Желаемая должность - Руководитель отдела разработки 1С, Руководитель проектов 1С Программист 1С


Образование: Высшее


Учебное заведение: Московский финансово-промышленный университет "Синергия", Москва

Специальность: ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Год окончания: 2018



Желаемая заработная плата - по договоренности

Тип занятости - Полный день

Территория работы - На территории работодателя

Специализация: Руководитель проектов 1С, Программист 1С

Конфигурация: Конфигурации 1cv8

Платформа: Платформа 1С v8.x (все механизмы)

Отрасль: Не имеет значения

Предыдущие места работы


Место работы: скрыто
Должность: Руководитель отдела разработки 1С

Июнь 2013 - по настоящее время

Руководство отделом 1С - 11 программистов.
Формирование отделов разработки 1С и технической поддержки 1С. Координация работы отделов. Работа с персоналом, собеседования, тестирования. Корректировка действий программистов в сложных ситуациях.
Разработка проектов, декомпозиция проекта на подзадачи, оценка трудозатрат на разработку, планирование сроков выполнения задач, контроль выполнения задач по качеству и срокам.
Разработка и согласование задач на основе требований заказчика. Ежемесячное планирование работ программистов. Разработка технических заданий, регламентов работ и обновлений, распределение задач, расстановка сроков и приоритетов.
Замещение директора ИТ во время его отсутствия (решение вопросов и проблем всего департамента, в подчинение добавлялись отделы тех.поддержки, системных администраторов, сопровождения ПО).

Участие в проектах по переводу:
- 1С Торговля 7.7 на 1С 8 УТ 11
- 1С Бухгалтерия 7.7 на 1С Бухгалтерия предприятия 8.3
- 1С Торговля Розница 7.7 на 1С 8 (отраслевое)

Осуществил перевод на новую систему работы с КПК (мобильная торговля)

Разработал подсистему "Финансовый результат" (консолидация данных из разных баз, получение итоговых финансовых отчетов по результатам работы холдинга)

Интеграция с другими базами и системами (1С, EDI, ЕГАИС, Directum, Google Maps, Оптимум, Акиторг, Фронтол).

Оптимизация баз и алгоритмов, решение вопросов производительности.

Работа с типовыми и нетиповыми базами БП, УТ, УПП, ЗУП, самописными. Управляемые и обычные формы.

Сопровождение управленческой самописной базы. Разработка новых блоков под бизнес-процессы, доработка старых, исправление ошибок.

Обслуживание MS SQL баз, настройка планов обслуживания, настройка серверов SQL и 1С в офисе и ЦОДе.

Достижения:
Разработанные и внедренные проекты помогли значительно сократить время выполнения задач другими отделами. К примеру подсистема Финансовый результат сократила сбор и анализ данных из разных баз с нескольких недель до нескольких минут. Перевод на новую систему мобильной торговли позволило сэкономить более 1 млн.рублей на закупку лицензий.


Место работы: ООО Профбизнес
Должность: Менеджер проектов, программист 1С

Январь 2002 - Июнь 2013

Основные функции: Предпроектное обследование и разработка ТЗ, составление планов мероприятий, распределение задач, контроль исполнения и сроков, самостоятельные разработки.

Описание нескольких последних проектов:
Агропромышленный комплекс (животноводство).Основные функции: обследование учета предприятия, формирование рекомендаций по ведению учета.
Достижения:
- Разработал систему весового контроля, которая позволила сэкономить более 600 тыс.рублей на закупку программного обеспечения (интеграция с автомобильными весами и IP-камерами).
- Анализ бухгалтерского учета, были разработаны рекомендации по ведению учета в программе, сделаны изменения в конфигурацию, которые позволили избежать 70% выявленных ошибок.

Многопрофильный холдинг
-Разработка технических заданий. Доработка конфигураций, создание отчетов и обработок. Консультации и обучение пользователей.
-Интеграция 1С с SAP. Разработка обменов между базами.
-Участие в проекте НСИ (нормативно-справочная информация). Описание структуры и взаимодействия баз холдинга (100 баз, 500 пользователей).
-Распределение задач, контроль исполнения. Работа с организациями подрядчиками.

Бумажно-картонная фабрика
Участие в качестве руководителя группы автоматизации. За время работы были автоматизированы следующие участки производства: складской учет сырья и готовой продукции, производственно-технический отдел, производственно-плановый отдел, выпуск продукции и линии переработки, а так же работа отдела продаж и разработана система документооборота. Была разработана необходимая отчетность.
Результатом работы было повышение эффективности работы вышеуказанных участков, возможность приема заказов на производство в больших объемах и использовать оборудование на полную мощность, повышение качества обслуживания клиентов, выручка предприятия увеличилась в 1,5 раза.

Создание с нуля и развитие направлений компании:
1. Направление 1С (обслуживание организаций)
2. Бухгалтерские услуги
3. Отчетность через интернет

Так же есть опыт реализации проектов по автоматизации на следующих предприятиях:
кожевенное производство, производство пиломатериалов, древесной щепы, оптовая и розничная торговля, сельское хозяйство, предприятия общественного питания, сети аптек, международные железно-дорожные перевозки и др.