Расширенный фильтр

Все публикации — все для 1С

Административный руководитель проекта – кто это?

Управление проектом Бесплатно (free)

В чем секрет успеха и каков рецепт удачного проекта? Этот вопрос важен всегда, но чем сложнее внедряемая программа, больше масштаб проекта, тем сложнее ответ на него. В продолжении темы выполнения крупных проектов предлагаем Вашему вниманию статью Руководителя проектов ВЦ «Раздолье» Горелика Семена. В статье Семен делится опытом выделения функции административного руководителя проекта на крупном проекте.

12.09.2017    12408    1СERP    7    

Управление проектами внедрения 1С:ERP

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Тема статьи - «Управление проектами автоматизации 1С:ERP». В этой фразе хотелось бы поставить ударение на 1С:ERP. Почему? - Потому что 1С:ERP – это достаточно сложный комплексный продукт. - Проекты, которые мы делаем, зачастую охватывают все отделы и службы предприятия. - Здесь, в отличие от того же УПП, требования немного меняются – речь идет уже не об учете, а о планировании, об управлении ресурсами, что само по себе является более сложной темой. Об этом я и постараюсь рассказать.

21.06.2018    15483    andironenko    16    

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1 Промо

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

30.07.2018    16901    Selikhovkin    39    

Управление заинтересованными сторонами. Курс по управлению проектами, часть 4

Управление проектом Бесплатно (free)

Давайте перейдем от общих принципов к инструментам проектного управления. Первый шаг – шаг номер 0, это формирование реестра заинтересованных сторон. Именно на этом этапе возникает вопрос, кто является спонсором, кто заказчиком, кто, возможно, войдет в команду проекта. Здесь появляются первые представления, кто же является ключевыми заинтересованными сторонами, и из них можно сформировать реестр.

06.09.2018    7152    Selikhovkin    0    

Устав проекта - это "скорлупа яйца". Курс по управлению проектами, часть 5

Управление проектом Бесплатно (free)

Устав проекта – это один из ключевых планов, “скорлупа яйца”. Это единственный неизменный план на проекте, в котором фиксируются ключевые ограничения: сроки, бюджет, содержание работ.   В PMBoK определение устава иное: в нем написано, что устав – это издаваемый инициатором проекта документ, формально авторизующий существование проекта и наделяющий менеджера проектов полномочиями использовать организационные ресурсы в работах по проекту. Если перефразировать «по-человечески», то устав – это договор спонсора и менеджера.

13.09.2018    9849    Selikhovkin    16    

Управление взаимоотношениями с ключевыми участниками проекта

Управление проектом Бесплатно (free)

Руководителю проекта необходимо не только знать в лицо ключевых участников, но и уметь наладить с ними хорошие взаимоотношения. На что следует обратить внимание, чтобы расположить к себе спонсора и заказчика, рассказал главный редактор журнала «Управление проектами» Олег Тумасов.

13.02.2019    2813    user1068010    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Первый поток. Вебинары проходят с 10 сентября по 26 ноября 2019 г. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

08.07.2019    6728    15    infostart    0    

Модернизация КА 2.4 под маркетинговую компанию. Часть 1

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Техническое задание v8 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Выполнил для компании, которая занимается маркетингом и продвижением продуктов, проектирование и модификацию конфигурации КА 2.4 и справочника «Проекты». Теперь в конфигурации «Проекты» имеют особенную роль и на основании выполненной доработки руководство компании принимает решения по продолжению, закрытию или продвижению проекта/ов, поиск путей решения возникающих вопросов. При необходимости доработку можно реализовать под ERP конфигурацию. Архитектура решения выполнена «рядом» с основной конфигурацией. В настоящее время конфигурация поддерживается, модификация ведется в актуальной версии КА 2.4.10 на платформе 8.3.14.1630.

29.10.2019    5468    BraunAlex    1    

1С: СППР и оценка сроков и стоимости проектов методом COCOMO II

Проектирование 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

Статья рассматривает способ использования 1С СППР (Системы Проектирования Прикладных Решений) для оценки длительности и стоимости проектов по методу COCOMOII. Как обосновать заказчику, что данная вами оценка сроков исполнения проекта объективна? Как измерить маржинальность проекта до его начала, на этапе пресейла? Каким способом оценить диапазон торга по цене проекта, чтобы предотвратить выход в убыток? Как объективно рассчитать потребность на проекте в членах команды, которые не являются разработчиками (бизнес-аналитики, методологи, технические писатели и т.п.)? Как формализовать результат их работы наиболее простым и доступным способом?

06.01.2020    3049    roman72    9    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Вебинары проходят с 12 марта по 11 июня 2020 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

21.01.2020    11552    37    infostart    20    

Как завершать проекты в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

В предыдущей статье мы выяснили, что высокая степень неопределенности проектной среды не является основной причиной срыва сроков проекта . Причина заключается в нашей организации работ на проекте. Таким образом, нам нужно решение, которое бы изменило нашу работу и позволило устранить такие явления как Закон Паркинсона, студенческий синдром, потеря выигрыша времени и передача опозданий в цепи зависимых заданий. Решение должно минимизировать перепрыгивание от задания к заданию, при этом оценка длительности заданий не должна переводиться в разряд обязательств. Что собой представляет решение читаем далее...

10.03.2020    2650    VLikhobabin    4    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Занятия проходят с 10 декабря 2020 года по 01 апреля 2021 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 6 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

11000 руб.

08.05.2020    799    0    0    

Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2

Управление проектом Бесплатно (free)

В PMBoK - общепризнанной библии управления проектами - много текста, таблиц, графиков, схем, которые не очень информативны и быстро перегружают восприятие. По ним сложно разобраться и изучить проектное управление. Но в PMBoK есть ключевые вещи, фундаментальные принципы, про которые явно нигде не написано, они находятся как бы между строк. И чтобы их выловить, надо листать, обдумывать, несколько раз перечитывать содержание. Давайте сэкономим несколько месяцев вашей жизни. Ниже вы сможете прочитать про три фундаментальных принципа проектного управления.

18.08.2018    11030    Selikhovkin    15    

Как собрать исчерпывающие бизнес-функциональные требования в начале проекта внедрения?

Управление проектом Бесплатно (free)

В этой статье я расскажу, как гибкие и классические подходы к управлению проектами предлагают обходиться с требованиями заказчика. А заодно поделюсь опытом руководителей проектов, за счет чего можно убедить заказчиков работать по методологии Agile, и когда это невозможно.

29.08.2018    11910    MariaTemchina    28    

Роли в проектном управлении. Курс по управлению проектами, часть 3

Роли и права Бесплатно (free)

В проектном управлении выделяют несколько ключевых ролей: спонсор, заказчик и пользователи, команда, менеджер проекта, другие участники. Важно разобраться и не путаться в понятиях.

03.09.2018    10740    Selikhovkin    10    

Проектирование архитектуры и модификация программных продуктов как технология в сложных проектах системной интеграции и автоматизации на базе 1С: СППР

Управление проектом Интеграция СППР v8 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Как сделать проектирование функциональной архитектуры ПО технологией. Цель - устранить ряд типовых проблем на сложных проектах. Как использовать для решения этих задач 1С система проектирования прикладных решений (СППР). Статья полезна для директоров франчайзи, системных интеграторов, руководителей проектов, архитекторов и консультантов.

03.10.2018    14723    roman72    19    

Подходы к управлению проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения

Управление проектом Бесплатно (free)

В своем докладе Мария Темчина подробно рассказала про то, какие подходы к управлению проектами вообще бывают с точки зрения Project Management Institute, и какие из них применимы при руководстве проектами внедрения 1С.

21.01.2019    6850    MariaTemchina    0    

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?"

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019    7421    chavalah    22    

Управление ИТ-проектами, базовый курс, 3 поток. Онлайн-курс с 15 мая по 1 июля 2019 Промо

Управление проектом Бесплатно (free)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: - Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)  - Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days) - Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

04.04.2019    11464    67    infostart    18    

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться

Управление проектом Бесплатно (free)

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019    10312    MariaTemchina    15    

Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение...

Управление проектом Бесплатно (free)

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019    6054    cybrat    14    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

08.07.2019    6407    38    infostart    0    

Реальные примеры выгоды от Agile в проектах автоматизации бизнеса на решениях 1С

Управление проектом 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Наша компания занимается проектами автоматизации бизнес-процессов наших клиентов и со дня создания компании мы используем философию Agile на большинстве наших проектов. Хочу рассказать о примерах проектов автоматизации бизнеса, в которых использование Agile помогло получить ценность для бизнеса в короткий срок.

27.09.2019    5413    user1214464    50    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Второй поток. Вебинары проходят с марта по май 2020 года. Промо

Управление проектом УУ Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекций, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

13.11.2019    2609    2    infostart    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    10796    46    infostart    4    

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок

Управление проектом Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

03.03.2020    4772    VLikhobabin    44    

SALE! 30%

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. С 3 июня по 12 августа 2020 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

8000 руб.

08.05.2020    1342    5    0    

Организационные изменения, методы и средства ведения проектов в ПАО "КАМАЗ"

Управление проектом Бесплатно (free)

ПАО «КАМАЗ» 14 раз был признан лучшим экспортером года. Эта компания занимает 15-ое место в мировом рейтинге производителей тяжелых грузовиков, а еще команда ПАО «КАМАЗ – мастер» - тринадцатикратный победитель ралли Париж-Дакар. Как внедряются проекты по автоматизации и информатизации в этой крупнейшей организации, рассказывает директор департамента реализации проектов Нурия Шамсутдинова.

14.07.2017    8589    shamsutdinova_2015    2    

Как управлять теми, кто управляет нами? Управление без полномочий для руководителей проектов и ИТ-директоров

Управление проектом Личная эффективность Бесплатно (free)

Бывает, что на программистов ложится задача не только выполнить чисто технический проект, но и уладить какие-то внутренние проблемы заказчика. О том, что можно предпринять в таких ситуациях, чтобы и заказчик был доволен, и команда осталась в прибыли, рассказывает бизнес-тренер, управляющий партнер компании Wild PR Денис Родионов.

05.07.2018    5976    denislan    2    

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет

Управление проектом Бесплатно (free)

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018    6788    AlexWhite    7    

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов)

Управление проектом Бесплатно (free)

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

03.12.2018    7756    capitan    26    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019 Промо

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    13181    35    infostart    0    

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №1. "О незаменимых людях"

Управление проектом Бесплатно (free)

Этой статьей начинается цикл из 20-ти обещанных мыслей об ИТ-проектах. Надеюсь, что по прочтении кто-то посмотрит на проблему незаменимых людей с другой стороны.

10.01.2019    11599    chavalah    123    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 26 марта по 28 мая 2019. Второй поток. Промо

Управление проектом Платные (руб)

В связи с большим листом ожидания мы решили запустить второй поток обучения управлению проектами. Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

05.03.2019    10112    41    infostart    0    

Контроль прогресса – метод освоенного объема (earned value management – EVA). Курс по управлению проектами, часть 21

Управление проектом Бесплатно (free)

Чтобы прийти к EVA, нужно было сначала перевести все показатели в деньги. Расписание – в деньги, бюджет – в деньги, содержание – в деньги.  Все превратить в деньги, потом подставить в какие-то формулы и посчитать. Это и сделали.

13.05.2019    5968    Selikhovkin    2    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Курс проходит с 10 июля по 06 сентября 2019 Промо

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб)

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

06.06.2019    8966    25    1СERP    6    

"Аутстаффинг" на проектах 1С - слово страшное, но симпатичное

Управление проектом 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free)

В данной статье вновь рассматривается извечная проблема подбора кадров на предприятии для реализации проектов по внедрению 1С. Автор на основе личного опыта (работал во всех формах на проектах 1С), и своих наблюдений, кратко анализирует "классические" виды проектного 1С-персонала в организациях, и утверждает, что весьма эффективной формой привлечения специалистов на проект работы в 1С является "аутстаффинг" (лизинг персонала).

18.01.2020    1794    Богатырев Артур    10    

Проект Утопия

Практика программирования v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

В настоящей публикации представлен авторский проект универсальных подсистем для платформы 1С. Основная концепция проекта заключается в создании универсального программного комплекса, который легко встраивается в любую конфигурацию. Легкость встраивания достигается минимальностью добавляемых объектов конфигурации. Компактный набор добавляемых объектов позволяет получить расширенные возможности для использования программы пользователями, а также получить удобные инструменты для программирования. Есть определенный опыт доработок большого числа конфигураций, а также есть опыт работы в командных проектах с разными философиями/подходами к внесению изменений. Поэтому настоящий проект – это конгломерат идей за 14 лет самостоятельной работы. Попытка сохранить прошлые и текущие программные конструкции (Эрмитаж идей). Возможно, кому-то покажется неоптимальным по некоторым параметрам, но упор здесь именно на универсальность, может быть, немного в ущерб быстродействию. Проект нестандартный, постоянно развивающийся. Рассмотрим только идею и основные принципы.

16.04.2020    1613    lastcontra    6