Для кого курс
Начинающих руководителей проектов
Освоить гибкие технологии проектного управления - и разобраться, как их применять в реальности
Опытных руководителей проектов
Повысить свой уровень в управлении проектами
Нет возможности знакомиться с Agile на основном месте работы, но хочется получить практический опыт
Помочь добиться своей Agile-команде лучших результатов
Для тех, кто хочет расти дальше
Разобраться, что такое Agile, с чем его едят
Сертифицироваться на PMP
Постоянно учиться новому
Что нового в 8-ом потоке курса:
Ключевую часть курса составляет практическая работа по командам над проектами. Каждая команда должна будет в рамках курса выполнить сквозное задание - создать реальный небольшой продукт, и в процессе на практике освоить основные инструменты Agile, в том числе:
Курс ведет Мария Темчина
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
- Директор по проектам «Инфостарт»
- эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
- модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
- спикер «Agile Days 2019»
Как проходит курс
Видеолекции и вебинары
Вебинары с преподавателем, изучение видеолекций в удобное время, онлайн-практикумы по командам.
Домашние задания
Домашние задания, групповые дискуссии, тесты для самопроверки, практические упражнения.
Групповая работа
Работа по командам и индивидуально. Опыт применения инструментов и техник на учебных и реальных кейсах слушателей, обсуждение проблем и ответы на вопросы.
Сертификат
Получение сертификата, подтверждающего освоение знаний в конце курса, при условии выполнения всех заданий.
Программа курса
Курс состоит из 8 тематических блоков
- Лекция: Вспоминаем принципы Agile. Оценка применимости Agile. Роль фасилитатора.
- Онлайн-практикум: Игра по Agile “The Circles”.
- Лекция: Инструменты работы с продуктом.
- Онлайн-практикум: Команда уточняет продукт, над которым будет работать в рамках курса. Создаёт виденье продукта, Устав продукта. Приоритизирует продукт силами заинтересованных сторон. Команда планирует дорожную карту продукта, планирует релиз. Уточняет бэклог.
- Лекция: Планирование в Скрам.
- Онлайн-практикум: Командные договоренности. Команда учится работать вместе, проектирует Скрам-доску (в Jira, Trello или другом инструменте на свое усмотрение). Планирование релиза, планирование Спринта. Уточнение критериев готовности (Definition of Done).
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний). Ведение диаграммы сгорания работ Спринта.
- Лекция: Работа по Скрам. Детали и подводные камни. Развитие Скрам-команды.
- Онлайн-практикум. Работа над продуктом, подготовка к Обзору Спринта.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещаний)
- Лекция: Проведение ретроспективы. Риск-ориентированное мышление, практики XP и инженерные практики. 1С:ТБР.
- Онлайн-практикум: Проведение ретроспективы Спринта. Уточнение бэклога Спринта. Планирование второго Спринта, с добавлением риск- ориентированного мышления, практик XP и инженерных практик.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
- Лекция. Канбан-метод. Знакомство и подробное. Подводные камни при внедрении. Фасилитация, коучинг, работа с непродуктивным поведением участников.
- Онлайн-практикум: Онлайн-игра по Канбан - TWIG. Подготовка к Обзору Спринта.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом. Проведение “ежедневного” Скрама (стенд-ап совещания)
- Лекция: Канбан-метод. Шаги STATIK (Systems Thinking Aproach To Introducing Kanban). Способы сочетания Скрам и Канбан. Методы измерения в Agile.
- Онлайн-практикум. Проведение STATIK. Проектирование Канбан-доски. Планирование каденции Канбан.
- В течение недели - самостоятельная работа участников команды над продуктом по Канбан-методу.
- Лекция: Фреймворки для масштабирования Agile. Scrum of Scrums, LESS, Nexus. Работа по SAFe. PI-планирование.
- Онлайн-практикум: Подготовка к финальному релизу. Проведение PI-планирования.
Как будет проходить курс
2 месяца обучения
Курс проходит с 1 октября по 3 декабря 2024 года
Вебинары по вторникам
Вебинары по курсу проходят раз в две недели по вторникам с 12:00 до 13:30 МСК
Много практики
9 онлайн-практикумов, практикумы по командам проходят раз в неделю или чаще в удобное для команды время
Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное
Видеолекции можно смотреть в удобное время (доступ к новой теме открывается один раз в неделю)
Сквозная история курса - "Давайте поможем Скрам-мастеру Ксюше". В рамках курса участники в качестве членов Agile-команды проходят путь Скрам-мастера, помогающего провести в организации Agile-трансформацию. А попутно готовят реальный продукт, который нужно будет представить на итоговой демонстрации. И каждая тема - это определенный шаг в нужном направлении.
Какие темы разберем на курсе?
Создание и развитие Agile-команды. Устав команды, ситуационное лидерство.
Продуктовый подход. Роль Владельца Продукта. Customer Journey map, Impact map, User story map. Дизайн-мышление
Планирование в Agile. Roadmap, покер планирования, диаграммы сгорания. Работа с рисками
Масштабирование Agile. SAFe, LEss, Nexus, Scrum of Scrums и другие фреймворки. Проведение PI-планирования
Скрам, углубленное освоение. Роль Скрам-мастера
Фасилитация. Проведение фасилитационной сессии. Проведение ретроспективы.
Работа с потоком ценности. Канбан. Уровни зрелости Канбан. Проведение STATIK
Разбор сложных вопросов. DevOps. Другие фреймворки Agile: EduScrum, 1С:ТБР, XP
Отзывы о курсе
"Коллеги, очень советую курс. Сейчас учусь на нем (заканчиваю). Наиболее толковый из тех что я посещал (а посещал много). Удачи!"
Василий
"Мария Темчина великолепный ведущий курса, она один из главных плюсов всего курса=). На мой взгляд, преподать проектное управление интересно и понятно, очень непросто, а у нее это более чем успешно получается! Раз уж даже такой «чайник» как я заинтересовалась и дослушала курс до конца."
Динара
"Качественное выполнение домашних заданий требует достаточно много времени, но и результат серьёзный. Благодаря такой нагрузке появляется опыт свой, опыт коллег, материал усваивается глубоко. Курс построен грамотно, позволяет каждому с разным опытом получить необходимые знания и ориентиры."
Вячеслав
"Образно говоря я получил карту области управления проектами. На ней я отметил те места, что мне знакомы, а Мария Темчина, преподаватель, обозначила чёткие границы различных методологий. Именно этого я хотел."
Леонид
Тарифы курса
Тариф «Мини»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Выполнение домашних заданий и их кросс-проверка слушателями
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Стандарт»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
Тариф «Персональный»
- Учебная платформа с видеолекциями, вебинарами, дополнительными материалами, тестами
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Проверка домашних заданий преподавателем
- Консультации по ваших кейсам в рамках обсуждения домашних заданий
- Проведение двух персональных вебинаров в удобное время ИЛИ четырех вебинаров в микрогруппах до 4 человек с консультациями по вашим запросам и проектам
- Знакомство с вашими пакетами документов и выдача рекомендаций преподавателем
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при условии выполнения всех заданий)
