Ведущий курса - Андрей Мироненко
Свыше 15 лет работает в качестве руководителя IT-направления, в том числе 10 лет в должности IT-директора, имеет опыт руководства проектами автоматизации (ERP, WMS и пр) в том числе промышленных предприятий, компаниях с многофилиальный структурой, опыт организации розничных сетей, call-центров, опыт запуска и сопровождения интернет магазинов. Руководитель проектов ВЦ "Раздолье".
Программа курса
1. Теория: современные методы управления производством.
2. Управление производством без планирования.
3. Построение графика производства.
4. Инструменты MES
Объем курса: 70 страниц и более 5 часов видео.
На кого ориентированы материалы курса:
1. На руководителей и специалистов производственных и планово-экономических подразделений.
2. На руководителей и специалистов ИТ подразделений, перед которыми стоит задача выбора системы комплексной автоматизации предприятия.
3. На директоров и владельцев предприятий, которые интересуются новыми инструментами управления.
4. На всех, кто интересуется методами управления производственными предприятиями.
Какие проблемы предприятие сможет решить с помощью «1С:ERP», воспользовавшись материалами курса?
1. Ознакомиться с разными вариантами организации планирования и учета в производстве.
2. Выбрать подходящую методику управления производством.
3. Определить дальнейшие шаги по улучшению инструментов управления предприятием.
Примеры страниц:
Пример видео:
