Сергей Носков: «Производительность – это состояние духа, когда ты должен постоянно что-то исследовать»

03.03.2020     

На полях конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception нам удалось пообщаться с начальником отдела производительности систем «BIA-Technologies» Сергеем Носковым. Обсудили технологические тренды, перспективы машинного обучения и принципы эффективной работы команды на больших проектах.

Как вам наша конференция?

Все отлично, все нравится.

Сколько раз вы приезжали к нам? В каком качестве?

Как докладчик – третий раз, а так уже пятый, по-моему.

Чем вас привлекает наша конференция?

В основном, конечно, общение. Узнать новые лица. Почерпнуть какую-то новую информацию. Пообщаться с людьми, с которыми думаешь в одном направлении, или наоборот, услышать противоположное мнение.

Какие направления, темы докладов, секции вас интересуют больше всего?

По специфике работы мне интересна секция HighLoad, в которой я выступал, инструментарий высоконагруженных систем. Но стараюсь посещать все секции. В том числе и «Управление». Потому что кругозор надо расширять. Вчера интересный доклад был «Необходимый минимум психологии 1С-ника» – мне очень понравился.

Использовали ли вы у себя в работе какие-то инструменты, приемы, о которых узнали у нас на конференции? Что-нибудь полезное отсюда выносили?

Полезное выносим, конечно – подсматриваем всякие технические моменты, кто как делает, как работает. В прошлом году, например, был доклад Олега Репникова из «Вымпелкома». У него пару идей подсмотрели, за что ему спасибо большое. Переосмыслили, сделали что-то свое. В этом году, в кулуарах, обсудили с коллегами опыт использования сжатия средствами MS SQL и применения Elasticsearch для работы с технологическим журналом. .

Интересуют ли какие-то новые технологические тренды? Может быть, машинное обучение, методы анализа больших данных – применяете?

Основной тренд в последнее время – это автоматизация, DevOps и все, что с ним связано. Тема широкая, и мне, как руководителю отдела производительности, очень близка.  Машинное обучение в области контроля за работой системы - перспективное направление. Есть большое желание реализовать подобный инструмент. Задача такая – есть много информации о нагрузке на железо, о состоянии работы программного обеспечения. Ее можно с помощью искусственного интеллекта анализировать, обрабатывать, чтобы система выдавала некое предсказание, ждать ли проблем, какое влияние они могут оказать и какова вероятность их появления.

Это ваш собственный инструмент, собственное исследование или вы где-то какие-то наработки нашли?

Инструмента пока нет. Тема сама по себе непростая. Нельзя так просто взять, скормить кучу данных машине и сказать – решай проблему. Сначала нужно эту проблему ручками определить. Сказать, что на этом этапе точно была проблема – она была такая-то. Найти другие интервалы времени, где эта проблема повторялась и прогнать AI ещё и ещё раз, добиваясь корректной работы машины. Много подготовительной и кропотливой работы, большие инвестиции как времени так и ресурсов оборудования. Думаю это под силу стартапу с поддержкой инвесторов, кто похожий инструмент сделает целью своей работы. Либо коллегам по цеху надо объединяться и пробовать решить эту задачу совместно. Можем помочь – у нас много статистических данных о работе “железа”..

Вы в основном работаете с решениями на платформе 1С – это типовые решения или написанные с нуля? Как они себя проявляют в условиях высокой нагрузки?

Наши основные решения – это самописные базы данных, написанные практически с нуля. С типовыми решениями мы тоже сталкиваемся. Основное – это Бухгалтерия и ЗУП. Там не столько высокая нагрузка, сколько большие объемы данных. В Бухгалтерии, например, была проблема с книгой покупок и с книгой продаж – они просто никогда не формировались за счет больших объемов первички. Поэтому приходилось переписывать запросы, находить пути решения. В последних версиях типовых запрос уже исправили, и, по идее, должно работать «из коробки». Еще с типовыми сталкивались на проектах – проводили нагрузочное тестирование на 5000 пользователей для конфигурации «1С:Документооборот». Также типовое решение «1С:Документооборот» используется в «Почте России» – мы выполняем функцию эксплуатации этой системы. В принципе, «1С:Документооборот» с высокой нагрузкой работает хорошо.

 

 

Я думаю, детали этого проекта были бы интересны всем. Расскажите, каким образом организована работа такого огромного количества пользователей в одной базе данных в «Почте России».

База данных не одна, это так называемая распределенка с активным обменом между узлами. Касаемо нашей работы, мы придерживаемся подхода ITSM. С нашей стороны задействовано несколько отделов, это и отдел поддержки пользователей и отделы производительности, администрирования, телекоммуникаций.  Главное, чтобы были процессы, чтобы пользователь знал, куда жаловаться, знал, что будет реакция. Обязательно должны быть люди, которые примут задачу, первично обработают, возможно, что-то сразу посоветуют. Если не могут сами решить, передадут на следующую линию поддержки – либо просто разработчикам, либо уже дальше на экспертный уровень. Если уже мы не можем решить, то привлекаем компанию 1С, передаем описание проблемы туда.

То есть, вы выступаете на этом проекте как третья линия поддержки?

 Не совсем. Работа поддержки важна, так как пользователи общаются именно с сотрудниками поддержки, но роль нашей компании сложнее. Это не только управление инцидентами и проблемами, но и обеспечение работоспособности после обновлений. Обеспечение контроля за достаточностью мощности инфраструктуры. Также необходимо обеспечить доступность и гарантировать возможность восстановления после сбоев.

И вы считаете этот проект одним из наиболее ответственных, серьезных, трудных?

Да, достаточно сложный проект. Особенно старт проекта, когда мы стартовали. Там было что-то сделано, но много процессов не было описано. Поэтому приходилось все формализовывать, договариваться. Очень много подрядчиков, например, железом владеет одно юридическое лицо, а за безопасность отвечает другое. И для увеличения мощности сервера необходимо получить ресурсы у первого и согласовать со вторыми.  Со всеми нужно было наладить контакт, договориться. И у нас получилось.

На большом проекте требуется организовывать эффективную командную работу. Что вам помогает? Какие подходы, методы, инструменты? Как вы управляете людьми?

Этот вопрос будет более уместен руководителям проектов, тем, кто глобально этим занимается. Я руковожу работой своего отдела. У нас есть проекты, которые я веду, как РП. Например, проекты по аудиту, по нагрузочному тестированию. Но в них задействовано мало сотрудников, 1-2 человека. И для меня здесь руководство проектом, это, по сути, руководство людьми. Мне кажется, это в принципе так должно быть. Но процессы должны быть в любом случае. Сотрудник должен понимать, на каком он этапе, куда пойдет дальше процесс, какие сроки, что от него ждут. А управляем мы, естественно, людьми. Управляем и контролируем.

Вы используете какие-нибудь подходы к гибкой разработке? Или у вас больше сопровождение?

В некоторых отделах компании используется Agile. У же нас специфика – оптимизация и производительность.  Мало непосредственной разработки.

Там пожары?

Да, там больше жалобы: «Помогите, все горит!». Есть такая-то проблема, что можно с этим сделать? Соответственно, это какая-то исследовательская работа, это предложение вариантов, как это можно было бы решить. И дальше уже переход на следующий уровень. Это может быть оптимизация. Это может быть доработка, разработка какой-то новой архитектуры. Тогда подключаются наши разработчики, архитекторы – сильные команды, которые все умеют, все знают.

В любом случае вы сотрудничаете еще и со смежными командами для того, чтобы добиваться результатов?

Да, может быть такое.

Как вы оцениваете результативность, эффективность  работы в своей команде, используете ли эти критерии в мотивационной составляющей?

Оценки две. Первая оценка – по срокам работы. Если был обещан какой-то срок – надо соблюдать. Есть набор задач, у которых мы совместно с сотрудником сами определяем срок. Даже больше он здесь вклад вносит – говорит: «Я сделаю к такому-то числу». Если ты обещаешь сделать, держи слово. И второе – это как раз таки мотивационная часть, которая завязана на показатели работы системы. Это доступность и индекс производительности. Эти параметры влияют в том числе и на размер вознаграждения.

То есть, если удалось оптимизировать, мотивационная составляющая повышается?

Если обеспечивается требуемый уровень доступности и APDEX, то выплачивается премия. А уже как удалось это обеспечить - оптимизацией или изменением настроек кластера серверов, не так важно.

 

 

А конкретно в вашей отрасли существует ли проблема нехватки кадров? Тяжело ли найти специалистов, которые могли бы разобраться в проблемах производительности?

Да, и у нас в отделе, и в отделах разработчиков у коллег, хороших программистов найти сложно. А ребят, которые обладают экспертными знаниями по технологическим вопросам – особенно, если есть практический опыт – таких вообще очень сложно найти, они все уже пристроены. Поэтому здесь самое главное – найти ребят с правильным  складом мозгов, как я называю. Когда ты общаешься и понимаешь, что да – достаточно подсказать такие-то вещи, и человек уже может влиться в команду и начать практиковать и работать.

Личностные особенности человека для вас играют решающее влияние при подборе команды?

Не то, что личностные – наличие татуировок или косичек меня не смутит, а в том плане, что, например, производительность – это некое состояние духа, когда ты должен постоянно что-то исследовать и докапываться до истины. Вот эта способность важна. Ведь в какие то моменты работа кропотлива, нудна и неинтересна. А иногда это, наоборот, некий вызов для себя – докопаться до истины. Ответить на вопрос «Почему же это именно так?». Плюс, все-таки, специфика знаний. Как минимум, человек должен хорошо понимать, как устроена база данных, сервер MS SQL, Postgres.

У вас Postgres тоже используется?

Используется, но больше всего используется MS SQL Server. По разным причинам. В Enterprise чаще всего используется MS SQL Server. Postgres сейчас входит в госкомпании. Они при выборе СУБД, скорее всего, будут заинтересованы именно в Postgres. Большой Enterprise все равно пока работает на MS SQL сервере. 

Но перспективы Postgres все равно есть, и вы не исключаете, что когда-нибудь на него перейдете?

Перспективы точно есть. Особенно, на проектах, которые изначально стартуют. На небольших проектах. Опять-таки, для команд самих разработчиков, я считаю, обязательно нужно использовать. Это бесплатный продукт, имеет большую функциональность. В Postgres нюанс в том, что он не обладает развитыми инструментами для визуального анализа проблем. И если в MS SQL Server есть достаточно много динамических представлений, так называемых вьюшек, по которым можно детально разобрать поведение СУБД – вплоть до того, какие данные, в какой странице памяти лежат, какие данные сейчас вытеснили оперативку – можно увидеть все эти технические моменты. То для Postgres не всегда есть инструменты и информация, чтобы быстро “размотать” первопричины проблемы. Надо быть более погруженным в техническую часть. Это другое направление знаний. Здесь ты уже сам немного становишься разработчиком Postgres как платформы, понимаешь ее устройство именно на уровне архитектуры, а не просто отслеживаешь поведение работы базы данных Проще говоря, MS SQL Server легче мониторить и контролировать. Мониторинг по Postgres реализовать сложнее. Возможно дело в нехватке информации и реальных примеров траблшутинга. 

Хочу немного спросить про сообщество. Вы у нас на сайте давно, пользуйтесь ли какими-то разделами, сервисами?

Обязательно смотрю секции «Рекомендации экспертов», «В центре внимания», за новостями слежу. Захожу, комментирую, общаюсь, высказываю свою точку зрения. Кого-то поддерживаю, кого-то молча не поддерживаю. Есть моменты, когда хочется подискутировать, сказать, что человек явно не прав: «в интернете кто-то не прав» - знакомый всем мем. С другой стороны, ты можешь думать, что человек ошибается, а на деле это другой опыт, другое мнение, другая философия. Это, наоборот, интересно, привлекает внимание. Ты смотришь, что человек как-то по-другому взглянул на проблему, на какие-то вещи, и пытаешься понять, переосмыслить, и иногда это тебе подходит и помогает развиваться, а иногда ты говоришь – я по-своему сделаю.

 

 

У нас многие участники сообщества отмечают, что в мире 1С своя особая атмосфера. Насколько вы считаете, есть ли какие-то специфические отличия от других сообществ, от других языков программирования?

У меня нет опыта в других сообществах программирования. У меня есть опыт совсем других сообщество – я работал после школы стропальщиком. Мы выгружали бревна из Волги и грузили в вагоны. А после университета я какое-то время работал на химзаводе, инженером-механиком и руководил бригадой слесарей-ремонтников. Конечно, в сравнении с этими сообществами, программисты отличаются принципиально. Программист, даже если не имеет высшего образования, то склад ума у него все равно инженерный . У меня такая ассоциация. Программист – всегда инженер.

Инженер с точки зрения того, что он исследователь, что он все прикладное пытается применить ради конкретной цели?

Инженер – это такое состояние духа. У человека, который прошел высшее образование, мозги уже работают немного по-другому, чем у того, кто после школы просто работал на заводах со станками. Не умаляю труд станочников – у меня отец долгое время работал за станком. Но инженер больше работает головой, потому что ему важно не просто деталь выточить, а чтобы все было правильно – деталька за деталькой в нужной последовательности собрались в итоге в какой-то большой работающий механизм. Так же и программист – он тоже думает, в основном, головой. И тоже всегда разрабатывает какую-то большую штуку, которая должна в идеале заработать.

Но это же не просто большая штука – это все-таки бизнес-приложение?

Это может быть небольшая функция, а может быть отдельная база данных с нуля. Это может быть просто сервис какой-то.

 

 

Тема этой конференции – это идеи. И Доржи Цыденов на открытии говорил, что мы даем нашим участникам вдохновение, мотивацию, идеи. А каким образом вы вдохновляетесь? Как вы находите информацию, которая заставляет вас двигаться в нужном направлении?

Она как-то сама приходит. Тут главное не переставать читать, потреблять информацию. Иметь для себя несколько источников этой информации, следить за новостями, за тем же сайтом Инфостарт, партнерским форумом 1С. Участники сообщества публикуют свое мнение, свои разработки – смотрите, какую штуку изобрел. И ты волей-неволей всегда получаешься в тренде. Помимо сайта, наверное, какая-то техническая документация. Например, у нас каждый год проходят встречи с инженерами Microsoft.. Они показывают примеры и варианты решения проблем, мы задаем вопросы по актуальным кейсам проблем, ищем способы решения.

Это полезно – обмен информацией между сообществами. Очень важно. Какие-то проблемы мы совместно исследуем. Мне казалось, что мы думали изначально, что первопричина в этом, а первопричина оказалась чуть глубже, чуть сложнее. А иногда это ошибка работы программного обеспечения. Бывает и так.

А какие у вас планы на ближайшее будущее?

Хотим разработать мониторинг. Работаем сейчас над своей системой мониторинга. Пока туда искусственный интеллект не прикручиваем.

Но вы еще не делились информацией о своей системе мониторинга?

Нет, еще не делились. Рабочий вариант у нас есть, уже на нескольких системах настроено и не раз нам помогала, выручала. Хотелось бы ее немного причесать, допилить.

Но вы там используете Grafana, например?

Именно Grafana и используем. Почему сами начали делать? Мы понимаем, что нам надо, и инструмент интересен не только как мониторинг в части «Предупредить о чем-то», а именно как инструмент, который помогает расследовать какие-то проблемы. Это важно. Таких инструментов, на самом деле, не много на рынке. Я могу сказать, что это – PerfExpert от компании SoftPoint и сервисы Вячеслава Гилева, и там и там нацеленность на то, чтобы помочь расследовать проблему, докопаться до истины. Мы тоже хотим сделать инструмент, который помогал бы определять причины, быстро находить зависимости одного события от другого. И устанавливать именно причины проблемы. 

Что бы вы посоветовали начинающим разработчикам, которые только встают на путь 1С?

Вспоминая свой опыт, я бы посоветовал больше практики. А с точки зрения, как руководитель отдела по производительности, советую углубиться на уровень абстракции СУБД. Нас фирма «1С» пытается с этого уровня вывести – «работайте, ребята, с объектами метаданных, с конфигурацией». Но, тем не менее, обязывает иметь эти знания для экспертов по технологическим вопросам. И это, как раз-таки, тема доклада, с которым я выступал. Получается, что чтобы качественно разрабатывать базы данных, эти знания нужны. Но, тем не менее, их пытаются убрать “за скобки”. Следуя этой логике, чтобы качественно разработать базу данных, нужен эксперт. Только у него должны быть все знания. А это – неправильно. Так быть не должно. Потому что у эксперта шире круг задач. Он, скорее, чинит потом за программистами, за разработчиками, чем сам разрабатывает. А надо идти к тому, чтобы каждый программист, каждый разработчик мог правильно и хорошо разработать архитектуру, качественно выполнить свою задачу, свою работу. 

Может быть, в нашей отрасли просто не хватает каких-то базовых знаний, которые можно было бы доступно донести?

Да. И я попытался в докладе донести свое видение. Я часто бываю на собеседованиях, мы общаемся с ребятами-программистами. И вот как раз-таки уровень знаний, как работает СУБД, часто отсутствует. И, соответственно, я показываю – обрати внимание, почему этот запрос работает быстро, а этот – медленно. Потому что здесь есть индекс, а здесь нет индекса, а здесь у тебя другие условия в запросе. Это не должен быть набор каких-то метрик и стандартов – пиши именно так, так и так. Человек должен уметь сам, обладая определенной информацией, знаниями, сделать вывод – будет это работать хорошо или не будет? Какая архитектура регистра будет здесь более оптимальна? И, чтобы самостоятельно делать такие выводы и нужно знание и понимание, как работает база данных, как работает запрос в базе данных, что такое план запроса. Что такое, в принципе, индекс, почему, если одно поле индекса пропускаешь в условии отбора, он работает медленно. Почему важен порядок измерений в регистре сведений, а не важен порядок реквизитов в документе. Такие моменты – на них очень легко получаешь ответы, когда опускаешься до абстракции работы базы данных. 

То есть, вы советуете начинающим разработчикам укреплять свой базовый уровень в смежных отраслях?

В смежных, наверное, тоже, хотя, это уже, наверное, следующая рекомендация. Чтобы не застаиваться, развиваться дальше. Но если ты – начинающий, пойми, что самое главное в базе данных – это запрос. И научись писать качественную архитектуру. Наверное, так.
 

 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Виктория Дорохина Аналитик


В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение

См. также

Вышла новая редакция «1С:Управляющий 2.1»

Новость Конфигурация

Фирма «1С» объявила о выпуске редакции 2.1 продукта «1С:Предприятие 8. Управляющий» и рассказала про его новые возможности.

24.11.2020    2992    user-programmist    0       

Готово расписание митапа «Гибридные подходы в управлении ИТ-проектами»

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

Несмотря на все трудности 2020 года (карантин, удаленка, всевозможные ограничения), будем смотреть в будущее позитивно и проведем декабрь с пользой. 4 декабря приглашаем под звуки Jingle bells обсудить самые актуальные темы, волнующие участников сообщества. 

24.11.2020    3235    eselyanina    0       

На международном чемпионате BRICS Future Skills Challenge в двух компетенциях победили 1С-разработчики

Новость Инновации Интеграция ИТ-новость Конкурс

В этом году организатором соревнований было российское представительство WorldSkills. И впервые из-за пандемии все мероприятия чемпионата проходили в дистанционно-очном формате.

24.11.2020    1984    ЕленаЧерепнева    2       

Состоялся митап про интеграцию с платформами BI: подводим итоги

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

20 ноября на платформе Zoom прошел онлайн-митап Инфостарта, посвященный интеграции 1С и платформ BI. В нем участвовало 123 человека из 43 городов России и ближнего зарубежья.

23.11.2020    3434    vikad    0       

Черная пятница: до -40% на курсы и митапы Инфостарта

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

Только до 27 ноября вы можете купить курсы и митапы Инфостарта со скидками от 10 до 40%. На распродаже 46 курсов и митапов – будет, из чего выбрать.

23.11.2020    3186    irina_selezneva    5       

Андрей Мазуров о первом зарубежном внедрении 1С:ERP WE

Новость Интервью ИТ-новость

Первым завершенным внедрением международной версии 1С:ERP WE стал проект в испанской розничной сети D-Wine. Финансовый директор D-Wine Андрей Мазуров рассказал о том, как происходило внедрение – от выбора решения до результатов автоматизации.

23.11.2020    2895    Rise1cacademy    2       

Приглашаем на бесплатный вебинар «Компетенции руководителя проекта в 2021 году: по версии PMI® и сообщества Инфостарта»

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

На вебинаре мы обсудим, что должен знать и уметь современный руководитель проекта с точки зрения законодателя моды мирового проектного управления – Института PMI®.

23.11.2020    4213    irina_selezneva    0       

Фирма «1С» вошла в рейтинг компаний-лидеров на развивающихся ИТ-рынках по версии BCG

Новость ИТ-новость Рейтинг

1С Group вошла в рейтинг лидеров ИТ-отрасли для Восточной Европы Средней Азии по версии Boston Consulting Group. Ключевыми критериями рейтинга являются темпы роста и позиция компании у себя в регионе.

23.11.2020    4197    ЕленаЧерепнева    0       

«1С:WMS Логистика 5.0»: новые возможности и новый подход к лицензированию

Новость Конфигурация

Фирма «1С» сообщила о выходе обновленной конфигурации для автоматизации склада, а также о поступлении в продажу новых клиентских лицензий для данного продукта, которые не будут привязаны к устройству.

20.11.2020    3140    ЕленаЧерепнева    0       

Опубликованы новые тарифы для подключения к сервису «1С:Кабинет сотрудника»

Новость Сервисы

Фирма «1С» опубликовала обновленные тарифы на подключение к сервису «1С:Кабинет сотрудника». Также расширен перечень конфигураций, из которых будет доступна работа с данным приложением.

19.11.2020    5529    ЕленаЧерепнева    0       

Успейте записаться на продвинутый курс по классическим методам управления проектами до повышения цен!

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Инфостарт

10 декабря на Инфостарте стартует онлайн-курс Марии Темчиной по классическому управлению ИТ-проектами. Слушатели курса изучат инструменты из PMBoK® и «1С:Технологии корпоративного внедрения», а также научатся применять их на проектах любого масштаба.

19.11.2020    4921    irina_selezneva    0       

Фирма «1С» сообщила о выходе финальной версии «1С:ERP Управление предприятием 2.5»

Новость ERP2 Конфигурация

В 1С:ERP 2.5 существенно обновили подсистему производства, ускорили выполнение процессов планирования и расчета потребностей. Также фирма «1С» сообщила об условиях поддержки предыдущих версий ERP.

18.11.2020    5058    ЕленаЧерепнева    5       

На Инфостарте состоится вебинар по повышению эффективности проектной команды на примере хакатона «Цифровой прорыв»

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Инфостарт

24 ноября состоится вебинар «Как Agile трансформирует людей в команде и к чему это приводит», на котором участник сообщества и двукратный финалист конкурса «Цифровой прорыв» Василий Оводков поделится опытом подготовки к хакатону.

18.11.2020    4779    dklimchuk    3       

Фирма «1С» объявила о запуске сервиса «1С:Доставка»

Новость Сервисы

Сервис «1С:Доставка» предназначен для оформления заявок на доставку и дальнейшего отслеживания отправления непосредственно из программы 1С без перехода в личный кабинет логистической компании.

18.11.2020    6373    ЕленаЧерепнева    0       

Готово расписание онлайн-митапа по геймификации и мотивации ИТ-команд

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

В последнюю осеннюю пятницу 2020 года мы хотим отойти от тяжелых, сложных тем и поговорить про что-нибудь интересное и интерактивное. На 27 ноября мы приготовили мероприятие по геймификации, а для некоторых из вас она начнется прямо сейчас!

17.11.2020    4558    kbazzh    3       

Фирма «1С» анонсировала возможность демонстрации экрана для мобильного клиента

Новость Зазеркалье ИТ-новость Мобильные приложения

В очередном релизе технологической платформы будет реализована возможность демонстрации экрана для системы взаимодействия, работающей в режиме мобильного клиента.

17.11.2020    2918    ЕленаЧерепнева    0       

18 ноября состоится бесплатный вебинар с ведущим архитектором ITIL 4 – Романом Журавлевым

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

В эту среду, 18 ноября, в 11:00 по московскому времени состоится вебинар с Романом Журавлёвым – менеджером AXELOS, отвечающим за создание и развитие ITIL 4. На вебинаре поговорим о том, что важного нужно знать про ITIL 4 в 2021-м году.

17.11.2020    2236    eselyanina    6       

Подводим итоги митапа про роль бизнес-аналитиков в проектах 1С!

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

В минувшую пятницу, 13 ноября, состоялось второе мероприятие осенне-зимней серии митапов Инфостарта. В этот раз главной темой встречи стали бизнес-аналитики – их роль в команде, компетенции и инструментарий.

16.11.2020    4239    vikad    0       

Платформа «1С:Предприятие 8.3.19» будет поддерживать открытый протокол авторизации OAuth-2

Новость Google Mail.Ru Безопасность Зазеркалье Интернет Яндекс

Новые возможности для интеграции с почтовыми сервисами, такими как Google или Mail.ru, с использованием OAuth-2 появятся в технологической платформе «1С:Предприятие», начиная с релиза 8.3.19.

16.11.2020    2391    ЕленаЧерепнева    0       

До 17 ноября на онлайн-курс по подготовке к экзамену на сертификат PMP скидка 30%

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

В 2021 году ожидается выход 7-й версии PMBoK и масштабные обновления в сертификации PMP. До 17 ноября вы можете приобрести курс, помогающий подготовиться к экзамену РМР, со скидкой 30%.

13.11.2020    3984    dklimchuk    0       

«Анализ бизнеса» в «1С:УНФ»: для чего создавали и как развивали

Новость УНФ Аналитика Конфигурация

В версии «1С:УНФ 1.6.23» получила логическое развитие подсистема «Анализ бизнеса». Рассказываем, для чего создавался и как развивался инструмент за последний год.

12.11.2020    7761    ЕленаЧерепнева    1       

Готово расписание митапа по бизнес-анализу и BI

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

В следующую пятницу, 20 ноября мы проведем онлайн-митап, который посвящен интеграции 1С и платформ BI. Поговорим о практическом опыте использования различных BI-систем, внедрении, цене, поддержке и работе с различными типами данных.

12.11.2020    4460    kbazzh    4       

Опубликован релиз-кандидат 1C:Enterprise Development Tools 2020.6 RC1

Новость EDT ИТ-новость

В обновленной версии 1С:EDT появилась поддержка «1С:Предприятие 8.3.18» и значительно оптимизирована уже реализованная функциональность. Также новая EDT содержит существенное количество исправлений и новых возможностей.

12.11.2020    7656    ЕленаЧерепнева    0       

1С:Enterprise назвали одной из самых удобных и функциональных BPM-систем

Новость ИТ-новость Рейтинг

Американская исследовательская компания Software Advice – одно из подразделений Gartner Ink, включила программное решение 1С:Enterprise в число наиболее популярных продуктов в категории BPM.

12.11.2020    4673    ЕленаЧерепнева    3       

5 дней до повышения цен на митапы в декабре

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

В прошлую пятницу мы открыли серию митапов осенне-зимнего сезона 2020. Но мы не останавливаемся! Продолжим встречаться онлайн каждую пятницу и обсуждать темы, волнующие руководителей проектов, разработчиков, ИТ-директоров и бизнес-аналитиков.

11.11.2020    3939    eselyanina    7