Джеб Кличко

Публикация № 717271

Сообщество - Личная эффективность

70
Бывает же такое: 1Сник может учиться у Кличко

Вы наверняка слышали про такого боксера, как Владимир Кличко. Относиться к нему можно по-разному, но главное, вроде – чему полезному у него можно научиться, а не в какой партии он состоит и какую религию исповедует. Как завещал нам Стивен Кови, у любого человека можно чему-то научиться, если иметь такую цель – учиться и развиваться.

Расскажу, чему я учился у Кличко. Если вам этот рассказ пригодится, в любом виде – отлично. Программисты должны помогать друг другу.

Я как-то случайно прочитал про джеб Кличко. В боксе я не специалист, но попробую объяснить (тем, кто тоже не специалист).

Когда боксер стоит в стойке, у него одна рука чуть впереди, другая чуть сзади. Той, которая чуть сзади (у правши - правая) бьется кросс – прямой удар, очень сильный, т.к. у него большая траектория и в него вкладывается энергия практически всего тела.

Рукой, которая чуть впереди, бьется джеб – короткий, быстрый удар. Он не такой сильный, как кросс, но выполняется быстрее и проще. Как следствие, его можно использовать чаще.

Так вот, Кличко сделал джеб одним из важнейших элементов свой стратегии (это со слов аналитиков и тренеров, не я придумал). Он бьет джебом часто и много, выматывая соперника, мешая ему наносить удары. Из-за частого использования джеб Кличко стал сильнее, чем у среднестатистического боксера – говоря проще, он его прокачал.

И вот этот джеб Кличко запал мне в душу. Не как боксерский прием, а как элемент стратегии, приводящей к победе.

Я абстрагировался от бокса, и посмотрел на джеб Кличко через призму своей жизни, в первую очередь той ее части, что протекает на работе.

Джеб Кличко я разложил на два основополагающих элемента:

  • Простота и доступность выполнения;
  • Регулярность использования.

Простое, понятное, короткое действие, выполняемое регулярно, помогающее победить.

Мозг сразу начал искать аналогии, и их оказалось очень много.

Зеланд в Трансерфинге постоянно говорит: главное условие успеха практики – регулярность. Кто читал, помнит – 30 минут, но обязательно каждый день.

Основатель компании Rolf говорил: хочешь что-то улучшить – улучшай то, до чего сможешь дотянуться.

Стивен Кови говорил, что главное – баланс сторон жизни, а баланс держится на регулярности.

Он же, Стивен Кови, говорит, что надо точить пилу – регулярно развиваться в выбранной области, хоть понемногу, но каждый день или неделю.

Гандапас говорит – начинай с тем, что есть. Нет кроссовок – беги в туфлях и костюме. Главное – начать и продолжать.

Древняя китайская пытка, когда человеку на головку капает вода, говорит, что формула «небольшое действие + регулярность» работает в самых разнообразных областях.

Ну и наше, русское, «вода камень точит», ровно о том же.

Вы все это знаете, и еще миллион примеров приведете.

Конкретно меня пробил джеб Кличко (в переносном смысле) – не потому, что я «понял» - понятно было и раньше. Я решил это понимание сделать частью своей профессиональной и личной жизни.

Зачем?

Целей было несколько.

Во-первых, если верить в пример Кличко, то можно сделать небольшие, простые действия весомым элементом победы, во всех смыслах этого слова.

Это как зарядка, или там изучение английского. Сами понимаете, чтобы поддерживать себя в тонусе, и хотя бы не деградировать, надо заниматься какой-то физической активностью регулярно. На эту тему много написано, повторять не буду. Нет нужды по 2 часа каждый день торчать в спортзале – это для спортсменов и спортивных результатов.

Во-вторых, не давала покоя фраза, которую я очень часто встречал в книгах: делайте то, чего другие делать не хотят, и вы победите. Это не точная цитата, т.к. в разных источниках встречаются разные варианты.

Я хотел научиться регулярности и дисциплине. Я много наблюдал за людьми, и видел, что с дисциплиной проблемы у всех. В бизнесе это приводит к серьезным проблемам и провалам – много строится планов, много случается митингов, на которых все говорят: «Все! Начинаем новую жизнь! Теперь мы будем действовать вот так!». Через пару дней энтузиазм пропадает, рутина засасывает, и все начинания сходят на нет. Понятно, что человек с развитой дисциплиной внедрения изменений в свою жизнь приобретает серьезное конкурентное преимущество.

В-третьих, системный мозг хотел понять, почему это так сложно – делать что-то небольшое и полезное каждый день. В чем проблема, почему куча методов тайм-менеджмента, дипломов MBA и красивые галстуки не позволяют, например, крутым управленцам заставить себя следовать правилам, ими самими же и разработанным. Понятно, что система «решил – и делай» имеет уязвимость.

В-четвертых, скучно «просто работать». Надо развиваться.

Система

Как настоящий программист, я создал для себя автоматизированную систему учета развития. Назвал ее «Проект Кличко».

Нафига, спросите вы? Есть ведь известные практики, типа чек-листов и TODO-листов. Пишешь, что надо сделать, делаешь, ставишь галочки, и вот оно, счастье.

Но есть одна неприятность – чек-листы рождаются и умирают в один день, как мотыльки. Чек-лист дает ответы на два вопроса:

  1. Что я должен сделать сегодня?
  2. Что я сделал сегодня?

А вчера? А неделю назад? А как я провел эту неделю в целом? Сколько джебов я выполнил? А за месяц? А сравнить недели между собой? А динамика от месяца к месяцу?

Если вы – программист, то понимаете, что нужен простой учет – надо записывать в базу данных, что требовалось сделать, а что сделано, каждый день. Тогда, имея такую БД, ответы на все вопросы найдутся сами собой.

Именно такую автоматизированную систему я и создал для себя. Язык с трудом поворачивается называть это автоматизированной системой, делов было на 1 час, ну да ладно.

Фишка проста, как ковыряние в носу – записывать, что сделал, а что нет. Иметь статистику по каждому дню, в цифрах, а не в эмоциях.

Можно, конечно, было вести учет на бумажных чек-листах, хранить их и анализировать, но есть шанс попасть в такую ситуацию:

Практика

Теперь нужно было выбрать, что именно, как и когда делать. Выбор огромный, но нужно было что-то из текущей работы – одновременно полезное для меня и бизнеса, несложное, с явным результатом.

Я решил выбрать то, что отвечало принципу «делать то, чего другие не делают» - самостоятельно, по собственной инициативе, без постановки задач, развивать систему и, по возможности, бизнес, насколько смогу дотянуться.

Большинство людей ведь этого не делают – по собственной инициативе. Все ждут задач, проектов, указаний, мотивации. Чтоб кто-то взял и сам, без проекта, бюджета и премии чего-то улучшил – хрен дождешься.

Это нормально, в общем-то. Или не нормально? Не знаю. Но мне это напоминает замкнутый порочный круг. Бизнес не хочет платить больше, потому что люди безынициативные, работают только по указке, да и то не очень качественно. А люди не хотят быть инициативными, искать возможности улучшений и качественно их реализовывать, потому что платят-то те же деньги, а могут и меньшие – инициатива считается наказуемой.

Вот этот круг я и решил попробовать разорвать.

В качестве джебов  выбрал следующие:

  1. Настройка проверок в информационной системе (реализация концепции самообучаемой системы);
  2. Придумывание и формулирование идей и предложений по развитию компании;
  3. Реализацию своих и чужих идей по развитию компании;
  4. Настройку автоматической постановки задач (реализация концепции постЕРП);
  5. Поиск неоптимального кода и его рефакторинг.

Все эти действия я окрестил джебами, признал их равнозначными и установил правило: каждый рабочий день я должен сделать любое из перечисленных действий. Одно, любое, но – до конца и каждый день.

Чтобы никого не обманывать и не бесить, я занимался джебами  в обед, т.е. вместо обеда. Все равно обед – это зло.

Кратко поясню выбранные джебы. Главное – я не выполнял задач, которые мне кто-то поставил. Если мне ставили задачу оптимизировать код, то я выполнял ее в рабочее время, и как джеб она не засчитывалась.

Теперь по пунктам.

1. Проверки – это абстрактный механизм, который делает 1С лучше, данные качественнее, уменьшает количество ошибок. Но его надо наполнять. Нашел сценарий ошибки, сделал проверку, жизнь стала лучше.

1С, которая лежала в желтой коробке, ничего не знала про нашу компанию. Проверки помогают научить 1С тому, «как у нас тут принято», причем учить быстро и эффективно.

Если рассматривать меня, как часть системы, то получится самообучение. Я – как переводчик, одной ногой тут, другой там. Система смотрит на мир моими глазами, видит свои ошибки, и адаптируется, чтобы быть ближе к миру.

2 и 3. У нас в компании была автоматизированная система учета предложений по улучшению и их реализации. Любой человек мог туда чего-нибудь написать, оно там обсуждалось, голосовалось и когда-то могло реализоваться.

В предложениях по развитию компании две беды:

  • Их мало подают, т.к. «а, все равно никто делать не будет, ничего не поменяется»;
  • Их и правда никто делать не будет, и ничего не поменяется.

Я решил убить двух зайцев – и создавал, и реализовывал предложения.

Предложения для реализации выбирал из тех, что относятся к информационной системе.

Новые идеи не только свои записывал, но и чужие, которые люди рассказывали мне устно, но не оформляли в системе, потому что «а, все равно никто делать не будет…»

4. Автоматическая постановка задач – это инструмент быстрого описания и изменения бизнес-процессов. Ровно то, что вложено в постЕРП. Но механизм этот абстрактный, как и проверка данных из п.1, поэтому главное условие полезного использования – его надо наполнять, т.е. описывать и запускать новые процессы.

5. Рефакторинг тормозящих мест системы – просто одно из моих любимых развлечений. Сам видишь, или люди жалуются или система замеров сообщает, где есть тормоза.

Открываешь замер производительности, и пошел до ума доводить. Кайф.

Процесс

Было жутко лень, особенно первые дни. Постоянно работала flash-дурилка – четыре дня ничего не делаешь, в пятый соберешься и бахнешь джеб, и все – полное ощущение, что вся неделя прошла хорошо.

А потом смотришь статистику – 1 день из 5, т.е. 20 % своего же плана. Вытираешь сопли, заставляешь себя, вспоминаешь о целях, о том, что сам это все придумал, и отвечать ни перед кем не придется, и становится легче.

В итоге дурилку удалось быстро преодолеть, и в течение первого месяца выработалась привычка ежедневно что-то полезное делать.

Результаты

Конкретно с этими джебами я работал 3 месяца, т.е. примерно 60 рабочих дней.

За это время:

1. Настроил порядка 30 проверок первичных документов, в результате чего процедура закрытия месяца и исправления аналитики сократилась вдвое;

2. Написал порядка 200 новых идей по развитию компании;

3. Реализовал примерно 80 идей по развитию компании.

В качестве побочного продукта получил повышение интереса людей к системе идей и предложений. Они поняли, что «хоть кто-то в этой компании что-то меняет». И стали писать больше предложений.

4. Полностью опутал правильными задачами два массовых процесса – закупки и управление ден.средствами. В закупе получилась невероятная по качеству система контроллинга – простая, быстрая, легкая, отзывчивая.

5. Оптимизировал проверку из п. 1, реализовав три способа исполнения схемы компоновки в 1С. Оптимизировал автозадачи из п. 4. Сделал асинхронное проведение по партиям, которое ускоряет запись первичных документов в разы. Etc.

Итоги и развитие

Цели, процесс и результаты проекта Кличко я презентовал на стратегической сессии компании, как один из способов повышения эффективности работы руководителя (к тому времени я уже был ИТ-директором).

Конкретно та часть проекта Кличко, которую я обрисовал в этой публикации, была лишь первым опытом, но и она принесла ощутимые результаты для компании. Вот основные:

  • В компании появилась нормальная, правильная практика улучшений – ее пользу увидели и люди, и руководство. Я предложил добавить мотивацию, помог выбрать цифры, руководство согласилось и все завертелось – предложения стали и добавляться, и реализовываться;
  • В компании в полную силу заработала очень крутая система закупок. Один из главных показателей – большинство снабженцев, которые уходили из компании по каким-то причинам, на новом месте работы хотели такую же. Просили продать, просили сделать, просили хотя бы посидеть с ними на встрече с автоматизаторами, просили пустить их на экскурсию.
  • УПП продолжала крутиться на стареньком сервере, с 16 Гб ОЗУ и 4 ядрами, не генерируя проблем с производительностью.

Мне же самому проект Кличко дал намного больше. Я понял, какую силу дает регулярность и дисциплина, и я научился сознательно, системно и последовательно добиваться дисциплины от себя. А потом от других.

Став ИТ-директором, я с помощью джебов научился правильному, эффективному и интересному регулярному менеджменту. Это хорошая, но отдельная тема, как-нибудь соберусь и напишу про нее.

Джебы и регулярность сыграли далеко не последнюю роль в эксперименте с ускорением работы программистов в 4 раза.

Благодаря джебам я понял, куда, в какой песок, утекает стратегическое развитие компаний, и вообще все изменения.

Джебы помогли понять, что не так с менеджерами, почему они очень часто топчутся на месте, будучи при этом очень занятыми – бегают весь день, как заведенные, а результат так себе.

Впоследствии я развил идеи проекта Кличко в тему управления потоками задач, но это уже совсем другая история.

70

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Рейтинг
4. support 4454 18.12.17 09:37 Сейчас в теме
Помню, что-то подобное было у Спольски. Каждый день делайте что-то полезное в программе, даже иконку одну можно поменять и все. Тогда тоже задумался. И с тех пор взял для себя девиз «Ни дня без строчки»
adhocprog; config; Designer1C; 1c-intelligence; +4 Ответить 2
9. karimov_m 18.12.17 11:11 Сейчас в теме
Обед наше всё, обеды не трогайте)
klinval; zqzq; JohnConnor; config; +4 Ответить
10. BackinSoda 18.12.17 11:15 Сейчас в теме
Можно ли считать джебом регулярное чтение инфостарта ? :hmm:
antonst1; WellMaster; adhocprog; JohnConnor; +4 Ответить 2
63. Eret1k 605 04.05.19 14:31 Сейчас в теме
Прочитал год назад эту статью, регулярность - классный подход, где бы его применить?
Посмотрел на дерево метаданных в конфигураторе и подумал вот тут и применю: в свободное время изучу все элементы и их API сверху вниз.
Прошёл год, закончил изучение и совсем не зря!
Спасибо Автор!
support; AntonSm; independ; 1c-intelligence; +4 Ответить
8. AntonSm 25 18.12.17 10:49 Сейчас в теме
А почему обед - зло?
klinval; adhocprog; config; +3 Ответить 1
15. Infactum 281 18.12.17 13:09 Сейчас в теме
Давно слежу за публикациями автора (трудно это не делать, когда все они на главной).
Чтиво конечно занятное, но по ощущениям, это как книги "как заработать миллион" от тех, кто заработал именно на продаже таких книг, а не на том, чему "учит". Да и гитхаб автора вполне себе подтверждает мои мысли.
Но говорить, что такие публикации тут нужны точно не буду. Народу нравится, так что почему бы и нет. Главная ИС уже на бложик 1c-intellegence похожа. Еще и хабр параллельно "штурмует".
МимохожийОднако; boln; +2 Ответить 2
49. JohnConnor 34 20.12.17 03:49 Сейчас в теме
Статья хорошая, спасибо отдельно за оформление...
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
51. ekaruk 4752 20.12.17 17:08 Сейчас в теме
Отличная статья. Спасибо.
Давно слежу, очень хорошо пишите :)
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
52. user883969 20.12.17 17:47 Сейчас в теме
отличная статья
Krio2; 1c-intelligence; +2 Ответить
2. pm74 132 18.12.17 08:52 Сейчас в теме
кросс - это контратакующий удар , через переднюю руку соперника (в ответ на джеб )
14. Hans 1 18.12.17 12:29 Сейчас в теме
16. Разумов 18.12.17 14:12 Сейчас в теме
(15) Строго говоря, авторы книг "Как заработать миллион" были обычно не просто авторами, но и бизнес-тренерами, педагогами, ораторами и т.д. Кови, Карнеги, Джим Рон, Кэнфилд - все они не только писали, но и активно учили тех, кто их нанимал за большие деньги.

Эти публикации не учат, потому что публикация на то и публикация, а не семинар или тренинг, - зато действуют как здоровый обмен опытом. Конечно, такой плотный поток статей смущает, но больше должно смущать отсутствие других авторов.

Я вот не вспомню с наскока на Инфостарте аналогичного объемного, структурированного цикла интересных статей о более-менее общих проблем жизни 1С-разработчика и IT-руководителя. Были, конечно, любопытные рассуждения "за жизнь" во времена лампового Инфостарта, но большую часть тех авторов еще тогда окрестили графоманами и относились к ним иронически.

А сейчас на главной иногда появляются, так сказать, грани мирового опыта. Это же классно.
25. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:51 Сейчас в теме
(15)
но по ощущениям, это как книги "как заработать миллион" от тех

да, некоторые публикации выглядят именно так - намеренно. Некоторые - наоборот, сугубо по делу (https://infostart.ru/public/690271/). Но они не пользуются популярностью, т.к. под ними пока нет почвы. Почву дают популистские статьи.
41. independ 682 19.12.17 09:29 Сейчас в теме
(36) кроме внешних источников знаний и принципа познай самого себя, важны еще свои личные правила. Я думаю у каждого должны быть свои правила, 2-3-4. К примеру мои:
1. У бога нет других рук, кроме твоих
2. Нет друзей, нет врагов, есть учителя.
3. За радость нужно платить печалью

+ понимание того, зачем я работаю (бизнес):
1. Знания
2. Репутация
3. Деньги
talych; 1c-intelligence; +2 1 Ответить
43. dmt 48 19.12.17 09:42 Сейчас в теме
(10) Регулярное написание статей можно.
48. МимохожийОднако 127 19.12.17 17:36 Сейчас в теме
Почему-то приходит на ум Маньяк и Гений 1С. Столько же энтузиазма. Это на уровне ощущений. ИМХО
7fortune; +1 Ответить
55. 1c-intelligence 8521 21.12.17 09:59 Сейчас в теме
(54) иногда, редко, делал джеб дома, вечером. Но это не когда не успел, а когда задача интересная.

Задачу выбирал такую, чтобы успеть сделать за час. Мне казалось, главное - это именно завершенность. Длинных задач хватало в обычной работе.
22. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:47 Сейчас в теме
(8) Сразу говорю - ничего не навязываю, не рекомендую, просто объясню свою мысль.

На эту тему много написано в интернете. Например, про греков, которые принимали пищу раз в день, под сенью олив. Или про спартанцев, которые в походе ели один раз в день, и только горсть крупы. И т.д.
Павлов опыты ставил на собаках - кормил, и заставлял бегать. Пока собака бегает, пища не переваривается.
Получается вилка. Когда обедаешь на работе, то варианта два. Если работаешь после обеда активно, то еда не переваривается. Если не работаешь активно, то еда переваривается, но сил на работу уже нет.
В итоге ты либо плохо работаешь, либо обед пропадает зря (гниет).

Я лет 10 не обедаю и точно знаю, что обед - это просто плохая привычка. Если перестать обедать, то через несколько дней уже и не хочется.

Разумеется, моему примеру следовать нельзя.
47. Steelvan 19.12.17 12:15 Сейчас в теме
(28) genayo это местный тролль, можешь его проигнорировать.
1. boln 999 18.12.17 08:48 Сейчас в теме
кросс – прямой удар
Нет :)
3. genayo 18.12.17 09:23 Сейчас в теме
5. Разумов 18.12.17 09:41 Сейчас в теме
Аналогия с джебами элегантная, мне очень понравилась. В теории - красивая система, направленная не на то, чтобы достичь конкретного внушительного результата, а держать себя в тонусе в конкретной области.

Про работу не скажу, система кажется интересной для использования в быту.

Сам я раньше вел сначала Excel-файл, потом - свою маленькую конфигурацию для учета того, чем полезным для себя (именно для себя, т.е. жена-дети в анализ не не входят) я занимаюсь на дню: музыка, чтение, физкультура, личный дневник и т.д. Но на дню на все времени не хватает, и часто после дня, когда я совсем не ленился, вместе с большим количеством "зеленых" клеточек были 1-2 "красных", которые срезали весь кайф от внутренней работы.

За статью спасибо, для себя подумаю над тем, как избежать этого демотивирования. Надо будет систему, правда, подпилить, потому что если не фильтровать джебы на дню, то можно 7 дней в неделю заниматься физкультурой, разучившись читать, и наоборот. :)
6. Разумов 18.12.17 09:44 Сейчас в теме
(4) Да, Стивен Кинг тоже советует:

"Стивен Кинг признается в своей автобиографии, что на протяжении многих лет пишет каждый день более 10 страниц. И не важно выходной или праздничный день. Он каждый день пишет."
7. support 4454 18.12.17 09:45 Сейчас в теме
(4)
Вот, нашел, в его трактовке это «Огонь и движение» http://russian.joelonsoftware.com/Articles/FireAndMotion.html
11. Vovan1975 14 18.12.17 11:29 Сейчас в теме
Когда же автор работу найдет наконец?
12. brr 176 18.12.17 11:38 Сейчас в теме
Война - войной, а обед по расписанию. Ни дня без обеда. С его планированием вообще никаких проблем, запланировал - сделал.
13. genayo 18.12.17 11:40 Сейчас в теме
(11) А кто сказал, что он тут не на работе :)))
17. boln 999 18.12.17 14:20 Сейчас в теме
(16)
Были, конечно, любопытные рассуждения "за жизнь" во времена лампового Инфостарта, но большую часть тех авторов еще тогда окрестили графоманами и относились к ним иронически.
Потому что на Инфостарт тогда бежали с мисты те, кому там такие рассуждения изрядно поднадоели вместе с их понторезами-аффтарами.
18. ifilll 18.12.17 15:36 Сейчас в теме
Кто сам дойдет (5% людей), а кого палкой гонять нужно (95%).
Дисциплина она такая.
19. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:39 Сейчас в теме
(1)
(2)
спасибо, так и знал, что чего-то напутаю.
Про джеб-то правильно написал?
20. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:39 Сейчас в теме
(3) а как сами решите. Лень, тупость, прокрастинация, деградация, инфантильность, беответственность - что больше нравится, или что-то свое.
21. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:41 Сейчас в теме
(5) да, важно не только выполнять любой джеб, но и соблюдать между ними баланс, чтобы не было одной физкультуры.
В этой публикации - достаточно примитивный пример, просто первый опыт. Дальше расскажу о более серьезных подходах, уже на уровне стратегии бизнеса.
23. pm74 132 19.12.17 07:48 Сейчас в теме
(19) правильно. Кличко кстати в последние несколько лет (ну может кроме последнего боя) превратился в унылое подобие себя в прошлом (джеб+обнимашки).
24. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:48 Сейчас в теме
(10) нет, увы.
Только творение. Максимум - контекстное чтение, т.е. изучение материалов, которые помогают решить вашу текущую задачу.
Но можно себя обманывать, конечно. Тогда получится суррогатный джеб :)
26. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:52 Сейчас в теме
(16)
Конечно, такой плотный поток статей смущает

действительно смущает? Я хотел, наоборот, чаще писать. Потому что материала еще на несколько месяцев (при текущей частоте).
27. genayo 19.12.17 07:52 Сейчас в теме
(20) Бой с тенью в общем. И все ваши статьи направлены не вовне, а внутрь.
28. 1c-intelligence 8521 19.12.17 07:53 Сейчас в теме
(27)
И все ваши статьи направлены не вовне, а внутрь.

не смог уловить смысл. Это хорошо или плохо? Можете расшифровать?
29. genayo 19.12.17 08:00 Сейчас в теме
(28) 1. Статьи эти вы пишете больше для себя, чем для нас.
2. Бизнес - это только фон, суть статей в личностном развитии. Другой вопрос, насколько правильный вектор развития вы пытаетесь указать.
30. Разумов 19.12.17 08:53 Сейчас в теме
(26) Ну, смущает, но, поразмыслив, я пришел к выводу, что вряд ли большинство причин смущения уважительны. Во всяком случае, это точно не чистое радение за то, чтобы качество не ушло в количество.
31. Infactum 281 19.12.17 09:03 Сейчас в теме
(25) Верно. Можно зарабатывать репутацию публикую "технические" статьи по востребованной тематике (как например делают господа из SilverBulleters), а можно удовлетворять свою потребность в графомании и, как вариант, на рекламе "подняться". Вы, я так понимаю, свой выбор сделали?
32. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:04 Сейчас в теме
(29)
1. Статьи эти вы пишете больше для себя, чем для нас.

Статьи для вас, мне-то они зачем? Все, о чем пишу - из личного опыта. Я его уже пережил, обдумал и сделал выводы.
Статьи - это предложение в ответ на спрос.
2. Бизнес - это только фон, суть статей в личностном развитии. Другой вопрос, насколько правильный вектор развития вы пытаетесь указать.

Бизнес - это цель личного развития. Как правило, это основная мысль статей. Развил себя, помог бизнесу, получил профит, развил себя, помог бизнесу, получил профит, и т.д.

Даже про джеб, вот эта статья. Вы увидели синергию в тех работах, которые упомянуты? Пользу для бизнеса? И пользу для исполнителя?
33. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:05 Сейчас в теме
(30) качество - высший приоритет.
34. independ 682 19.12.17 09:10 Сейчас в теме
(22) четвертый год не завтракаю и не обедаю, прием пищи только вечером после работы. После обеда обычно спать хочется, т.к. организму нужна энергия для переваривания. вывод обедать надо перед сном. Но опять же все это сугубо личное дело. Кроме того в течение дня не употребляю никакой жидкости. И энергии хватает на весь день.
35. independ 682 19.12.17 09:13 Сейчас в теме
После прочтения статей Ивана, возникает желание перечитать Кастанеду, достижение безупречности, путь воина знаний, мелочные тираны и т.д. и т.п, нагваль и тональ.
36. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:17 Сейчас в теме
(35) лично я рекомендую классику, например - Сунь-цзы, Хагакурэ.
37. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:19 Сейчас в теме
(34)
Кроме того в течение дня не употребляю никакой жидкости

с этим не соглашусь, но не настаиваю.
Я, к своему стыду, только в 33 года узнал, что жидкость выводится через кровь. Думал, что через ЖКТ.
Через кровь же выводятся токсины. Поэтому жидкость нужна, чтобы поток вывода не ослабевал.
Удачи!
38. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:20 Сейчас в теме
(31) сделал, но моего варианта нет среди перечисленных вами.
39. independ 682 19.12.17 09:22 Сейчас в теме
(37) мне проще, я седьмой год веган-сыроед, вся нужная жидкость находится в фруктах, овощах, процентов 70-80, пара приемов пищи вечером и жизненный аккумулятор заряжен.
40. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:25 Сейчас в теме
(39)
я седьмой год веган-сырое

а, все, тогда сорян, мои советы не к месту :)
Искренне завидую.
42. genayo 19.12.17 09:34 Сейчас в теме
(32) Да, побочный эффект ваших статей полезный, конечно. А вот насчет основной цели - посмотрим, чем это все кончится. То, что вы не признаете, что эти статьи вам не менее нужны, чем нам - достаточно интересный факт, продолжим наблюдение.
44. 1c-intelligence 8521 19.12.17 09:44 Сейчас в теме
(42)
побочный эффект ваших статей полезный, конечно

Одного этого достаточно, чтобы продолжать.

Но главная побочная польза раскрывается не здесь, не в публичных комментариях, а в личной переписке. Десятки людей пишут письма - не нравится или не нравится, а с реальными проблемами и вопросами. Кому могу, помогаю, чем могу, если уже приходилось решать такую проблему. Эта часть не видна, и не может быть видна - я могу только ее упоминать, что и делаю.
То, что вы не признаете, что эти статьи вам не менее нужны, чем нам - достаточно интересный факт, продолжим наблюдение.

если вам нужно, чтобы я именно "признал" - ок, признаю. Но важность статей для меня низка, есть дела поинтереснее - в реальной жизни.
45. genayo 19.12.17 09:53 Сейчас в теме
(44) Мне ничего не нужно от вас (в части вашего отношения к жизни, работе и т.д), я выступаю с позиции стороннего наблюдателя. У меня нет к вам ни негативного, ни позитивного отношения. Мне просто интересно :) Если я решу, что вы мне чем-то сможете помочь - я к вам, конечно, обращусь, но если не ответите - это не станет для меня трагедией :)
46. HAMMER_59 186 19.12.17 11:48 Сейчас в теме
Посеешь дело - пожнешь привычку, посеешь привычку - пожнешь судьбу.

Есть ведь специализированная литература, где все написано куда более подробно.

Джеб - это легкий удар, очень вольная трактовка. Джеб - относительно слабый удар, а не легкий в исполнении. И опять же хорошо, когда у тебя комплекция как у Кличко :), но такая комплекция дана далеко не всем.

Трансфертинг реальности - это конечно нечто, крайне "научный" подход.
50. Kosstikk 86 20.12.17 14:46 Сейчас в теме
(22) Когда однажды решил подтянуть себя и здоровье - практически перешел на правильное питание.. и оно было дробным, т.е. я каждые 2 часа съедал примерно пол контейнера еды (минут по 10 на прием пищи) т.е. суммарное время минут - 30.. результат - легкость (нет ощущение объевшести), разогнанный обмен веществ, спортивный подтянутый вид (кстати, как не странно) после того как я подтянулся и преобразился - руководство стало иначе относиться к моим заслугам на рабочем месте.. хотя какзалось бы.. программист

Первое время на работе у коллег складывалась какая-то отторженность - "целыми днями ест", хотя на самом деле я тратил на обед в 2 раза меньше времени, чем они. И успевал отдыхать. Потом начали брать пример с меня. Приносить полезную еду с собой.

Это тоже было своего рода Джебом, ведь жизнь многогранна ))))
53. Glebis 11 21.12.17 09:36 Сейчас в теме
Не нашёл в статье ответы на вопросы:
1) Как урегулируются конфликты, когда выполняешь "хотелку" одного подразделения, которая не нравиться другому подразделению?
2) Не заменит ли эта система стандартные СЗ на доработку конфигураций? Ведь проще создавать и ответственности меньше.
3) Если я могу работать в обеденное время и выполнять работы, не входящие в мои обязанности, значит у меня недостаточная нагрузка... Докажи обратное...
54. apd1c 21.12.17 09:37 Сейчас в теме
Иван, спасибо за статью!
Вопросы по теме:
- ты ставил себе ограничение по срокам?
Т.е. если не успел в обед, не успел за весь день, джеб на сегодня не выполнен. Ты садился вечером и его проделывал из дома, или завтра уже делал 2 джеба или как?
Ситуации разные ж бывают, допустим срочный вопрос сегодня нужно было решить. В обед ты отстранялся от срочного дела?
- второй вопрос по наполнению джеба. Это задача выполненная от и до за отведенное время? Т.е. это полностью проделанный этап, мини спринт или это может быть и длительный процесс недельный джеб по 1 часу в обед?
56. 1c-intelligence 8521 21.12.17 10:13 Сейчас в теме
(53)
1. Сделать ответную доработку со вторым подразделением, пусть подерутся. Чтобы поняли, что сами дураки, а программист молодец. Т вместе выкинуть оба суррогата на помойку.
2. Не заменит, только дополнит. Полностью от зла избавляться не надо, иначе не будет контраста.
3. Хороший вопрос. Я и так в обед работал, так что париться не пришлось. Но вообще ответы на такие нападки - из другой области, типа как за себя постоять в корпоративном мире. Это отдельная тема. У нас был популярен ответ "работать надо не 8 часов, а головой". Но всех всегда бесило, что я и мои программисты задерживались на работе раз в полгода или в год.
57. e][tend 22.12.17 12:25 Сейчас в теме
Иван, спасибо! Читаю вас с интересом, поддерживаю идею из статьи про Спарту насчет книжки)
У меня просьба, если есть что написать тем кто работает удаленно то было бы здорово прочитать. Т.к. зачастую нет того "корпоративного" контекста о котором вы говорите.
Конечно, все что сказано можно и даже нужно адаптировать под себя. Чем собственно и занимаюсь. :)
Но если есть что сказать дополнительно, то пишите еще.
58. 1c-intelligence 8521 22.12.17 23:03 Сейчас в теме
(57) да, такого полно, расскажу со временем. Многое в стадии проверки сейчас.
59. talych 16 04.01.18 12:59 Сейчас в теме
(37)
В основном вода выводится из организма через почки, в среднем 1,2 л в сутки - или 48% общего объема, а также посредством потоотделения (0,85 л. - 34%). Часть воды удаляется из организма при дыхании (0,32л в сутки - около 13%) и через кишечник (0,13 л - 5%).
60. herfis 283 04.01.18 13:06 Сейчас в теме
Угадал автора по названию и категории.
61. 1c-intelligence 8521 04.01.18 14:12 Сейчас в теме
(59)
В основном вода выводится из организма через почки, в среднем 1,2 л в сутки - или 48%

да, я говорил о способе доставки воды в почки. Это кровь.
62. 1c-intelligence 8521 06.07.18 09:30 Сейчас в теме
Друзья, прошу прощения за спам - поучаствуйте в голосовании.
Оставьте свое сообщение

См. также

Коммуникация и клиент 5

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    412    Шёпот теней    2       

О работе и организации труда инженера - программиста 19

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    3074    feva    42       

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения 21

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    3878    user1068261    17       

Ис[пользу]й 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Самая полезная статья

14.06.2019    5209    1c-intelligence    60       

От стажера до эксперта 148

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    11342    Tavalik    64       

Заметки фрилансера 17

Статья Программист Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    4226    Kutuzov    48       

Советы новичка другим джуниорам 1С 19

Статья Стажер Нет файла Бесплатно (free) Блоги О сообществе Личная эффективность

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    7992    Nefilimus    100       

Как проходит собеседование 1С-разработчика в крупную IT-компанию 14

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Вот уже год, как я собеседую кандидатов на должность разработчика 1С. В марте я выступал на конференции для разработчиков и консультантов во Владимире, где рассказал, что нужно знать и уметь, чтобы стать программистом 1С в современной IT-компании.

21.05.2019    8400    lexian    370       

Выбор - зло 7

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, и зачем лишать программиста выбора.

18.05.2019    3333    1c-intelligence    18       

Куда и как расти 53

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Даже если сейчас у вас стабильная работа, это не означает, что завтра ситуация не изменится, вы не окажетесь на рынке труда в поисках новой должности. Какие специалисты сейчас требуются, и какие тренды превалируют на рынке IT и в сфере 1С, на конференции рассказал директор по развитию внедренческого центра «Раздолье» Андрей Мироненко. Он работает в качестве руководителя IT-направления свыше 15 лет, а в должности директора IT – 10 лет. Является автором различных обзоров, курсов и иных полезных материалов. Занимался подбором и мотивацией персонала, разработкой стандартов качества IT-сервисов, руководством проектами автоматизации (ERP, WMS и пр), имеет опыт организации розничных сетей, call-центров, запуска и сопровождения интернет-магазинов.

16.05.2019    7471    andironenko    26       

Как сжать время? 22

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    4610    1c-intelligence    39       

Где теряется эффективность? 14

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Общее понятие об эффективности командной работы. Где она теряется, где ее ищут, и почему ничего не получается.

03.05.2019    3564    1c-intelligence    13       

Как принципы ДЗЕН подхода внедряются в менеджмент! Как отказ от гонки за прибылью приносит деньги 3

Статья no Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

ДЗЕН философия руководителей! 2 апреля у нас стартовал онлайн курс "Переговоры в стиле ДЗЕН" для руководителей. У тебя есть еще шанс принять в нем участие.

05.04.2019    2146    user809424    5       

Не ешь аспирин 40

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Еще немного о книгах. Почему и зачем читать старые труды, чему там можно научиться

29.03.2019    4888    1c-intelligence    28       

Как философия ДЗЕН-подхода связана с переговорами? Историческая справка 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

ДЗЕН, переговоры, эффективность - как они связаны. Даем небольшой экскурс в историю.

29.03.2019    1816    user809424    0       

Производительность программистов. И как я это понимаю 9

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Конвейер (от англ. convey «передавать») — машина непрерывного транспорта, предназначенная для перемещения сыпучих, кусковых или штучных грузов. Важной характеристикой работы конвейера является её непрерывность. Специализация (от лат. specialis — особый, своеобразный) в образовательной системе — это углублённое изучение относительно узкого поля деятельности, в рамках специальности, обеспечивающее необходимый уровень компетенции специалиста, предназначенной для выполнения некоторой работы. Компьютерная программа — комбинация компьютерных инструкций и данных, позволяющая аппаратному обеспечению вычислительной системы выполнять вычисления или функции управления. Программист — специалист, занимающийся непосредственной разработкой программного обеспечения для различного рода вычислительно-операционных систем.

27.03.2019    3216    Шёпот теней    109       

Беспощадная автоматизация. Потерянный кусок 23

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Потерянный кусок доклада на IE 2017

26.03.2019    4365    1c-intelligence    5       

Тест на способность стать ДЗЕН-переговорщиком. Проверьте, каких навыков не хватает именно вам! 0

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Итак, друзья, до старта онлайн-курса «Переговоры в стиле ДЗЕН» осталось совсем немного. Наши читатели спрашивают: «А что изменится после прохождения курса, каким я стану?» Мы перечислили качества профессионального переговорщика. Прочтите список внимательно, и в комментариях ответьте, сколько качеств насчитали у себя из 13 возможных. За каждый пункт получаем 1 балл. Посмотрите, что вам нужно изменить.

19.03.2019    2135    user809424    0       

Переговоры по зарплате: разбор реального кейса нашего студента 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Почему люди приходят на тренинги по переговорам? Есть много причин, но сегодня я расскажу удивительную историю. Кроме проведения тренингов я занимаюсь переговорным коучингом. Проще говоря, готовлю людей к сложным переговорам. Порядка 50% запросов от клиентов – это запросы по переговорам с начальством. Задача – вместе с клиентом разработать сценарий поведения, конкретные фразы, действия, которые бы позволили получить желаемую прибавку к зарплате, новую должность, долю в бизнесе и т.д. Практически никогда я не знаю, как все эти схемы выглядят с той стороны, как на них реагируют партнеры моего студента. Сегодня я приведу кейс человека, который попал под подготовленный работником сценарий, успешно его проиграл и поэтому пришел на мой онлайн-курс «Переговоры в стиле ДЗЕН». Если у вас есть свои мысли, как себя стоит вести при переговорах о заработной плате, пишите!

12.03.2019    2739    user809424    15       

Что за БРЕД этот ваш ДЗЕН? Отвечаем на вопрос, показываем типовые ошибки 3

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

На прошлой неделе пришло гневное письмо от нашего подписчика из Киева. Смысл сводится к следующему: если ты хочешь получить на переговорах по максимуму, то главное – это уметь обхитрить собеседника. Мол, вся наша история про ДЗЕН-подход – это тоже маркетинговая хитрость, ДЗЕНА нет, выигрывает только тот, кто давит на тщеславие, жадность или некомпетентность собеседника. Нельзя заработать много денег, если ты будешь следовать каким-то принципам. (Кстати, если вы также считаете, обязательно напишите, подискутируем). Письмо заставило меня рассказать подробнее о том, что же такое ДЗЕН-подход в переговорах.

04.03.2019    2560    user809424    10       

Представляем итоги теста «Каких переговорных навыков не хватает нашим читателям в первую очередь» и... разбираем убойную технику по быстрому закрытию сделки! 0

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Каких навыков делового общения не хватает у ваших коллег? Это важно знать, когда готовишься к переговорам с ними. Разбираем убойную переговорную технику, которая гарантированно ускоряет закрытие сделки. Объявляем новый конкурс на лучшую историю о применении этого скрипта.

01.03.2019    2330    user809424    7       

Точка Кельвина 29

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Блоги Личная эффективность

Необычный взгляд на личную мотивацию.

28.02.2019    5675    1c-intelligence    119       

Карьерные стероиды. Путь Самурая 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Самый правильный стероид.

28.02.2019    6334    1c-intelligence    104       

Записки Биоробота 28

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Глядим на жизнь через призму Здравого Электронного Смысла.

22.02.2019    4815    1c-intelligence    22       

Метод планирования Chronodex - планирование по кругу 10

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Ежедневное планирование воистину можно назвать искусством управления временем. Даже можно сказать не совсем временем, а всей своей жизнью. Используя методику планирования, можно повысить свою продуктивность, освободить дополнительное время, увеличить доходы, и существенно повысить качество своей жизни.

18.02.2019    2786    denis_aka_wolf    4       

Решение проблем по 1С-ному и дао бухучета 17

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Цикл исправления ошибок и взаимодействия с пользователями - как сделать его максимально комфортным для всех заинтересованных лиц

14.02.2019    3055    Alex_Japanese_Student    2       

Автоматизация трёх гвоздей 61

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Личная эффективность

Решение проблемы трех гвоздей.

07.02.2019    7671    1c-intelligence    31       

Наше всё 22

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Личная эффективность

Управление компетенциями.

06.02.2019    6361    1c-intelligence    21       

Ошибки управленцев: открываем шкафы со скелетами и оцениваем свой успех 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы расскажем о спикере – Александре Абдине, управляющем партнере «ЕвроМед Клиник». Мы спросили его, как он относится к диджитализации бизнеса. На что Александр рассказал, как информационные технологии становятся способом создания стратегии-прорыва в сети клиник «Евромед».

06.02.2019    2548    user809424    0       

Зависимость от соцсетей убивает личное пространство! Чего бояться руководителю, когда он читает посты? 9

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы попросили нашего спикера Кирилла Николаева рассказать, что является незаметной угрозой для современного руководителя. И вот что он нам поведал.

01.02.2019    2974    user809424    2       

Использование метафор в переговорах (Часть 1) 7

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Предлагаем вашему вниманию полную стенограмму мастер-класса с INFOSTART EVENT 2018 Education, включая взаимодействие с залом.

31.01.2019    3298    user809424    1       

Ошибки управленцев: манипулируем сотрудниками правильно 6

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя», рассказываем о нашем очень эффективном спикере – Андрее Останине.

28.01.2019    3213    user809424    2       

Ошибки управленцев: как доносить замечания до подчиненных и принимать их самим 10

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» знакомимся с нашими спикерами. Сегодня говорим об Александре Орлове, бизнес-тренере, сооснователе и управляющем партнере Школы менеджеров «Стратоплан». Мы попросили Александра рассказать, какими инструментами в коммуникациях должен обладать руководитель, чтобы решать сложные вопросы со своими подчиненными.

25.01.2019    3068    user809424    0       

Профессиональное выгорание: взгляд изнутри и снаружи 84

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Ответьте честно: вам нравится ваша работа? Вы по-прежнему получаете от нее удовольствие? Или у вас есть желание, чтобы очередной проект провалился, а вы пришли домой и отметили это «событие»? Если вопросы вас смутили, заставили задуматься, возможно, вы устали, и пора пойти в отпуск. А может, вы находитесь на начальной стадии профессионального выгорания, и пора предпринимать более серьезные меры. О том, как распознать истощение, и какими методами с ним бороться, на конференции рассказал управляющий партнер группы проектов Стратоплан Александр Орлов.

25.01.2019    10102    user1069584    39       

Почему вам нужно срочно отказаться от идеи сделать карьеру/бизнес, и как мы вам в этом поможем 2

Статья no Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Кадровые агентства, подбор персонала Бесплатно (free) Личная эффективность

Некоторое время назад мы анонсировали онлайн-конференцию «Роковые ошибки супер-руководителей». Задача конференции – рассказать истории из жизни крупных руководителей и успешных собственников бизнеса.

18.01.2019    3506    user809424    2       

Исповедь графомана 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, когда и зачем я пишу.

17.01.2019    5720    1c-intelligence    51       

Кодекс читателя 2 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Дополняем, улучшаем, расширяем.

15.01.2019    5114    1c-intelligence    20       

Повышение зарплаты, без отказов. Разбор двух кейсов 6

Статья no Нет файла Беларусь Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Многие считают, что начальник сам должен отслеживать эффективность работника и поднимать его заработную плату без “унизительных” прошений со стороны сотрудника. Для таких товарищей у меня плохие новости. Так не работает. Инициировать повышение заработка — это нормально!

14.01.2019    3580    Vikki-di    22       

Специалист технической поддержки: инструкция карьерного роста 16

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Изначально я хотел назвать статью – «Инструкция по выживанию», но светлая сторона моего сознания победила, и говорить будем про карьерный рост… Статья рассчитана, прежде всего, на студентов старших курсов и выпускников IT-специальностей, которые не определились со своей будущей специализацией и только-только прикидывают свой путь в IT-индустрии и стоят на распутье: с чего же начать свою карьеру в IT?!

03.01.2019    4155    gubsky    7       

XMind как средство увеличения эффективности разработки. Взгляд со стороны начинающего программиста 43

Статья no Нет файла ИТ-компания Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Начало пути по джунглям программирования и аналитики, тупиковые и безнадежные разговоры с заказчиками, дельные советы и не очень (все вперемешку) - казались теми самыми кругами ада, бесконечными и убивающими стремление к прекрасному (коду, естественно)! =)  Взгляд со стороны опытных коллег, мои заметки и наблюдения значительно расширили знания и помогли получить бесценный опыт. Делая выводы и структурируя их, формировалась система оптимизации всего вокруг, помогающая уследить за своим временем и не поддаваться панике, попадая в новую среду или на новый проект =). Надеюсь, данная статья заставит задуматься о том, куда уходит время и почему его всегда так не хватает. 

12.12.2018    5121    user660153_aleks.pisanets    45       

Жизнь во Флаконе 88

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Сервис по управлению собственной жизнью.

06.12.2018    8515    1c-intelligence    125       

Памятка руководителя: не играйте с деньгами 83

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность Управление персоналом (HRM)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

05.12.2018    13075    andironenko    128       

Сопли 21

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги Личная эффективность

Неприятная статья, что уж тут...

16.11.2018    8271    1c-intelligence    101       

Удаленная работа. Как выбрать работодателя 82

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

На что обратить внимание при выборе удаленного работодателя

15.11.2018    9248    sergey_garin    24       

Удаленная работа - отличия от работы в офисе и требуемые навыки 56

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Несколько фактов о том, с чем придется столкнуться разработчику, если он начнет работать удаленно. А также какие навыки важны для такой работы.

09.11.2018    7527    andmakarov    61       

Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить 43

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Продолжаю цикл материалов, в котором рассказываю о своем опыте работы в качестве директора по ИТ. Этот материал будет посвящен теме управления персоналом.

07.11.2018    9177    andironenko    62       

Кто такой Паладин? 20

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Про лидерство и менеджмент.

01.11.2018    6364    1c-intelligence    27       

Похороны скрам-доски 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Личная эффективность

Продолжаем балансировать позитив Марии Темчиной. Вторая глава книги про американцев.

31.10.2018    6339    1c-intelligence    15