INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Артемов Сергей | Начальник отдела интеграции | БКС Технологии

«История роста и работы команд 1С в условиях HighLoad и BigData»

Хочу поделиться о том как влияют требования бизнеса на изменения в условиях высоконагруженных систем на базе 1С объемом в терабайбы в год и с потоками в миллионы сообщений в сутки. Как командам 1С успевать за изменениями в условиях взрывного роста компании и при этом успевать делать эффективней себя. О том как непрерывно расти профессионально и использовать экспертный подход. А также пример того, как мы решили покрыть тестами наш легаси код. Список тезисов доклада: - Матрица зрелости процессов организации. - Инфраструктура 1С при 24/7/365, HighLoad, BigData. Как цели накладывают отпечаток на инфраструктуру. - Монолиты 1С и Микросервисы - Интеграция: Шины, объемы, регламенты, моральное устаревание архитектуры и новые вызовы. - Как цели накладывают отпечаток на процессы. Agile Spotify. - Как ускорить разработку. Сколько нужно программистов если нужно сделать 2 раза больше фич. - Как ускорить разработку. Анализ потерь. - Как все начали разговаривать на одном языке. - Процессы разработки: Подпольная автоматизация как желание сделать лучше. - Процессы разработки: Пирамида тестирования в голове 1С-ника. - Процессы разработки: Свое тестовое казино в 1С. - Пример перехода на 8.3. Цели. Варианты. Риски. - Пример перехода на 8.3. Регресс. OScript. Git. - Переход на 8.3 Дымовое тестирование и автоматизированное пользовательское тестирование. - Своя подсистема "Статистика" на инструмент.

В список проектов
Название: Регистрация обращений
Город: Самара
Категория: Бизнес-процессы
Конфигурация: Конфигурации 1cv8
Платформа: Платформа 1С v8.x (все механизмы)
Статус: Поиск исполнителя

1. Оценка проекта
и выбор
исполнителя
Претенденты
отправляют оценку стоимости и сроков выполнения проекта. Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы по каждому этапу проекта. После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель получает оплату
с депонента.
5. Рейтинг и отзывы
об исполнителе
и заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе. Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.

О проекте

Требуется система учета и управления заявками.
Заявки формируются на основании обращений.
Есть несколько видов обращения в компанию.
1. Входящий телефонный звонок
2. Обращение с web формы сайта
3. Обращение через агента продаж
Задача №1
Регистрация входящих телефонных звонков в автоматическом режиме. На данный момент для приема звонков используется виртуальная АТС. У каждого менеджера своя SIP учетная запись. Входящий звонок поступает всем менеджерам одновременно и достается тому, кто первым поднял трубку. Необходимо, что бы при этом система открывала окно регистрации звонка. Если контрагент есть в базе, отображать его ФИО и связанные с ним заявки, если нет в базе, то просто номер телефона. В любом случае в окне регистрации звонка выбираем действие. Либо это формирование новой заявки, либо корректировка существующей, либо это не целевой звонок с постановкой комментария. Если звонок не принял ни один из менеджеров, в системе формируется необработанный входящий вызов, кликнув по которому его может обработать любой из менеджеров путем совершения исходящего звонка.
Задача №2
Регистрация обращений с web формы сайта в автоматическом режиме. Данные из формы содержат Имя, телефон, и текстовое сообщение. Поступающие обращения с сайта должны формировать необработанные обращения с web сайта, кликнув по которому его может обработать любой из менеджеров путем совершения исходящего звонка. Результатом обработки обращения должно быть либо формирование новой заявки, либо корректировка существующей, либо не целевое обращение с постановкой комментария.
Задача №3
Формирование заявки без обращения (через агента продаж). Менеджер может сформировать новую заявку без обращения.
Задача №4
Управление заявками.
Любая заявка может находиться в одном из предопределенных состояний (около 10) определенное время. Переходы между состояниями подчиняются строгой логике. В зависимости от состояния и времени должны формироваться задачи (можно в виде необработанных обращений от имени системы). Описание этой задачи подробно изложу по телефону.
Откликнуться на проект

Заявки на проект:

Дата Оценка исполнителя Исполнитель Рейтинг Действия
06.04.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
22.12.15

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
30.11.15

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
06.10.15

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
30.09.15

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
30.09.15

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10