зачем вам разработка 1с
Разработка на 1С необходима, если:
Нужны сложные, нестандартные интеграции
Между типовыми 1С решениями легко наладить обмен с помощью универсальных механизмов. А как быть, если необходимо интегрировать 1С с другими сложными системами? Без трудоемкой разработки, подключения к API, написания шлюзов не обойтись
Необходимо отразить специфику бизнеса клиента
Каждое предприятие имеет свою специфику. Иногда эту специфику можно (и нужно) отразить в настройках типовой конфигурации, или обойтись минимальными внешними доработками. А иногда – объем специфики так велик, что невозможно настроить продукт без крупных доработок. Как правило, чем больше бизнес, тем больше набирается моментов, не укладывающихся в стандартные схемы
Нужно автоматизировать отдельный процесс
Типовые решения содержат очень много функционала, который в данном случае не нужен и будет мешать, а конкретно этот процесс в типовой 1С реализован на очень «общем» уровне, не хватает деталей и функционала. Получается что лишнего много, а нужного нет. Проще реализовать необходимый процесс как подсистему.
Учитываем все аспекты технологии
- Продуманная архитектура
- Высокий уровень разработки
- Обновляемость
- Внутреннее тестирование
Внедрение проекта с вниманием к деталям
- Документирование требований и задач
- Документирование хода проекта
- Постоянное участие архитектора
- Постоянное участие методолога
- Управление проектом
Взаимодействие
с заказчиком
- Вовлечение заказчика в проект с начала и до конца
- Еженедельные встречи
- Общение со всеми участниками проекта
подходы к разработке
Какие подходы мы используем
в разработке
Agile
- Общее понимание требуемого результата
- Требования могут меняться в ходе проекта
- Бюджет на проект в целом не выделен
- Заказчик видит результаты быстрее и чаще
- Заказчик не может гарантировать скорость реакции со своей стороны в ходе всего проекта
Waterfall
- Цели проекта полностью известны
- Зафиксированные требования не меняются
- Фиксированный бюджет, согласованный на всех уровнях компании
- Контрольные точки и этапы
- Со стороны заказчика выделен РП
Гибридная модель
- Гибридная модель
- Подойдет проектам с размытыми требованиями
- Уделяет особое внимание первичному сбору и анализу требований
- Характеризуется гибкостью, присущей подходу Agile и быстрым внесением изменений
стоимость проекта
Стоимость проекта разработки
Стоимость формируется из четырех пунктов
Пресейл, предварительный анализ требований
Бесплатно, в ходе выполнения этих работ мы можем дать оценку бюджета в диапазоне от – до и стоимость этапа 2
Обследование, написание документации
Стоимость точно определена на этапе 1, и составляет 20-30% от бюджета проекта
Разработка по тестированию
Стоимость точно определена на этапе 2 (если применяется методология Waterfall)
Внедрение, обучение, интеграция
Стоимость работ рассчитывается исходя из ставки специалиста. При этом согласованный бюджет (по задаче, этапу, реализации требования), фиксируется и не меняется, если от клиента не поступают новые требования.
мы на рынке внедрения
Наши статусы
Наша компания работает с 2004 года и за это время успела заработать хорошую репутацию
на рынке решений 1С, о чем свидетельствуют статусы компании:
технологии
Почему нам доверяют
Большая база знаний
Мы имеем большой опыт реализации любых проектов. У нас собрана база, в которой Вы можете найти решение на любой вопрос, любой сложности
Слаженная работа в команде
Именно наши специалисты, работая в команде с вами готовы в сжатые сроки проанализировать все процессы на вашем предприятии и предложить варианты автоматизации
Индивидуальный подход
Прежде чем приступить к реализации проекта, мы оцениваем все бизнес-процессы и возможности наших клиентов. Мы изучаем их потребности, цели, ожидания, чтобы максимально близко приблизиться к решению
кейсы внедрения
Наш опыт
Внедрили для компании
Гарден Ритейл Сервис
1С:Документооборот 8 КОРП
Создание единого информационного пространства для предприятия, уменьшение стоимости сопровождения информационных систем
Внедрили для компании
ЗАО «Телрос»1С:Документооборот
8 КОРП
Компании требовалось в короткие сроки внедрить корпоративную информационную систему документооборота
Внедрили для компании
Тетрон 1С:Документооборот
8 КОРП
Компании требовалось перевести документооборот с бумажного на электронный вид
Если у вас остались вопросы
Оставьте заявку и укажите удобный канал связи: мы свяжемся с вами и ответим на вопросы
