Кажется, что «жесткий менеджмент» – это про крики на подчиненных и прочие проявления истерии слабых менеджеров, с которыми многие из нас сталкивались.
Жесткий менеджмент – это про здравый смысл в основе вашего бизнеса и про твердые правила в основе вашего личного стиля управления командой.
Когда решение принято спокойно, когда оно логично и обоснованно, то кричать и нервничать уже нет смысла – решение просто приводится в исполнение или доводится до человека. Обычно спокойно и негромко.
Работа с людьми – не про то, чтобы быть для всех добрым, а про то, чтобы быть четким, твердым, ясным и открытым.
На онлайн-курсе «Жесткий менеджмент или твердый менеджмент» участники научатся закладывать в свою модель управления устойчивый фундамент работающих принципов, чтобы обеспечить исполнение своих планов.
Темы курса
- Цикл Дэвида Колба и как мы его пройдем за эти два дня
- Почему никому не нравится выражение «жесткий менеджмент»?
- Кому должен нравиться жесткий менеджмент или «Выживание — дело добровольное»?
- А как же культура организации и как она сочетается с жестким менеджментом?
- Основы менеджмента: зачем мы здесь в этом бизнесе?
- Почему надо держаться за правила?
- Базовые правила менеджмента – создать, внедрить и держаться
- Практика всегда отличается от теории: нужна тренировка
- Разбор кейсов участников до победного
Аудитория курса
- Менеджеры проектов и тимлиды, которые тянут команду сами и очень хорошо умеют жертвовать своими интересами ради интересов команды.
- Директора, которые выстраивают процессы найма правильных людей, чтобы было кому реализовывать задуманное.
- Владельцы, которые верят, что «их бизнес не такой», «мои люди преданы делу всей душой» и в других «розовых слонов».
- Предприниматели, которые хотят, чтобы бизнес рос, а все упирается в людей.
- Будущие бизнесмены, которые хотят сэкономить себе 5-7 лет в попытках «нанять тех единственно правильных» людей, которые придут и все тут построят.
Тренер курса
Вячеслав Панкратов – тренер по софт-скиллз, карьере и предпринимательству, управляющий партнер Школы тимлидов и менеджеров «Стратоплан».
Расписание курса
Два полных дня погружения: 5 и 6 ноября 2021 года – по пять часов, с 11:00 до 16:00 мск
Три дополнительные сессии-супервизии: 11, 18 и 25 ноября с 18:00 до 19:30 мск
Стоимость обучения
Стоимость курса составляет 21 460 рублей.
Для всех пользователей Инфостарта действует безусловная скидка 10%.
Окончательная цена для пользователей Инфостарта – 19 314 рублей.