О чем этот курс
Среди людей, свободно владеющих 4-5 языками, очень мало неуспешных людей. А успешных — много. Для того, чтобы подняться на вершину управленческой пирамиды и удержаться там, надо владеть языками финансов, маркетинга, операций, изменений, HR. Обучение менеджменту сродни обучению языку.
Если вы владеете этим языком, Вам есть о чем поговорить с Генеральным Директором, владельцем бизнеса, советом директоров. Они Вас услышат, они Вас поймут, они ответят Вам на том же языке и, скорее всего, Вы получите "зеленый свет" всем своим начинаниям. Почему? Потому что Вы говорите на одном языке с теми, кто принимает решения - вы с ними "одной крови"(с) Р. Киплинг.

Для кого этот курс
Для менеджеров любого уровня, которые хотят научиться говорить на языке финансов.
Для разработчиков, которые решают задачи, связанные с финансами, но слабо понимают, как все это работает.
Для тех, кто считает, что финансы - это что-то сложное и старается держаться от этого подальше.
В курсе очень просто и доступно рассказывается о мире корпоративных финансов, отчетов, рентабельности, движения денег, возникновения прибыли и убытков. В этом курсе нашлось место и для базовых принципов и для оценки рисков и для построения бюджетов.
Автор курса
Олег Вайнберг - профессионал, много лет проработавший в совете директоров большой федеральной компании (в ролях Главного бухгалтера и ИТ-директора). Тьютор курса MBA OBS OU, преподаватель CIO MBA РАНХиГС. Автор трех книг и бесчисленного числа статей.
Более 500 исследованных организаций, более 2000 участников тренингов, проведенных для Московского и Санкт-Петербургского представительства Ниссан, Газпромнефти, Сбербанка, Ростелекома и многих других компаний, тысячи коуч-сессий с топ-менеджерами и владельцами бизнеса.

Цель курса
Научиться понимать финансовое обоснование решений руководства, готовить обоснование для своих предложений. Научиться говорить на одном языке с людьми, мыслящими категориями и потребностями бизнеса.
Программа курса
Модуль 1. Что такое финансовый учет
- Что видят и о чем забывают финансисты.
- Финансовая модель преобразования.
- Виды учета в организации.
Модуль 2. Три главных финансовых отчета
- Как движутся деньги? Отчет о движении денежных средств.
- "Честные" и "справедливые отчеты" и основные принципы финансового учета
- Что такое "амортизация" и как ее посчитать.
- Отчет о прибылях и убытках.
- Методы списания затрат. FIFO, LIFO, AvCo... NIFO.
- ОДДС vs ОПУ - кто сильнее, кит или слон.
- "Закон сохранения всего" или балансовый отчет.
Модуль 3. Принятие решений на основании анализа затрат
- Прямые и косвенные затраты.
- Постоянные и переменные затраты.
- Маржинальный метод и точка безубыточности.
- OPEX и CAPEX. Как этим пользоваться и как этим манипулировать.
- Отчет об альтернативных затратах.
Модуль 4. Окупаемость проектов и финансовые риски
- Определение срока окупаемости.
- Дисконтированный денежный поток.
- Финансовые риски.
Модуль 5. Оценка деятельности организации
- Что можно померить.
- Виды рентабельности.
- Пирамида относительных показателей Дюпона.
- Финансовая оценка нефинансовых показателей.
Модуль 6. Бюджетирование
- Понятие бюджетирования.
- Что мы бюджетируем.
- Фиксированный и гибкий бюджет.
- Способы построения бюджета.
Как проходит обучение
Курс состоит из 25 уроков. К каждому уроку предлагается выполнить домашнее задание, для которых предлагаются варианты ответов для самопроверки. Поддержка по отдельным вопросам осуществляется автором в телеграмм-канале.
Доступ к материалам курса предоставляется на 180 дней с момента приобретения.
Стоимость участия
Тариф МИНИ | Тариф СТАНДАРТ |
|
|
|
|
- |
|
|
|
4650 рублей
|
13000 рублей
|