Все публикации Управление проектом — все для 1С

История одного неуспешного проекта Промо
+134 –1

В ходе публикации предыдущих статей о проектной технологии ВЦ «Раздолье» и системе мотивации в фирме-франчайзи 1С, читатели попросили поделиться опытом неуспешных проектов, поскольку парадные рапорты о нескончаемых успехах всех утомили и не несут пользы для профессионалов. Мы попросили руководителей проектов ВЦ «Раздолье» поделиться такой непростой информацией. И сейчас представляем Вашему вниманию первую статью по этой теме. Автор – Пикурен Вера – руководитель проектов ВЦ «Раздолье».

09.06.2017 31580 1СERP 175

Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2019 г.
+18 –

Управление проектом Платные (руб)

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

09.07.2019 9704 0 Infostart 0

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Первый поток. Вебинары проходят с 10 сентября по 26 ноября 2019 г.
+22 –

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

08.07.2019 10143 0 Infostart 0

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября.
+44 –

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

08.07.2019 9736 0 Infostart 0

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо
+80 –

Управление проектом v8 ERP2 Бесплатно (free)

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017 30904 1СERP 85

Управление проектами по автоматизации бюджетирования
+38 –

Управление проектом Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) УУ Бесплатно (free)

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019 8604 SergeyN 1

Все публикации Управление проектом — все для 1С

История одного неуспешного проекта Промо +134 –1

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо +80 –

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях Промо +81 –

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось Промо +85 –1

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает? Промо +137 –1

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо +36 –

Gant 1C 2.* - диаграмма Ганта с таблицей + Планировщик + Отчет (8.1, на управляемой форме/Такси 8.2, 8.3) Промо +689 –1

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы Промо +160 –2

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада Промо +137 –1

Эффективная Организация - BPM система (процессный подход к управлению организацией) с автоматическим моделированием графических схем. Промо +5 –

Хранилище конспектов разработок Промо +50 –

Практика пуска склада продуктов питания Промо +53 –

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо +151 –4

История одного неуспешного проекта Промо
+134 –1

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо
+80 –

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 1. О людях Промо
+81 –

Такие разные франчайзи, или как мы делаем большие проекты на 1С. Часть первая: ты помнишь, как всё начиналось Промо
+85 –1

Мотивация персонала в фирмах франчайзи: а она работает? Промо
+137 –1

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации Промо
+36 –

Gant 1C 2.* - диаграмма Ганта с таблицей + Планировщик + Отчет (8.1, на управляемой форме/Такси 8.2, 8.3) Промо
+689 –1

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы Промо
+160 –2

Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада Промо
+137 –1

Эффективная Организация - BPM система (процессный подход к управлению организацией) с автоматическим моделированием графических схем. Промо
+5 –

Хранилище конспектов разработок Промо
+50 –

Практика пуска склада продуктов питания Промо
+53 –

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо
+151 –4