Об открытии каталога программных продуктов из прайса 1С и развитии партнерской сети Инфостарта

Публикация № 454950

Сообщество - О сообществе

27
В данной статье речь пойдет об открытии нового направления деятельности Инфостарта - помощи небольшим командам из среды 1С-Франчайзи, которые обладают потенциалом и квалифицированными кадрами, в развитии и росте их бизнеса.

Как это ни удивительно, но далеко не все 1С-Франчайзи вообще знают о существовании Инфостарта. Еще есть довольна большая доля компаний, в которых об Инфостарте знают специалисты, но не знает ТОП-менеджмент. И, что еще более удивительно, многие 1С-Франчайзи считают Инфостарт своим конкурентом, хотя мы никогда им не являлись.

Как Вы знаете, компания Инфостарт не является 1С-Франчайзи, не осуществляет продажу программных продуктов из прайса 1С самостоятельно, а также не оказывает услуг, которые предоставляются фирмами 1С-Франчайзи.

Это стратегическая позиция - мы не вступаем в конкуренцию с компаниями сети 1С-Франчайзи.

При этом сама компания Инфостарт обладает довольно большими компетенциями в отрасли, а с учетом всего сообщества - и довольно большими возможностями. Такие возможности логично  использовать для повышения уровня доверия бизнеса к возможностям 1С как платформы для автоматизации серьезных задач, а к проектным командам 1С-Франчайзи - как к компетентным центрам по оказанию соответствующих услуг.      

С другой стороны, периодически к нам обращаются потенциальные клиенты за рекомендацией партнеров фирмы 1С, которые могут оказывать услуги по поддержке 1С высокого качества, а также выполнять сложные проекты.

В результате для удовлетворения запросов таких клиентов с февраля 2016 года было принято решение начать формировать свою сеть региональных партнеров для передачи им потенциальных клиентов, которые обратились за рекомендацией в нашу компанию с целью приобретения программных продуктов 1С или оказания услуг.

Итак, что будет представлять собой данное партнерство?

Мы назвали схему партнерства Infostart Regional Partners, сокращенно Infostart RP. Партнерская схема будет основана на объединении узкоспециализированных компетенций участников.  

Не секрет, что зачастую небольшие компании организовываются специалистами с высокой квалификацией, которые могут выполнять сложные работы более эффективно, чем крупные и именитые фирмы. Но завоевать свое “место по солнцем” на весьма конкурентном рынке автоматизации им довольно сложно. Нет средств на рекламу, нет большого портфолио, не хватает маркетингового опыта. Это не означает, что мы намерены работать только с маленькими компаниями, все зависит от компетенций. Но, при прочих равных, будем стараться помогать небольшим командам.

Принцип партнерства Infostart RP исключает конкуренцию между партнерами в рамках одного города по одной специализации. Для этой цели при формировании партнерской сети в одном городе выбирается только один партнер по одной специализации, по которой у него накоплены максимальные компетенции. Один партнер может сочетать компетенции по нескольким специализациям (поэтому, теоретически, в одном небольшом городе может быть и всего один партнер, если он обладает такими широкими компетенциями). Примерами специализации могут быть бухгалтерский учет, международный учет, конкретная отрасль хозяйственной деятельности или узкие сегменты отраслей.

Во многих проектах требуются смежные компетенции, поэтому для реализации подобных проектов партнеры смогут объединять свои знания и опыт для достижения максимальной эффективности в работах. А это, как известно, сроки, бюджеты и удовлетворенность Заказчика.

Экономическая модель партнерства основана на агентской схеме. Мы рекомендуем заказчику доверенного партнера, партнер осуществляет работы, мы участвуем в контроле удовлетворенности и получаем процент от сделки в виде агентского вознаграждения. 

Для этой цели мы открываем на портале каталог отраслевых конфигураций, а также первую линию поддержки потенциальных заказчиков в помощи при выборе программного продукта, а также для консультаций по выбору подрядчика.

Работа схемы Infostart RP основана на комплексе мероприятий, проводимых компанией “Инфостарт”, помогающих развитию бизнеса партнеров:

  • Передача контактов потенциальных клиентов, желающих приобрести программные продукты 1С или получить услуги в рамках специализации партнера.

  • Проведение как платных, так и бесплатных мероприятий для своих партнеров с целью повышения компетенций сотрудников.

  • Маркетинговые и рекламные мероприятия, включая интернет-маркетинг.  

  • Консолидация трудовых ресурсов с целью эффективного выполнения сложных проектов в случае недостатка или отсутствия собственных узкоспециализированных специалистов.

  • Помощь в подборе и подготовке персонала, формировании кадрового резерва.

Надеемся на взаимовыгодное партнерство!
 

27

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. chavalah 959 08.02.16 18:52 Сейчас в теме
Если есть вопросы по схеме работы, пишите, будем рады ответить!
32. Rustig 1194 17.02.16 17:55 Сейчас в теме
(1) интересная задумка!
а) можно реализовать среди партнеров признак "Готов взять вопрос", если специалист не загружен. Спецы чаще всего будут загружены, поэтому в одном городе естественным образом появятся несколько партнеров по одной компетенции.
б) желательно детализировать конфигурации до версий - к примеру имеется компетенция по ут 10.3, но нет таковой по ут 11.
в) желательно, чтобы партнеры имели возможность обратиться за консультациями к другим партнерам по компетенциям в которых не сильны - для совместных решений вопросов, обслуживания клиентов
AndKovalchuk; +1 Ответить
39. BorovikSV 1330 29.02.16 22:34 Сейчас в теме
(1)
Проясните пожалуйста несколько кейсов:

КЕЙС 1.
Из ответов на вебинаре стало ясно, что ИС берет 30% в том числе за то, что партнер получает профит в виде нового клиента со всеми вытекающими.
Клиент купил коробку. ИС улетело 30%. Коробку отгрузили. Сделка фактически завершена.
Через месяц этот же клиент уже напрямую (минуя ИС) берет еще коробку.
ВОПРОС (А) Мы ИС ничего не должны? Ведь это тот самый профит в виде нового клиента в клиентской базе?
ВОПРОС (Б) А если еще до отгрузки первой коробки клиент напрямую заказал еще пять коробок? Ведь это новая сделка, и мы ничего не ИС должны?
ВОПРОС (В) Если ИС в результате обзвона выяснил что клиенту продано уже 6 коробок (Первая через ИС и еще 5 напрямую)? Что тогда?

КЕЙС 2.
Заявку на регистрацию в партнерской программе подал франч № 1 со штатом 1.5 человека. Заключаете договор и делаете его "эксклюзивом" на территории города.
Через пол года, заявку подает франч № 2 со штатом в 30 человек.
ВОПРОС (А) Вы правда отклоните заявку более серьезного партнера? Потому что франч № 1 подсуетился первым?
ВОПРОС (Б) Вы правда считаете что конкуренция в этом деле не нужна? А разве не конкуренция заставляет совершенствоваться этих самых франчей - ваших партнеров?

КЕЙС 3.
Клиент хочет услугу по внедрению комплексной автоматизации. Для данного города есть три партнера с разными специализациями. БУХГАЛТЕРИЯ, ПРОИЗВОДСТВО, ЗАРПЛАТА.
ВОПРОС (А) И кому же вы собираетесь передавать этого клиента? Всем одновременно? Или кому то главному? А кто будет главней?
ВОПРОС (Б) Если даже все трое как то договорятся между собой, то кто будет отвечать за полученного "франкенштейна"?
ВОПРОС (В) А если в соседнем городе есть партнер у которого все три специализации? Может проще передать ему? А как же тогда принцип "исключения конкуренции"?

КЕЙС 4.
За МКАДом тысячи городов и муниципальных районов. Далеко не во всех есть франчайзи. Рядом с таким местом возможно есть город побольше - и там возможно есть франчайзи.
К тому же, не все франчайзи будут заключать партнерский договор с ИС. Получается ряд городов гарантированно останутся без ИС-Партнеров.
ВОПРОС (А) Сможет ли партнер стать "эксклюзивом" в том городе в котором он фактически не находится? Ведь там никого "как бы" нет, а клиенты есть.
ВОПРОС (Б) А если таких желающих окучивать этот провинциальный городишко будет несколько? Будете подбирать партнера по кротчайшему расстоянию до города потенциального клиента? Не забудьте тогда про распутицу, зимние дороги и прочие сезонные прелести которые нужно будет учесть в логистических расчетах.
ВОПРОС (В) Что будет произойдет если из того городишки вдруг придет заявка для заключения партнерского договора? Всех иногородних партнеров сразу - вон из города?
Stepan_1c; chavalah; config; klinval; +4 Ответить
43. TODD22 18 02.03.16 11:48 Сейчас в теме
(39) BorovikSV,
А разве не конкуренция заставляет совершенствоваться этих самых франчей - ваших партнеров?

Пока что от конкуренции франчей один демпинг....
44. BorovikSV 1330 02.03.16 12:50 Сейчас в теме
(43) TODD22, демпинг - лишь инструмент. А вот монополия - всегда зло.
45. TODD22 18 02.03.16 12:53 Сейчас в теме
(44) BorovikSV, Плохой инструмент. Иногда смотришь как франчи упражняются в том кто за меньшую тарелку супа готов работать и становится немного грустно.
46. Ibrogim 1109 02.03.16 15:40 Сейчас в теме
(45) TODD22,
за меньшую тарелку супа готов работать

Наблюдаю отказ многих клиентов от слишком дешёвых по их мнению предложений ...
48. TODD22 18 02.03.16 18:08 Сейчас в теме
(46) Ibrogim, Обратная сторона... наблюдаю приток людей которые всё хотят за 500 руб. А те кто готов платить 5000 руб. ещё и демонстративно устраивают конкурсы приглашая несколько компаний и от всех ждут предложений за сколько дёшево они могут сделать и как это будет круто потом. Понятно что никто ничего в итоге не сделает... но что есть... то есть....
49. BorovikSV 1330 02.03.16 18:57 Сейчас в теме
(45) TODD22, Если для кого-то тарелка супа в условиях кризиса - необходимость, то с этим ничего не поделаешь. Сам много раз наблюдал как проект в разы теряет стоимость, но самое примечательное то, что иногда эти проекты успешно реализовывались.
Я сам франч. Недавно сами снижали стоимость проекта до неприличного уровня (примерно 100 руб/час). Но там многое (из того что нужно разрабатывать) уже было готово (другим похожее делали). Но самое главное то, что нам нужно было во что бы то ни стало "внедриться в того клиента" (из стратегических соображений).
В итоге проект все равно получился выгодным. В клиента мы внедрились как и хотели. Но стороны конечно же показалось, что мы работали даже не за суп, а за рисовую похлебку.
50. TODD22 18 02.03.16 19:53 Сейчас в теме
(49) BorovikSV, Вот вот... ради "внедрения в клиента" за суп и работают. Сам несколько раз попадал под такое когда работал во франче. Когда нужно сделать хорошему человеку недорого что бы потом, когда нибудь, возможно он нас кому нибудь порекомендует.... В общем у нас вышло на оборот. Оказались нехорошими людьми. Потому что за тарелку супа они хотели получить мерседес, а не жигули....
Кто то просто грамотно манипулирует. Типа давайте мне сейчас делайте со скидкой, а потом у нас будут большие проекты. Сколько раз под такое попадал всегда себе в убыток или в лучшем случае в холостую сработали.
51. BorovikSV 1330 02.03.16 22:20 Сейчас в теме
(50) TODD22, "Сейчас за суп - потом за золото" - эта мотивация стара как мир :)
Просто пнуть такого "умного" мотиватора - слишком просто. Интересней ему дать "поиграть" с собой (как ему кажется на его условиях).
Работать за "суп" много и упорно конечно не стоит, но "подразнить" его некоторое время нужно.
Эта "игра" может показаться заведомо проигрышной (ведь игра на его правилах и на его поле), но дьявол кроется в деталях.
Например в договоре или списке требований может отсутствовать пункт о необходимости передачи"исходного кода" (он сам не "допер", а подсказывать ему незачем).
Если больших проектов (как он обещал) так и не наступило, то исходники работ за "суп" придется выкупать за отдельную плату.
Если он свое обещание сдержал, то - можно исходники подарить.

Есть много народных хитростей, но об этом по понятным причинам нельзя писать.

тут как в шахматы видимо. Но даже в наихудшем случае - каждый поставленный тебе мат оставляет тебя наедине с наработанной "большой кастрюлей супа".
Конечно же если нет стратегии для конкретной ситуации и конкретного обещающего золотые горы клиента - то лучше наверное с ним и не играть вовсе.

как то так :)
53. Stepan_1c 03.03.16 06:33 Сейчас в теме
(51) BorovikSV,
(50) TODD22,

похоже, в итоге, получится еще один 1clancer - идея была хорошая, а по факту получился демпинг из за большого количества специалистов в одном месте и желания "внедриться" в клиента, а потом может быть заработать. тоже мыслил некоторое время таким образом. а потом понял, что клиент либо готов платить, либо ему сразу всё "дорого", сколько бы ему не называли.
47. chavalah 959 02.03.16 16:02 Сейчас в теме
Коллеги, все спасибо за вопросы!

Попробую ответить сразу по нескольким вышеперечисленным вопросам:
1. (39) BorovikSV, Ваш кейс хороший, и о подобных вопросах мы думали. Ответ такой: часть из них решена в договоре (прописаны варианты). По ряду вопросов, где сейчас однозначного решения нет, правила будут устанавливаться самими партнерами. т.е. все партнеры могут внести свой вклад для того , чтобы всем было комфортно. Для этой цели появится на сайте специальная группа. Обсуждения, голосования и т.п. Если для Вас важен детальный ответ по каждому пункту, напишите по почте.
2. Поднять подобную систему работы - не простая задача. Мы это понимаем. Не все начнется сразу идеально, это нормально. Но я уверен, что все получится
3. Большое спасибо всем, кто был на семинаре в Москве и встречался по поводу совместной работы. Вы нам дали много интересных идей! Интерес есть, значит мы все делаем правильно.
52. CheBurator 3399 02.03.16 22:36 Сейчас в теме
(47) можно даже не сильно обсуждать, и так будет ясно что ис будет ставить условия пропуска всех сделок через него, даже если для очередной сделки ис не слелал ничего. Потому что мечта любого коммерсанта/капиталиста - стать раньте. А так как ис - фирма коммерческая, то будет очень странно если ис не попробует провернуть такой вариант.
Косвенным свидетельством движения в этом направлении - как пример политики - аааагромные трудности при пуьликации ссылок, ведущих наружу за пределы портала
54. support 4454 06.03.16 18:59 Сейчас в теме
(52) CheBurator, на счет ссылок не заметил. Например, http://infostart.ru/company/, любой может бесплатно завести карточку компании с ссылкой на сайт.
2. AndKovalchuk 119 08.02.16 20:31 Сейчас в теме
Ну понятно, когда в небольшом городе один партнер Инфостарта, а когда в Санкт-Петербурге или в Москве. Хочется вписаться в проект, но у меня партнерский договор с ИП и соответственно ограничение продаж ПП, не более 90 тыс. в месяц.
3. klinval 275 09.02.16 11:54 Сейчас в теме
Я не являюсь ни франчом, ни сотрудником франча (только раньше работал). Поэтому, как мне кажется, могу попробовать оценить со стороны. Далее чисто моё мнение, никого не хочу обидеть.
Для этой цели при формировании партнерской сети в одном городе выбирается только один партнер по одной специализации, по которой у него накоплены максимальные компетенции.... Примерами специализации могут быть бухгалтерский учет...

Даже интересно как вы будете по специализации бухгалтерский учёт выбирать лучшего в Москве? И не будет ли как в крупных торговых сетях «Платы за вход»?
Это стратегическая позиция - мы не вступаем в конкуренцию с компаниями сети 1С-Франчайзи.
...По сути, это виртуализация отдела продаж

Есть франч1. К вам звонит их клиент проконсультироваться на счёт какой-нибудь обработки. Вы клиенту объясняете, что обработка за СМ и её надо "допилить" под его базу и лучше всех с этим справится франч2... Теперь вопрос: кто в этой ситуации вы по отношению к франчу1?
По-моему вы не можете быть отделом продаж одному франчу и одновременно не являться конкурентом другому франчу.

Конечно всё зависит от конкретной реализации идеи, но пока новая программа партнёрства попахивает монополизмом, а не здоровой конкуренцией. Хотя бы потому что в крупном городе невозможно объективно выбрать лучшего одного партнера по одной специализации. Вот если бы партнёр был не один по специализации, а несколько, а ИС выступал независимым контролёром качества, тогда было бы повышение конкуренции, как следствие повышение качества!
shalimski; FrLenok; Glebis; borda4ev; Stepan_1c; AndKovalchuk; +6 Ответить
4. chavalah 959 09.02.16 12:29 Сейчас в теме
(3) klinval, Спасибо за развернутый вопрос.
Отвечу по пунктам:
1. В крупных городах, возможно будет несколько партнеров, но это определяется, во-первых, интересом заказчиков, во-вторых самими 1С-Франчайзи - не все может захотят с нами работать. В третьих, если будут жалобы, партнер может быть сменен.
2. Никакой "входной платы" нет. Мы тут ничего не берем, только даем.
3. По поводу доработок обработок с каталога: это правильный вопрос, и на него есть правильный ответ. Подобные заказы смогут делать ВСЕ желающие, но, к сожалению, мы пока не успели сделать удобный инструмент для решения подобных задач, хотя есть концепция. Для этого задумана "биржа заявок" и до лета она заработает.
4. По поводу "быть конкурентом" и монополизации - это не так. Мы открыты для всех потенциальных партнеров. В том, что мы должны рекомендовать лучших - это понятно. Но их нужно еще и найти. Как по Вашему мнению мы должны поступать, если звонит клиент и спрашивает, кого можете порекомендовать для реализации такого-то проекта? Мы должны отвечать за свои рекомендации. В определенном смысле, мы можем стать конкурентами тем Франчайзи, кто работает по принципу лишь бы деньги получить. А с теми, кто хочет работать хорошо, мы готовы сотрудничать. Я думаю, что со всеми, кто проявит интерес, мы найдем взаимовыгодный вариант работы.
dk; AndKovalchuk; klinval; +3 Ответить
17. CheBurator 3399 10.02.16 17:39 Сейчас в теме
(4) "2. Никакой "входной платы" нет. Мы тут ничего не берем, только даем. " - это сейчас. Опыт показывает, что со временем проекты "для сообщества" мигрируют в проекты "для коммерции"
dassin; spy-83; ivanov660; user_2010; +4 Ответить
20. chavalah 959 10.02.16 20:57 Сейчас в теме
(17) CheBurator, коммерция там изначально заложена - комиссия с состоявшихся сделок.
29. CheBurator 3399 12.02.16 00:43 Сейчас в теме
(20) каков процент с клиента?
23. Stepan_1c 11.02.16 09:08 Сейчас в теме
(17) CheBurator, входной платы нет. но уже прописано в соглашении, что есть "интерес". процент от сделки с клиентом.
в итоге получаем: заплати 1С за коробку + заплати инфостарту за клиента = "живи и радуйся жизни" :)
25. chavalah 959 11.02.16 11:35 Сейчас в теме
(23) Stepan_1c,
заплати 1С за коробку + заплати инфостарту за клиента = "живи и радуйся жизни" :)

Всем известно, что основной доход 1С-Франчайзи сейчас не от продажи коробок. Это либо проекты, либо регулярное обслуживание. Причем баланс в ту или иную стороны в зависимости от специфики компании, у кого что лучше получается. Кто-то на одних ИТС живет, кто-то их вообще отдает другому партнеру и занимается только крупными проектами. Мне известны компании, которые даже 1С:Бухгалтерию не продают - не их профиль.
5. portal_orsk 70 09.02.16 14:22 Сейчас в теме
Написали на почту, ждем ответ.
6. webester 29 10.02.16 04:25 Сейчас в теме
Но, при прочих равных, будем стараться помогать небольшим командам

Для этой цели при формировании партнерской сети в одном городе выбирается только один партнер по одной специализации, по которой у него накоплены максимальные компетенции

Взаимно исключающие параграфы как мне показалось. Внезапно окажется, что максимальными компетенциями, по всем возможным направлениям обладает самый крупный\пара самых крупных франчей в городе, так как у них больше всего сертификатов, мощностей, людей, внедрений итд. А Вася Пупкин который уже как 10лет пилит это направление ничем свою компетентность, подтвердить не может.
FreeArcher; AndKovalchuk; +2 Ответить
10. chavalah 959 10.02.16 10:13 Сейчас в теме
(6) webester,
Внезапно окажется, что максимальными компетенциями, по всем возможным направлениям обладает самый крупный\пара самых крупных франчей в городе, так как у них больше всего сертификатов, мощностей, людей, внедрений итд. А Вася Пупкин который уже как 10лет пилит это направление ничем свою компетентность, подтвердить не может.


Не сертификатами одними живет специалист)). Если приведенный в примере Вася сможет дать телефон, скажем, ИТ-директора подразделения ГазПрома, где подтвердят его опыт, это может оказаться ценнее множества сертификатов.

Самый крупный "франч", как правило, действительно имеет небольшую группу хороших специалистов. Мы исходим из того, что крупный и сам справится. А помогать хотим тем, кто имеет потенциал, но не может его развить в силу нехватки маркетинговых ресурсов. Только не нужно бросаться в крайности - небольшой и начинающий это разные вещи.

Давайте конкретно - пришлите контакты этого "Васи", обсудим.
14. Stepan_1c 10.02.16 13:25 Сейчас в теме
(10) с одной стороны "выбирать лучших", с другой помогать тем кто "имеет потенциал".
немного не вяжется.
априори линия консультаций у топа будет лучше, т.к. можно большой поток заявок и вопросов разделить на каждого узкого специалиста.(УТ, БП, ЗУП и т.д.)

однако внедрение (той же торговли) оперативнее и вдумчивее сделает один универсальный внедренец, который уже не раз делал такие задачи, он сам общается с первоисточником задачи и реализует ее, однако работает один или в небольшой фирме. т.е. может иметь меньше сертификатов, статусов и количества внедрений, чем партнер 1С побольше.

так по каким критериям тогда выбирать лучшего? если даже по одному направлению могут быть как плюсы (постоянная поддержка, статус ЦКП и т.д.), так и минусы (более дорогое внедрение, больше сроки, участие нескольких людей в проекте со стороны исполнителя и необходимость уточнять некоторые моменты по нескольку раз) - в случае топа.
это всё, конечно, примерно и может не всегда быть именно так.
16. chavalah 959 10.02.16 13:46 Сейчас в теме
(14) Stepan_1c, Да, согласен, сложность выбора есть. А Вы сами с кем (из крупных 1С-Франчайзи) работали? Есть интересное наблюдение. Я однажды делал такой эксперимент, когда работал во франчайзи: взял конкретный вопрос по использованию 1С-отчетности (ответ мы знали, конечно), включил громкую связь на общем собрании, и стал звонить выборочно по разным 1С-франчайзи по Питеру с надеждой показать пример, как должна работать линия консультаций. Данная процедура вызывала то смех, то слезы. Из ТОП-10 только одна компания смогла сказать то, что ожидали услышать. Поэтому, качество линии консультаций - не пропорционально масштабу компании. Конечно, крупной компании проще создать хорошую линию, у них ресурсов больше. Но и обращений на порядок больше - ставят на поток, садят туда не самых опытных консультантов. Это известная проблема. И исключения есть везде.

Вы предлагайте критерии))
21. Stepan_1c 11.02.16 07:11 Сейчас в теме
(16) что держать на поддержке хороших спецов, нужно им хорошо платить. соответственно уже должна быть база по ИТС.
в моем конкретном случае - у нас еще не прошло ни одного обмена ЭДО с фирмой 1С без проблем. постоянно какие то "нюансы" - у вас старый релиз, закончился сертификат, временно не доступен сервис и т.д. и на решение этих проблем уходит от 1 часа до нескольких дней общения с поддержкой. а если это еще период отчетности, то можно прождать и неделю.
при этом у дистрибьютора местного есть целый отдел на поддержку 1С отчетности и при этом идет уверенное утверждение, что всё у всех работает. получается мы чуть ли не одни такие проблемные. только зачем держать целый штат, если всё работает как часы :) соответственно на данный момент мы не можем содержать несколько человек на поддержку этого чудо сервиса и итс в том числе. поэтому упор больше делаем на внедрения и платные консультации. а итс пока больше убыточная статья, которую "надо" всем продавать и предотвращать "отвалы".
конечно, есть хорошие примеры использования итс, однако мы пока к этому идем. как и не заморачивается с ним большинство частных программистов (ИП), средних и мелких контор.

"С кем работали?" во франчах не работал - сначала не хватало опыта, потом плохие условия предлагали и сам находил клиентов уже.

Форус - очень лояльные как к сотрудникам, так и клиентам...пока они платят. :) насколько я знаю их купила уже фирма 1С, т.к. довольно хорошо развиты от Урала до Владивостока. В Москву их не пускают вроде пока. Я думаю, их именно и выберут в местные партнеры, по итогу.
Работал с отвалившимися от них клиентами - в целом отвалы либо из за того что дорого, либо из за того что долгая реакция (порой до месяца), однако никто не жаловался на качество работ, если доделывали до конца.

Рарус - скорее с их продуктами, в которых постоянно возникают чудесные сюрпризы. Например, радовали пустые модули расчета в первых версия УАТ. и платный переход на новые редакции того же продукта :) CRM наверное всё таки удачное решение, хотя те же веб варианты у конкурентов всё равно удачнее получаются. Тестируют свои решения на клиентах, а дальше уже думают развивать или нет. хотя клиент купил продукт и надеется, что всё заявленное будет работать... а вот не всегда это случается :)

БИТ - в нашем регионе интересно за ними наблюдать, особенно когда меняется полностью отдел и ставят неопытного программиста руководителем отдела......потому что все остальные уже уволились... (знакомый там работал и потом тоже уволился в не сезон когда получил около 10к в месяц).
Когда то пытался туда устроиться. При моем тогдашнем опыте несколько месяцев в 1С мне предложили работать в командировках на крупных проектах одному...
Акселот - там работают знакомые программисты. Большие проекты, постоянная нагрузка, хорошая зп. Текучка есть, хотя не больше, чем в остальных местах.

хотя если говорить глобально тот же БИТ это большая контора, с очень крупными внедрениями.

надеюсь я не нарушаю корпоративную этику своим сообщением - данные были получены до того как я стал франчайзи 1С :)
u_n_k_n_o_w_n; +1 Ответить
22. Stepan_1c 11.02.16 09:06 Сейчас в теме
(16) по критериям.
отзывы от клиентов (положительный, отрицательный)
система рейтинга - по выполнению задания или внедрения клиент может оставить оценку работ.(баллы)
рекомендации других программистов и партнеров - некое поручительство или благодарность за решение проф.вопросов или за участие в проекте.(плюс к балам)
открытые заявки и клиент сам выбирает с кем работать - некая биржа заявок. только скорее всего сведется к большому демпингу как на 1Clancer получилось. Идея там была хорошая, а по факту большое количество программистов 1С в одном месте сделали очень низкую оценку работ. Поэтому нужен какой то контроль от демпинга - например минимальная комиссия за проект, раз уж пошла об этом речь.
пока как то так.
26. klinval 275 11.02.16 11:57 Сейчас в теме
(22) Stepan_1c, (24) CSiER, все эти отзывы, благодарности и сертификаты будут в обилии у большого франча, но это не значит, что чем больше франч, тем лучше он работает.
Те-же положительные отзывы от клиента - это как повезёт: можно попасть к клиенту, который за привезённую коробку тебе напишет офигенный отзыв и будет всем тебя рекомендовать. Потому что ему "не жалко". А можно проекты закрывать и не увидеть ни одного отзыва.

Как по мне: надо отменить сразу правило только одного партнёра в специализации и предоставлять возможность проявить себя всем (намёк на подобную гибкость правил вроде как заявили в (4) сообщении). Распределять заявки поровну между всеми партнёрами. Дальше по ходу анализа (тот самый контроль качества) уже распределять одному больше, другому меньше. Если косяк: штрафные санкции (например месяц без заявок). Большой косяк или постоянные мелкие косяки - отказ от партнёрства.

Отзывы нужно анализировать индивидуально, т.к. плохой отзыв - это не всегда плохо отработал программист. Бывают тупо неадекватные клиенты, которые в этот день любому поставили бы "неуд." (например потому что было плохое настроение). Наверное есть смысл отслеживать какой именно программист/консультант осилил заявку, т.к. в небольшом франче уход одного спеца, например по ЗУПу, может сразу поставить франч в ситуацию, что все остальные спецы в ЗУПе "не в зуб ногой".
Постоянный анализ - это конечно трудно, требует сил и ресурсов, но вы ведь сами в это ввязались)). В результате у вас есть шанс выявить действительных профессионалов своего дела, а не франчей с множеством профилей на биржах фриланса, 100500 сертификатами и кучей положительных отзывов.
27. Stepan_1c 11.02.16 15:41 Сейчас в теме
(26) klinval, так речь как раз про личные отзывы специалистов как дополнительный анализ.
по поводу выбрать не одного партнера, а дать возможность всем проявить себя, поддерживаю. своими сообщениями выше пытался туже мысль донести.
19. webester 29 10.02.16 20:47 Сейчас в теме
(10)
Если приведенный в примере Вася сможет дать телефон, скажем, ИТ-директора подразделения ГазПрома
Приведенный Вася может дать телефоны своих довольных клиентов. К него так то больше ничего и нет. Был бы он в газпроме, не нужен был бы ему ИС.

(12)
Вполне понятные опасения
Нет никаких опасений. Непонятно просто. Вот у вас выбор 2-5-7-15 спецов и все могут сделать печатную форму(не нужно быть спецом) на раз-два. Кто получит заказ и почему? Точнее, как должны сложиться звезды, что бы это был я?

(18)Мне тоже все это кажется каким то мутноватым. Как то нет пока никаких четких правил. На любой вопрос, "пишите будем решать.". Но если они будут давать работу "мелочи" от этого выиграют все, а крупные франчи потерь не почувствуют. Поживем увидим. Но в целом из моих заказчиков про ИС не знает 90%. Это еще одна проблема и как ее собрался решать ИС тоже пока не понятно.
24. CSiER 27 11.02.16 10:36 Сейчас в теме
(10) "
А помогать хотим тем, кто имеет потенциал, но не может его развить в силу нехватки маркетинговых ресурсов. Только не нужно бросаться в крайности - небольшой и начинающий это разные вещи.
" - можно использовать уже имеющуюся информацию "про потенциал", например, hh.ru предоставляет возможность добавлять ссылки на сертификаты (с авто. подтверждением), профили фриланса и т.п., linkedin имеет аналогичные возможности. То есть при регистрации партнера можно попросить его предоставить отзывы с бирж фриланса, профили, коды подтверждения сертификатов или сканы (microsoft сертификаты, например, можно проверять автоматически онлайн). Даже наличие в аккаунтах соц. сетей подписок на профильные группы может говорить о дополнительном плюсе к "потенциалу". Если раньше Ваш "Партнер" даже не завел бесплатный профиль на биржах фриланса для поиска заказов - то имеет ли смысл тратить на него ресурсы инфостарта? Конечно, есть "Партнеры", с уже наработанной базой клиентов - в этом случае можно просить отзывы, благодарственные письма и т.д.
По примеру с печатной формой выше: на выбор 2 партнера, у одного из который профиль на бирже фриланса с 10 закрытыми на отлично сделками по 1С, у другого рекомендательное письмо от физ. лица "Петра" - на месте клиента я бы выбрал первый вариант (причем для Инфостарта расчет "потенциала" первого "Партнера" может быть автоматизирован). imho
34. CratosX 106 19.02.16 01:30 Сейчас в теме
(10)
Не сертификатами одними живет специалист)). Если приведенный в примере Вася сможет дать телефон, скажем, ИТ-директора подразделения ГазПрома, где подтвердят его опыт, это может оказаться ценнее множества сертификатов.

вот лично я могу дать телефон ИТ-директора подразделения Газпрома, где подтвердят мой опыт.
Но буду ли я давать этот номер? Нет.
7. webester 29 10.02.16 04:34 Сейчас в теме
Так же непонятно, что такое
максимальные компетенции
тут вообще раздолье
1. При первом звонке клиента, бывает часто непонятно, что вообще происходит, так как клиент зачастую не может внятно объяснить по телефону, что ему нужно, либо может, но ошибается принимая одно за другое. То есть порекомендовали одного специалиста, хотя был нужен другой.
2. Звонит клиент и говорит что ему нужен набор печатных форм. Требуется ли здесь максимально компетентный специалист? Нет. Кого вы будете рекомендовать? Максимально компетентный специалист и денег за свою работу берет прилично, так как скилл прокачан гораздо выше и просто рисовать печ формы за 600р штука, ему уже не интересно да и убыточно по существу вопроса. Зато это интересно обычному не очень то и специалисту.
FrLenok; klinval; user_2010; +3 Ответить
9. klinval 275 10.02.16 09:48 Сейчас в теме
(7) webester,
1. При первом звонке клиента, бывает часто непонятно, что вообще происходит, так как клиент зачастую не может внятно объяснить по телефону, что ему нужно, либо может, но ошибается принимая одно за другое. То есть порекомендовали одного специалиста, хотя был нужен другой.

Полностью согласен!
Когда работал во франче был случай: один спец обратился к своему начальнику, мол в очередной раз описание заявки не совпало с тем что на самом деле хочет клиент.
Начальник в ответ подзывает самого опытного сотрудника и спрашивает: "Насколько описание заявки соответствует тому что ты реально делаешь у клиента".
В ответ сотрудник работающий во франче наверное лет 10 говорит: "За всё время работы описание заявки от продажников ни разу не совпало с тем что хочет клиент".

Обычно так и происходит: человек не ориентирующийся в терминах 1С объясняет человеку, который думает, что ориентируется в терминологии. В результате в описании заявки даже когда есть конкретика, всё-равно после звонка клиенту оказывается, что нужно то совсем не это...
Ali1976; AndKovalchuk; +2 Ответить
11. chavalah 959 10.02.16 10:17 Сейчас в теме
(9) klinval, Хотя к теме не относится, попробуйте прочесть некоторые мои публикации, там подробно говорится об описанных Вами проблемах. Понять, что хочет заказчик - вопрос опыта.
12. chavalah 959 10.02.16 10:21 Сейчас в теме
(7) webester,
Требуется ли здесь максимально компетентный специалист? Нет. Кого вы будете рекомендовать?

Вполне понятные опасения. Но, как Вы сами считаете, в любом выборе нашей жизни, всегда ли возможно принять 100% объективное решение? Если Вам приходилось участвовать в крупных тендерах (не гос., а коммерческих), когда действительно пытаются выбрать лучшего, всегда ли принятое решение было понятно всем участникам?

Если у Вас есть предложения по конкретным критериям выбора, кого рекомендовать - будем рады обсудить, предлагайте!
8. Stepan_1c 10.02.16 08:55 Сейчас в теме
если будет выбираться один партнер в регионе\городе, то по сути все сведется к тому, что топы будут получать еще больше заказов, а более мелкие франчи еще меньше.
например, есть дистрибьютор и с 90х годов работает, а есть более молодой франч, который делает те задачи, с которыми "гигант" не справился (не нашел решение или сказал, что невозможно сделать, или попросил подождать пару месяцев пока соблоговолит начать работы).
и чем тогда "гигант" именно в этом случае лучше мелкого франча? однако по вашей схеме самые "жирные" заказы опять будет получать топ, а то что останется уже падать дальше.
по мне так удачнее было бы сделать что то типа отзывов (как на сайтах фриланса, например) и возможность всем участвовать в приемке задач (бесплатная консультация или часть работ выполнить платно, а дальше клиент сам выбирает с кем работать).
по практике мелкие франчи как раз более трепетно относятся к своим клиентам (я не беру в рассчет тех, кто просто хочет скосить денег по легкому и далее не брать никакой ответственности, а про тех, кто полностью отвечает за свою работу перед клиентом, поддерживая на должном уровне качество и пользу), тогда как крупные просто берут оборотом, т.к. заявок больше, чем они могут обработать.
the1; FreeArcher; CSiER; +3 Ответить
13. Stepan_1c 10.02.16 13:16 Сейчас в теме
а что если делать что то типа тендера?
вместо того чтобы всё отдавать одному "избранному" на районе.
15. chavalah 959 10.02.16 13:29 Сейчас в теме
(13) Stepan_1c, Думали об этом. Но, в данной схеме речь идет в первую очередь о программах. Да и тот, кто предложит минимальную цену, не факт, что окажет соответствующее качество. Клиент должен остаться доволен нашей рекомендацией - в этом главная причина.

Тендеры будут, но чуть позже и по конкретным заявкам (по работам). В них смогут участвовать все желающие, не только 1С-франчайзи, но и частные разработчики. Но это уже другая схема.
18. CheBurator 3399 10.02.16 17:43 Сейчас в теме
идея-то вообщем хорошая, но какая-то расплывчатая...
В итоге ИС подгребюет под себя команды таких "небольших, но перспективных"...
28. AndKovalchuk 119 11.02.16 16:27 Сейчас в теме
У ИС есть клиентская база. Мне кажется что проще было бы приглашать Инфостарт на внедрение как третью сторону для повышения качества. Ну то есть не создавать базу рекомендованных партнеров, а создавать некий регламент внедрения. Точки контроля и так далее. Не хочется рассматривать крупные проекты, к примеру внедрение ERP или УПП, их контролирует сама 1с. А на более мелких внедрениях, если ИС будет действовать как консультант, арбитраж, контроллер - то я думаю выиграют все.

1с на рынке уже больше 20 лет, и до сих пор какого-то профессионального арбитража. Клиенту не куда обратиться при решении спорных вопросов. Или я неправ?!
30. CheBurator 3399 12.02.16 00:46 Сейчас в теме
(28) ИС по определению не может быть арбитражем, ибо наполовину принадлежит 1с
31. klinval 275 12.02.16 12:10 Сейчас в теме
(30) CheBurator, спорить с государством тоже приходится в гос органе: в суде. И так во всём мире. И это считается нормальным, т.к. лучше пока не придумали.
Просто нужно чтобы 1С не лезла к инфорстарту, что мол, а почему у вас <ТакойТоКрупныйФранч> с 100500 сертификатами не значится в списке хороших, а маленький ИП значится? А ей в принципе лезть нет смысла, т.к. появление нового контроля рано или поздно скажется на качестве, а следовательно на популярности и имидже фирмы 1С.
Stepan_1c; AndKovalchuk; +2 Ответить
33. Ibrogim 1109 18.02.16 12:45 Сейчас в теме
Я так понимаю это только для франчайзи. Обычные смертные не могут поучаствовать?

А что было бы классно, например по компетенции есть выбор
1) Зарекомендовавший себя Франч
2) Зарекомендовавший себя Вася Пупкин
35. klinval 275 20.02.16 09:46 Сейчас в теме
Может я что-то не понимаю, но как продажа Бухгалтерии 8, ERP и т.д. через инфостарт соотносится с фразой?
Это стратегическая позиция - мы не вступаем в конкуренцию с компаниями сети 1С-Франчайзи.

Похоже ИС становится франчом. Можно конечно сказать, что мы мол "проектами не занимаемся, а отдаём другим", но что будет когда через продажу коробок вы набьете себе клиентскую базу?

Я не говорю, что это плохо: для меня, обычного программиста, главное, чтобы ИС полностью не переходил на коммерческие рельсы, давая возможность одним программистам делиться наработками и опытом с другими.
36. chavalah 959 20.02.16 13:58 Сейчас в теме
(35) klinval,
1. Становится франчом в планах нет.
2. О какой клиентской базе Вы говорите, если клиент передается партнеру? Он с ним и работает.
3. Делиться обработками никто не мешает, делитесь сколько хотите! :)
37. klinval 275 24.02.16 09:26 Сейчас в теме
(36)
О какой клиентской базе Вы говорите, если клиент передается партнеру? Он с ним и работает.

Неожиданно. Правильно я понял: вы один раз перенаправляете клиента к франчу и дальше он работает с ним напрямую? Просто я думал клиент всегда будет звонить вам, а вы уже, типа как отдел продаж, формируете заявку на исполнение франчу-партнёру, контролируете качество её исполнения и получаете свой процент с каждой заявки...
38. chavalah 959 25.02.16 18:30 Сейчас в теме
(37) klinval, один раз передаем.
40. nmt450 108 01.03.16 17:49 Сейчас в теме
И, что еще более удивительно, многие 1С-Франчайзи считают Инфостарт своим конкурентом, хотя мы никогда им не являлись.


Удивительно для кого? Просто это умные люди, умеющие просчитывать на шаг вперёд. Теперь уже для всех без исключения очевидно, что Инфостарт, открывая свой канал продаж, становится таким конкурентом.
Впрочем, это касается не всех франчей. Вряд ли Инфостарт сможет отказать БИТу (или ему подобным) в получении любого интересного заказа. По вполне понятным причинам.

В этой связи интересно будет понаблюдать за дальнейшими событиями. Прямые он-лайн продажи ранее как-то не приветствовались фирмой 1С, ибо это ломает привычные схемы распространения через партнерскую сеть. Неужели "бобик сдох", и грядет, как любят говорить всякие аналитики, "консолидация рынка"?
41. chavalah 959 01.03.16 18:57 Сейчас в теме
(40) nmt450,
1. БИТу в большинстве случаев мы откажем - они не проходят критерий "небольшой компании".
2. В настоящий момент мы открыты к общению с любой компанией. И Вашей тоже.
42. nmt450 108 02.03.16 11:44 Сейчас в теме
(41) вот то-то и оно -
в большинстве случаев


Александр, Вы озвучиваете чью позицию? Это консолидированная позиция всех акционеров Инфостарта (и если это так, то какими документами это оформлено), либо Ваше частное мнение?

Вот завтра из 1С позвонят, и скажут, что Вы должны при консультации на первой линии предлагать клиенту на выбор всех сертифицированных партнеров, зарегистрированных в искомом городе, чтобы не ломать устоявшиеся принципы работы. Ваши действия?
Оставьте свое сообщение

См. также

Советы новичка другим джуниорам 1С 19

Статья Стажер Нет файла Бесплатно (free) Блоги О сообществе Личная эффективность

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    8042    Nefilimus    100       

Лед тронулся, господа присяжные заседатели! 23

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Всем привет. Всего лишь год назад я писал о том, что в отличие от мира не 1С-ной разработки, у нас практически нет мероприятий для специалистов 1С. Не сказать, чтобы по количеству евентов мы приблизились, скажем, к веб-разработчикам, но за прошедший год ситуация все же заметно изменилась в лучшую сторону. Итак, давайте пробежимся по существующим конференциям, которые были бы интересны разработчикам 1С. Внимание! Дальше будет много текста и фоток!

14.05.2019    3878    Tavalik    10       

Если вы новичок на Инфостарте: краткий обзор для первого знакомства 7

Статья Бухгалтер Нет файла Россия БУ Бесплатно (free) О сообществе

Я так давно гуляю по сайту, интересуясь контентом для аудита и бухгалтерских услуг, что уже могу проводить экскурсии. Попробую обобщить свои впечатления и рассказать, как среди множества предлагаемых на Инфостарте материалов и решений выбрать нужное.

17.01.2019    3906    udb2007    34       

Корпоративная корпоративность корпоратива 4

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Продолжение приключений скромного и суперэрудированного программиста-писателя Андрея. Объяснение методики Гейзера, плавательных глобусов и туалетного утенка. Андрей открывает секрет изобретения методик.

29.12.2018    3284    sikomor3    17       

Корпоративная графомания 31

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Как оно там все устроено, у графоманов? Навеяно https://infostart.ru/public/969752/ и комментариями.

26.12.2018    5230    sikomor3    104       

Сельская дискотека 20

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Об Инфостарте эпохи перемен. С любовью, ваш тракторист.

30.10.2018    6430    1c-intelligence    79       

Идея для Инфостарта 37

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Совместим приятное с полезным.

28.06.2018    9597    1c-intelligence    154       

Готовые решения: Николай Шилкин 35

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Гость программы Николай Шилкин в 1984 году окончил Московский инженерно-физический институт по специальности «экспериментальная физика», в 1991 году — Центр подготовки менеджеров при Российской экономической академии им. Плеханова по специальности «международный бизнес». Международным бухгалтерским учетом начал заниматься в 1996 году, работая в компании «Инотек». Под эгидой фирмы Arthur Andersen, руководил проектами автоматизации международного учета в московских представительствах Bosch, Millicom International Cellular, Royal Dutch Shell, The World Bank. В 2000 году основал компанию “Рэй Консалтинг”. Автоматизацией международного учета на платформе “1С” занимается с 2005 года.

15.02.2018    10321    support    4       

Готовые решения: Павел Баскир 30

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

В гостях у "Инфостарта" Павел Баскир, с 1997 по 2015 год активный участник и бизнесмен сообщества 1С. В 2000 году создал легендарный продукт “ПиБи: Менеджер обмена данными”. "Менеджер обмена данными" решал сложные задачи по репликации данных в 1С:Предприятие 7.7, был продан тиражом более 30000 экземпляров и до сих пор используется многими предприятияии. В 2007 присоединил свою компанию ПиБи к «Первому БИТу» и возглавил разработку тиражных решений и крупнейший проектный офис компании. В 2015 завершил восемнадцатилетнюю карьеру в сфере 1С и вышел из «Первого БИТа». Сейчас Павел учредитель крупного федерального бизнеса в сфере научно-технического образования детей (проекты Лига Роботов и KinderMBA).

23.08.2017    13653    support    8       

Как правильно заполнить резюме для "Биржи труда" Инфостарта 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Мой опыт работы в HR-сфере составляет уже порядка 10 лет. И сколько в моих руках было резюме... сейчас и не вспомнить их точное количество. Одно могу сказать точно: резюме - это визитная карточка соискателя. Грамотно составленное резюме во многом влияет на решение работодателя. Бывает, что соискатель не знает как описать свой опыт и на что обратить внимание в своем резюме. Для сервиса "Биржа труда" я разработала инструкцию с подсказками и рекомендациями по составлению резюме.

20.07.2017    9010    AleksandraKudryavtseva    7       

Готовые решения: Олег Фогель 61

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Олег Фогель. Родился 16 ноября 1968 года в Ростове-на-Дону, закончил Московский авиационный технологический институт им.К.Э.Циолковского по специальности конструирование и производство электронно-вычислительных систем. В фирму «1С» пришел в 1997 году простым разработчиком, до этого был руководителем небольшой торговой компании. Первый коммерческий продукт создал во время прохождения испытательного срока за 6 недель – включая написание документации. В настоящее время является руководителем отдела разработки программ бухгалтерского учета фирмы «1С».

20.06.2017    23368    support    40       

Шрифт с иконками Infostart (ico-infostart) 7

Отчеты и формы Программист Архив с данными Бесплатно (free) О сообществе Работа с интерфейсом

Шрифт с иконками Infostart (+ векторные исходники в svg)

07.03.2017    12167    29    zenechka    5       

Что за сервис по поиску сотрудников мы создали и как он Вам поможет найти специалистов в области 1С 22

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Биржа труда Инфостарт - это специализированный сервис для поиска специалистов по автоматизации на платформе 1С, который поможет HR менеджеру найти настоящего профессионала, а специалисту найти работу мечты.

07.12.2016    13177    AleksandraKudryavtseva    85       

Готовые решения: Михаил Харитонов 46

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Михаил Харитонов. Родился в Литве, Вильнюс, 16 августа 1976 года. В 1993 с золотой медалью закончил политехнический лицей города Усолье-Сибирское, Иркутской области. В 1999 году закончил МГТУ им Баумана, кафедра ИУ1 - Управление летательными аппаратами. С 2000 - руководитель направления интеграции прикладных решений компании "1С". С 2004 года - директор компании 2iS:Интегрируемые Информационные Системы. Музыкальное образование по классу фортепиано. Поклонник рок-музыки. Композитор и солист группы “Хи-квадрат”. Женат, отец 6-ых детей.

02.06.2016    24858    support    8       

Рождение легенды, или история Инфостарт.ру. Часть 1 26

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Всегда было интересно, как рождаются компании, как растет сайт, меняет свой облик. В этой статье собраны некоторые основные этапы рождения сайта (по данным archive.org), который помогает тысячам программистов изо дня в день.

24.03.2016    47237    shakmaev    15       

Как провести вебинар на сайте Инфостарт 16

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Решили провести вебинар? Отлично! Мы вам поможем. В статье есть несколько, как мне кажется, полезных советов.

20.02.2016    14892    GROOVY    1       

Готовые решения - Алексей Снитковский 33

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Алексей Снитковский Родился 10 августа 1964 года в городе-герое Одессе. Вырос в Норильске, после окончания средней школы поступил в Ленинградский Горный институт. По семейным обстоятельствам переехал в Молдавию, закончил Кишиневский Политехнический институт. Трудовую деятельность начинал в одном из ведущих Проектных институтов Кишинева, где навсегда увлекся только появившимися персональными компьютерами. Там же получил первую профессиональную награду - первое место в конкурсе молодых специалистов за программу для электротехнических расчетов. После распада СССР стал гражданином Молдовы. В 1993 году ушел в коммерческие структуры - был приглашен в одну из ведущих компьютерных компаний республики. С 1995 года на руководящих должностях в компаниях различных направлений IT-отрасли - software, hardware, телекоммуникации. В 2011 году получил приглашение в проект по продвижению продуктов «1С» в Румынии, с 2012 года - живет и работает в Бухаресте, исполнительный директор дочернего предприятия Фирмы «1С».

19.02.2016    18472    support    27       

Открытие нового раздела “Вебинары” по теме автоматизации учета и управления 33

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Команда Инфостарта рада сообщить о запуске нового сервиса на нашем портале - “Вебинары”! Мы анонсировали это новое направление еще на прошедшей конференции, и оно реализовано в рамках стратегии “Информационно-аналитического центра по автоматизации учета и управления”.

17.02.2016    18918    GROOVY    25       

Инфостарту — десять! 55

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе Поздравления

Мы рады сообщить, что у нас День Рождения. И не простой, а юбилей — 10 лет!

18.01.2016    14845    sulimoff    25       

FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика 140

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) О сообществе Управление проектом

Разбор основных вопросов, связанных с продажей собственного ПО, тонкости в лицензионных договорах и условия лицензирования ПО. Как начать продавать ПО и что для этого нужно? Все нюансы и описание тонкостей. Часто встречающиеся вопросы и ответы на них собраны в этой статье. Приведены примеры из личного опыта.

18.01.2016    39246    Diversus    26       

Инди-апокалипсис: Что на самом деле убивает разработку на 1С? 20

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О сообществе Управление бизнес-процессами (BPM)

В данной статье постараюсь изложить свое видение мира инди-разработки под 1С, что его ждет и куда идти дальше.

16.12.2015    18523    ivanov660    49       

Мы делаем хорошее обучение, хотите присоединиться? 59

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Приветствую всех! Небольшая заметка о том, куда мы меняемся. Мы решили сделать обучение 1С лучше. Меня зовут Павел Чистов. Моя цель – сделать удобный механизм общения слушателей с преподавателями. И я хочу поговорить об этом.

15.12.2015    17848    GROOVY    58       

ТОП-100 ИНФОСТАРТ. Полностью переписан раздел сайта! 41

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Мы полностью переписали алгоритмы работы раздела ТОП-100. А также сортировки в каталоге: ТОП-продаж, ТОП-загрузок, ТОП-рейтинга и т.д. Но обо всем по порядку.

18.11.2015    18989    support    52       

Как перестать беспокоиться, стать автором на Инфостарте и завести друзей? 80

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни О сообществе Личная эффективность

По результатам проведенного опроса, четверть пользователей Инфостарта хотели бы стать авторами публикаций, но не знают, с чего начать. Надеюсь, эта статья поможет заинтересованным сделать первые шаги. Выставить свои разработки на всеобщее обозрение может быть волнительно, но польза от этого будет значительной.

16.11.2015    26043    primat    57       

Фото, видео, отзывы о конференции INFOSTART EVENT 2015 Connection 27

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

15-17 октября 2015 года в Концертном зале «Колизей» на Невском, 100 в Санкт-Петербурге состоялась V профессиональная конференция INFOSTART EVENT 2015 CONNECTION – самое значимое событие осени в индустрии автоматизации и ставшее уже традиционным мероприятие по управлению проектами и профессиональной разработке на платформе 1С:Предприятие.

29.10.2015    60387    support    337       

Infostart Event 2015 Connection с практической точки зрения 57

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Прошла почти неделя после завершения IE 2015, мысли вернулись в рабочее русло, куча докладов сначала оставила после себя кашу, но прошло немного времени и захотелось поговорить про конференцию с практической точки зрения. Что дала конференция персонально для меня и для всех остальных?

24.10.2015    17017    Diversus    32       

Готовые решения: Олег Вайнберг 36

Статья no Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

Вайнберг Олег Маратович. Бизнес-тренер, бизнес-консультант, соучредитель ООО «Группа БВ». Родился в Ставрополе 16 апреля 1963 года. В 1986 году окончил Факультет Технической Кибернетики Политехнического Университета. С 1986 по 1994 год совместно со специалистами Siemens занимался автоматизацией ПО «Светогорск». С 1994 по май 2012 работал в компании “Компьютер-Центр Кей”, прошел путь от программиста до IT-директора. В 2004 году получил диплом менеджмента Открытого Университета Великобритании. В 2012 году окончил Высшую Школу Психологии по специальности организационный психолог, а в 2015 - Институт Берта Хеллингера (Нидерланды). В настоящее время совмещает бизнес-консультирование и проведение бизнес-тренингов и коучинговых сессий с преподаванием курса MBA в РАНХиГС.

14.08.2015    41279    50    support    22       

Готовые решения: Екатерина Старостина 18

Статья no Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Старостина Екатерина Вячеславовна, эксперт по кибербезопасности в PwC. В 2005 году с «отличием» окончила Московский Инженерно-Физический Институт по направлению «Правовые основы защиты информации». Автор книги «Защита от компьютерных преступлений и кибертерроризма: вопросы и ответы», ею также написано более двух десятков статей и публикаций по профилю. Соискатель ученой степени кандидата юридических наук на кафедре «Компьютерное право» в ГУ МИФИ. С 2008 года работает в крупных компаниях по экспертным направлениям защиты информации и анализу рисков. Обладатель премии Security Awards-2013 «Женщина в Информационной безопасности». Состоит в профессиональных сообществах по информационной безопасности RISSPA, RISC. Автор-ведущий аудиоподкастов "Диалоги по информационной безопасности".

22.07.2015    33556    support    10       

INFOSTART EVENT 2015 CONNECTION: 15-17 октября, г. Санкт-Петербург 26

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Дорогие друзья! Мы рады сообщить вам даты новой, V Всероссийской профессиональной конференции INFOSTART EVENT: мероприятие состоится 15, 16 и 17 октября 2015 года в Санкт-Петербурге. Конференция получила название CONNECTION, и это не случайно.

10.06.2015    46664    support    162       

Готовые решения: Владимир Каменецкий 27

Статья no Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

В гостях в нашей студии Владимир Каменецкий, генеральный директор компании “СофтБаланс”. Как на протяжении 22х лет сохранять позитивный имидж компании, благодаря чему можно стать лауреатом премии журнала “Генеральный директор” в номинации “Управление персоналом” - об этом и о многом другом в новой передаче серии “Готовые решения”.

04.06.2015    22674    support    24       

Готовые решения: Иван Чернов 21

Статья no Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

Продолжаем публикацию интервью, снятых в импровизированной студии в гостинице "Космос" на партнерском семинаре фирмы "1С". У нас в гостях Иван Чернов, директор компании IT-Lite, который рассказал нам об облачных технологиях, применяемых совместно с платформой 1С.

28.04.2015    22582    39    support    6       

Готовые решения: Антон Долгов 58

Статья no Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

В гостях в нашей студии Антон Долгов, руководитель компании Первый БИТ. Как "железный человек" управляет 70 филиалами, представленными в 42 городах 5 стран мира с общим количеством сотрудников 5000 человек - об этом и многом другом в нашем интервью.

10.04.2015    35341    support    130       

Готовые решения: Евгений Шумилов. Выпуск №6. 48

Статья no Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

В гостях программы Евгений Шумилов, генеральный директор компании 1С-ИжТиСи. Мы поговорили про путь Евгения от олимпиадника по программированию до совладельца дочерней компании фирмы "1С". Съемки передачи проходили в импровизированной студии в гостинице "Космос", во время проведения очередного партнерского семинара фирмы "1С".

03.04.2015    34980    147    support    38       

Готовые решения: Татьяна Горкольцева. Выпуск №5. Вопросы про НДС 2015. 12

Статья Бухгалтер Подкаст БУ НУ Windows НДС Бесплатно (free) О сообществе Бухгалтерский учет

В студии программы «Готовые решения» - необычный гость: Татьяна Васильевна Горкольцева, начальник отдела камерального контроля УФНС РФ по Ленинградской области.

25.03.2015    33931    support    10       

Готовые решения: Павел Баркетов. Выпуск №4 18

Статья Программист Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

Баркетов Павел Анатольевич, соучредитель и технический директор компании Softpoint. Microsoft отметила достижения Softpoint престижной наградой на «Microsoft 2014 Partner of the Year — Award Finalist». Компания Softpoint заслуженно стала Microsoft Gold Data Platform партнером.

05.03.2015    20372    40    support    17       

Готовые решения: Александр Белов. Выпуск №3. 43

Статья Программист Подкаст Windows Бесплатно (free) О сообществе

В гостях в нашей студии руководитель группы компаний "Белов и партнеры". Мы поговорили про путь Александра от инженера-океанолога до создателя собственной технологии (RMS) - системы управления требованиями, с помощью которой организована работа удаленных разработчиков 1С. Результат работы технологии прошел сертификацию менеджмента качества по ISO 9001:2008.

10.02.2015    28251    206    support    46       

Готовые решения: Алексей Лустин. Выпуск №2. 76

Статья Программист Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Вышел второй выпуск передачи "Готовые решения". В гостях Алексей Лустин, технический директор компании "Серебряная пуля". Мы поговорили об ИТ-отрасли, роли специалиста по 1С в бизнесе, перспективах его развития и путях карьерного роста.

26.01.2015    42112    340    support    188       

Готовые решения: Доржи Цыденов. Выпуск №1. 53

Статья Программист Подкаст Бесплатно (free) О сообществе

Мы подготовили для вас новогодний сюрприз - пилотный выпуск передачи "Готовые решения"! Это будет серия интервью с экспертами нашей индустрии. В студию мы будем приглашать авторов популярных программных решений, успешных руководителей проектов, уникальных специалистов, которые поделятся с нами своим опытом, технологиями и секретами.

23.12.2014    29875    64    support    51       

Дайджест нововведений "1С форева!" 23

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

У нас накопилось много новостей, так много, что я решил выпустить некий дайджест нововведений.

15.12.2014    22880    support    30       

Получены результаты голосования по анкетам INFOSTART EVENT 2014 28

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Результаты голосования по анкетам: http://event.infostart.ru/2014/vote/ Мы в ускоренном режиме подготовили для вас фото и видеоотчет о нашей конференции INFOSTART EVENT 2014. Уже обработаны все видеозаписи докладов конференции в большом и малом зале. Все участники конференции ждите анкеты для доступа к видеоматериалам на свои e-mail.

10.11.2014    26188    support    333       

Infostart Event 2014 глазами участника 42

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Это уже становится традицией дать некий feedback и подвести черту после прошедшего Event'а не будем отставать от прошлого года и прошлой моей статьи про IE 2013 Revolution и опишу все те мысли, которые появились до, во время и после конференции, дабы осознать масштаб того, что произошло.

03.11.2014    17828    Diversus    18       

infostart: сохранение в удобном виде (свой css) GOOGLE СHROME 6

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Сохранение публикаций в удобном формате без "Лишних полей"

03.11.2014    12232    iov    22       

Вторая церемония награждения INFOSTART AWARDS 2014 27

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О сообществе

Независимая премия сообщества Инфостарт в области разработки и управления проектами на платформе 1С:Предприятие.

16.10.2014    20870    support    23       

Редизайн INFOSTART.RU 16.09.2014 34

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Полностью обновленный дизайн сайта. Адаптирован для чтения с мобильника. Обновлен поисковый движок, изменена система фильтрации каталога, появилась начальная страница для новичков.

16.09.2014    26041    support    383       

Видеозаписи конференции IER 2013 в подарок ко Дню Программиста! 23

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Мы открыли доступ к видеозаписям конференции Infostart Event 2013 Revolution.

12.09.2014    93357    support    4       

Приглашаем всех на конференцию INFOSTART EVENT 2014! 17

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Идет активная подготовка четвертой конференции компании "Инфостарт" - Infostart Event 2014. Конференция в этом году будет трехдневной и пройдет с 29 по 31 октября 2014. Четвертая конференция для разработчиков и пользователей 1С снова пройдет в уютных аудиториях Концертного зала "Колизей" на Невском проспекте, 100. Тематика конференции остается без изменений: все, что так или иначе связано с управлением и технологиями автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие.

19.08.2014    35793    support    30       

Новая партнерская программа (IS-WP) или создай свой INFOSTART 57

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе

Мы запускаем новую партнерскую программу, которая позволит получить дополнительный доход всем участникам нашей индустрии. Мы наконец-то поняли причины, сдерживающие наше развитие. Мы придумали, каким образом мы можем быть полезны друг другу, выбрав путь партнерства. Но обо всем по порядку.

22.05.2014    51730    support    185       

Поздравление с 8 марта от "Инфостарт" и фирмы "1С" 15

Статья no Нет файла Windows Бесплатно (free) О сообществе Поздравления

Дорогие наши женщины! «Инфостарт» поздравляет вас с прекрасным праздником весны 8 марта!

07.03.2014    20263    support    7