Классические методы управления проектами

Продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7

Записаться

Курс
Марии
Темчиной

Старт
24.11.2022

Окончание
30.03.2023

Длительность
Более 3-х месяцев

Формат
Онлайн с преподавателем

Для кого

Для тех, кто хочет освоить продвинутые технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности и хочет получить статус 1С:Руководитель проектов®

Для тех, кто хочет изучить PMBoK®, подготовиться к экзамену PMI PMP®

Для тех, кто уже обладает определенным уровнем в управлении проектами - и хочет его повысить, а также научиться управлять крупными ИТ-проектами.

Курс ведет

Директор по проектам "Инфостарта", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан.

Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.

Ведущая курса «Управление ИТ-проектами»

Мария Темчина

Основная цель курса

Основная цель курса - дать продвинутые знания по управлению ИТ-проектами по "классическому подходу" и показать, как их применять на реальных проектах.

Курс позволит подготовиться к экзаменам в области управления проектами, в частности к экзамену PMI PMP®, к экзамену 1С:Управление проектами, к сертификации 1С:Руководитель проектов® (разумеется, в сочетании с самостоятельной подготовкой).

Программа курса

Курс состоит из 12 тематических блоков

Тема 1. 12 принципов проектного управления
Тема 2. Команда и лидерство, эмоциональный интеллект.
Вебинар 1. Разбор тем 1 и 2.

Тема 3. Заинтересованные стороны, управление конфликтами и переговорами.
Тема 4. Жизненный цикл, модели Киневин и Стейси.
Вебинар 2. Разбор тем 3 и 4.

Тема 5. Планирование управления проектами (расписание, стоимость, ресурсы, изменения, закупки и т. п.)
Тема 6. Поставка (требования, качество и инструменты визуализации информации)
Вебинар 3. Разбор тем 5 и 6.

Тема 7. Работа над проектом (Встречи и мероприятия, журналы, отчеты)
Тема 8. Измерение: Методы сбора и анализа информации
Вебинар 4. Разбор тем 7 и 8.

Тема 9. Следование неопределенности: риски
Тема 10. Структура 6-ого PMBoK Guide®.
Вебинар 5. Разбор тем 9 и 10.

Тема 11. Рекомендации по подготовке к экзамену PMP® (факультативно)
Тема 12. Разбор сложных тем. Рекомендации по подготовке к сертификации 1С:Руководитель проекта® (факультативно)
Вебинар 6. Разбор тем 11 и 12.
Заключительный шаг: Прохождение тестирования

Как проходит курс

Практикумы по командам в удобное для слушателей время по отработке навыков и подготовке документов на примере учебных кейсов - с последующей обратной связью от преподавателя

Получение сертификата,
подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.

Домашние задания, тесты для самопроверки, практические упражнения, дополнительные материалы.

Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, доступ к видеозаписям вебинаров

О курсе

Общая продолжительность курса: 24 ноября 2022г по 30 марта 2023 г.

Вебинары проходят по четвергам с 12:00 до 13:30 по московскому времени.

Видеоуроки, домашние задания, еженедельные онлайн-практикумы по командам

Доступ к материалам курса сохранится
на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное

В результате прохождения

участник сможет на практике:

понять как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции

создать наиболее важные из проектных документов (Устав команды, светофорная матрица рисков, реестр извлеченных уроков и пр.) к вашим реальным проектам

освоить полезные инструменты: техники сбора требований, анализ освоенного расписания, создание сетевой диаграммы, создание диаграммы Ишикавы в рамках управления качеством, создание карты мотивации и т. п.)

Вклад в себя, свою карьеру
или сотрудника

Тариф «Мини»

Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
Закрытый чат для общения с коллегами
Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
Доступ на 90 дней к материалам курса
Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)

купить за 130 $m

Купить за 15 750 руб.

Можно купить за StartMoney:

Купить за 25 650 руб.

купить за 215 $m

Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
Закрытый чат для общения с коллегами
Доступ на 90 дней к материалам курса
Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Проверка домашних заданий преподавателем
Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах

Тариф «Стандарт»

Тариф «Стандарт» +
Подготовка к экзамену
PMP

Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
Закрытый чат для общения с коллегами
Доступ на 90 дней к материалам курса
Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Проверка домашних заданий преподавателем
Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах
Одна персональная встреча с рекомендациями по подготовке к PMP

купить за 330 $m

Купить за 40 050 руб.

Можно купить за StartMoney:

Купить за 35 550 руб.

купить за 295 $m

Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
Закрытый чат для общения с коллегами
Доступ на 90 дней к материалам курса
Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Проверка домашних заданий преподавателем
Разбор ваших домашних заданий преподавателем на вебинарах
Проведение персональных вебинаров в удобное время (индивидуальных или в микрогруппах)
Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем

Тариф «Персональный»

Сделано с использованием Tilda.cc