Расширенный фильтр

Библиотека — все для 1С

Agile для внутренней разработки

Управление проектом

Речь пойдет о том, что такое гибкие методологии. Статья написана на основе доклада, прочитанного на Конференции IE 2013 Revolution (7-8 ноября 2013 года).

29.09.2015    14931    askhatu    14    

Что такое Agile mindset или, говоря по-русски, пронырливый образ мысли

Управление проектом

Мне понравился встретившийся на просторах интернета перевод английского слова agile на русский – не как «гибкий», а как «пронырливый». В этом что-то есть – управлять проектом за счет пронырливых методов и пронырливости проектной команды. В этой статье я расскажу про то, почему для управления современными проектами необходимо быть пронырливым, а также как это выглядит в реальных командах по внедрению.

04.09.2018    13208    MariaTemchina    58    

Agile в ИТ-проектах: где-то между невозможно и неизбежно

Управление проектом

Приглашаем к дискуссии по мотивам прошедшего вебинара на тему "Agile и не Agile"

15.08.2019    6173    MariaTemchina    40    

Применение Agile-технологий в проектах 1С

Управление проектом

Agile – это одна из методик ведения проектов. О ее практическом применении в проектах 1С пойдет речь в статье.

25.07.2017    17140    kondrat230386    35    

Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?

Управление проектом

В моей практике довольно много историй, когда компании, решившие внедрять гибкие методологии, начинали за здравие (Agile), а кончали за упокой - Do & Fix (делаем, как бог на душу положит). Попробуем разобраться, почему так происходит.

27.07.2018    12186    MariaTemchina    19    

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания

Управление проектом

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков. 

25.09.2018    8619    MariaTemchina    10    

Управление проектами по Scrum

Управление проектом

Управление проектами - практически наука. Такая же сложная, важная и ответственная. Сегодня мы свидетели и участники эпохи проектов. Методологий управления достаточно. На любой вкус, любые компетенции, различный уровень подготовки и сферы деятельности компании/команды. В данной статье речь идет об одной из методологий групп Agile - Scrum.

30.07.2017    10261    user596192_shiiisha    10    

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов)

Управление проектом

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

03.12.2018    7757    capitan    26    

Построение высокоэффективной Agile-команды

Управление проектом

Меня зовут Асхат Уразбаев, я из компании ScrumTrek. Наша компания помогает внедрять Agile, Scrum, Kanban – гибкие методологии и гибкие подходы. К миру 1С я совсем не принадлежу, но в прошлом я, тем не менее, программист – занимался разработкой на самых разных языках программирования. Помимо основной деятельности у меня было несколько технологических стартапов, в которые я был так или иначе вовлечен. И сегодня мы поговорим о том, как сделать так, чтобы команда была крутой и эффективной.

08.10.2018    7008    askhatu    15    

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile

Управление проектом

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике. 

13.11.2018    9390    MariaTemchina    16    

Agile в проектах 1С: где-то между невозможно и неизбежно. Часть вторая

Управление проектом

Некоторое время назад я публиковала статью, где начала разбираться, что следует из Agile-манифеста на практике, и каковы сильные и слабые стороны происходящего. В одну статью всё не поместилось, и сегодня попробую закончить эту тему. 

06.09.2019    5467    MariaTemchina    10    

Реальные примеры выгоды от Agile в проектах автоматизации бизнеса на решениях 1С

Управление проектом 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса

Наша компания занимается проектами автоматизации бизнес-процессов наших клиентов и со дня создания компании мы используем философию Agile на большинстве наших проектов. Хочу рассказать о примерах проектов автоматизации бизнеса, в которых использование Agile помогло получить ценность для бизнеса в короткий срок.

27.09.2019    5413    user1214464    50    

Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия)

Управление проектом

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

19.11.2018    8608    capitan    41    

Можно ли объять необъятное или чем Agile отличается от водопада?

Управление проектом

Что общего между управлением парусной яхтой и проектом по внедрению ERP-системы на предприятии? В данной статье я постаралась понятным языком описать разные подходы к проектному управлению, и разобраться при каких условиях та или иная методология может быть полезной при реализации проектов.

23.07.2018    11535    MariaTemchina    42    

Место гибких методов управления (Agile) в практике 1С

Управление проектом v8 ERP2 УХ

Всякое описание тех или иных методик управления проектами является достаточно малоценным, если мы ведем речь об абстрактных проектах. Одно дело – проект строительства дома, другое проект автоматизации. Но даже этого недостаточно – автоматизация бывает весьма разной – делаем ли мы систему «с нуля» или адаптируем готовое решение под конкретного заказчика, сколько заказчиков у данной системы – один или множество и пр., пр., пр.. В итоге даются некие универсальные принципы, которые на практике бывают мало применимы и даже вводят людей в заблуждение. Попробуем поговорить о конкретике - но сразу предупреждаем что это субъективный взгляд на проблему от лица ВЦ "Раздолье". Автор статьи директор по развитию ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

05.09.2018    9849    1СERP    3    

"Гнем" Waterfall

Управление проектом v8 ERP2

В прошлой статье (https://infostart.ru/public/898904/) мы поговорили о проблематике разных методик управления проектами – традиционный Waterfall и ныне модный Scrum. Но каких-то конкретных рекомендаций пока не дали. В рамках этой статьи поговорим о том, как же синтезировать эти подходы в то, что можно использовать в работе. Статья построена на примерах из практик ВЦ «Раздолье». Автор статьи директор по развитию ВЦ «Раздолье» Андрей Мироненко.

04.10.2018    7785    1СERP    9    

Гибкие (Agile) методики. Организация эффективного взаимодействия Заказчика и Исполнителя

Управление проектом

Управление проектами – область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объемом работ, ресурсами, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого, заранее определенного плана, минимизация рисков и отклонений от плана.

22.12.2014    20740    AlexWhite    30    

Как сжать время?

Управление проектом Личная эффективность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    8002    1c-intelligence    39    

Impact mapping: чем он может быть вам полезен

Техническое задание

Привет, коллеги! Сегодня хочу поговорить про один из инструментов Владельца продукта - Impact mapping (карта влияния). Чем он хорош и почему его стоит использовать.

26.07.2019    5673    slozhenikin_com    14    

BDD 1С по душе

Тестирование и исправление v8

Размышляя над проблемой тестирования, а точнее над проблемой качества решений, умные и не очень люди, в основном ломают копья над следующим противоречием “надо тестировать, но надо разрабатывать, а не тестировать” (Алексей Лустин) www.silverbulleters.org

15.01.2017    24601    dima_tuzov    44    

Методология i3 как основа новой экономики. Индустрия 5.0

Управление проектом

Статья о повышении эффективности управления предприятием через синтез разных известных подходов управления: Бюджетирование, ССП, Beyond Budgeting. О новой методологии управления ИТРИ (i3) и о концепции Индустрии 5.0. (немецкий концерн Siemens продвигает Индустрию 4.0). Это статья о направлениях работ по повышению производительности нашей экономики. Одной из необходимых составляющих новой методологии является Информационная система предприятия.

1 стартмани

02.06.2017    17015    INed    4    

Такие разные франчайзи. Часть вторая: Особенности реализации крупных проектов, Глава 2. Проектная технология при внедрении «1С:ERP» Промо

Управление проектом v8 ERP2

Очередная статья о бизнесе франчайзи 1С. Здесь мы постараемся рассказать о том, какой подход используется при относительно крупных проектах, в частности, при внедрении «1С:ERP», дадим описание этапов проекта, укажем, какие риски имеет каждый этап работ, расскажем, уместны ли при внедрении «1С:ERP» такие модные методики, как Agile, автоматизированное тестирование и пр. Автор статьи Андрей Мироненко.

24.04.2017    29033    1СERP    85    

Итоги конференции Infostart Event 2013 Revolution

О сообществе

Фототчет, видеоотчет, видео открытия конференции, презентация новых сервисов, результаты голосования участников, аналитика конференции, готовы все видеозаписи конференции.

27.11.2013    25968    support    345    

Подходы к управлению проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения

Управление проектом

В своем докладе Мария Темчина подробно рассказала про то, какие подходы к управлению проектами вообще бывают с точки зрения Project Management Institute, и какие из них применимы при руководстве проектами внедрения 1С.

21.01.2019    6851    MariaTemchina    0    

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам

Управление проектом

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании.  Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

26.11.2018    8905    MariaTemchina    40    

Как собрать исчерпывающие бизнес-функциональные требования в начале проекта внедрения?

Управление проектом

В этой статье я расскажу, как гибкие и классические подходы к управлению проектами предлагают обходиться с требованиями заказчика. А заодно поделюсь опытом руководителей проектов, за счет чего можно убедить заказчиков работать по методологии Agile, и когда это невозможно.

29.08.2018    11911    MariaTemchina    28    

Роберт Мартин: "Будущее программирования" / Robert Martin: "The Future of Programming"

Математика и алгоритмы Блоги

Перевод-транскрибация выступления.

14.01.2019    14539    Vladimir Litvinenko    38    

Приоритизировали, приоритизировали, да не выприоритизировали...

Управление проектом

В ответ на классическое требование "сделать всё и сразу" Agile предлагает "сделать сразу, но не всё". В этой статье я хочу поговорить о разных методах приоритизации требований.

30.10.2018    7924    MariaTemchina    47    

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide

Управление проектом

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019    8906    MariaTemchina    20    

Организация эффективного процесса внедрения на проектах промышленного масштаба

Управление проектом

Мы хотели бы поделиться опытом: того, с чем мы сталкиваемся, и того, что мы кровью и потом наработали с нашими заказчиками – у нас достаточно крупные и проблематичные заказчики – типа ГазпромНефти и Почты России. То, о чем я буду рассказывать, по большей части актуально для крупных структур, когда у вас есть головная компания и филиалы, ДЗО, которые обладают различной степенью самостоятельности и различным видением одних и тех же процессов, чем сильно усложняют процесс внедрения. Статья написана по материалам доклада, прочитанного автором на первой конференции инфостарта 2012 года. Она опубликована в журнале Инфостарта №1.

18.02.2015    19359    Aleksey.Bochkov    13    

История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С

Управление проектом

Я работаю с 1С с 2004 года. В процессе своей работы я сменил несколько команд, и практически все они были командами внутренней разработки большого или среднего заказчика. В одной из команд (это был холдинг среднего размера) мы внедряли Scrum. Об этом я и хочу рассказать. Итак, мой доклад будет о внедрении Scrum. «Глубоких мыслей» не обещаю, просто постараюсь рассказать о том, как это было у нас, и возможно, пояснить, почему это было именно так

26.02.2015    25645    zfilin    35    

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов

Управление проектом

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    5770    sbase    9    

Сами с усами. Самоорганизующиеся команды: миф или реальность?

Управление проектом

Чтобы рассказать свою версию ответа на вопрос “а что же делать с самоуправлением, как обойтись без менеджера, если никто не готов взяться за задачу?”, я позволю себе лирическое отступление.

19.07.2019    4246    MariaTemchina    67    

1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем

СППР Управление проектом

Система проектирования прикладных решений (СППР) – инструмент от фирмы «1С», который позволяет проектировать конфигурации, вести по ним полную документацию в разрезе объектов системы, собирать требования на реализацию и выдавать на их основе детально описанные задачи программистам. Как правильно использовать СППР при работе с многосоставной командой, на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал генеральный директор компании «Иритум» Роман Кальмансон.

09.01.2020    5153    roman72    0    

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина

Управление проектом

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

23.11.2018    10280    Selikhovkin    8    

Scrum: серебряной пули не существует

Управление проектом

Гибкие методологии набирают популярность среди команд разработчиков. Но применять их в том варианте, который предлагается первоначально, не всегда удается. О своем опыте работы по Scrum в условиях, когда нет проектов, рассказал на конференции Infostart Event 2018 Education ведущий разработчик 1С одной из крупнейших торговых сетей Дмитрий Кирилкин.

12.08.2019    4834    dumsik    7    

"Выключай телевизор", или Три мифа современного проектного управления

Управление проектом

В последние несколько лет у коучей доминируют убеждения о вреде иерархий, необходимости перейти на гибкие режимы управления, отказаться от операционного менеджмента. Насколько такое мнение неверно и даже опасно, рассказал на конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception сооснователь СПБ PMI Иван Селиховкин.

10.04.2020    1653    Selikhovkin    5    

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения

Управление проектом

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019    7480    MariaTemchina    0    

"Война и мир" или DevOps в большом Enterprise

DevOps

DevOps – это концепция разработки и поставки программного обеспечения, которая расширяет практики гибкой разработки Agile на весь жизненный цикл продукта. Но как применить эту концепцию в крупной компании, где любое изменение традиционно должно проходить большое количество согласований и проверок? Про свой опыт внедрения DevOps в большом Enterprise на конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал руководитель направления DevOps в «Дирекции региональных продаж Газпром нефть» Марат Биккин.

08.05.2020    2519    squad    1    

Почему Scrum не работает в проектах 1С

Управление проектом Agile (XP, SCRUM, Канбан)

Более точная формулировка заголовка, пожалуй будет такой -  Почему Scrum в чистом виде плохо работает в проектах внедрения продуктов 1С.

18.05.2020    8149    MariaTemchina    31