Наумов Сергей | Руководитель | Команда Naumov Pro

«Управление проектами по автоматизации бюджетирования»

Автоматизация бюджетирования - невероятно удобный инструмент, который позволяет максимально эффективно использовать ресурсы предприятия, минимизировать кассовые разрывы и другие нехватки ресурсов в нужный момент, а также управлять масштабированием компании. При этом проект автоматизации не всегда приносит желаемые результаты из-за того, что специалисты по автоматизации не учитывают особенности проектов по бюджетированию. Как внедрить проект так, чтобы руководство увидело эффективность, пользователи не страдали, система бюджетирования отвечала текущим, а главное будущим потребностям и предприятие получило мощный стимул к развитию - подробности в докладе: * Карта обхода граблей при подготовке и выполнении проекта * Идеальный план внедрения - это реально * 1С:ERP2 и 1С:КА - тонкие нюансы * Как достраивать не ломая - архитектурные особенности 1С:ERP2 и 1С:КА * Как встроить бюджетирование в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики

Анализ поступлений, суммы без НДС, суммы НДС

Отчеты - Бухгалтерские

Анализ поступлений по суммам без НДС и суммам НДС в разрезе поставщиков и документов.

Бухгалтер попросила сделать такой отчет, в котором можно было бы посмотреть, от кого и по каким документам поступили материалы и товары. Причем отдельно бы выводились суммы без НДС, поступившие на 10 счет и на 41 счет. А также выводилась сумма НДС, поступившая на 19 счет. Детализация до номенклатуры была не нужна.

Отчет не претендует на оскар, оставлю его здесь, если кому-нибудь пригодится похожая выборка информации.

Делал для УПП.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Анализ поступлений
.erf 18,21Kb
12.11.15
7
.erf 18,21Kb 7 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение