Ткаченко Денис | Конструктор | ОАО "РЖД"

«Корпоративные IT отделы на Дальнем Востоке обречены. Обречены на изменения»

Трансформируйся или умри, это Неизбежность корпоративного АйТи отдела. Модные слова про цифровизацию и клиентоориентированность спасут ненадолго, на срок провального проекта. Изменениям должна быть подвергнута система управления IT. Потому что IT изменилось и мы изменились. Эта отрасль уже не хобби энтузиастов и калька с учебников по управлению прошлого века не работает. Поднимаем голову от интриг и смотрим что случилось с кадровым рынком, если еще не посмотрели. Ну и где мы будем брать сотрудников в штат? А через пять лет? Из институтов? Готовим сами?, окей. Создали систему подготовки, мотивации и развития своих кадров? Эта система убъёт Ваш IT отдел. Отдали разработку и поддержку на аутсорс. Вы же понимаете, что это временно, их убьют те же проблемы. В общем нужно учиться управлять по другому, управлять не управляя. Нужно ли быть специалистом, чтобы управлять специалистами? Несомненно! это и есть ключевой момент. Заманчиво выглядит растворить систему менеджмента, в операционных процессах не увеличивая затраты? Очень. Формулируем Проблему. Рисуем Решение. Намечаем Шаги. Строим Систему.

Итоговая накладная за период по контрагентам

Отчеты - Бухгалтерские

Создание итоговой накладной за период по контрагентам

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
СозданиеИтоговыхНакладных.ert
.ert 185,50Kb
09.08.13
62
.ert 185,50Kb 62 Скачать

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. Frodo79 74 06.08.11 13:29 Сейчас в теме
Вы маленько нерусский? :evil: Исправьте
2. V.Nikonov 117 10.08.11 14:41 Сейчас в теме
Это о чём собственно речь идёт? Что эта программулина на самом деле делает?
3. pinachet 26.09.11 09:42 Сейчас в теме
тоже бы хотелось узнать что этот отчет делает и выводит
Оставьте свое сообщение