Желаемая должность - Руководитель проектов/Начальник отдела


Образование: Высшее Магистр


Учебное заведение: Тульский государственный университет

Специальность: Факультет экономики и права, степень магистра интеллектуальных технологий по направлению «Информатика и вычислительная техника»

Год окончания: 2008


Учебное заведение: Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского

Специальность: Бухгалтерского учета, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Год окончания: 2013



Желаемая заработная плата - от 150 000 руб.

Тип занятости - Полный день

Территория работы - По договоренности

Специализация: Аналитик 1С, Консультант 1С, Руководитель проектов 1С, Архитектор 1С, Преподаватель 1С, Программист 1С

Конфигурация: 1С:Бухгалтерия 2.0, 1С:Бухгалтерия 3.0, 1С:Документооборот, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 2.5, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x, 1С:Конвертация данных, 1С:Управление производственным предприятием, Не имеет значения

Платформа: Платформа 1С v8.x (все механизмы)

Отрасль: Автоматизация учета и управления

Сертификаты: 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Документооборот 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Управление производственным предприятием 8, На знание основных механизмов и возможностей платформы 1С:Предприятия 8, 1С:Руководитель проекта, по конфигурированию подсистем расчета зарплаты и управления персоналом в прикладных решениях "1С:Предприятие 8"

Предыдущие места работы


Место работы: скрыто
Должность: Зам начальника отдела

Август 2009 - по настоящее время

Опыт разработки и внедрения более 10 лет в качестве руководителя проектов, методиста и разработчика. Огромный опыт взаимодействия с кадровиками, расчетчиками и бухгалтерами, знание ТК РФ, НК РФ и пр. Отличное знание Конвертации данных, создал свои подсистемы гибкого обмена данными: с фильтрами, направлением выгрузки данных, расписанием и пр.

С 2010 и по настоящее время занимаюсь автоматизацией внутри холдинга РЖД.

Опыт управленческой деятельности:
1) веду иерархический план график работ с детализацией по чел/часам, готовлю тех документацию, методичесские укзания в т.ч. обучающие видео ролики;
2) взаимодействую с высококлассными программистами в т.ч. по смежным облстям;
3) веду переговоры с заказчиками, определяю главные потребности ключевых лиц, сглаживаю возникающие острые углы, могу подготовить и презентовать решение;
4) опыт составления бюджет отдела: от плана закупки бумаги для принтера до закупки ERP 2.0 с 500 лицензиями, БДР.

Мои результаты и достижения как технического руководителя проектов:
- процессы сдачи отчетности в ПФ РФ были сокращены с 2 недель до 1 дня за счет как организационных мер, обучения персонала, так и доработки 1С:ЗУП 2.5; 3 базы более 1.1 тыс. человек;
- настройка обмена данными ЗУП 2.5 с конфигурациями БП 2.0, БП КОРП 3.0, Документооборот 2.0 с использованием СКД 2.1;
- создание бизнес-процессов по закрытию месяца в 1С:ЗУП от начисления и выплаты ЗП, до расчета налогов и полностью автоматического формирования проводок с ФОТ и их авто выгрузка в БП КОРП и заданной корректировкой аналитики "на лету", и подготовкой сопутствующий отчетов для 3 Управлений;
- внедрен обмен с банками СБ, ВТБ24, ТКБ, Возрождение, который позволяет автоматически при приеме сотрудника на работу заказать ему корп карту, при увольнении ее закрыть, а так же обработки по зачислению ДС на карты сотрудников (аванс, расчет за месяц и все виды меж расчётов).
- 3 десятка кадровых отчетов для Росстата, и многочисленных внутренних систем РЖД в т.ч. выгрузка в SAP;
- доработка кадровых документов: отпуска организаций, возвраты на работу, невыходы в организации и пр., т.е. по факту практически своя конфигурация на ЗУП 2.5, причем так изменена, что обновление занимает ВСЕГО 1 рабочий день;
- редактирование расчетных документов, доработка механизмов расчета среднего заработка, учет и расчет неиспользованных дней отпусков;
- в ЗУП 2.5 внедрена "универсальная печатная форма", которая позволяет печатать любые формы кадровых приказов, СЗ, уведомлений по принципу одной кнопки, т.е. кадровик ничего не правит на бумаге: ФИО и должности склоняются и спрягаются в тех падежах и с теми окончаниями, как того требует русский язык, что повысило качество предоставляемого Управлению персоналом сервиса, снизило число ошибок до "0" в первичных кадровых документах;
- внедрен блок не типового расчета остатков отпусков с помощью ежемесячного кадрового документа, остатки считаются в разрезах основного и многочисленных дополнительных отпусков в соответствии с коллективным договором, учитывается стаж в отрасли и другие виды стажа (служба и пр.), следом внедрен точный механизм формирования резерва по отпускам на 96 счете; это позволило оптимизировать общую сумму резерва отпусков на несколько миллионов рублей; каждый сотрудник может получить детальную распечатку с детальной информацией по остатку его не использованных дней отпуска .....

Текущие проекты: объединение 3 баз ЗУП 2.5 и последующий переход на ЗУП 3.1.