Есть УПП. Была приобретена давно, но практически не использовалась. Решили попробовать задействовать основные функции программы. В первую очередь интересуют расчёт плановой себестоимости и планирование производства.
По поводу первого - взамен стандартного расчета плановой себестоимости добавлена обработка, работающая почти так, как надо, с полным разузлованием номенклатуры, но не разузловывающая затраты сдельной заработной платы. Нужна доработка обработки что-бы подтягивала зарплату из дерева разузлования.
По поводу второго - создана полная цепочка создания продукта: подразделения, рабочие центры, группы заменяемости, графики, смены, спецификации, тех операции, тех карты, везде, где нужно указаны виды затрат, нормативы и т.д.. Изготовление разбито на отдельные спецификации с самого начала, от самых маленьких оперций. Указаны кратность, минимальные партии, время перемещения между рабочими центрами и подразделениями. Везде указаны операции, на которых происходит выпуск номенклатуры и списание материалов, узлов, полуфабрикатов, все спецификации активны и утверждены.
Основной механизм - планирование производства по сменам. На данном этапе программа более или менее планирует производство по сменам, по методу "точно к сроку" и "равномерно". Этого почти достаточно для запуска производства, но по непонятным причинам программа разбивает процессы на несколько частей там, где можно сделать за один раз.
Главный вопрос: нужна доработка УПП, чтобы она планировала производство правильно, не разбивая один процесс на несколько.
Цена тендера - ориентировочная, так как на данный момент масштаб проблемы не ясен. Возможно это "болезнь" УПП, возможно нужна масштабная доработка, возможно вовсе не лечится, а возможно нужно просто разобраться как всё работает. Готов к любым предложениям.
Внимание!
Текущий статус - «архив». Проект - не будет показано в списке проекты. Комментарий: «Спасибо за отзывы, переходим на ERP вопрос закрыт.»
