Управление функциональной архитектурой в проектах внедрения на платформе 1С

27.05.2024 08:26:40 Виталий Запорожский (Anybody2002) 2511

Плеер:
YouTube

В больших проектах внедрения требуется управление функциональной архитектурой информационных систем на основе бизнес- целей и задач автоматизации, требований пользователей к системам и отдельным компонентам информационных систем.
Отсутствие управления архитектурой приводит к рассинхронизации работ команды внедрения, отсутствию единого информационного поля, излишним трудозатратам на ненужные требования, несоответствие разработанного функционала ожиданиям пользователей.
В видеообзоре представлена конфигурация 1С "Функциональный архитектор", в которой выполнена попытка в единой информационной среде реализовать функции управления требованиями, управление прослеживаемостью артефактов анализа, а также управление функциональной архитектурой

Категории:
Управление проектом

Комментарии
Ссылки и коды

Комментарии

Подписаться на ответы Инфостарт бот

Свернуть все

1. molodoi1sneg 18 27.05.24 08:58 Сейчас в теме

Добрый день.
Конфигурацию планируете распространять?

2. Anybody2002 27.05.24 09:01 Сейчас в теме

Добрый день,
пока не планирую. Пока хотел бы получить обратную связь от сообщества

5. user1636469 03.06.24 09:58 Сейчас в теме

(2)где скачать?) или зайти в онлайн демо

7. Anybody2002 04.06.24 07:18 Сейчас в теме

Скачивать негде ) Демо-онлайн - в облаке. Пишите в личные сообщения

3. molodoi1sneg 18 27.05.24 11:15 Сейчас в теме

Поддерживается ли загрузка предоставляемая 1с модель ERP? В ней содержатся функции типовой системы и их объекты

4. Anybody2002 27.05.24 11:32 Сейчас в теме

Не поддерживается. Поставляемая модель предназначена для загрузки в СППР. На текущий момент интеграцию с СППР не делал, планируется в перспективе

6. Anybody2002 03.06.24 10:04 Сейчас в теме

Скачивать негде ) Демо-онлайн - попробую в облаке развернуть. Пишите в личные сообщения

8. andreyrosp 11 23.10.24 08:59 Сейчас в теме

Привет! Как можно связаться с тобой. Можешь написать в личку.

9. пользователь 23.10.24 17:42

Сообщение было скрыто модератором.

...

10. antomas 22.08.25 12:41 Сейчас в теме

Добрый день! Интересует продукт, просьба оставить контакт для связи.

11. пользователь 23.08.25 06:29

Сообщение было скрыто модератором.

...

Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация

Прямая ссылка:

BB-код для форумов и блогов:

HTML-код:

Александр Бородавко. Тимлид как тренер: как собрать идеальную команду

Управление командой разработки во многом схоже с работой футбольного тренера. Как и тренер, тимлид должен расставлять игроков по позициям, находить баланс между личными амбициями и общими целями. Что важнее: hard skills или soft skills? На что делать ставку при подборе? Поделимся опытом формирования эффективной команды разработки и расскажем, в чем работа тимлида сопоставима с функциями тренера. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2584665/

Алексей Кислов. Промышленные роботы и ERP – вместе эффективнее

Интеграция ERP-систем с промышленными роботами перестала быть футуристикой и уже сегодня приносит ощутимый экономический эффект в самых разных отраслях – от автопрома до пищевой промышленности. Рассказываем реальные кейсы: от первых экспериментов до комплексных проектов. Делимся опытом, разбираем мифы и показываем перспективы, которые открывает тесный союз информационных систем и «железного мира». Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2581502/

Илья Нечаев. OpenSource + 1С = ❤️. Как мы стали использовать платформу SimpleUI в своих проектах и почему это хорошо

Рассказываем о платформе SimpleUI, ее эволюции и том, чем она отличается от типовой разработки. Показываем, как платформа помогает делать 1С-решения быстрее, удобнее и гибче, в том числе за счет подключения сторонних библиотек. Поделимся практическими примерами из реальных проектов, где SimpleUI позволила решить задачи, неподъемные для стандартных средств. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2579207/

Анастасия Лощилова. Естественные противоречия бизнеса, или Как не развалить компанию автоматизацией

Как найти выходы из противоречий в ходе автоматизации, если правила и требования различных подразделений противоречат друг другу, а стейкхолдеры не настроены договариваться между собой? На примере реальных кейсов расскажем, как с помощью инструментов аналитика выявлять и устранять противоречия в бизнес-правилах, а также корректно собирать функциональные и нефункциональные требования. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2570279/

Григорий Шатров. Как разогреть продуктовое мышление. Создаем мероприятие для всех в компании

Как разогреть продуктовое мышление и вдохновить команду на создание чего-то нового? Провести внутренний хакатон, где идеи превращаются в реальные продукты. Это площадка, где каждый сотрудник – от программиста до маркетолога – может внести свой вклад в развитие компании. За два дня участники проверяют гипотезы, создают MVP и учатся мыслить как продуктовые менеджеры. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2556835/

Мария Темчина. Указываем путь – как создавать дорожные карты продукта

Создание дорожной карты продукта – это не просто планирование, а способ выстроить общую картину будущего, в которую верят все участники процесса. Без нее продукт развивается вслепую – как будто вы собираете мебель без инструкции: результат возможен, но путь будет долгим и непредсказуемым. Дорожная карта помогает договориться о приоритетах, увидеть взаимосвязи между задачами и вовремя заметить риски. Она превращает хаотичные идеи и запросы в понятную визуальную схему, где каждый видит свое место и вклад. Покажем, как создавать дорожные карты, которые не пылятся в архивах, а действительно работают – соединяя стратегию, коммуникацию и развитие продукта. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2547705/

Елена Швец. Когда система бюджетирования работает, а когда вместо нее лишь регистрация событий?

Блок бюджетирования отличается от других – в нем всегда есть место творческому подходу. Каждое внедрение уникально, но вопросы пользователей остаются одни и те же: «Почему я за это должен отвечать?» и «Как я могу на это повлиять?». Разбираемся, где проходит граница между реальной и номинальной ответственностью, как построить работающую финансовую структуру компании и что отличает живую систему бюджетирования от простой цифровой регистрации событий. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/2540970/

Максим Логвинов. Тандем проектных команд: Заказчик + Интегратор. Кейс проекта внедрения 1С:ERP

Как построить эффективный тандем между внутренней проектной командой заказчика и командой интегратора при внедрении 1С:ERP? Рассказываем про практические решения по разделению зон ответственности, синхронизации процессов и совместной работе аналитиков и разработчиков. Подробно разобраны этапы обследования, моделирования, адаптации и поддержки, схемы взаимодействия, способы фиксации требований и преодоления типичных трудностей долгосрочных проектов. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2540228/

Алексей Арустамов. Process Mining – что это, и с чем его едят

Process Mining – это подход к анализу бизнес-процессов, основанный не на экспертных оценках, а на реальных данных. Он позволяет увидеть, как процессы работают на самом деле, где возникают задержки, ошибки и неочевидные узкие места. Подробно разберем этапы внедрения Process Mining, принципы работы с «цифровыми следами», метрики и инструменты анализа. На примере кейса крупного банка покажем, как с помощью Process Mining можно сократить время рассмотрения заявок, оптимизировать документооборот и повысить эффективность работы. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2538616/

Михаил Монтрель. IT проекты и информационная безопасность

В каждом IT-проекте участники неизбежно получают доступ к конфиденциальной информации – будь то аналитики, разработчики или подрядчики. При этом типовые пункты о неразглашении в договорах редко обеспечивают реальную защиту. Рассматриваем практические принципы и процедуры защиты данных на проектах: от определения состава защищаемой информации и выбора безопасных каналов передачи до правил архивации по завершении работ. А также объясняем типичные ошибки, приводящие к утечкам, и меры, которые помогают их предотвратить. Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/pm/2531305/