Топ-100 публикаций

Сортировать по:
101.
+5
Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании
+5
102.
+5
Семь разноцветных деталей как базис для позиционного управления проектными задачами
+5
103.
+5
Поговорим о НФТ
+5
104.
+5
Завал в IT-компании и как с ним бороться
+5
105.
+5
Управление ожиданиями на проекте
+5
106.
+5
Радио "Аналитик", 14 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Натальей Лосевой. Переход от разработки к анализу
+5
107.
+5
Как пройти в отдел IT?
+5
108.
+5
Радио "Аналитик", 15 выпуск 2 сезона. "Путь аналитика" с Ильёй Никитиным. Переход от технической поддержки к анализу
+5
109.
+5
Что делать, если моделировать нечего, разработка с "0"
+5
110.
+5
Радио "Аналитик", 17 выпуск 2 сезона. Про модель Кеневин с Андреем Путиным
+5
111.
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
+5
112.
+5
Как самостоятельно составить трек развития в 1С и приступить к нему
+5
113.
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
+5
114.
+5
Поток в проектной деятельности. Типизация и балансировка
+5
115.
+5
Бережливый аналитик: виды потерь в работе аналитика и способы устранения
+5
116.
+5
DDD, модульная архитектура и 1С – что общего?
+5
117.
+5
Готовим разработчиков с нуля до middle
+5
118.
+5
Радио "Аналитик", 4 выпуск 3 сезона. Про метрики в B2B и B2C приложениях с Константином Семёновым
+5
119.
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
+5
120.
+5
Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
+5
121.
+4
Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)
+4
122.
+4
Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?
+4
123.
+4
Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания
+4
124.
+4
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория
+4
125.
+4
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 3. Практика
+4
126.
+4
Пара советов по поиску работы
+4
127.
+4
От стажера до эксперта: матрица компетенций разработчика 1С
+4
128.
+4
Концепция ландшафта 1С-систем на предприятии
+4
129.
+4
Я - ЗУПер! Часть 3. Ошибки работодателей и соискателей. Плюсы специализации на одной предметной области
+4
130.
+4
Опыт создания инфраструктуры крупного внедрения 1C:ERP УХ на импортозамещенной платформе
+4
131.
+4
О чем думает специалист, или каким должен быть текст идеальной вакансии
+4
132.
+4
«Таких не берут в космонавты»: тонкие сигналы в подборе и оценке кандидатов
+4
133.
+4
Счастливый заказчик, или Как управлять ИТ-проектом, не привлекая внимание санитаров?
+4
134.
+4
Как внедрить управление закупками с пользой для бизнеса. Практические инструменты и опыт бизнес-консультанта
+4
135.
+4
Как мы автоматизировали работу диспетчерской службы
+4
136.
+4
О смертных грехах в развитии продукта. Взгляд со стороны бизнеса
+4
137.
+4
Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение
+4
138.
+4
Внедрение единого центра обслуживания бизнеса в авторитейле
+4
139.
+4
Основные блоки и возможности 1C: ERP Управление предприятием 2
+4
140.
+4
Измерение и развитие потенциала сотрудников
+4
141.
+4
Фаза пресейла: насколько глубоко нужно погружаться в бизнес-домен?
+4
142.
+4
Исследование потребностей пользователей в заказной разработке
+4
143.
+4
Радио "Аналитик", 18 выпуск 2 сезона. Про методику WOOP с Кириллом Анастасиным
+4
144.
+4
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)
+4
145.
+4
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким
+4
146.
+4
Автоматизация склада мебельной компании: Как компания избавилась от бумажных носителей и забытых столешниц (практический кейс)
+4
147.
+4
Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?
+4
148.
+4
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
+4
149.
+4
Решение задач поэтапного внедрения 1С: ERP на крупном предприятии, переход с 1С: УПП
+4
150.
+3
Пример предпроектного обследования
+3
151.
+3
Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С
+3
152.
+3
Разработка технического задания. Что это такое, зачем оно нужно, с чего начать и как должно выглядеть?
+3
153.
+3
FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика
+3
154.
+3
Личная эффективность
+3
155.
+3
Управление техническим долгом - Концепция Continuous Inspection
+3
156.
+3
Ад своими руками
+3
157.
+3
Управление отделом разработки с помощью "1С:СППР"
+3
158.
+3
Нетехнические навыки для разработчиков. Зачем они нужны? Как развивать?
+3
159.
+3
Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА
+3
160.
+3
Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама
+3
161.
+3
От стажера до эксперта
+3
162.
+3
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
+3
163.
+3
1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем
+3
164.
+3
Часовой на страже логов
+3
165.
+3
Чего хочет разработчик от ТЗ? Примеры из практики
+3
166.
+3
Вангуем проблемы клиента по одной задаче
+3
167.
+3
Регистры сведений для аналитиков
+3
168.
+3
Тест для самопроверки руководителя проекта: как отличить падавана от рыцаря-джедая?
+3
169.
+3
Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом
+3
170.
+3
Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?
+3
171.
+3
Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
+3
172.
+3
Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)
+3
173.
+3
Национальные особенности управления
+3
174.
+3
Как мы сделали крупнейший международный проект 1С:ERP
+3
175.
+3
Курс молодого 1С-бойца, инженерная методика производственной стажировки
+3
176.
+3
Создание дашборда в DataLens из отчета 1С
+3
177.
+3
Поколение Z: Инструкция по применению и взращиванию молодых специалистов. От джуна до мидла
+3
178.
+3
Нужен ли ITIL компании малого и среднего бизнеса?
+3
179.
+3
Радио "Аналитик", 16 выпуск 2 сезона. Про метанавыки с Никитой Меньшовым
+3
180.
+3
Доработка типовой конфигурации 1С с максимальной выгодой для собственника
+3
181.
+3
Радио "Аналитик", 19 выпуск 2 сезона. Про Domain-Driven Design с Иннокентием Бодровым
+3
182.
+3
Пять ошибок руководителя проекта на удаленке
+3
183.
+3
Нужна ли нам стратегия в IT?
+3
184.
+3
Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле
+3
185.
+3
Радио "Аналитик", 2 выпуск 3 сезона. Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации с Татьяной Геленко
+3
186.
+3
Особенности отраслевых конфигураций 1С. На что обратить внимание
+3
187.
+3
Радио "Аналитик", 3 выпуск 3 сезона. Про Process Mining с Алексеем Арустамовым
+3
188.
+3
Радио "Аналитик", 5 выпуск 3 сезона. Про 1С:ERP с Алексеем Кисловым
+3
189.
+3
Как мы взяли 100 человек, не знакомых с программированием, и растим их внутри компании
+3
190.
+2
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
+2
191.
+2
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
+2
192.
+2
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
+2
193.
+2
Что делает нас профессионалами...
+2
194.
+2
Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)
+2
195.
+2
Проектирование в 1С на практике. 1С:СППР.
+2
196.
+2
Как продавать 1С проекты?
+2
197.
+2
Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ
+2
198.
+2
Система мотивации отдела внутренней разработки
+2
199.
+2
Латентные паразиты
+2
200.
+2
Роли в банде
+2