "модель" бюджетной модели на UML и какие инструменты для этого применять?
-
лучшие практики разработки концепции системы бюджетирования;
-
реальные ситуации на проектах по 1С:ERP 2 (1С:Комплексная автоматизация 2).
Доклад предназначен для всех, кто участвует в реальной автоматизации процессов бюджетирования или только хочет попробовать себя в этой интересной сфере.
СтаниславКутузов
- Профессионал в сфере менеджмента и корпоративных финансов. 9 лет работал в автобизнесе, прошел путь от менеджера по продажам до генерального директора холдинга с 27 дилерскими центрами по всей России.
- Основатель IT компании DeltaWay, сервиса обратного звонка Cashmyvisit и сервиса управленческого учета для среднего бизнеса Финансист.
- Спикер многочисленных мероприятий и форумов VISA, SKOLKOVO, ФРИИ.
- Окончил Северо-Западный Политехнический Университет, изучал автоматизацию и управление технико-экономическими процессами.
- Что такое юнит-экономика?
- Как Финансист, используя юнит-экономику, вырос в 5 раз за 1 год ?
- Как посчитать эффективность вашей бизнес-модели?
- Как оцифровать бизнес и найти точки роста?
-
Директор и руководитель ключевых проектов компании ИТАН для эффективного финансового управления "ИТАН: Управленческий баланс" на базе 1С.
-
Соавтор: продукта «ИТАН: Управленческий баланс» и ряда типовых моделей и методик.
-
Прошел путь от консультанта, эксперт до РП и директора.
-
Преподаватель Высшей школы экономики, Московского государственного университета управления, Русской школы управления.
-
В качестве руководителя и в составе команды внедрил более 50-ти результативных проектов.
-
Докладчик Infostart Event 2021, Infostart MeetUp.
- Идеология автоматизации инструментов финансового управления.
- Типовые модели бюджетирования и их имплементация в структуру управления предприятием.
- Предпосылки разработки конструктора бюджетных моделей.
- Бюджетирование как система управления предприятием.
- Особенности внедрения бюджетирования.
- Виды и типы бюджетных моделей.
- Применение моделей бюджетирования.
- Примеры автоматизации бюджетирования от компании «ИТАН».
- Бизнес-аналитик
- Генеральный директор ООО "Рэй Консалтинг"
- Более 25 лет опыта в сфере автоматизации международного учета (МСФО, US GAAP) в транснациональных корпорациях.
- Имеются совместные проекты с "Большой Четверкой"
- Лауреат премии Infostart Awards в номинации "Лучшая статья"
- Соавтор 1C:Drive
- Особенности проведения обследования на проектах внедрения МСФО.
- Проецирование корпоративных стандартов на структуру данных 1С.
- Доработка подсистемы РСБУ для целей МСФО.
- Настройка мэппинга счетов РСБУ и МСФО.
- Нюансы реклассификации операций РСБУ в МСФО.
- Рекомендации по выверке остатков МСФО.
- Варианты быстрого закрытия по МСФО.
- Подготовка отчетности МСФО по отдельной компании.
- Подготовка консолидированной отчетности МСФО по группе компаний.
- Обзор ПО, поддерживающего параллельный учет РСБУ+МСФО.
