Видеозаписи онлайн-митапа "Мотивация удаленных команд"

12 февраля поговорили о том, какие инструменты мотивации эффективны для удаленных команд.

Арт.: 1383559

3000 руб.

Когда?

Митап состоялся 12 февраля 2021 года

Где?

Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM

О чем?

На митапе говорили о:

  1. как сохранить эффективную команду даже на удаленке?
  2. как мотивировать удаленных сотрудников?
  3. и многом другом.

Модератор митапа

Дмитрий Климчук, заместитель руководителя отдела обучения INFOSTART

Трудовые подвиги совершал на должностях от сборщика компьютеров в прошлом веке до исполнительного директора фирмы-франчайзи в XXI. Объехал всю страну от Анадыря до Калининграда с проектами внедрения ПО. Более 700 проектов в ролях от «своими мозолистыми инженерными руками» до «голубой воротничок контролирует процессы». От кофейни на два столика до билетного хозяйства стадиона «Лужники».

Программа митапа

 

Наиболее высокие оценки участники поставили за выступление эксперта по системной работе Ильи Алябушева. Он не только детально разобрал организационные и личностные факторы, провоцирующие демотивацию при удаленной работе, но и подробно рассказал про инструменты, помогающие повысить эффективность работы в команде.

Для мотивации тех, кто сталкивается с организационными трудностями, Илья сформулировал два основных инструмента системной работы –  ритм и визуализация. А с теми, кто саботирует процесс, он предложил работать по формуле лидерства. Методические материалы, которыми докладчик поделился в ходе встречи, помогли закрепить и расширить информацию о докладе.

В число наиболее рейтинговых докладов также вошли выступления:

  • Дарьи Черненко, которая поделилась опытом успешного перехода на удаленку и развития команды в новом формате;
  • Владислава Епанчицева, который рассказал, насколько применим KPI на самоизоляции;
  • Андрея Макарова – про развитие лидерских качеств и самоорганизацию удаленных сотрудников.

Выступление каждого спикера участники митапа оценивали по пятибалльной шкале. Средние оценки по итогам голосования можно посмотреть в единой таблице рейтинга.

Докладчик Тема доклада Оценка доклада

Сергей Сорокин,
генеральный директор, MoscowSoft,

Мотивация удаленной команды в условиях неопределенности

  • Команда MoscowSoft – с 2015г. разрабатываем продукты на 1С и сотрудничаем с Инфостартом. ТОП-3 продаж за все время.
  • Почему системы мотивации – это bullshit? И как тогда бороться с демотивирующими факторами?
  • Материальная мотивация не работает. Какой должна быть зарплата?
  • 2020 год – испытание на «антихрупкость». Как справлялись мы.
  • Подбор новых сотрудников в команду. Лайфхаки и автоматизация.
  • Сотрудник – это не фрилансер. Разница в отношении и как ее добиться у нового сотрудника?
  • Как избежать демотивации в процессе распределения новых проектов?
  • Удаленный сотрудник исчез или, что еще хуже, перестал эффективно работать. Что делать?
4,59

Владислав Епанчинцев, генеральный директор,
ООО «Софт-Юнион»

KPI на самоизоляции: плюсы и минусы

  • Что такое KPI?
  • Когда их применять?
  • Процессы, KPI и цели компании.
  • Выгоды от KPI для удалённых команд.
  • "Тёмные стороны" мотивации по KPI.
4,69

Олег Вайнберг,
бизнес-тренер,
BV Group

Через монитор и прямо в мозг. Инструменты, которые позволяют понять искренность собеседника и его истинные намерения.

НЛП или Нейро-Лингвистическое программирование – это та «страшная психология», которая идеально подходит для ИТ-шников.
Это очень привычный инструмент. И там и тут программирование. И там и тут используется специфический язык "программирования", алгоритмы, подпрограммы, триггеры и события. Даже термины похожи. Оперативная память… долговременная память… перезаписать… стереть… Только мозги в одном случае кремниевые, а в другом – органические. Наверное, это единственная часть психологии, которой именно ИТ-специалисты овладевают «влет». О чем мы поговорим на этой встрече:
 

  • Как понять, насколько искренне человек с вами согласился или насколько искренне он вам отказал? Причем как понять это раньше, чем он сам понял, нравится ли ему ваше предложение? А если вы поняли это раньше, у вас есть шанс успеть его поправить, чтобы добиться своего.
  • Как понять, говорит ли ваш собеседник о том, что знает, видел или слышал, или прямо сейчас на ходу конструирует воздушные замки?
  • И почему при совещаниях в Zoom трудно принять качественное решение и есть ли способ преодолеть эту проблему.

 

4,17

Дарья Черненко,
руководитель клиентского сервиса,
Motivity

Как увлеченно работать из дома с котиком?

  • Полезная и простая геймификация для небольших IT-команд.
  • Мотивация: “денег (почти) нет, но вы держитесь”.
  • Холократия в управлении знаниями команды.
4,74

Константин Волков,
руководитель группы разработки,
Skyeng

Делегирование 100% полномочий через систему грейдов и индивидуальные планы развития

  • Командообразование - модель Такмана и модель Берна.
  • Мотивация в команде - дофамин-окситоциновый переход.
  • Проблемы командообразования в удаленных командах, куда в них исчезает мотивация.
  • Добавляем мотивацию делегированием через персональные планы развития и грейды.
  • Проблема мотивации в скучных задачах и решение через иерархию.
  • Вроде все правильно, но не работает. Особенности мотивационной системы. Короткие мотивационные циклы.
4,5

Илья Алябушев,
эксперт по системной работе команды директоров,
«Практика Системного Бизнеса»

Интерактивная сессия «Как мотивировать команду в онлайн: приёмы, примеры и разбор кейсов участников»

Зачем это нужно:  понять причину ограничений в работе своей команды и получить идеи для решения своего кейса.
Что будет в результате: мы разберём принципы и приёмы работы с командами в онлайн на примере компаний от малого до крупного бизнеса. Каждый получит описание методологии, чтобы самостоятельно внедрить в команде.
Как мы будем проводить эту сессию: мы будем работать в интерактивном формате, в общем Google Doc:создадим свой уникальный рецепт мотивации онлайн-команд на основании кейсов и обратной связи участников встречи.

4,83


Андрей Макаров
,
Директор по счастью и совладелец,
Neti

Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо

  • Почему удаленные сотрудники реже становятся теми, кто реально меняет компанию к лучшему, и что с этим делать?
  • Как начать создавать и развивать полностью удаленные команды?
  • Как растить руководителей, работающих удаленно?
4,69

 

Отзывы о митапе

После каждого мероприятия мы просим участников оставить небольшой отзыв о мероприятии. Все отзывы внимательно читаем, анализируем и с каждым митапом стараемся улучшать формат. Все отзывы о митапе "Мотивация удаленных команд" доступны в комментариях.

Статистика:
Просмотры 10882
Загрузки 4
Рейтинг 5
Создание 12.02.21 15:10
Обновление 12.02.21 15:10
№ Публикации 1383559
Характеристики:
Теги
Рубрики Управление проектами
Кому Для всех
Тип файла Курс
Платформа Не имеет значения
Конфигурация Не имеет значения
Операционная система Не имеет значения
Страна Не имеет значения
Отрасль Не имеет значения
Налоги Не имеет значения
Вид учета Не имеет значения
Доступ к файлу Платные (руб)
Код открыт Не указано
Наименование Файл Версия Размер
Видеозаписи онлайн-митапа "Мотивация удаленных команд": 4 25 $m
1. user1544013 13.02.21 12:28 Сейчас в теме
Спасибо организаторам и слушателям, было интересно поучаствовать!
2. пользователь 15.02.21 06:43
Сообщение было скрыто модератором.
...
3. HR FTO 15.02.21 10:31 Сейчас в теме
Приятно отметить хорошую подборку докладчиков! Послушать опыт специалистов разных компаний, которые готовы поделиться своим мнением, пожалуй, самое ценное в таких мероприятиях.
4. user1477475 15.02.21 15:10 Сейчас в теме
5. пользователь 15.02.21 19:24
Сообщение было скрыто модератором.
...
6. d.marochko 16.02.21 09:18 Сейчас в теме
Прекрасный как всегда вебинар
7. Kim1C 17.02.21 09:02 Сейчас в теме
Онлайн не смотрел, но должно быть интересно
8. Plotks2017 18.02.21 13:14 Сейчас в теме
9. ittechnolog 03.03.21 14:27 Сейчас в теме
Присоединиться онлайн не было возможности, буду смотреть в записи. Спасибо
10. пользователь 20.04.21 12:12
Сообщение было скрыто модератором.
...
11. user1544625 12.05.21 13:08 Сейчас в теме
На онлайн митапах есть дефицит обратной связи.
12. user1462294 20.05.21 11:24 Сейчас в теме
Тема очень актуальная! Буду пересматривать.

Оставьте свое сообщение

См. также

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. 9 поток. С 5 декабря...

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами по обновленному PMBoK® Guide 7. Курс позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого м...

19000 руб.

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Видеокурс «Создание интерфейсов приложений с нуля с помощью MAKER»

Курс по практическому применению инструментов сервиса MAKER для поэтапного проектирования интерфейса продукта и соблюдения правил UX/UI дизайна

2000 руб.

«Повышение прибыльности бизнеса профессиональных услуг. ИТ, Консалтинг, Аутсорсинг».Серия бесплатных вебинаров с 8 ноября по...

На вебинарах вы узнаете способы нахождения утечек прибыли, определение и расчет цены работы и продукта, поймете, что такое бесплатные работы и нужны ли они, а также описываются кейсы реальных компаний сферы профессиональных услуг.

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Видеозаписи "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.