INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION

Второй тур голосования за доклады.
Окончание 5 сентября.

Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Внимание! Текущий статус - «архив». Проект - не будет показано в списке проекты. Комментарий: «пробный заход, опубликовал проект повторно»
В список проектов
Название: Конфигурация для планирования
Город: Владимир
Предполагаемый бюджет: 20 000 руб.
Категория: Торговля
Платформа: Платформа 1С v8.x (все механизмы)
Сроки: От 5 дн. до 10 дн.
Бюджет: От 17 000 руб. до 20 000 руб.
Статус: Поиск исполнителя

1. Оценка проекта
и выбор
исполнителя
Претенденты
отправляют оценку стоимости и сроков выполнения проекта. Заказчик ведет переговоры и выбирает одного исполнителя.
2. Создание
этапов проекта со
стоимостью и сроками
Исполнитель
создает этап проекта,
в котором указаны стоимость, срок выполнения работ и список задач, которые необходимо
выполнить.
3. Депонирование
оплаты
Заказчик
перечисляет денежные средства на депонент. После получения депонента, исполнитель приступает к выполнению
работ.
4. Выполнение
работ и
сдача-приемка работ
заказчику
Исполнитель
выполняет работы по каждому этапу проекта. После сдачи-приемки этапа заказчику, исполнитель получает оплату
с депонента.
5. Рейтинг и отзывы
об исполнителе
и заказчике
Заказчик
оставляет отзыв об исполнителе. Исполнитель
оставляет отзыв о заказчике.

О проекте

ТЗ.

Нужно написать конфигурацию для планирования(далее ПЛ) и модули обмена с УТ 10.3(далее УТ) через встроенный в УТ механизм РИБ(xml). Формы обычные.

Все движения товаров в ПЛ будут осуществляться единым документом "Документ движения универсальный". Из УТ будут выгружаться документы движения товаров разных видов(реализация, поступление , перемещение, ордера, списание, резерв и т.п.), но в КП они должны попадать именно как "Документ движения универсальный", в комментарии которого нужно записать представление документа из УТ. Дата документа и его движений должна совпадать с соответствующим документом в УТ. Регистры накопления непосредственно из УТ не выгружаются(и непосредственно не загружаются), а заполнение их данными происходит именно через документ "Документ движения универсальный". "Документ движения универсальный" должен иметь уникальный идентификатор, пришедший из УТ, что бы в случае изменения или удаления документа в УТ в ПЛ изменения выгрузились корректно(в одну сторону - из УТ в ПЛ, в ПЛ исправление не предусматривается).
Этот принцип связи также относится и к другим документам.
Выбор уникального идентификатора согласовать. Возможно использовать другой подход? Каким образом работает РИБ между разными конфигурациями? Дискуссия приветствуется.

Структура данных:

Справочники
"Номенклатура" с реквизитами “НаименованиеПолное”, “Код”, “Артикул” (выгружается из УТ в ПЛ);
“ХарактеристикаНоменклатуры”(выгружается из УТ в ПЛ);
Склады(выгружается из УТ в ПЛ);
Подразделения(выгружается из УТ в ПЛ);
Пользователи(аналогично справочнику “Пользователи” в УТ, связь с пользователями ИБ). Обеспечить связь справочников пользователей в УТ и ПЛ, в том числе обеспечить соответствие при обмене документами.
Документы
"Документ движения универсальный"(выгружается из УТ в ПЛ. В УТ  это любые документы, которые делают движения по регистрам, соответствующим регистрам документа "Документ движения универсальный"). Содержит реквизит “Комментарий”(тип строка 50), Пользователь(тип спр. “Пользователи”) и необходимые наборы движений, что бы сделать движения по соответствующим регистрам в КП. На форме нужно видеть наборы движений, которые делает документ в наглядном для пользователя виде(только просмотр).
"ЗаказПоставщику"(выгружается в обе стороны). Содержит реквизит Пользователь(тип спр. “Пользователи”) и табличную часть с реквизитами Номенклатура(тип спр. Номенклатура), ХарактеристикаНоменклатуры(тип спр. ХарактеристикаНоменклатуры),  Количество(Число 16,3). В УТ должен загружаться как документ “ЗаказПоставщику”.

   3.   Регистры накопления:
ОстаткиНаСкладах(Измерения - Номенклатура(тип спр. Номенклатура), ХарактеристикаНоменклатуры(тип спр. ХарактеристикаНоменклатуры),  Склад(тип спр. Склады); ресурс - Количество(Число 16, 3)). Из УТ сюда должны выгружаться данные регистров ТоварыВРознице, ТоварыНаСкладах. Наполнение данными через регистратор - "Документ движения универсальный".
Резервы(Измерения - Номенклатура(тип спр. Номенклатура), ХарактеристикаНоменклатуры(тип спр. ХарактеристикаНоменклатуры),  Склад(тип спр. Склады); ресурс - Количество(Число 16, 3)). Из УТ должны сюда выгружаться данные регистра ТоварыВРезервеНаСкладах и ТоварыКПередачеСоСкладов.  Наполнение данными через регистратор - "Документ движения универсальный".
Продажи(Измерения - Номенклатура(тип спр. Номенклатура), ХарактеристикаНоменклатуры(тип спр. ХарактеристикаНоменклатуры),  Склад(тип спр. Склады); ресурс - Количество(Число 16, 3), Сумма(Число 16,3), Себестоимость(Число 16,3)); Из Ут сюда должны попадать данные регистров Продажи и ПродажиСебестоимость, объединение данных по регистратору в УТ. Наполнение данными через регистратор - "Документ движения универсальный".
ПокупкиНоменклатуры. (выгружается в КЛ из УТ, в УТ имеет аналогичную структуру).  Регистр оборотов. (Измерения - Номенклатура(тип спр. Номенклатура), ХарактеристикаНоменклатуры(тип спр. ХарактеристикаНоменклатуры),  Склад(тип спр. Склады), Подразделение; ресурс - Количество(Число 16, 3)). Наполнение данными через регистратор - "Документ движения универсальный". В УТ есть одноименный и соответствующий по структуре регистр(не стандартный).
      4. Регистры сведений
ПлановыеОстаткиТоваров  -(измерения - номенклатура, склад, подразделение, проект; ресурс - количество), независимый,  периодический в пределах секунды. В УТ есть реквизит с соответствующим названием.
МинимальныеОстаткиНоменклатурыПоСкладам(измерения - номенклатура, склад, подразделение, проект; ресурс - количество), выгружается в обе стороны, независимый, периодический в пределах секунды. В УТ есть одноименный и соответствующий по структуре регистр(не стандартный).


Вопросы и уточнения по возможным пробелам, описанным в ТЗ приветствуются.