Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Трудоемкость рабочих центров по планам производства УПП 1.3

Отчеты - Управленческие

Отчет, показывающий количество операций рабочего центра и время, необходимое для их выполнения в часах (по планам производства)

Будет работать, если заполнены спецификации и тех. карты номенклатуры.

Может, кому пригодится.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Плановая трудоёмкость
.erf 16,49Kb
21.07.15
5
.erf 1.0 16,49Kb 5 Скачать

См. также

Автор запретил комментарии