Марина Гехтман. Дорогие и дешевые способы оценки. Что, когда и зачем?

29.09.2021 15:57:29   Инфобот (Infostart)    5782

При оценке сотрудников и кандидатов можно использовать различные инструменты – в зависимости от ситуации, возможности затратить время менеджера и команды. О том, как «не палить из пушек по воробьям» и получать наибольший эффект от вложенных усилий и получать наибольший эффект при оценке персонала, рассказал старший директор по производству компании LUXOFT DXC Technology Марина Гехтман.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1525002/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Марианна Крель и Павел Потеев. 10 причин, по которым ваш проект проваливается из-за вашей команды
Александр Рыжов. Гибкий подход в управлении командой проекта автоматизации для крупных компаний
Ирина Шишкина: Токсичные сотрудники в команде проекта
Павел Ступко. Доверие как элемент нематериальной мотивации в гонке зарплат
Сергей Наумов. История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
Алексей Таченков. Дизайн-мышление как инструмент предпроектной аналитики
Глеб Стальной. Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С
Максим Алексеев. Инфостарт.Внедрение: знакомство и сотрудничество
Артур Дементьев. Перестать заниматься микроменеджментом и начать работать
Юлия Буланова. Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»