База знаний 1С

О моделировании при внедрении типовых систем 1С. Ценность для заказчика
+16 –

Управление проектом (PMO, EPM) Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Абонемент ($m)

Этап разработки решений - моделирование - необходим при внедрении сложных типовых систем 1С. При написании конфигурации "с нуля" необходимость этапа разработки Заказчиком не оспаривается. Но этап моделирования, как этап разработки решений в типовой системе, не очевиден для Заказчика: раз "типовое", то всё должно и так работать, а вы нам покажите как. В тоже время, у Заказчика перед внедрением присутствует большая начальная неопределенность и множество открытых вопросов по деталям внедрения. Показана ценность моделирования для Заказчика. В качестве дополнения, к статье прилагается презентация "Сущность и ценность моделирования, как разработки решений в сложных типовых системах 1С".

1 стартмани

11.08.2016 16779 kuprava 4

16

Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания
+191 –

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Я как программист часто получаю технические задания, по которым от меня хотят услышать оценку. Привожу описание метода оценки задания, заимствованный из проектной технологии, по которому я оцениваю тех. задания.

28.05.2020 13375 sapervodichka 75

191

Поиск и удаление неопределенных регистраторов ("Объект не найден") в регистрах
+162 –

Чистка данных Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Поиск и удаление неопределенных регистраторов (<Объект не найден>) в регистрах

30.11.2006 65033 7772 IronDemon 62

162

Внедрять ли 1С в условиях кризиса и неопределенности?
+3 –

Управление проектом Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 Бесплатно (free)

В наши дни бизнес сталкивается с последствиями кризиса и высокой степенью неопределённости. Возникает потребность переосмыслить приоритеты, в том числе в вопросах автоматизации и цифровизации. Стоит ли решаться на внедрение 1С в текущих условиях? Стоит ли продолжать уже стартовавший проект? Попробуем разобраться, опираясь на мнение экспертов.

25.10.2022 744 ystetsenko 2

3

Поиск и удаление неопределенных регистраторов (<Объект не найден>) в регистрах накопления
+ –

Чистка данных Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Абонемент ($m)

Иногда остаются движения после удаления документов. Для их удаления и была создана эта обработка. Самое главное в ней то, что она автоматически помечает, если движения созданы чеком ККМ.

1 стартмани

10.04.2015 11032 33 jump0 2

0

Оценка программного проекта. Откуда берутся ошибки в оценках.
+18 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Продалбливать оценки свойственно не только в области IT. Вспомним хотя бы строительство объектов олимпиады или строительство стадиона для одной команды из Спб, когда проекты только дорожали из года в год. Откуда же берутся ошибки в оценке?

26.11.2013 22138 Stepa86 16

18

Три фундаментальных принципа проектного управления. Курс по управлению проектами, часть 2
+30 –

Управление проектом Бесплатно (free)

В PMBoK - общепризнанной библии управления проектами - много текста, таблиц, графиков, схем, которые не очень информативны и быстро перегружают восприятие. По ним сложно разобраться и изучить проектное управление. Но в PMBoK есть ключевые вещи, фундаментальные принципы, про которые явно нигде не написано, они находятся как бы между строк. И чтобы их выловить, надо листать, обдумывать, несколько раз перечитывать содержание. Давайте сэкономим несколько месяцев вашей жизни. Ниже вы сможете прочитать про три фундаментальных принципа проектного управления.

18.08.2018 19365 Selikhovkin 17

30

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов)
+42 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

03.12.2018 9541 capitan 26

42

Сияние чистого разума. Менеджмент 2.0
+12 –

О жизни Бесплатно (free)

Что, если современный менеджмент устарел? Куда движется менеджмент? Какова его вероятная конфигурация в будущем? Или будущее уже наступило?

24.11.2014 12848 SunShinne 12

12

Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
+85 –1

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

Начало курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. Разберемся: что такое проекты в классическом понимании, почему строительство египетских пирамид проектом считать нельзя, почему многие "продуктовые" компании могут обходиться без проектного управления, каковы критерии успеха для руководителя проекта.

30.07.2018 40189 Selikhovkin 40

84

Какие риски и ответственность берет на себя бизнес-аналитик
+18 –

Анализ и проектирование ИТ-систем Бесплатно (free)

Профессия бизнес-аналитика хотя и интересная, но полна неопределенности. Чем должен заниматься этот специалист, какими навыками обладать, за что отвечать? На эти вопросы попытался ответить исполнительный директор Инфостарта Александр Чавалах.

16.02.2022 4139 chavalah 8

18

9 советов, как уговорить девушку. Точнее, как уговорить Заказчика работать по Agile, когда он этого не хочет
+33 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Как знает большинство старожилов Инфостарта, я люблю устраивать разного рода онлайн-обсуждения. И эта статья написана как раз по итогам такого рода вебинара-дискуссии.

16.02.2021 4398 MariaTemchina 45

33

4 причины, почему проекты никогда не завершаются в срок
+67 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Все, кто когда-либо работал в проектах, знают, как важна точность даваемых оценок длительности выполнения каждого задания. При этом, достаточно лишь одному заданию опоздать, чтобы поставить под угрозу выполнение сроков всего проекта. Стараясь подстраховать выполнение своих обязательств, мы закладываем в оценку длительности каждого задания изрядное количество резервов времени. Однако, как бы мы не старались, проекты все равно не завершаются в срок. И тому есть свои причины … четыре основные причины, почему проекты никогда не завершаются в срок.

03.03.2020 10639 VLikhobabin 44

67

Danger! High voltage! Предупреждение выгорания в команде
+3 –

Управление командой Бесплатно (free)

Выгорание – один из факторов, который мешает завершить проект качественно и в срок. Руководитель проектов с многолетним опытом Ирина Шишкина рассказала, как выявить выгорание в команде, как предупредить и не спровоцировать это состояние у участников, и какие инструменты помогут сохранить психологическое здоровье в команде в период кризиса.

23.11.2022 888 user596192_shiiisha 0

3

Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»
+6 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Как планировать долгосрочные проекты так, чтобы к концу команда не выгорела, и что делать, чтобы верно оценить срок задачи? Об этом на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказала руководитель проекта «Сторителлинг» в Альфа-Банке Юлия Буланова.

13.01.2023 718 JBulanova 1

6

Система – Автоматизация - Управление и как «Я» их понимаю …
+6 –

Бюджетирование и планирование Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом Управленческий учет Бесплатно (free)

"Понятие обратной связи" - сформировало науку о кибернетике. Необходимость в использовании обратной связи появилась когда стали очевидны ограничения при решении различного вида нелинейных задач. Надо отметить, что до этого подобные задачи решались только аналитическими методами". ДЛЯ управления нужен не "анализ обратной связи" а ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ …

01.11.2009 20170 Шёпот теней 35

6

Как собрать исчерпывающие бизнес-функциональные требования в начале проекта внедрения?
+63 –

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

В этой статье я расскажу, как гибкие и классические подходы к управлению проектами предлагают обходиться с требованиями заказчика. А заодно поделюсь опытом руководителей проектов, за счет чего можно убедить заказчиков работать по методологии Agile, и когда это невозможно.

29.08.2018 16613 MariaTemchina 31

63

"Взлом" теста "1С:Профессионал" методом машинного обучения
+95 –

Математика и алгоритмы Платформа 1С v8.3 Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

Нейронные сети – не единственная модель, реализующая принципы машинного обучения. Есть еще байесовская модель, которая математически строже и определеннее, поскольку построена на надежном фундаменте теории вероятностей. Применению байесовского вывода к решению интересной теоретической задачи и посвящена данная статья. Слово "взлом" в заголовке использовано для привлечения внимания. Речь идет исключительно о математическом методе, показанном на примере знакомой всем задачи.

12.03.2018 23094 ildarovich 44

95

Иерархическая структура работ (ИСР). Курс по управлению проектами, часть 9
+7 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Следующий этап планирования содержания – декомпозиция собранных в матрицу и описанных в концепции требований. В чем смысл иерархической структуры работ? Мы помещаем главный результат работы наверх, и потом задаем вопрос, что надо сделать, чтобы к этому прийти. То есть дробим на составные части. Это и называется создать иерархическую структуру – разбить главный результат на компоненты.

29.11.2018 13619 Selikhovkin 2

7

Управление взаимоотношениями с ключевыми участниками проекта
+8 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Руководителю проекта необходимо не только знать в лицо ключевых участников, но и уметь наладить с ними хорошие взаимоотношения. На что следует обратить внимание, чтобы расположить к себе спонсора и заказчика, рассказал главный редактор журнала «Управление проектами» Олег Тумасов.

13.02.2019 3987 user1068010 0

8

Ежегодный оплачиваемый отпуск.
+19 –

Зарплата Россия Бесплатно (free)

Является ли выплата отпускных формой оплаты труда?

07.09.2011 18817 Арчибальд 18

19

Программист 1С: Начало или Что за зверь такой Франчайзи
+9 –2

О жизни Бесплатно (free)

Итак, вы решили стать программером 1С. С чего начать? Лучше всего с 1С Франчайзи. Почему франчайзи… И если у Вам попался хороший руководитель, значит детство у вас было счастливое…

29.01.2014 32795 majmyl 32

7

Главное возражение при внедрении бюджетирования - "это запланировать невозможно"
+49 –

Бюджетирование и планирование Внедрение ИТ-системы Россия Бесплатно (free)

Тем, кому приходится внедрять бюджетирование, и особенно тем, кто подвергается внедрению - посвящается. Почему планировать можно и нужно, в чем отличие планов от прогнозов, и что бывает с теми, кто не умеет работать в условиях неопределенности.

28.10.2011 17722 SunShinne 47

49

Риски – количественный анализ. Курс по управлению проектами, часть 27
+6 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Создание резервов и построение дерева решений

07.08.2019 7939 Selikhovkin 0

6

Предел управления
+42 –1

Управление проектом Россия Бесплатно (free)

Основное требование к системе: разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта. Чем сложнее объект управления, тем сложнее должен быть и орган, который им управляет. Потоки информации должны содержать максимум сведений, позволяющих обеспечить формирование управляющих воздействий соответственно разнообразию объекта управления. Предел управления системой это знание законов и принципов её существования.

10.09.2012 34798 Шёпот теней 396

41

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?"
+39 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019 9250 chavalah 22

39

Корпоративный скепсис, или что мешает проектным командам принимать изменения
+5 –

Управление командой Бесплатно (free)

Успешный проект – это всегда сочетание нескольких составляющих. Но особенно важно, чтобы работники и руководитель компании были заинтересованы в изменениях. Как бороться с недовольством и скепсисом, возникающими у персонала и руководства, рассказала консультант по проектному и процессному управлению студии креативного консалтинга «Не просто ИДЕЯ» Ирина Шишкина.

13.03.2020 4088 user596192_shiiisha 0

5

Бэклог продукта и его приоритизация в теории и в реальности
+7 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Ситуация, когда задач много, каждый заказчик просит выполнить свою побыстрее, знакома всем 1С-никам. Как расставить приоритеты, рассказал на INFOSTART MEETUP Новосибирск.Online руководитель направления 1С в компании S7 IT Станислав Алексенко.

11.05.2021 7376 stnslv 0

7

Маркировка на ККТ АТОЛ с ФФД 1.2
+22 –

Кассовые операции ККМ Платформа 1С v8.3 Россия Управленческий учет Бесплатно (free)

Реализация функций продажи/возврата маркированной продукции в ФФД 1.2 для ККМ марки АТОЛ для самописных конфигураций. DTO 10.9.1.0.

07.12.2021 12730 slava_1c 122

22

Жизнь под прицелом
+4 –

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Если у вас нет собственных целей, вы всегда будете идеальным инструментом для достижения чужих. Но как ставить цели и достигать их? И нужно ли это вообще делать? Основатель и руководитель УК WiseAdvice Иван Тягунов на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse показал, как эффективно использовать майнд-карты для постановки целей, зачем жить спринтами и почему каждый вечер у вас должен оставаться «ноль во входящих».

05.12.2022 1018 IvanAT1981 1

4

Remote-leaders. Как развивать лидерство у удаленных сотрудников и зачем это надо
+4 –

Мотивация, лидерство и личная эффективность Бесплатно (free)

Директор по счастью и совладелец группы компаний Neti Андрей Макаров на митапе «Мотивация удаленных команд» поделился секретами по «выращиванию удаленных лидеров». Как собственнику бизнеса вырастить руководителя на удаленке? Почему это необходимо? Что должен уметь удаленный лидер, и с какими трудностями можно столкнуться на пути к его развитию.

29.09.2022 858 andmakarov 1

4

ТОП 10 самых раздражающих факторов для программиста
+283 –1

О жизни Россия Бесплатно (free)

Совсем недавно наткнулся в интернете на забавный "хит-парад" наиболее раздражающих вещей для программиста. Поскольку он был на английском — решил перевести текст и несколько адаптировать к нашим реалиям…

02.09.2008 19505 z-alexey 29

282

Функциональный и целевой подход к работе сотрудников
+15 –

Анализ и проектирование ИТ-систем Кадровый учет Россия Бесплатно (free)

Русский менталитет или почему мы работаем плохо?

20.04.2012 9066 sver_y 5

15

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов
+24 –

Внедрение ИТ-системы Бесплатно (free)

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019 7706 sbase 9

24

Как внедрить 1С:Документооборот в условиях хаоса
+72 –

Документооборот и делопроизводство (СЭД) Внедрение ИТ-системы Платформа 1С v8.3 1С:Документооборот Управленческий учет Бесплатно (free)

Не всегда проекты можно внедрить по заранее спланированному алгоритму. Скорее, даже никогда проекты не удается выполнить по универсальному плану: в каждой конкретной ситуации есть свои сложности и свои проблемы. Опытом внедрения 1C:Документооборот в отсутствии описанных процессов и утвержденной структуры предприятия на конференции поделилась руководитель отдела автоматизации торговой сети РЕМИ Марина Лимонтова (г. Владивосток).

21.08.2019 25985 limm28 16

72

Практические приемы автоматизации бюджетирования
+49 –

Бюджетирование и планирование Анализ и проектирование ИТ-систем Бюджетный учет Управленческий учет Бесплатно (free)

С ростом и усложнением бизнеса меняются управленческие подходы, важным инструментом для принятия решений становится бюджетирование – процесс постановки целей, формулирования, оценки и выбора политики, стратегии, тактики и конкретных действий по их достижению. Как разобраться в реальных потребностях бизнеса и внедрить бюджетирование для 1С:ERP 2 в своем мастер-классе на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал Сергей Наумов.

17.04.2020 17830 SergeyN 0

49

Коммерческое предложение для УТ 11
+2 –

Печатные формы Оптовая торговля Платформа 1С v8.3 Оперативный учет 1С:Управление торговлей 11 Управленческий учет Абонемент ($m)

При подготовке коммерческих предложений иногда не хватает существующих реквизитов с 1С, а автоматизировать, структурировать и исключить, убрать работу в Excel необходимо, т. к. редактирование в Excel - это дополнительная трата времени, а если данное коммерческое предложение необходимо подредактировать, и при этом, чтобы все изменения оставались в базе для последующего просмотра еще кем-то, то без данного метода вывода данных на печатную форму без введения дополнительных реквизитов, (использовав один реквизит - «Комментарий») можно вывести определенные данные типа «Строка» в необходимые ячейки. Сериализация данных

1 стартмани

10.04.2021 2923 6 user1533654 0

2

PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости
+5 –

Управление проектом Бесплатно (free)

Часто перед менеджерами возникает вопрос, каким управленческим подходом пользоваться, чтобы реализовать проект максимально эффективно для команды и для заказчика. Свое видение на этот счет с позиции работы с содержанием высказал автор множества книг, статей и курсов по проектному управлению Иван Селиховкин.

23.05.2022 1477 Selikhovkin 1

5