Возврат к списку

Штатных консультантов «1С» можно привлекать на проекты по документообороту

15.01.2019     

«1С» предлагает всем заинтересованным организациям новый формат сотрудничества на корпоративных проектах по автоматизации документооборота – услугу «Экспресс-аудит документооборота».

Что такое «экспресс-аудит»?

Из опубликованного описания следует, что потенциальным заказчикам предлагают определить стратегию развития системы документооборота на предприятии. В итоговый отчет включат описание текущих процессов документооборота и посоветуют, как их оптимизировать для дальнейшей автоматизации. 

Результаты аудита можно использовать в следующих целях:

  • выяснить, нужно ли модернизировать систему документооборота, чтобы повысить управляемость предприятия и снизить риски в документных процессах;

  • узнать, нужен ли предприятию проект по внедрению автоматизированной системы управления документами;

  • уточнить готовность предприятия к автоматизации и при необходимости отложить внедрение автоматизированной системы управления документами;

  • определиться, как именно проводить подготовительные мероприятия для автоматизации документооборота – своими силами или с привлечением сторонних консультантов;

  • уточнить, есть ли у предприятия потенциал для формирования собственного центра компетенции по управлению документами.

 

 

Предполагается, что услуги по экспресс-аудиту будут оказываться по фиксированной цене в 296 000 рублей не более чем за 5 рабочих дней в объеме 40 человеко-часов.

Как экспресс-аудит встраивается в проект автоматизации документооборота?

Новая услуга от специалистов «1С» закрывает один из наиболее сложных вопросов – выбор стратегии развития системы документооборота. Очевидно, что просчеты на этом первоначальном этапе в дальнейшем приводят к финансовым потерям и другим последствиям из-за провальных проектов по автоматизации.

Ключевыми критериями при выборе аудитора в любой области являются независимость и компетентность. Специалисты «1С» полностью соответствуют этим критериям, поскольку при организации проекта по автоматизации документооборота предполагается, что исполнителями работ будут выступать либо партнеры, имеющие соответствующие компетенции, либо специалисты заказчика аудита.

Так между заказчиками, фирмами-франчайзи и «1С» создается устойчивая модель взаимодействия с минимумом рисков, которых сложно избежать, если между заказчиком и исполнителем нет возможности «проложить» независимую экспертизу. 

Заявки на оказание консультационной услуги специалистами «1С» могут подать все желающие либо на электронный адрес doc@1c.ru, указав тему письма «Экспресс-аудит документооборота», наименование компании и контактное лицо, либо на сайте, заполнив форму заявки: на www.doconsult.1c.ru.


Автор:
Елена Черепнева Обозреватель


Если вы практикуете предварительный аудит перед инициированием проекта по внедрению, как вы его организуете?


Выполняете эти работы внутренними силами (71.43%, 5 голосов)
71.43%
Заказываем у компании, которая и дальше будет заниматься развитием автоматизированных систем (28.57%, 2 голосов)
28.57%
Свой вариант (в комментариях) (0%, 0 голосов)
0%

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Hans 1 15.01.19 14:33 Сейчас в теме
7 тыр в час. Хорошая ставка.
2. user1075841 2 15.01.19 15:35 Сейчас в теме
аппетиты у них - за описание 20 типов документов 10 подразделений и 5 дней работы 300 тыр... ндяуж...
4. Константин С. 595 15.01.19 18:52 Сейчас в теме
(2)
>>>аппетиты у них - за описание 20 типов документов 10 подразделений и 5 дней работы 300 тыр... ндяуж...

не думали что это из серии:

Вызвал рабочего довольный директор к себе и сказал, чтобы тот написал отчёт о выполненной работе для получения обещанной премии. Рабочий написал: 1 доллар за то, что ударил кувалдой и 999 долларов за то, что знал куда бить.
5. AlX0id 16.01.19 08:09 Сейчас в теме
(4)
На словах все именно так и обстоит.. Но рабочих, которые знают, куда ударить мало, а студентов много.
3. Константин С. 595 15.01.19 18:49 Сейчас в теме
6. Rus_Tiger 2 16.01.19 09:20 Сейчас в теме
Лучше бы техническую поддержку организовали на современном уровне.

Однако техническая поддержка - это затраты, а подобные подработки:
1. Это дополнительный доход, немного, но приятно.
2. "Втирание" в доверие (на такую работу поставят хорошего специалиста, т.к. на первом этапе нельзя ударить лицом в грязь и это позволит завоевать доверие, да и специалисту хорошо, быстро, понятно и неплохие деньги).
3. Ну и немаловажно - можно изнутри оценить, а сколько можно "взять" с этой компании (в процессе разговора все равно будет просачиваться та или иная информация по которой можно сделать оценку стоимости проекта потом).
sergathome; +1 Ответить
7. sergathome 16.01.19 09:53 Сейчас в теме
(6) стопудово. попытка заработать даже на маркетинге. Ну миленький, ещё капельку ! (с)
8. Rus_Tiger 2 16.01.19 10:41 Сейчас в теме
(7) Не, вообще обследование - вещь хорошая, когда проводится специалистом. С одной стороны, да он может не знать бизнес-процессы компании, но если он опытный, то он знает как организованно у других и это позволяет взглянуть на то, что происходит внутри "как бы со стороны".
Правда такие обследования точно не за 5 дней (хотя для документооборота может и достаточно) для УПП или ERP - это филькина грамота.
Ну дополнительно еще и в стоимость упирается.
Оставьте свое сообщение