Единый семинар «1С» для бухгалтеров и руководителей

Желаемая должность - Руководитель проектов 1С


Образование: Высшее


Учебное заведение: ЮУРГУ

Специальность: Факультет прикладной математики и физики, кафедра прикладной математики.

Год окончания: 2003



Желаемая заработная плата - по договоренности

Тип занятости - Полный день

Территория работы - На территории работодателя

Специализация: Руководитель проектов 1С

Конфигурация: 1С:Розница, 1С:Управление торговлей 10

Платформа: Не имеет значения

Отрасль: Фармацевтика, аптеки

Предыдущие места работы


Место работы: Сеть аптек Алвик
Должность: Начальник отдела информационных технологий и ПО

Январь 2011 - по настоящее время

• Создание терминалов самообслуживание (создание форм-фактора, разработка ПО)
• Бизнес-аналитика розничной сети (MS SQL Analytics). Создание "Монитора руководителя"
• Управление развитием корпоративной системы на базе 1Сv8 (УправлениеАптекой, УправлениеТорговлей, Бухгалтерия, ЗУП)
• Внедрение бонусной системы для покупателей (на базе платформы 1Cv8), сетевого маркетинга, сложной системы скидок
• Управление внутренней разработкой под 1C, Bitrix и IOS, используя методологию SCRUM
• Управление технической поддержкой, построенной на принципах ITIL (более 250 рабочих мест, 70 филиалов в г. Челябинске).
• Создание двух колл-центров справочных служб с использованием многоканальных номеров и решений на базе ip-телефонии, ASTERISKа и АТС Panasoniс TDA200
• Создание интернет-магазина http://www.alvik74.ru (более 500 заказов в день), мобильной версии, мобильного приложения, бота Telegram (@alvik74bot)
• Управление службой (10 чел) и взаимоотношениями с внешними контрагентами, написание технических заданий
• Виртуализация инфраструктуры на базе VMWare и HYPER-V, системы хранения EMC
• Развитие электронного документооборота на базе Directum
• Развитие сайта компании http://www.doctoralvik.ru (создание сервиса каталога товаров, мобильной версии сервиса http://www.doctoralvik.ru/spr )
• Учет и контроль использования лицензий на ПО
• Организация связи в удаленных филиалах
• Системы видеонаблюдения и мониторинга автотранспорта (Автограф)
• Автоматизация стоматологии на базе Dental4Windows


Место работы: Совместные проекты
Должность: Внешний консультант

Октябрь 2012 - Июль 2015

ООО «Интересное предложение»
Сервис подачи объявлений на городском сайте Копейска в газеты МЕТРО и ИНТЕРЕСНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, а также платных объявлений на сайт http://www.kopok.ru .
Проект выполнен на платформе 1c:Битрикс, интегрирован с доработанной версией 1с:Управление Торговлей.

Производственно-торговое предприятие
Реализован проект по переносу информационных баз предприятия на удаленную площадку с возможностью быстрого отключения доступа.

ООО "Профнастил"
Аудит системы 1с:УПП с целью анализа узких мест и разработке мер по повышению производительности работы 1с:УПП. Проведены замеры производительности, разработано 2 варианта модернизации, совместно с вендорами разработаны спецификации оборудования.


ООО "ЧЗТО"
1. Аудит ИТ инфраструктуры в ООО "ЧЗТО" с целью выявления узких мест и выработки рекомендаций по модернизации сетевой инфраструктуры, для увеличения ее доступности пользователям.
2. Проект по модернизации ИТ-инфраструктуры. На базе виртуализации HYPER-V модернизирована инфраструктура предприятия, внедрено 5 новых серверов под необходимые сервисы. Создан каталог конфигурационных единиц сети, каталог внутренних услуг согласно принципам ITSM, типизированы рабочие места.


Место работы: ООО «Симфония» (Сеть салонов сотовой связи «Симфония»)
Должность: ИТ Директор

Июнь 2004 - Декабрь 2010

• Создание и поддержка информационной системы предприятия. Формализация существующих бизнес-процессов, выделение и описание новых. Создание описаний ИТ-составляющей бизнес-процессов, закрепление зон ответственности.
• Кадровая политика отдела, мотивация и удержание существующего персонала, обеспечение преемственности при замене сотрудников, выделение ответственных за направления или задачу.
• Управление сотрудниками отдела (до 10 человек). Успешная интеграция двух отделов разных компаний в процессе их слияния и выделения управляющей компании
• Финансовая отчетность отдела, распределение затрат по направлениям/подразделениям компании. Меры по снижению расходов. Контроль динамики расходов отдела, выявление причин изменения расходов. Бюджетирование расходов отдела. Контроль первичных бухгалтерских документов, взаиморасчетов и документооборота с внешними организациями.
• Управление качеством предоставляемых отделом услуг. Создание системы техподдержки на принципах ITIL, обеспечивающей своевременное информирование ответственных сотрудников о возникающей проблеме, эскалацию проблем (150 рабочих мест, 45 филиалов по Уральскому региону). Анализ заявок на предмет создания шаблонов для типовых ситуаций, выявление хронических проблем.
• Инвентарный учет оборудования, контроль перемещений оборудования. Списание неисправного оборудования, подбор нового и модернизация существующего.
• Открытие новых салонов связи, организация подключения к сети интернет, интеграция новой точки в общую виртуальную сеть, оптимизация расположения портов СКС, оборудование в зависимости от расположения рабочих мест. Обеспечение доступа к необходимым учетным системам
• Обеспечение безопасности ИТ-инфраструктуры. Разграничение прав доступа к документам, системам клиент-банков, учетным базам. Организация резервного копирования критичных для бизнеса данных. Резервирование основных каналов связи, мероприятия по созданию «мобильных» резервных каналов.
• Управление разработкой системы фронт-офис на платформе 1Сv8. Формализация требований, разработка интерфейсов и принципов. Автоматизация взаимодействия с системами бэк-офис. Контроль пилотных внедрений, разворачивание системы в рамках всей компании.


Место работы: ООО «АВА-Комп»
Должность: Начальник тех.отдела.

Январь 2001 - Июнь 2004

• Решение вопросов, связанных с гарантийным обслуживанием
• Опыт работы с банковскими операциями, закупом
• Подбор комплектующих для сборки компьютерной техники
• Проектирование, монтаж СКС
• Администрирование локальной сети предприятия.