Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Валовая прибыль с расчетом себестоимости по партиям полученым УТ 10.3

Отчеты - Анализ учета

Еще один вариант отчета по валовой прибыли.

Бывает такая ситуация, когда товар списывают не на тот склад, на который он поступил. В учете получается бардак и   отчет по валовой прибыли показывает полную ерунду.  Этот отчет рассчитывает себестоимость по регистру Партии товаров на складах (приход). Показывает правильно, но возможностью смотреть по документам движения пришлось пожертвовать. Может быть кому-то и пригодится.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
ВаловаяПрибыльПоПартиям.erf
.erf 20,63Kb
17.09.14
23
.erf 20,63Kb 23 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение