Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Пятый поток. Занятия проходят с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Публикация № 1484247 21.07.21

Методология - Управление проектом

Описание курса

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба.

Курс построен на основе PMBoK® Guide 7.

Образовательный маршрут

Данный курс может рассматриваться как независимый, а может - в рамках комплексного курса по управлению ИТ-проектами в трех частях:

  • 1 модуль. Базовый курс по управлению ИТ-проектами
  • 2 модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK®, 1C:Технология корпоративного внедрения)
  • 3 модуль. Agile: Практический курс по гибкому управлению ИТ-проектами (Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта и TeamLead)

Особенности курса

  • Курс построен на PMBoK Guide 7® и учитывает современные тренды в проектном управлении

  • В соответствии с новыми требованиями реальности, в рамках курса рассматриваются как инструменты “классического”, так и “Agile” подходов

  • Вебинары проходят в дневное время

  • Курс рассчитан на формирование конкретных навыков, позволяющих эффективно вести проекты в “традиционной”, гибкой или гибридной среде. В рамках курса команды попрактикуются в подготовке проектной документации по реальным и учебным проектам.

 

Описание курса

Основная цель курса - дать продвинутые знания по управлению ИТ-проектами по "классическому подходу" и показать, как их применять на реальных проектах. Мы разберем 6-ое и 7-ое издания PMBoK®, стандарт ISO 21500, 1C:Технологию корпоративного внедрения и то, как различные технологии и инструменты можно использовать не "для галочки", а для того, чтобы лучше добиваться целей проектов. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции, попробуете создать наиболее важные из проектных документов (Устав команды, светофорная матрица рисков, реестр извлеченных уроков, матрица ответственности и многое другое) к вашим реальным проектам, и освоите полезные инструменты (современные техники сбора требований, анализ освоенного расписания, создание сетевой диаграммы, создание диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.). 

Курс позволит подготовиться к экзаменам в области управления проектами, в частности к экзамену PMI PMP®, к экзамену 1С:Управление проектами, к сертификации 1С:Руководитель проектов® (разумеется, в сочетании с самостоятельной подготовкой).

 

Аудитория курса

  • Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить.
  • Для тех, кто хочет научиться управлять крупными ИТ-проектами
  • Для тех, кто хочет изучить PMBoK® подготовиться к экзамену PMI PMP®
  • Для тех, кто хочет получить статус 1С:Руководитель проектов®
  • Для тех, кто хочет освоить продвинутые технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по классическим подходам к управлению проектами.

Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи. 

Для прохождения курса рекомендуется прохождение "Базового курса по управлению ИТ-проектами" либо другая начальная подготовка в сфере проектного менеджмента. 

 

Преподаватель курса

Мария Темчина

 

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

 

Отзывы о курсe Марии Темчиной на Инфостарте

"Курс как и базовый, очень качественный и всеобъемлющий (насколько это возможно в ограниченных рамках курса).
Все по взрослому никакой "халявы", сама подача материала и структура курса заставляет учиться, поэтому кто пришел за знаниями их обязательно получит.
Возможность услышать критику от коллег и если хотите получить помощь, ну и конечно дебаты, порой очень горячие, на форуме стоят дорогогоblack_wizard

"Прошел ранее третий поток базового курса. Пришел на Модуль 2 уже имея собственные представления и ожидания. Что же, они подтвердились - было не просто и интересно одновременно) Если отнестись к прохождению курса как к проекту, то его содержание, сроки, стоимость - продуманы очень хорошо. Обучающемуся остается соблюсти эти рамки для достижения наилучшего качества собственного развития" itriot11

С отзывами слушателей 2-ого модуля можно ознакомиться на форуме.

Отзывы слушателей базового курса можно почитать на этом форуме.

Как проходит обучение?

Курс включает в себя 12 тем. По каждой теме вас ждет:

  • Видеолекции, презентации
  • Живые вебинары с преподавателем с разбором домашних заданий и вопросов слушателей
  • Записи прошедших вебинаров 
  • Дополнительные материалы (в дополнительные материалы могут входить шаблоны, примеры, список литературы и т. п.)
  • Тестирование для самопроверки (в том числе - прохождение тестов по текущей теме для подготовки к экзаменам 1С:Управление проектами и PMI PMP® согласно плану индивидуальной подготовки.)
  • Практикумы по командам в удобное для слушателей время по отработке навыков и подготовке документов на примере учебных кейсов - с последующей обратной связью от преподавателя
  • Домашние задания для самостоятельного выполнения на примере проектов слушателей: разработка документов, применение инструментов.
  • Взаимное обсуждение выполненных домашних заданий слушателями курса на закрытом форуме
  • Для пакетов "Стандарт" и "Персональный" - предполагается разбор домашних заданий преподавателем и экспертами
  • Для пакета "Персональный" предполагается проведение дополнительных вебинаров (индивидуальных или по микрогруппам) и консультации по вопросам и документам слушателей.

 Доступ к материалам предоставляется на время курса плюс 3 месяца после его окончания.

 

Программа курса 

 

Welcome вебинар. На вебинаре вы узнаете о процессе обучения на курсе и сможете задать вопросы преподавателю - Марии Темчиной.

 

Тема 1. 12 принципов проектного управления

Тема 2. Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.

Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2.

 

Тема 3. Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами.

Тема 4. Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси

Вебинар 2. Разбор тем 3 и 4.

 

Тема 5. Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)

Тема 6. Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)

Вебинар 3. Разбор тем 5 и 6.

 

Тема 7. Работа над проектом (Встречи и мероприятия, журналы, отчеты)

Тема 8. Измерение: Методы сбора и анализа информации

Вебинар 4. Разбор тем 7 и 8.

 

Тема 9. Следование неопределенности: риски

Тема 10. Структура 6-ого PMBoK Guide®. 

Вебинар 5. Разбор тем 9 и 10.

 

Тема 11. Рекомендации по подготовке к экзамену PMP® (факультативно)

Тема 12. Разбор сложных тем. Рекомендации по подготовке к сертификации 1С:Руководитель проекта® (факультативно)

Вебинар 6. Разбор тем 11 и 12.

 

Заключительный шаг: Прохождение тестирования

 

Тестирование проходится в удобное время в течение недели после окончания курса. Для допуска к тестированию нужно выполнить домашние задания по курсу.
 

Расписание курса

Вебинары по курсу проходят по четвергам с 12:00 до 13:30 МСК с 31 марта по 30 июня 2022 года.

Онлайн-практикумы для практической работы проходят еженедельно по командам в удобное время.

 

По итогам прохождения курса, выполнения домашних заданий и сдачи тестирования, выдается электронный сертификат компании Инфостарт о прохождении курса "Управление ИТ-проектами. 2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам проектного управления". 

 

Тарифы на участие

2-ой модуль. Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами

Пакет

"Мини"

Пакет

"Стандарт"

Пакет

"Персональный"

12 видеолекций 

6 вебинаров с преподавателем

Выполнение домашних заданий на обучающей платформе

Кросс-проверка домашних заданий другими слушателями

Возможность задать преподавателю вопросы по теме

Разбор домашних заданий с ответами на вопросы
(преподаватель разбирает домашние задания участников пакета "Стандарт" и Персональный)

Доступ к материалам по окончании курса

3 месяца 3 месяца 3 месяца

Итоговое тестирование.
Выдача сертификата "Инфостарта" 
по итогам выполнения ДЗ  и итогового тестирования

Прохождение учебного тестирования для подготовки к сертификации PMI PMP и/или 1С:Руководитель проектов согласно индивидуальному учебному плану с консультацией преподавателя по сложным вопросам

По желанию По желанию По желанию

Проверка домашних заданий преподавателем и экспертами на форуме

 

Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

 

Проведение персональных вебинаров в удобное время (индивидуальных или в микрогруппах) с консультациями по вашим запросам и проектам

   

Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

   
Стоимость 

16 000 рублей

12 000 (-25% для слушателей Базового курса*)

26 000  рублей

19500 (-25% для слушателей Базового курса*)

36 000 рублей

27 000 (-25% для слушателей Базового курса*)

* скидка у участников Базового курса появляется автоматически при оформлении заказа

 

Информация мелким шрифтом в конце договора:

 

  • При наличии мест можно произвести доплату до более высокого пакета. 
  • Вебинары и лекции могут проводиться преподавателем, либо преподавателем совместно с приглашенными экспертами, возможно приглашение эксперта для проведения тематического занятия целиком.  
  • Так как одни вопросы оказываются более сложными, чем другие, действительная продолжительность лекций и вебинаров может варьироваться. Но в среднем будет не меньше полутора часов!
  • В случае возникновения технических сложностей вебинар может быть перенесен на аналогичное время другого буднего дня либо заменен видеолекцией аналогичного содержания с последующим ответом преподавателя на вопросы и комментарии к видео. 
    (мы уверены, что такие сложности случатся не более двух раз за курс… и надеемся, что не случатся вовсе!)

Разделы курса

Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 14 апреля 2022 г.

12 принципов проектного управления

Вебинар 2. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 28 апреля 2022 г.

Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.

Вебинар 3. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 12 мая 2022 г.

Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами

Вебинар 4. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 26 мая 2022 г.

Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси

Вебинар 5. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 09 июня 2022 г.

Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)

Вебинар 6. Разбор тем 1 и 2 курса «Управление ИТ-проектами. PMBoK. Пятый поток.» 23 июня 2022 г.

Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Цена


16000 руб.
12000 руб. 0
Цена до 01.01.2022
12000 руб.
16000 руб. 150$m


26000 руб.
19500 руб. 0
Цена до 01.01.2022
19500 руб.
26000 руб. 240$m


36000 руб.
27000 руб. 0
Цена до 01.01.2022
27000 руб.
36000 руб. 330$m

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Дата
1. RyNe 18.08.21 10:08 Сейчас в теме
Здравствуйте!
А планируется ли обучение по 7ой версии PMBoK?
2. mgrinchenko 18.08.21 10:40 Сейчас в теме
(1)Добрый день!
Данный курс как раз построен на основе PMBoK® Guide 7.

Также будет проходить Спецкурс по 7-ому PMBoK® для выпускников Продвинутого курса по классическим методам управления проектами, подробнее можете ознакомиться с данным курсом по ссылке https://infostart.ru/courses/1485954/ .
Оставьте свое сообщение

См. также

SALE! 30%

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной с 18 января 2022 года по 15 ноября 2022 года  Промо

Методология Waterflow Agile (XP, SCRUM, Канбан) Платные (руб)

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарта, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

33500 23450 руб.

03.12.2019    31785    9    21    

SALE! 10%

Выполнение проектов вовремя и в рамках бюджета. Основы Теории Ограничений. с 01 по 29 декабря 2021 г.

Методология Управление услугами и сервисом Task Manager Платные (руб)

К выполнению проектов вовремя есть много подходов, некоторые говорят что для этого нужно "лучше планировать", другие "делай быстрее и проверяй, что получили". Мы предлагаем иной подход, с применением Теории Ограничений (ТОС) и Agile в дополняющем режиме учитывающем силу и слабость каждого метода.

10000 9000 руб.

10.11.2021    2049    3    2    

SALE! 25%

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 января - 22 марта 2022 года. 10 поток.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

11000 8250 руб.

28.10.2021    1923    0    0    

ОБЗОР ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" Промо

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс дает точное представление о функционале конфигурации 1С:Управление холдингом и решаемых с её помощью задачах, об эффектах от внедрения 1С:Управление холдингом и о том, как может быть выстроена последовательность внедрения.

13.09.2021    2296    0    Infostart    3    

Видеокурс: "ПОДГОТОВКА К ЭКЗАМЕНУ 1С:СПЕЦИАЛИСТ-КОНСУЛЬТАНТ 1С:ERP 2.4. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ"

Управление прочее Мотивация, лидерство и личная эффективность v8 ERP2 Платные (руб)

Предполагается, что слушатели курса уже прошли курс "Концепция 1С:ERP Управление предприятием" или знакомы с функционалом данного типового решения или "1С:Управление торговлей редакция 11.4".

2100 руб.

12.10.2021    1961    0    0    

BOSSKILLS. Видеокурсы для руководителей по менеджменту и soft skills Промо

Управление прочее Управленческий учет Мотивация, лидерство и личная эффективность Платные (руб)

Видеокурсы по развитию управленческих и soft skills компетенций для руководителей и кадрового резерва.

1400 руб.

21.07.2021    3544    5    0    

ВИДЕОКУРС "ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ УЧЕТ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА В ПРОГРАММЕ "1С:УПРАВЛЕНИЕ НАШЕЙ ФИРМОЙ""

Управленческий учет Бухгалтерский учет Управление прочее Платные (руб)

Практическая работа в рамках курса построена на примере деятельности абстрактной организации. Входящими данными являются ситуации и операционные задачи на предприятии: от нормативно-справочной информации до получения и анализа финансового результата. Примером анализа может быть ответ на вопрос - по какой технологии производства максимально выгодно выпускать продукцию.

2100 руб.

14.09.2021    1902    0    0    

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ "1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8" с 20 по 22 декабря 2021г.

Управление холдингом (CPM) Управление прочее Платные (руб)

Основные цели и задачи данного курса: дать слушателям системное представление о возможностях 1C:Управление холдингом в части функционала, обеспечивающего формирование планов (функциональных и мастер-бюджетов), сбор факта, план-фактный и факторный анализ.

24600 руб.

14.09.2021    2224    0    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 06 октября - 08 декабря 2021 года. 9 поток. Промо

Методология Управление прочее Платные (руб)

Обновленный формат! Знакомство и освоение наиболее полезных инструментов и подходов как гибкого, так и классического подходов. Составлен на основе PMBoK® 6 и PMBoK® 7. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

16.04.2021    7773    0    Infostart    6    

Учебно-методический комплекс «Целевая модель процессов управления закупками: инструменты сбора и формализации требований». Обучение с 17 января по 15 марта 2022 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Разное Управленческий учет Управленческий учет (прочее) Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса (УМК), цель которого – помочь грамотно выстроить и автоматизировать управление закупками: от планирования потребностей до учета результатов и анализа эффективности

15000 руб.

24.08.2021    2831    0    0    

Спецкурс посвященный отличиям 7-ого PMBOK® (для выпускников курсов по управлению проектами и опытных РП - с 14 сентября по 19 октября 2021 г.)

Методология Управление прочее Платные (руб)

Только один набор! Для тех, кто прошел обучение хорошо разбирается в старых версиях PMBOK® Guide. Подробно разберем, в чем различия между 6-ым и 7-ым PMBOK® Guide, и как можно использовать предлагаемые модели и методы на практике. Приглашаем выпускников Продвинутого курса по классическим подходам к управлению проектами на Инфостарте, и всех остальных, кто разбирается в теме.

9000 руб.

23.07.2021    4867    6    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-аналитик. Роль в команде, компетенции, инструментарий" Промо

Анализ учета Управление прочее Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновляем серию онлайн-мероприятий. 13 ноября прошел онлайн-митап для бизнес-аналитиков.

3000 руб.

13.11.2020    7417    10    77    

7 ВИДЕОкурсов по управлению проектами

Методология Платные (руб)

Курсы созданы на основе цикла вебинаров, разработанных в 2016 году. В рамках курсов рассматриваются прикладные инструменты и особенности организации работ по реализации проектов создания и внедрения Информационных систем на базе программных продуктов фирмы «1С».

2100 руб.

05.07.2021    2700    0    2    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Четвертый поток. С 19 января по 23 марта 2022 г.

Методология Платные (руб)

Практический курс Agile-лидера (практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и др.) Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

14000 руб.

02.07.2021    3391    0    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход." 7 поток. Курс проходит с 27 сентября по 14 декабря 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить полноту и качество требований к автоматизации процессов управления на базе таких решений как 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:Управление торговлей, отраслевых и специализированных решений

10500 руб.

20.04.2021    10656    23    0    

Методический комплекс «Автоматизация процессов управления МТО: методика сбора и формализации требований». Обучение с 21 июня по 22 июля 2021 года

Учет ТМЦ Управление бизнес-процессами (BPM) Управление прочее Платные (руб)

Курс реализован в форме учебно-методического комплекса. Цели комплекса – повысить полноту и качество сбора и формализации требований к автоматизации процессов Управления Материально-Техническим Обеспечением (УМТО).

20.04.2021    5842    0    1СERP    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Техническое задание Методология Платные (руб)

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

3000 руб.

26.02.2021    5894    5    14    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Шестой поток. Курс проходит с 22 марта по 25 мая 2021 года.

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 Платные (руб)

Цели курса – повысить качество сбора и формализации требований заказчиков к автоматизации процессов управления

03.02.2021    8526    0    1СERP    0    

Видеокурс "Финансы для нефинансистов. Учимся языку финансов"

Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовые Управление прочее Платные (руб)

Язык финансов - это язык, на котором говорят собственники бизнеса, генеральные и финансовые директора, бухгалтеры. Курс для менеджеров ЛЮБОГО уровня, для тех, кто считает, что финансы - это что-то сложное и старается держаться подальше.

4650 руб.

18.12.2020    11019    5    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Четвертый поток. Занятия проходят с 16 сентября 2021 года по 23 декабря 2021 года.

Методология Управление прочее Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 13 вебинаров, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

07.12.2020    9107    0    Infostart    0    

Видеозаписи онлайн-митапа "Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами"

Методология Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. Одной из тем, которую мы хотели разобрать, стала гибридные подходы в управлении проектами

3000 руб.

04.12.2020    5006    1    28    

Видеозаписи онлайн-митапа "Бизнес-анализ по данным базы 1С. Интеграция c платформами BI"

Обмен данными и распределенная БД Интеграция с сервисами Управление прочее Автоматизация ИТ-компании v8::DataMining УУ Платные (руб)

В связи с переносом ежегодной конференции INFOSTART EVENT на май 2021 года, мы возобновили серию онлайн-мероприятий. 20 ноября поговорили о бизнес-анализе по данным базы 1С, а также интеграции c платформами BI.

3000 руб.

20.11.2020    8644    21    50    

Видеокурс "Ключевые инструменты аналитиков: описание и оптимизация бизнес-процессов с целью внедрения информационной системы"

Управление бизнес-процессами (BPM) Методология Платные (руб)

Видеокурс направлен на подготовку проектных аналитиков и обучение их методам и подходам к сбору, анализу, описанию и оптимизации бизнес-процессов с целью создания и внедрения информационной системы.

14000 руб.

16.09.2020    6686    4    2    

Видео-курс «Да – сотрудничеству!»

Мотивация, лидерство и личная эффективность Управление прочее Платные (руб)

Практический онлайн-курс по созданию коммерческих предложений. В ходе обучения вы отработаете навык создания коммерческих предложений и получите готовое КП для своих реальных клиентов. Результат: готовое коммерческое предложение для ваших клиентов и заветное «Да — сотрудничеству»!. Поэтому инвестиции в тренинг вернутся с первых заказов.

5000 руб.

08.07.2020    7309    0    0    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Методология Waterflow Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    12640    7    1    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Методология Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

18.02.2020    10796    0    1СERP    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Методология Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    17172    0    Infostart    4    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Методология Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    19900    0    Infostart    0