Разработки Управление проектом — все для 1С

АКАМ: инвестиционные проекты

+ –

Управление проектом v8 1С:CRM Финансовые услуги, инвестиции УУ Платные (руб)

АКАМ: инвестиционные проекты является частью решения 1С:CRM и предназначен для автоматизации проработки инвестиционных проектов различных уровней (государственный, федеральный, местный, коммерческий) в рамках продвижения своих товаров и услуг, что уже стало новым трендом в развитии отделов продаж.

42000 руб.

19.03.2021    720    0    0    

Управление задачами: новая БСП и RLS для задач

+3 –

Управление задачами Практика программирования Управление проектом SonarQube Git (GitHub, GitLab, BitBucket) БСП (Библиотека стандартных подсистем) v8 Абонемент ($m)

Управление задачами: новая БСП и RLS (ограничение доступа на уровне записей) для задач. Релиз 1.0.5.001 Обновлена БСП до версии 3.0.3.184 режим совместимости 8.3.12 Новое расширение: которое изменяет основной стиль с желтого на серый с синем (BAS) Проект проверяется Sonar и BSL Language Server

1 стартмани

11.06.2020    3402    6    BlizD    2    

Отслеживание сроков проектов и диаграмма Ганта в OpenOffice Calc

+2 –

Управление проектом УУ Абонемент ($m)

Простая диаграмма в формате OpenOffice Calc для тех, кто ещё не заработал на Microsoft Project, но уже хочет хоть как-то рисовать диаграммы Ганта для управления портфелем небольших проектов.

1 стартмани

25.05.2020    1955    0    kvadrat2    0    

Учет и контроль рабочего времени сотрудников в 1С

+11 –

Управление проектом Рабочее место Личная эффективность Учет рабочего времени Учет рабочего времени v8 v8::УФ 1cv8.cf Россия УУ Платные (руб)

В мире множество инструментов планирования проектов и задач. Они позволяют регистрировать сроки, выстраивать очереди, отображать проектные задачи в виде диаграммы Ганта и строить массу полезных, и не очень, отчетов. Но в большинстве случаев это инструменты только планирования. Они фиксируют планы, но не позволяют качественно контролировать их выполнение, прогнозировать изменение проектной обстановки и вовремя корректировать требуемые ресурсы или сроки. В первую очередь представленная система учета времени будет полезна руководителям всех уровней. Она предназначена для качественного учета трудозатрат офисных подразделений, сотрудники которых основное рабочее время проводят за компьютером. Представленная система позволяет осуществлять контроль выполнения задач и проектов в реальном времени, обеспечивает сбор актуальных данных о рабочих процессах подразделения. Сформированные на основе собранных данных показатели и индикаторы, позволяют более качественно управлять этими процессами. В рамках публикации представлена демо-версия системы учета и контроля выполнения задач в ИТ-подразделении. Конфигурация независимая, модули типовых подсистем не используются, проверено на платформах 1С:Предприятие 8.3 (8.3.9.1818 - 8.3.13.1690). Управляемые формы, режим файловый либо клиент-серверный.

10000 руб.

04.04.2019    16657    11    4    

Конфигурация Flowcon

+78 –

Обработка документов Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 1cv8.cf Платные (руб)

Набор инструментов для управления задачами, проектами и бизнесом.

9000 руб.

08.01.2019    28535    24    78    

Управление задачами в 1С - готовая подсистема с открытым кодом и широким базовым функционалом. Версия 1.0.6

+105 –2

Инструментарий разработчика Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 Абонемент ($m)

Конфигурация-подсистема для управления задачами с базовым функционалом, который, однако, может удовлетворить довольно широкий спектр запросов. Есть статусы и приоритеты, учёт трудозатрат по исполнителям и даже базовые разграничения по правам. А открытый исходный код позволит на базе данной конфигурации развить систему до любого уровня сложности.

2 стартмани

17.12.2018    23303    119    for_sale    38    

Нужна ли Вам система электронного документооборота?

+7 –

Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство ДО 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Абонемент ($m)

Оценка потребности в автоматизации документооборота по методике 1С за 5 минут.

1 стартмани

21.11.2018    7767    8    mvxyz    6    

Элементы внедрения системы адресного хранения на программе "Кортес: Адресный склад"

+10 –

Управление проектом Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 КА1 УУ Абонемент ($m)

С чего начать внедрение адресного хранения склада? Возможно ли проводить безбумажную инвентаризацию? Не понимаете, о чем я спрашиваю? - Объясню по порядку.

1 стартмани

12.11.2018    13845    20    Rustig    40    

Оценка экономического эффекта от внедрения системы электронного документооборота

+15 –

Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство v8 ДО Россия УУ Абонемент ($m)

Простой и наглядный способ оценки экономического эффекта от внедрения системы электронного документооборота.

1 стартмани

22.09.2018    15224    25    mvxyz    5    

Управление задачами: Служба поддержки (ServiceDesk)

+29 –

Управление проектом Управление задачами v8 Абонемент ($m)

Создание задач по входящему письму, общение по задаче, уведомления для заказчика, исполнителя, наблюдателя. Открытый код.

1 стартмани

22.02.2018    24209    48    BlizD    18    

Подсистема: Конструктор универсальных этапных документов

+6 –

Обработка документов Работа с интерфейсом Интеграция Управление проектом Управленческие v8 1cv8.cf Россия Платные (руб)

Создание новых видов документов без использования конфигуратора.

1000 руб.

06.10.2017    18325    1    5    

Система учета задач

+155 –

Управление проектом Личная эффективность Учет рабочего времени Учет рабочего времени v8 УУ Абонемент ($m)

Конфигурация для учета задач небольшой команды разработчиков. Поскольку основной причиной того, что в учете задач наступает хаос, являются затраты на актуализацию всего этого дела, я попытался сделать так, чтобы делать это было просто. Тут еще можно написать про скрум, аджайл и прочее. В общем, получилась канбан доска с плюшками. Конечно, тут далеко до того, чем пользуются silverbulleters, но для "непромышленной" разработки командой из 1-5 человек - пойдет. Ну и главное - это теплый, ламповый, родной 1C (с его плюсами и минусами).

1 стартмани

20.10.2016    44462    241    Fragster    118    

SWOT анализ кризиса в IT-консалтинге

+5 –

Управление проектом Абонемент ($m)

SWOT-анализ возможностей и угроз для IT-консалтинга по 1С в эпоху перемен.

1 стартмани

08.01.2016    14136    5    dr-wit    4    

Примеры документации с реального проекта

+14 –3

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство Абонемент ($m)

Выполняя обещание, данное мною в комментарии к статье, выкладываю для скачивания примеры документов с реального проекта. Проект этот длился порядка 2,5 лет и закончился около 4-х лет назад. Про саму документацию вы можете прочитать с предыдущей статье.

1 стартмани

20.11.2014    19878    110    raiml    9    

Хранилище конспектов разработок

+51 –

Инструментарий разработчика Техническое задание Управление проектом v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Хранилище документации - прежде всего удобный способ документирования и представления информации.

1 стартмани

22.10.2014    28330    74    chuprina_as    25    

Система управлением заданиями на базе 1С 8.2

+6 –

Управление проектом WEB v8 1cv8.cf Абонемент ($m)

Идея создать такую систему родилась когда повалились задачи от всех подразделений предприятия на IT отдел. Система была настроена на работу через web и постановщики задач всё регистрировали в этой системе. Прижилась и дала возможность всем видеть чем занимается IT отдел, какой объем работ на сегодняшний день.

1 стартмани

16.09.2014    14417    39    olegov    12    

Анализ безубыточности предприятия

+9 –

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Оптовая торговля Учет доходов и расходов Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Оптовая торговля Учет доходов и расходов УУ Абонемент ($m)

Кратко на примерах рассмотрен Анализ безубыточности предприятия.

1 стартмани

18.07.2014    41946    12    mnemchinov    4    

[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Практика внедрения учетных систем"

+17 –

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Бухгалтерский учет Абонемент ($m)

Презентации докладчиков секции "Практика внедрения учетных систем" конференции INFOSTART EVENT 2013 REVOLUTION. Докладчики: Алексей Королев, Юрий Робышев, Ольга Петровская, Лилия Мищенко, Олег Филиппов, Евгений Шумилов, Александр Белов, Юрий Гридунов.

17.11.2013    22220    0    kuntashov    8    

[INFOSTART EVENT REVOLUTION] Секция "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)"

+34 –

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Управленческий учет (прочее) Абонемент ($m)

Вот и закончилась конференция. По многочисленым просьбам выкладываем в открытый доступ презентации докладчиков на секции "Организация командной работы (Системы класса HelpDesk, стандарты ITIL)"

13.11.2013    26909    0    GSoft    16    

Перед Стартом проекта автоматизации

+10 –

Управление проектом 1cv8.cf Абонемент ($m)

Закончились отпуска топ менеджеров, а я думаю, что сейчас самое время когда стартуют проекты автоматизации. Хочу поделиться мыслями о грамотной организации старта проекта автоматизации. Итак, рассматриваемая ситуация, наша компания (франчайзи) заключила с заказчиком договор, с чего начать и как правильно организовать?

1 стартмани

02.10.2013    24938    49    pro-rok    110    

Управление сроками проекта

+6 –

Управление проектом Россия Абонемент ($m)

Статья предназначена как для руководителей проектов имеющих в распоряжении штат сотрудников, так и для специалистов имеющих в распоряжении только самого себя.

1 стартмани

25.09.2013    17157    19    dim777777    4    

Давайте договоримся!

+164 –

Управление проектом Россия Абонемент ($m)

Как работать с «акулами капитализма»? Часто бывает так, что ваши начальники или топ-менеджеры Заказчика далеки от идеала руководителя. А другой работы в ближайшей перспективе не просматривается. Рассмотрим некоторые риски работы внедренцев и способы защиты с помощью оформления договоров и других документов. Эти простые правила важны не только для сторонних внедренцев (франчайзи или фрилансеров), но и для «фикси».

1 стартмани

22.07.2013    28230    88    PAVI    47    

Внедрение минимальными ресурсами

+10 –

Управление проектом Абонемент ($m)

Часто приходится делать выбор. Дешево или качественно, но не всегда он за вами. Что делать когда сроки поджимают, ресурс, на который можно рассчитывать, - только ты сам, а пользователей более 80 человек. Статья будет посвящена тому, как внедрить и поддерживать решение на базе 1с 8 минимальными ресурсами и какие могут быть пути и оптимизации этих ресурсов.

1 стартмани

18.07.2013    13274    19    dim777777    3    

Инструменты для ведения проектов версия 1.3.1

+136 –

Управление проектом Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Учет рабочего времени Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Учет рабочего времени v8 Россия Абонемент ($m)

Интеграция 1С и интеллектуальных карт. Внешняя обработка экспортирует структуру конфигурации в набор связанных файлов в формате XMind.

1 стартмани

30.06.2013    28105    247    hobi    49    

Первые шаги самостоятельного внедрения «1С:УПП». Этап 1. Определяем цели

+76 –2

Техническое задание Управление проектом v8 1cv8.cf УПП1 Россия Абонемент ($m)

Эта статья содержит необходимый набор шагов для начала внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» собственными силами предприятия без привлечения компаний на аутсорсинг.

1 стартмани

19.06.2013    53759    412    Adapta    46    

Как не обжечься на внедрении 1С.

+186 –1

Управление проектом Абонемент ($m)

Статья для руководителей организаций, планирующих внедрение на своем предприятии 1С. Описаны первые шаги заказчика к Автоматизированной Системе управления Предприятием. Статья написана руководителем проектов по внедрению 1С, основана на собственном опыте внедрений. При необдуманном подходе к внедрению, этот процесс превращается в головную боль для заказчика и станок по сжиганию денег. В данной статье описал, какие ошибки допускаются внедренцами и заказчиками, и как избежать больших финансовых вложений в собственную головную боль. В основном речь идет о внедрении конфигураций на уровне УПП и КА.

1 стартмани

11.02.2013    76067    109    pro-rok    75    

Игры на проектном поле (подготовлено к выступлению на INFOSTART EVENT 2012)

+30 –

Управление проектом Абонемент ($m)

ТЕЗИСЫ: Любое внедрение программного продукта — командная работа. И для достижения положительного результата важно, какая система взаимоотношений сложится в команде. Какие факторы могут препятствовать точной формулировке целей проекта? Какая система управления может быть непреодолимым препятствием на пути успешного внедрения? Этим проблемам посвящено выступление.

1 стартмани

23.11.2012    19767    10    PAVI    149    

Настройка Exchange 2003 для постановки задач сотрудникам

+3 –

Управление проектом Техническое задание Управление персоналом (HRM) Монитор заказов Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление персоналом (HRM) Монитор заказов Производство готовой продукции (работ, услуг) Россия УУ Абонемент ($m)

При работе с почтовым сервером 2003 появляется возможность использовать общие папки.

1 стартмани

01.11.2012    17959    21    zekrus    0    

Согласование документов 1С:Документооборот и 1С:Консолидация из Outlook 2010-2013 без запуска 1С (с исходниками)

+196 –

WEB Внешние источники данных Управление проектом Документооборот и делопроизводство Документооборот и делопроизводство v8 ДО Россия УУ Абонемент ($m)

Надстройки для Outlook 2010-2013, позволяющие пользователю без запуска 1С оперативно выполнять согласование документов при поступлении оповещения на электронную почту. Поддерживается интеграция с 1С:Документооборот ПРОФ и КОРП (работа с процессом "Согласование" с поддержкой просмотра файлов по внутренним и исходящим документам) и 1С:Консолидация ПРОФ (согласование "Заявок на расходование средств" и "Экземпляров отчетов" с возможностью просмотра печатных форм).

1 стартмани

16.07.2012    78206    420    Aleksey.Bochkov    123    

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 2)

+63 –1

Управление проектом Бухгалтерские Налоговые v8 УПП1 Россия Абонемент ($m)

Сложилось мнение, что 1С:УПП (Управление производственным предприятием) — для крутых фирм, и внедрять его должны долго и большим коллективом. «Растут лимоны на высоких горах. На крутых берегах для крутых. Короче ты не достанешь». Можно ли внедрять УПП в небольших компаниях с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере, почти в режиме реального времени. Один раз в неделю, на один час, автор связывается с 1С-ником клиента по Скайпу и консультирует его. Результаты перед вами.

1 стартмани

13.07.2012    33369    64    PAVI    63    

УПП: Как мы машины считали

+149 –

Управление проектом Бухгалтерские Управленческий учет (прочее) Учет ОС и НМА Учет ОС и НМА v8 УПП1 Россия Абонемент ($m)

Опубликовав статью «УПП: История одного внедрения» http://infostart.ru/public/139383/, я обещала подробнее рассказать об учете работы и ремонтов машин и механизмов. Прежде всего, скажу, что УПП я полюбила потому, что для Вспомогательного производства (23 счет) появились равные возможности с Основным производством (20 счет). Трудно передать те муки творчества, которые испытывали мы с мужем, когда в «1С:Бухгалтерии 7.7» выстраивали учет работы и ремонтов для машин и механизмов в сельском хозяйстве. Те, кто в теме, меня поймут. Но ведь на любом, даже небольшом, промышленном предприятии машины и механизмы являются ОСНОВНЫМИ средствами производства. О людях пока не говорим. Поэтому, получив в УПП подсистему Управление оборудованием, я была счастлива. Сразу предупреждаю, что дальнейшее изложение является собирательным образом четырех проектов.

1 стартмани

15.06.2012    32947    115    PAVI    104    

УПП: история одного внедрения

+368 –

Управление проектом Управление бизнес-процессами (BPM) Управленческие Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 УПП1 Россия УУ Абонемент ($m)

Когда генеральный директор одного предприятия решил внедрить новую учетную систему вместо привычной 1С:Бухгалтерии, он ориентировался на привлекательное название: Управление производственным предприятием (УПП). Франчайзи, которые ему эту систему рекомендовали, затем продали, установили и «внедрили», ограничились привычным джентльменским набором: банк, касса, зарплата, закупки и продажи. Блок производства был представлен внедрением Отчетов производства за смену (итого выпуска продукции за месяц) и Требование-накладная (итог списанного сырья за месяц). Управившись с таким внедрением франчайзи были готовы ежемесячно сами помогать финансовому директору рассчитывать себестоимость. Это «действо» для остальных непосвященных было тайной. Но финдиректор, рассчитав годовой баланс, переутомился и ушел в запой. Встал вопрос о новом финдире. Новый финансовый директор, которого выбрал гендиректор, была женщина. Задача, которую поставил ей гендиректор, была «проста»: ликвидировать воровство на предприятии. Что и говорить: неучтенной продукцией, в частности пластиковыми пакетами, торговали на всех рынках в радиусе 100 км. Не помогали ни высокие заборы, ни видеонаблюдение, ни замена ЧОПов. Естественно, акционер был недоволен и сердился на гендиректора: ведь не помогло и внедрение УПП, проект достаточно затратный. Финдир себе в помощь позвала знакомых фрилансеров (меня и моего мужа). С этого момента внедрение УПП стало переживать новый этап.

10 стартмани

09.06.2012    44923    132    PAVI    150    

KPI : Сдельно-премиальная мотивация программиста 1С + взгляд работодателя + ссылка на статью по теме

+88 –

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Зарплата Учет рабочего времени Зарплата Учет рабочего времени Абонемент ($m)

Франчайзи, программист на окладе. Мало. Говорят: ну, напиши, чего хочешь-то. Написал. Отклонили. Ничего личного: такой бизнес. Поэтому сейчас я в приличной конторе на приличном окладе с грустью вспоминаю бесцельно прожитые месяцы. А чтобы не пропал децкий труд - выкладываю, чего написал, сюда. Да уходят программисты из франчайзи. добавляю ссылку: http://habrahabr.ru/post/152445/

1 стартмани

05.06.2012    138862    214    tango    67    

Сравнение методов оценки создания ПО

+1 –

Управление проектом ИТ-компания Россия Абонемент ($m)

Методы оценки размера проектов (микрооценка и макрооценка)

1 стартмани

20.02.2012    13913    9    alsoumars    4    

Экономический результат от внедрения: технология необходима, но не достаточна

+17 –

Управление проектом Управление бизнес-процессами (BPM) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) v7.7 v8 1cv8.cf 1cv7.md Россия Абонемент ($m)

Что такое эффективность проекта внедрения и как ее обосновать клиенту? Часто слышу подход, при котором нужно удовлетворить требования клиента и быть счастливым. Ведь даже если клиент не прав, то он все-равно клиент. Проблема заключается в том, что «удовлетворяют» клиентов сотрудники(цы) другой профессии, не так ли?

1 стартмани

04.04.2011    12599    36    lokhnin    3    

Эссе о внедрении

+8 –

Управление проектом Управленческий учет (прочее) Россия Абонемент ($m)

Это некоторые мысли, возникшие (и вспомнившиеся) при прочтении одной аналитической записки. Прямых выводов (что делать) отсюда не следует. Но, возможно, станет яснее, чего делать нельзя.

1 стартмани

10.08.2010    17942    289    Арчибальд    51