INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Киселев Андрей | Директор по развитию | Проектная компания ALEXROVICH.RU

«Проекты автоматизации отделов продаж на базе 1С в оптовых компаниях. Результаты ДО и ПОСЛЕ внедрения CRM-системы»

• Что такое CRM? Почему CRM-система должна быть в 1С? • Преимущества модуля CRM в базе 1С:Управление Торговлей 8 перед популярными «облачными» решениями. • На что обратить внимание в проекте внедрения CRM-системы в 1С. Что важно для успешного проекта? • Применение моделирования бизнес-процессов «AS-IS» и «TO-BE» в проектах внедрения CRM-систем. • Объединение коммуникаций в 1С: подключение IP-телефонии, эл.почты, СМС-сообщений, онлайн-чатов, обратных звонков и пр. • Использование бизнес-процессов «TO-BE» на платформе 1С для автоматизации и повышения продаж в CRM-системе. • Автоматизация расчета мотивации менеджеров по продажам: Оклад+KPI+%. Начисления и удержания (штрафы). • Отчеты в CRM-системе: «Воронки» продаж, конверсия этапов продаж, отчеты по активности менеджеров, план-факт менеджеров, сегментация клиентов, ABC-анализ клиентской базы и др. • Сквозная аналитика в CRM-системе: маркировка заявок, колл-трекинг, загрузка расходов на рекламу, анализ эффективности рекламных каналов и пр. Анализ LTV и ROMI. • TV-панели в отделе продаж с "дашбордами". • Отчеты из 1С в Telegram. Главные цифры отдела продаж на экране смартфона.

В список проектов
Название: Доработка типового обмена с сайтом
Город: Москва
Категория: Обмен с другими системами
Конфигурация: 1С:Управление торговлей 10
Файл проекта: Скачать
Статус: Поиск исполнителя

1. Оценка проекта
и выбор
исполнителя
Претенденты
отправляют оценку стоимости и сроков выполнения проекта. Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы по каждому этапу проекта. После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель получает оплату
с депонента.
5. Рейтинг и отзывы
об исполнителе
и заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе. Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.

О проекте

Суть проблемы:

У нашего основного поставщика на складе постоянно есть весь диапазон его номенклатуры — несколько тысяч позиций. Держать их все у себя на остатках нам невыгодно, да и не нужно — мы сидим с поставщиком в одном здании. Таким образом, получается, что у нас по складу остаток "0", но привезти товар клиенту мы реально можем сегодня-завтра.

Синхронизация с 1С настроена для загрузки заказов и выгрузки на сайт новой номенклатуры и цен (цены привязаны к курсу — синхронизация должна проходить минимум раз в день). Поэтому править остатки руками — не вариант.

Сейчас вывод остатков на фронтенде сайта отключен, но на Яндекс.Маркет выгружается вся номенклатура с нулевыми остатками и, соответственно, со статусом "на заказ", а нам надо, чтобы выгружалась со статусом "в наличии".

Частично проблема решается оформлением в 1с фиктивной накладной с приходом ВСЕХ позиций номенклатуры по 100 штук. Но при этом невозможно вести учет тех позиций, которые у нас реально есть на складе (расходка и тд).

Итого нужно:

Товар с положительны остатком должен выгружаться на сайт как есть (реальный положительный остаток).

Товар с нулевым остатком должен выгружаться как у услуг "бесконечность".

Товар с отрицательным остатком должен выгружаться как "0" (нет в наличии, под заказ)


В приложении — модуль типового обмена. Нужно изменить код и указать, где именно внесены изменения (чтобы при обновлении можно было поправить)
Откликнуться на проект

Заявки на проект:

Дата Оценка исполнителя Исполнитель Рейтинг Действия
02.07.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
01.04.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
29.03.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
25.03.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10
24.03.16

0 руб. за 0 ч.

Коммуникация 0/10
Качество разработки0/10
Точность сроков 0/10
Скорость 0/10
Интерфейс 0/10